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    领导班子成员考核评语.docx

    • 资源ID:22461929       资源大小:31.48KB        全文页数:6页
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    领导班子成员考核评语.docx

    领导班子成员考核评语领导班子的日常表现对于广阔人民群众的影响是很大的,对于自己本身也是很重要的,下面是领导班子成员考核评语,欢迎参考阅读!1、领导班子成果方面(1)、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会探讨确定,严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体力气,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清楚,战略发展明确,特殊是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们今日的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力找寻新的利润增长点,制定合理的年度安排目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关切职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应主动协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的沟通。(2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工看法,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的看法,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理实力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的看法及建议1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作实力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不相识。(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的看法要满腔热忱,不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。(三)、对党员队伍的看法和建议存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设,要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要留意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够。(3)、对入党主动分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。(4)、对党员教化应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教化提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的看法和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。(2)、领导层对职工教化及管理应重视,特殊是中层干部的现场管理非常重要,要培训他们,让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和主动性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导支配各项工作指标和安排要合理化,多考虑一下基层社的实际状况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透亮度。应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关切。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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