2022年青海企业人力资源管理师考试考前冲刺卷（9）.docx

2022年青海企业人力资源管理师考试考前冲刺卷（9）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是，前者约为后者的3倍。A：人力资本的弹性远比物力的产量弹性大B：人力的产量远比物力的产量弹性大C：人力的产量要比物力的产量弹性大D：人力的产量弹性远比物力的产量弹性大E：有形资产评估和无形资产评估 2.企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入的价值，称为。A：有形资本B：无形资本C：人力资本D：企业财产E：有形资产评估和无形资产评估 3.那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为。A：智慧员工B：创意员工C：知识员工D：资本员工E：有形资产评估和无形资产评估 4.企业集团人力资本管理的内容不包括。A：人力资本投资B：人力资本转移C：人力资本的价值计量D：人力资本绩效评价E：有形资产评估和无形资产评估 5.人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略，它与其他职能战略一起，是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持。A：产品质量优势B：竞争优势C：资本优势D：合作优势E：有形资产评估和无形资产评估 6.人力资本战略作为企业集团的，必须服务和服从于企业集团总体战略。A：职权战略B：职务战略C：管理战略D：职能战略E：有形资产评估和无形资产评估 7.制定人力资本战略的基本方法不包括。A：双向规划过程B：并列关联过程C：直列关联过程D：单独制定过程E：有形资产评估和无形资产评估 8.单独制定人力资本战略的优点不包括。A：不依赖企业集团总体战略B：可以针对某个具体问题或主题而独立制定C：可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用D：影响人力资本战略整体措施E：有形资产评估和无形资产评估 9.即是实施人力资本战略的要求，也是衡量战略完成情况自勺标准。A：资源配置B：战略理论C：行动计划D：战略计划E：有形资产评估和无形资产评估 10.企业集团人力资本投资的是。A：聘请教师费B：教材费C：培训费D：派送学习费E：有形资产评估和无形资产评估 11.战略制定过程的最后一个方面是。A：行动计划B：资源分配C：资源成本D：行动措施E：有形资产评估和无形资产评估 12.关于人力资本投资的预算管理，错误做法是。A：外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化B：要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算C：预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力D：预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力E：有形资产评估和无形资产评估 13.往往导致人们更加关注眼前的短期行为。而忽视了那些为解决企业长期发展问题而纳入规划的必要费用支出。A：资源分配B：预算C：资源管理D：预算管理E：有形资产评估和无形资产评估 14.人力资本的控制与评估阶段不包括。A：建立控制系统B：建立评估系统C：评估偏差D：纠正偏差E：有形资产评估和无形资产评估 15.变革型模式适用于的企业集团。A：战略性B：合作型C：增长型D：环境确定性较大E：有形资产评估和无形资产评估 16.我国将competence(competences)翻译为。A：胜任力或胜任能力B：胜任特征C：胜任素质D：胜任资质E：有形资产评估和无形资产评估 17.胜任特征是潜在的，深层次的特征，即。A：水面的冰山B：水中冰山C：水面上的冰山D：水面下的冰山E：有形资产评估和无形资产评估 18.在胜任特征的冰山模型中。自我概念包含有：自我评估、自我认识、。A：专业B：技能C：自我教育D：自身特质E：有形资产评估和无形资产评估 19.是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。A：胜任能力B：胜任特征C：胜任资质D：胜任力E：有形资产评估和无形资产评估 20.胜任特征是对或组织的卓越要求。A：个体B：群体C：集体D：大家E：有形资产评估和无形资产评估 21.个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质，称为。A：基础性胜任特征B：鉴别性胜任特征C：潜在胜任特征D：判别绩效胜任特征E：有形资产评估和无形资产评估 22.个人取得优异绩效所需要具备的卓越能力或素质，称为。A：基础性胜任特征B：鉴别性胜任特征C：潜在胜任特征D：判别绩效胜任特征E：有形资产评估和无形资产评估 23.在胜任特征模型定义中可采用t检验和等数量分析方法。A：回归B：数学表达式C：方程因子D：方程式E：有形资产评估和无形资产评估 24.是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。A：胜任基本模型B：胜任能力模型C：胜任潜在模型D：胜任特征模型E：有形资产评估和无形资产评估 25.按的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。A：基础B：鉴别C：运用情境D：主体E：有形资产评估和无形资产评估 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是。A：减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B：集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C：具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D：总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误E：集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题 2.智囊机构的任务是。A：收集、储存有关信息资料并进行综合整理B：参与编制集团的经营战略规划C：为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D：指导专业公司负责人的工作E：督促下属企业培训员工 3.企业集团设立的专业中心主要有。A：信息中心B：人才培训中心C：计量检测中心D：科研开发中心E：绩效考核中心 4.集团设立的业务公司主要有等。A：进出口贸易公司B：产品销售服务公司C：物资供应公司D：运输公司E：财务公司 5.对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有。A：决策机构的反应速度B：决策机构的效率与效果C：机构的执行能力与执行效率D：公文的审批效率E：公文的传递效率 6.组织专家认为，要使企业组织有效运行，必须正确处理的三种重要关系是。A：员工之间的关系B：直线主管与参谋人员的关系C：组织集权与分权的关系D：主管与下属的授权关系E：决策权与处置权的关系 7.人力资本表现为人的。A：体重B：智力C：知识D：技能E：体能 8.人力资本具有的基本特征是等。A：人力资本是一种无形的资本B：人力资本具有时效性C：人力资本具有收益递增性D：人力资本具有累积性E：人力资本具有无限创造性 9.企业的总资本包括。A：有形资源B：有形资本C：有形知识D：无形技资本E：无形客体 10.企业最重要的人力资本包括。A：知识员工B：企业家C：技术创新者D：员工技能E：员工体能 11.在人力资本的范畴中，狭义的人力资本主要包括。A：经理班子成员B：高级管理人才C：高级技术人才D：一般工人E：一般技术人员 12.人力资本管理研究对象包括。A：各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系B：岗位特点之间的关系C：企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系D：竞争优势和核心竞争力之间的关系E：对人力资本进行有效配置和合理利用 13.企业集团的人力资本应该包括。A：高层经理班子B：高级管理人才C：高级技术人才D：普通管理人才E：普通技术人员以及多数员工 14.企业集团人力资本管理的内容包括。A：人力资本的战略管理B：人力资本的获得与配置C：人力资本的价值计量D：人力资本激励与约束机制E：人力资本绩效评价 15.企业集团人力资本管理的特点是。A：企业集团人力资本的整合与协同效应B：集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制C：以母子公司之间的人力资本管理为重点D：人力资本管理具有多种层次结构E：人力资本管理具有管理优势 16.企业集团人力资本管理的层次主要包括。A：集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理B：集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理C：集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理D：成员企业内部的人力资本管理E：母公司对一级或多级子公司人力资本的管理 17.企业集团人力资本管理的优势包括。A：它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B：它可以发挥团队优势和整体实力C：它具有很强的吸引优秀人才的优势D：人力资本可以在企业集团内部转移E：它具有很高的运作效率 18.制定与实施人力资本战略的主要任务是。A：制订未来人力资本配置计划B：对企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权C：控制人力资本的短期需求D：运用管理教育使人力资本不断增值E：致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才 19.制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略的重要作用是。A：人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理B：人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点C：人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点D：可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起E：人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开 20.企业集团的职能战略规划一般包括。A：企业集团的市场营销战略B：财务战略C：信息战略D：研究与开发战略E：整体环境条件 21.制定人力资本战略常用的方法有。A：制度规划过程B：双向规划过程C：并列关联过程D：单独制定过程E：复合制作过程 22.企业集团人力资本战略制定过程可采用。A：沟通上下员工方法B：调查员工的方法C：自上而下的方式D：自下而上的方式E：自上而下与自下而上结合的方式 23.实施行动计划需要利用及其他一些手段。A：沟通B：培训C：工作绩效目标D：激励E：促进 24.人力资本管理活动的表达所采用的定量方法是等。A：人力资本流动率B：工作态度C：生产率改进D：服务质量E：能力发展 25.人力资本支出一般包括。A：员工薪资B：福利C：股票D：期权E：培训费第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页