2022企业履行安全生产工作调研报告.docx

2022企业履行安全生产工作调研报告下面是小编为您打算的2022企业履行平安生产工作调研报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注!企业履行平安生产工作调研报告一：平安生产是当前人民群众最关切、最干脆、最现实的问题，是确保经济效益、政治稳定和职工群众身心健康的先决条件。近年来，我市的平安生产工作在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，全面落实平安生产主体责任，依法加强平安生产监管，扎实开展了隐患排查治理和各类督查以及各类专项整治，各企业在改善平安生产条件，更新平安生产装备技术、职工教化培训等方面接着加大平安投入，主动开展隐患排查和治理，将事故隐患消退在萌芽状态，有效限制了生产平安事故的发生。全市平安生产形势保持了总体稳定的态势，为我市经济发展和社会稳定供应了良好的平安生产环境。一、全市企业基本状况及现状分析我市是一个老工业基地，是中国石油工业的摇篮，是新中国成立后建市较早的工业城市，资源丰富。近年来，随着我市招商引资力度的不断加大，各种不同性质的中小型生产经营企业相继在我市落户，这些企业主要集中在农副产品加工、冶炼、建筑建材、电力、化工等行业，其中：有化工企业26户，清洁能源企业37户，建筑建材企业41户，选矿冶炼企业33户，农副产品加工企业49户，煤矿、非煤矿山20户，其它生产经营企业147户。这些企业中，大多数企业为私营企业,经济效益普遍较低，致使平安投入跟不上平安生产的须要，平安状况相对较差，事故隐患大量存在，事故多发，主要体现在以下几个方面：1、规模小，平安投入不足，设备陈旧，平安基础薄弱。这些企业大多是民间投资或改制的中小型企业，资金匮乏，生产设备落后，平安性差，普遍存在着厂房陈旧、设备老化、工艺落后等问题，经营者抱着侥幸心理，违章指挥，冒险蛮干，隐患得不到全面整治。2、经营者素养不高、员工流淌性大。被调查企业中，具有大专以上学历、懂平安、会管理的业主不足20%，对国家在平安生产上颁布了哪些法律、法规、标准，企业应遵循哪些平安标准一窍不通，对如何防止事故知之甚少。此外，这些企业用工敏捷，员工流淌性大，使得业主大多不情愿在财力和精力上对从业人员进行必不行少的平安技能培训，员工平安意识淡薄，缺乏自我爱护和群体爱护实力。3、企业管理水平不高。相当一部分企业缺乏现代平安管理意识，采纳的是阅历型管理，部分企业法人或经营者法冶观念淡薄，搞以包代管，有的相当规模的企业并没有按要求成立平安管理机构，不配备专职平安管理人员，未投入必要的资金用于整改隐患，不为员工供应必备的劳动防护用品，平安管理基本处于失控状态。4、具有高危性和分散性，管理难度大。我市企业大多分布冶炼、化工、建材、煤炭生产、机械加工、矿产品加工、农产品加工等，点多、面广，分散在乡镇、园区或山区，市平安监管部门和乡一级政府苦于人力少、资金少，难以对全部企业实行有效监管，使不少小企业成为平安监管的真空和盲区。二、我市企业平安生产及政府平安监管工作中存在的主要问题1、对国家平安生产法律法规不熟识，对平安生产工作重视不够。80%以上的企业对生产经营活动中应遵循的法规、标准不了解，在平安生产的重视程度上，大多处于资本原始积累初期，经营者平安意识不强，重生产、轻平安，重发展、轻投入。形成规模大的企业比规模小的重视，改制后的企业比改制前的企业重视。2、从业人员素养不高，自我爱护意识不强。中小型企业由于用工形式敏捷，员工流淌性大，且大量招收的是农夫工，文化素养低，大多未经过平安培训就上岗，平安学问缺乏，自我爱护意识不强，违章指挥、违章作业和违反劳动纪律三违现象时有发生。3、政府对企业监管缺乏必要的条件和手段。由于企业点多面广，监管力气薄弱难以对所辖企业实施有效的监管，个别乡镇对企业的平安监管因无人员而处于被动工作状态，相关政策法规、文件要求实行不力，平安生产状况统计不到位，对企业平安生产现状和存在的问题心中多数，更谈不上对加强企业平安管理有针对性地实行措施。三、抓好我市平安监管工作的对策中小型企业是我市经济发展中重要组成部分，必需用市场经济的新思维、新方法去解决在平安生产上存在的问题。要以科学发展观为指导，强化监管措施和手段，加快工作方式方法的新转变，努力实现平安生产形势的持续稳定发展。1、建立企业平安生产条件审核准入制。要强化源头管理，把好准入关，加快实现从事后查处向本质平安转变。一是严把高危行业市场准入关。严格实行高危行业平安生产行政许可制度，对平安投入不到位、不具备平安生产条件、平安隐患没有彻底整改的，不得通过审查。同时，加强对已取得平安生产许可证企业的动态管理和跟踪监控。二是严格实行各类建设项目三同时。按国家法律、法规和行业标准有关要求，新建、改建、扩建项目必需严格履行三同时，达到相应的平安生产条件，并具备达到和满意平安生产条件所必需的资金投入实力，以及肯定的风险担当实力，从源头上消退平安隐患，提高事故的防范实力和灾难事故处置实力。三是加大技术改造力度。主动落实科技兴安战略，监督生产经营单位注意平安技术改造，主动采纳平安生产新技术、新设备、新工艺，加快对不符合平安生产的旧工艺、旧设备的淘汰进度，从源头防范各类事故发生。2、以科学发展观统领全局，加强安监队伍自身建设。一是始终抓好干部职工政治理论学习。把学习科学发展观作为一项长期的基础工作，完善理论学习制度，建立学习考核机制，努力形成主动学习、自觉学习的长效机制。二是抓好执法队伍建设。增加执法人员的责随意识、服务意识、自律意识，充分体现公正、严明、廉洁、高效的工作作风，塑造成为一支业务精湛、作风过硬的执法队伍。三是抓好平安生产执法检查。严格执法程序、规范执法行为、严明执法纪律，在执法中体现服务，帮助企业解决疑难问题。四是加强党风廉政建设。增加自律意识，健全监管机制，形成权力层层分解，工作环环相扣，相互联系制约，建立执法责任制和过错追究制，形成谁的权力谁行使，谁的责任谁担当，谁的问题追究谁的预防机制，坚持依法行政，做好执法的各项工作。3、强化长效机制建设，加快实现从集中专项整治逐步向规范化、常常化、制度化管理转变。4、引导企业走平安标准化之路。平安标准化达标验收取得成效的阅历表明，加快推动平安生产标准化创建。是推动企业平安管理水平的有效方式。今后，将在近年开展平安标准化工作的基础上，接着推动平安标准化创建工作，进一步制定平安管理标准，着力抓好危急化学品、非煤矿山、选矿冶炼、机械制造等重点行业和领域的平安质量标准化工作，力争用今明两年时间，确保重点行业及领域生产经营单位的平安管理水平达到一个新的水平。5、强化教化培训，加快实现从要我平安向我要平安的转变。企业履行平安生产工作调研报告二：xx企业再近年在xx项目安装和试生产过程中，特殊重视平安生产工作，在安监部门的正确领导下，仔细贯彻党中心、国务院关于平安生产方针政策、法律法规以及隐患治理年各项工作部署，切实加强了对平安生产的领导和管理，狠抓平安生产基础建设，深化开展平安生产专项整治和隐患排查治理，着力建设平安生产机制，促进了企业平安生产主体责任的落实。在企业试生产的状况下，没有发生较大以上事故，现将有关工作状况汇报如下：一、基本状况我公司是生产化工基础原料的中型股份合作企业，主要生产氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、盐酸、异香兰素等系列产品。其中氯乙酸设计10000t/a，于2022年9月1日正式投料试生产。公司成立于XX年9月，现有员工369人，设平安部，配有3名专职平安员。二、高度重视平安生产，强化平安生产职责的落实。我公司始终以来高度重视平安生产工作，自项目工程设计、安装、投产和运用，环环落实平安生产责任。建设初期，我们就依据生产工艺操作等状况，成立了一套班子，特地探讨制定落实平安生产责任制度。依据平安生产法的规定，我们主要落实了以下平安生产规章制度。一是建立、完善各种平安生产责任制。平安生产责任制是各级管理人员、各职能部门、各岗位员工应负的责任。目前我们建立健全了平安生产领导小组工作职责、公司总经理平安职责、公司副总经理平安职责、分管生产经理平安职责、平安员的平安职责、车间主任平安职责、职工平安生产职责以及各部门平安职责等19 种。近阶段公司又组织相关人员对部分责任制、责任状的内容进行修改和调整，并得到公司自聘专家的认可。同时公司组织特地人员对责任制按季度进行考核打分，作为年终奖惩和评优的主要条件。二是制定完善了平安生产规章制度和操作规程。平安生产规章制度是企业保障员工人身平安健康和财产平安的最基本规定。平安操作规程是平安生产的依据。作为公司主要负责人，我很重视平安生产规章制度和平安操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的探讨修改，结合本公司实际状况，形成平安生产值班、平安生产检查、平安生产教化、事故管理、消防管理等五大类23项制度，今年又补充制定了主要负责人平安生产履职状况定期报告制度等。公司平安生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等24种规程，在试生产中，不断依据操作实践和工艺改进状况进行了完善，特殊完善了主产品氯乙酸操作规程和氨制冷操作规程现已较胜利的改善了产品的品质。同时，这些制度、规程还制成牌匾，公布上墙并要求严格执行。三是合理调整平安生产组织机构。为了适应现代平安生产的管理要求，依据公司的实际状况，我们在试生产前组织召开专题会议，调整公司平安生产领导小组的部分成员，把一些有实力、有学历、懂得现代管理的人员充溢到管理层。调整后的人员(主要负责人、分管负责人、平安员)都经过市、县两级安监部门的培训考核，并取得了平安资格证书。四是足额提取平安生产费用，保证平安生产投入。2022年1-10月份，公司在没有销售收入的状况下，按财政部和相关部门的要求已提取平安生产费用 25万元，实际投入运用的约17万元，添置了监控器、气体报警仪、空气呼吸器等设施、设备，为生产平安运行打下了扎实的基础。目前，员工工伤保险和平安生产风险抵押金，正在筹备之中，年内缴清。五是督促检查公司平安生产工作，刚好消退平安生产事故隐患。依据公司的相关规定，我每月组织1-2次平安生产自查，每月组织召开一次平安生产会议，探讨总结公司当月的平安生产状况，发觉问题刚好处理，始终把事故隐患歼灭在萌芽状态。同时我们还实行总值班制度，每天24小时的开展平安巡查，确保公司的生产平安。这些检查、会议等都形成记录，归类存档，做到有据可查。六是主动完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。我公司在平安评估、环保送批时就编制了一整套的应急预案，并在市县两级安监部门备案。但由于预案是中介公司编制，在实际操作中，细微环节方面还存在小的瑕疵。为此，我组织公司的相关人员对有关内容切合实际的进行完善细化，并请专家确认，使预案有真正的可操作性。10月11日，我公司经过细心打算，根据公司制定了氯气泄漏突发性事故应急救援演练预案、消防应急救援演练方案，胜利进行了氯气泄漏和危化品意外起火事故的消防演练，使员工熟识了事故发生后快速疏散的方法和路途，正确驾驭了氯气泄漏及火灾事故的应急处理的方法，推动了公司的消防救援工作的应急实力。三、仔细学习法律、法规，贯切落实相关部门的文件精神1、仔细学习有关文件，全方位做好隐患排查治理工作。2022年是平安生产年，国务院同时开展三项行动活动。园区于5月份开展平安生产教化培训月活动，6月份开展平安生产月活动。为了切实做好这些工作，公司相继成立了以主要负责人为组长的各种活动领导小组，制定细致的活动安排，扎实开展工作。这些活动有组织、有安排、有影像资料、有总结，全部归类存档。氯乙酸项目安装初期，公司就制定了隐患排查治理责任制。同时制定了隐患定期排查制度、隐患治理制度、重大隐患报告制度等。成立以我为组长的每天查隐患领导小组;以副总经#为组长的隐患排查治理领导小组。主动开展隐患排查治理工作，领导小组深化实际，定期召开会议，总结部署有关隐患排查治理工作，并记录在案。对一时不能整改的隐患，根据五落实的要求进行整改，并报安监部门。2、主动开展全员平安生产教化和培训。化工生产企业持证上岗是上级相关部门的要求。为此公司从我做起，分管负责人、平安员、全体一线员工，都参与了盐城市平安生产教化培训中心、响水县平安生产监督管理局组织的培训，相继取得各种有关证件。对新进厂员工的二、三级教化满意上级有关部门规定的课时，这些教化培训记录在案，归类存档。3、各级政府及有关部门的文件或会议精神，是企业平安生产的指南。为此，我公司主动参与各级部门组织的会议及其他活动。除特别状况托付他人参加外，其余我基本上自己参与。每次文件下达或会议后，我定期组织学习会议和文件精神，并形成记录，重要的事情支配专人负责。坚决实行各级政府及部门的文件和会议精神。4、做好各项工作，接受各级安监部门的检查。日常，我们做好各种平安生产工作，主动协作各级部门的平安生产检查。对检查中存在的问题主动整改，对一时不能整改的，根据五落实的要求，制定方案，报安监部门批准。国庆前夕，上级部门组织了多次检查，共查出隐患10条，全部整改到位。作为总经理，我对平安生产的这根弦一刻也没松过，我知道，平安生产关系着他人生命，关系着公司的财产平安，关系着社会的稳定。今后，我将一如既往的抓好平安生产这项重中之重的工作，加大平安投入，确保平安生产。5、试生产以来，公司的生产设施、设备都在良好状态下正常运行。除了职能部门的检测外，我还组织定期维护、保养。开、停车制定严密的方案，并报告上级安监部门。但由于有些方面我们还须要进行调试，我们将申请试生产延期，进一步扎实的把工作做实、做好。平安生产工作是重中之重，没有最好，只有更好。在今后的工作中，我将吸取教训，从严要求，使我公司的平安工作步入新的行列。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 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