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2022施工员述职报告施工员述职报告八篇我们眼下的社会，报告的用途越来越大，报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我帮大家整理的施工员述职报告8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。施工员述职报告 篇1我于20xx年12月进入十四冶金建设其次工程公司，现任十四冶金建设其次工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作，现在把近两年工作的总结如下；一、遵守各种规章制度自从进入公司以来，能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神，得到领导及同事的一样好评。二、主动学习和思索，全面提高自身综合素养干一行爱一行，并且要勤于学习，勤于钻研，精于自己的专业技能，勤于发觉现场问题，多思索，多问，不断拓展自己理论学问和实际阅历，多与同事沟通，不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应当具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园项目部，通过施工现场所负责的专项工程（人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等）不断的总结、学习，把在学校学习的理论学问与施工现场详细状况相结合，总结阅历，勤奋学习，顺当并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中，我查阅相关的施工规范和标准图集，通过领导和其他同事的热心帮助，谆谆教育，不断学习，现在广福郡花园项目已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园项目，使自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历。三、团队合作及学问拓展我在勤奋工作的同时，主动参与公司培训及各种外培，学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法，把理论学问与施工实际进行结合，使自己的实践实力有了明显提高，敢于创新、开拓进取、不断提高自身素养，适应工作须要，工作中不断学习业务学问，()提高自身阅历并主动参与公司组织的各种文体活动。四、细微环节确定成败、责任胜于实力我时常提示自己，不要急于出成果、埋下头来干工作，脚踏实地、仔细总结工作中出现的问题。履行自己的职责，在施工过程中仔细检查、跟踪施工质量、进度、成本及平安隐患，刚好督促整改，专心的完成每一项工作。虽然在这一年多的工作和学习中，有了肯定的工作实力，积累了一些的学问、阅历，但我深知自己还有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力学习，提高自己的理论水平和业务实力，以适应时代发展的要求，为公司的发展贡献自己的力气。施工员述职报告 篇2一、履行岗位职责1、工程质量管理。针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。(2)关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。(3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。3、平安管理工作在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。5、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。6、技术管理在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、出勤状况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。四、思想状况为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进安排在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。以上为我个人的工作报告，希望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐!施工员述职报告 篇3敬重的领导：20xx年3月21日，我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到，后分到了祥瑞路项目。对我个人而言，这是一个重要的日子，因为我正式的参与了工作。时间飞逝，岁月流转，转瞬间六个多月已经过去了，回顾这段时间，在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下渐渐从一名高校生转变成施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步，在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。自从加入第三项目部，我主要担当施工员岗位。 祥瑞路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生，第一次来到工地对什么都一窍不通，不知道自己应当去干什么，在项目领导的支配下，我们新员工安排好任务，签了师徒协议，起先了真正的工作。祥瑞路我参加了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业学问等，收获的.同时我也发觉了自己身上的不足。在专业学问方面还须要更加努力的学习，和劳务班组之间的沟通还存在一些问题，祥瑞路结束后来到了蚌医北路。有了祥瑞路的施工阅历和磨练后，在这里，我能够独立的进行施工，蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工，历经半个月的奋斗后，五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的，来到这个项目感觉挺兴奋的，这是一个大项目，而且全部是高层建筑，一离开学校就接触这样大的项目，我们项目的领导有实力，对我们要求也特别严格，这正是熬炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视，常常和我们沟通，给我们供应许多的资料学习。龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参加菜市场、五号楼施工，再到目前全面负责八号楼施工。刚进入这一行，一路上，的确感到时间很紧迫，工作也有点压力，但我信任只有更加努力的去学习才能变更这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培育了我吃苦耐劳的精神，这样让我适应了工地上的工作。从祥瑞路、蚌医路，再到龙湖嘉园项目，工作之前我仔细去看施工方案，熟识并驾驭设计图纸，施工规范、质量标准和施工工艺，向劳务班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需将平安，抓生产首先抓平安。过程中驾驭质量动态状况，严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题刚好实行有效防范措施，并上报技术主管。依据项目部月进度安排，支配自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动班组人员主动性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主、事前限制的指导思想，对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格根据公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算，整个过程中每天坚持施工日志的记录。项目的领导对我们的生活、学习、工作都特别关注，使我感觉到就像家一样，很温馨。工作中我也在渐渐的积累学问阅历，干工程的没有什么详细的上下班时间，不能怕吃苦，只要工地在生产，你就必需让他处在受控状态；工作应当主动向上，不要有埋怨，要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中，我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神，坚持公司的利益高于一切，争取干一项工程，就能树一座丰碑，努力发扬公司的精神。特此报告XXXXXX年XX月XX日施工员述职报告 篇4各位领导、各位同事：大家好！借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，仔细学习理论和业务学问，不断提高自身管理素养，在经理的领导下，努力做好本职工作，仔细完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议！xx年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充溢前景的大公司，在志军经理的第七分公司工作至今，xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发觉工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并订正和整改，甚至出现返工。但我起先反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理，但终归造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你也会发觉此效果甚微，我起先变更交底方法，在新的一个分项工程起先前必需到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其仔细学习，通过这一系列“改革”，我发觉真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。xx年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人实力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他须要去思索去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺当进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的不足，经理曾指责我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。展望xx年，我希望能够接着在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理实力进一步提高，更希望在xx年我们全部的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共同用我们快乐的汗水创建第七分工司乃至整个鑫安建筑的美妙将来。施工员述职报告 篇5在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝福公司明年取得更辉煌的业绩!我于20xx年7月12日到公司入职，20xx年7月17日怀着对公司的美妙向往，我来到会泽卷烟厂联合工房项目部，担当施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好协作下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺当结构施工至16。4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参与施工组织设计、及各种施工方案编制、并参加临时设施规划布置、和施工总进度安排的编制。开工典礼后参加方格网测量、放线。施工班组进场后起先组织施工、对班组现场平安施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时依据施工组织设计及施工总进度安排编排周、月进度安排、材料选购安排。在日常的工作中、主要落实三环节：安排：首先对周进度安排中所涉及到的工程量细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、依据现场状况做调整，确保每项工作有效的完成。实施：在详细的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等须要的原始依据和痕迹管理要求。检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程限制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度状况照实记录在工作日记和施工日志中。落实：对在过程限制中检查发觉的问题照实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改状况。验收：通过过程限制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格，并且得到业主、监理的一样好评。工程进度和质量方面总体来说：在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度安排被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致从前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的从前必需抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下，我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场刚好签收的工作模式将有操作面的工作有效推动、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍旧无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。每周开生产例会：总结上周存在的问题、并且提出处理看法、回头看总结、向前看推动。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位看法、最终做出正确的指示。在施工过程中，没有出现过与图纸和设计意图相悖地方，这得感谢沈经理日常说的：“施工员必需要有施工预见性。”是密不行分的。说句心里话：针对这样的合作项目，我入行以来是第一次接触，起先我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说：“小杜你不能变更别人，你唯有变更你自己。”接下来的工作，我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作，团结协作，努力变更自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导看法，时刻调整心态、增加责任心再一次融入项目。尽管如此，我最终还是落下了一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)回到公司：在爱总的指引下，指导下我带着几分惭愧来到项目，此次我更加清晰的相识到自己调整心态仔细投入到工作中去。20xx年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是特别关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更多的使命。在工作方面：我必需更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关学问的学习、多考几个建筑相关的专业证件。树立正确的价值观：与公司共同发展，俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我肯定不抛弃组织。艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队，为此我必需充分利用好这个机会，更加努力的熬炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻打算为公司效力!施工员述职报告 篇6敬重的XX领导：随着时间的消逝，20xx年立刻就要离开我们了。对于我来说，20xx年就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺当和很多错误的事情发生，但是我知道人正是在经验了这些之后才能够成长，成熟，所以我告知自己“我无悔，我会更加的英勇”。20xx年6月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员，在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信念，对自己的专业水平也是特别的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加须要的是一支有着强大凝合力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师父（孙工），这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工，和现场文明施工管理者（都是在学习中）。在施工中由孙工带我去熟识现场，教我在现场怎么去发觉问题和一些基层基本安装程序，现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一样，发觉问题刚好沟通，把问题歼灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要刚好检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题刚好订正在下一施工段，削减错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发觉的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上，其次天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改过。随着工程的进展，我在孙工的教育下我起先担当了质检员的重任，我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发觉问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我起先接触设计，去深化一些图纸，加上我以前对CAD的基本了解和小谢的帮助，让我对图纸有着更深刻的了解，在此小谢教我画过一些比较简洁的竣工图。转瞬间要交竣工资料的时候，在这我跟小江做一些竣工资料，让初步了解做资料的一些基本过程。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。特此报告XXXXXX年XX月XX日施工员述职报告 篇7各位领导、各位同事：大家好！借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自20xx年xx月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，仔细学习理论和业务学问，不断提高自身管理素养，在经理的领导下，努力做好本职工作，仔细完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议！20xx年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充溢前景的大公司，在志军经理的第七分公司工作至今，20xx年xx月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发觉工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并订正和整改，甚至出现返工。但我起先反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理，但终归造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你也会发觉此效果甚微，我起先变更交底方法，在新的一个分项工程起先前必需到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其仔细学习，通过这一系列“改革”，我发觉真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。20xx年xx月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人实力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他须要去思索去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺当进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的不足，经理曾指责我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。展望xx年，我希望能够接着在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理实力进一步提高，更希望在20xx年我们全部的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共同用我们快乐的汗水创建第七分工司乃至整个鑫安建筑的美妙将来。施工员述职报告 篇8我叫XXX，在XXXX公司工作。转瞬间08年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。08年我带领新来的技术员从事技术工作，并参加到项目的管理工作中。先后在XX项目、XX项目、XX项目、XX项目工作。报告一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的相识。从事技术工作，首先要有擅长学习和钻研的看法。我们从事的是桥梁加固行业，桥梁结构和加固方案各不相同，没有现成的阅历可以借鉴，这就须要提前对图纸进行具体的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。作为一名工程技术人员，在工作中要做好安排，合理支配各个工序和生产要素。提前打算后续工程所须要的人力、材料设备、技术打算、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。在工作中，个人的工作看法也很重要，领导交代的任务必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要刚好汇报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内页资料进行整理并对其次天的工作进行支配。这就须要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。刚好汇报施工中须要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量平安为前提。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认，以免影响到后期计量。企业的最终目的是盈利，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、人力、机械设备与材料安排，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。对于能增加的变更要刚好向监理和业主争取。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参加到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理实力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 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