2022招商引资工作方案例文4.docx

2022招商引资工作方案招商引资工作方案范文五篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，往往须要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面安排。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的招商引资工作方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。招商引资工作方案 篇1为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早支配，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，依据*区招商引资工作考核方法精神及考核方法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，根据市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现*区经济社会的跨越式发展。二、坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，主动引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家看法投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家供应最大化的优质服务。三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。深化企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到肯定的深度。要充分利用好招商项目库。刚好将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣扬推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参加我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素养培训。通过多种渠道和途径，努力培育一支适应对内对外开放的高素养工作人员。招商引资工作方案 篇2一、招商引资工作的考核认定招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组干脆组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、安排发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，详细负责对全县招商引资的年度考核认定工作。县招商引资考核领导小组要详细组织协调好考核班子和评审小组，根据××县招商引资考核认定方法的有关规定，依据招商引资任务指标的完成状况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。二、考核奖惩的兑现县招商引资考核领导小组要依据××县招商引资工作考核奖惩暂行方法的有关规定，依据招商引资考核认定状况，向招商工作委员会供应进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的详细实施看法，经招商工作委员会探讨通过后实施。县招商工作委员会有关成员单位，要依据招商引资考核奖惩的有关看法，落实好有关奖惩措施。(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好连接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。（二）招商局要将招商引资完成状况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费嘉奖事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门刚好返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关嘉奖政策。（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要根据规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门其次年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。（五）对企业税收上缴××县内财政的先进企业的.嘉奖兑现问题，须要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。招商引资工作方案 篇3*年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨更加展，实现进位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深化实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态*、活力*、华蜜*”新篇章。工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金20xx万美元。在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。三、工作措施（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和特长，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝合起跨更加展、奋勉进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。（二）细心策划，项目储备实现新突破。充溢完善项目储备库。依据国家产业政策、投资导向和市场改变，刚好对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推动项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，刚好捕获大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，刚好了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇合、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。（四）集中招商，成果转化实现新突破。接着坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，探望重点客商，推动重点项目。二是依据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的专心性、主动性，集中时间，集中力气，实行敏捷多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注意现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业专心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密连接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，激励中小企业对外合资合作。在招商对象上，专心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的胜利阅历，加大以商招商力度，抓好落户项目的延长招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，专心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有安排、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。（七）做强园区，承载平台实现新突破。把*经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满意项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。接着实行联审联批制度，提高招引项目的精确性、实效性，以最小的成本获得最大的招商成果。四、保障措施（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，详细负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密支配，细心组织，制定详细的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政支配专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费依据项目进展状况和考核完成状况拨付。（三）强化调度考核。坚持公开、公允、公正的原则，突出导向、注意实效，充分调动各单位招商引资工作的专心性和主动性。强化平常工作调度，县招商引资指挥部接着对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注意量的扩张，更注意质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。接着实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。专心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是专心主动服务客商。做好项目连接，专心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推动“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态*、活力*、华蜜*”而团结奋斗。招商引资工作方案 篇4为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20xx年招商引资工作早支配，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，依据*区招商引资工作考核方法精神及考核方法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，根据市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现*区经济社会的跨越式发展。二、坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，主动引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家看法投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家供应最大化的优质服务。三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。深化企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到肯定的深度。要充分利用好招商项目库。刚好将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣扬推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参加我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素养培训。通过多种渠道和途径，努力培育一支适应对内对外开放的高素养工作人员。田心街道办事处20xx年xx月xx日招商引资工作方案 篇5一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推动我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素养，促进招商引资工作，加强软环境建设，培育专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责随意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。三、实施步骤（一）满弓紧弦用劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增加企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定实惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东主动性。（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，安排任务到人，防止慵懒散软的状况发生，对不作为、责任缺失者严厉惩罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。四、详细措施（一）加强组织领导，培育招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作安排、公司特色，制定合理的招商安排，锁定目标，分解任务。结合招商安排工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。开展招商业务培训会，提升招商部门的整体实力，培育他们擅长站在投资者的角度思索问题；养成重视信息收集和分析的实力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，敏捷处理洽谈事宜。（二）细心组织，倒排安排一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，根据“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，主动开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣扬力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣扬我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面沟通，建立投资者联络体系，许久了解投资者动态状况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资实惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资实惠政策。（二）明确工作职责，强化监督检查一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格根据招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推动状况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推动。（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展经济发展软环境整治工作，实行外来投资企业“绿卡”制度，开拓重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业宁静工作日制度，营造良好的经济发展软环境。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 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