乐清市招管办拍卖行会员考核实施办法.doc

附件2：乐清市招管办拍卖行会员2008-2009年度考核办法为进一步规范招投标中心的土地产权交易活动，加强对拍卖中介机构的管理，切实贯彻乐清市招管办拍卖行会员制管理规定，结合本办（中心）实际，就2008-2009年度考核工作有关事项通知如下：一、 考核对象及范围 对象为乐清市招管办拍卖行会员库会员。考核内容范围是2008年7月至2009年12月期间的有关情况。二、 考核组织设置为了切实加强对考核工作的领导和沟通，本办（中心）成立拍卖行会员考核领导小组，实施考核工作。三、 考核内容采取业务动态考核和一票否决相结合的方法实施，其中业务动态考核包括日常业务考核、整体实力及竞争情况考核、综合情况考核。四、 考核分值设置一票否决对象不再进行其他考核，其他考核实行百分制。1、 日常业务考核占40分；2、 整体实力及竞争情况考核占40分；3、 综合情况考核占20分。五、 考核实施计划（一） 时间： 2010年1月15日前完成。（二） 考核程序1、 一票否决考核。根据拍卖行会员制规定的情况及其他实际违规情况做考核；2、 日常业务考核。根据承接业务后开展的工作情况做日常考核；3、 整体实力及竞争情况考核。根据考核周期内拍卖行各方面的建设情况和参加会员制的竞争情况所做的考核；4、 综合情况考核。根据贯彻会员制的总体评价和在乐清的总体反响等做综合考核；5、 考核汇总：根据以上的考核情况进行汇总，作为清出会员库和选择执拍拍卖行的参考依据。 六、考核说明 1、拍卖行会员要提供真实的资料，如发现有虚假材料谋求考核加分的，经核实该会员考核计零分；2、日常业务考核中有项目但没做完的，以已做的工作考核分项的分值总和为满分，然后以考核分折算；3、入库不足半年的会员考核结果作为参考，不参与优胜劣汰；4、各会员根据考核的要求及时提供有效证明材料。