创新创业计划书模板.docx

创新创业计划书模板创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。以下是YJBYS小编整理的关于创新创业的安排书模板，欢迎参考。第一部分 填写要求一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页，但须要留出足够的版面排列以下内容：1.公司名称(拟建或已建)2.技术领域3.负 责 人4.电 话二、填写说明1.本创业安排书中列出的全部问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深化、细致的了解，请根据安排书模板格式具体填写创业安排书中的相关问题。2.各参赛团队依据申报项目的详细状况，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。3.各参赛团队依据申报项目的详细状况选择以下技术领域：(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教化、文化与传媒及应用类;(10)其他。4.各参赛团队假如拥有自主学问产权(包括：专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检测报告、技术成果鉴定证明等)，请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后。5.此创业安排书模板仅供参考，各参赛团队可以依据自己的状况填写，补充完善。6.填写说明主要是为了便于参赛团队撰写安排时的文字说明或说明，最终文本中不得出现此类内容。三、保密承诺承 诺本创业安排书内容可能涉及参赛团队的商业隐私，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业安排书时做出以下承诺：妥当保管本创业安排书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业安排书内容。其次部分 书目各参赛团队在初步确定创业安排书后，须要留意确认书目的页码与内页页码的一样性。1.摘要2.公司概述3.产品/服务4.市场分析5.营销战略6.生产经营7.组织管理8.融资说明9.财务分析10.风险分析附录第三部分 创业设计的详细内容一、摘要创业安排书摘要应当涵盖安排书的全部要点，浓缩全部精华。主要内容包括：企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资安排及财务分析、风险分析及限制等相关内容。要求简明、扼要、可信，能有效概括整个创业安排;具有显明的特性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身优势。二、企业概述1.企业名称拟建企业请依据申报项目的详细状况，选择适当的中文名称;已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。2.注册日期拟建企业的注册时间由参赛团队自行拟定(时间为2022年5月-2022年12月之间);已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照的时间。3.注册资本拟建企业的注册资本请选择填写与将来项目运行相符的注册资本;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的注册资本金数额。4.企业地址拟建企业的公司地址请选择填写与将来项目运行市场相符的地址;已建企业请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的地址。留意：假如另有生产加工或经营地址请同时注明。5.联系方式电话、传真、邮箱、网址、QQ、微博、微信等。6.企业性质(类型)根据现代企业制度的要求，创建企业应实行公司制企业、合伙制企业或个人独资企业三种组织形式。假如拟建企业采纳公司制组织形式，需填写有限公司、股份有限公司，其他可以填写合伙企业、个人独资企业等;对于已建企业，请填写工商行政管理部门核发企业营业执照上的企业类型。7.企业宗旨描述企业存在的目的或对社会发展应做出的贡献，主要是回答企业是什么的问题。包括企业的长远目标、企业文化、企业精神、经营理念等，体现企业的根本思想与发展线路。8.股东状况列表说明目前股东的名称及其出资状况。9.主营业务对于拟建企业主要是将来公司的经营业务，主要收入状况预料;对于已建企业主要是目前的经营业务、将来的经营业务状况，尤其是过去主要收入状况及将来收入预料。三、产品/服务用简洁的方式，描述企业的产品/服务。主要介绍产品/服务的名称、特征、性能、用途以及应用领域、市场前景等，可以附图说明。留意：不须要透露公司的核心技术。说明产品/服务如何向消费者供应价值，供应的方式有哪些?产品/服务填补了哪些市场空白(国际或国内)，可以添加产品/服务的相关照片。1.产品/服务的优势产品/服务的背景、目前所处的发展阶段，与同行业同类产品/服务的比较;产品/服务的新奇性、先进性和独特性，产品的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)。2.技术描述企业已有的技术成果及技术水平(包括技术鉴定状况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构嘉奖状况)，现有和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等)状况;公司是否已签署了有关专利权及其它学问产权转让或授权许可的协议?假如有，请说明(并附主要条款或授权书)。3.探讨与开发企业现有技术开发资源以及技术储备状况，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入安排，对研发人员的激励机制，保持关键技术人员和技术队伍的稳定。4.将来产品/服务下一代产品/服务的定位，更新周期。5.相关支持产品的售后服务网络和用户技术支持。四、市场分析描述企业所处的行业、市场以及补充区域。分析市场的特征是什么?分析是否有新生市场?如何发展新生市场?分析国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的需求趋势，要有数据分析、对比。1.行业及市场状况产品/服务所在行业的发展历史及趋势，行业中的哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料，相关数据必需注明资料来源。2.目标市场定位产品/服务的细分市场、目标顾客群，阐述什么因素促使人们购买你的产品?产品/服务对于消费者的吸引在何处?人们为什么选择公司的产品/服务?产品/服务的目标市场份额为多大?产品/服务的可能占有率有多少?可以用图表说明目标市场容量的发展趋势。3.竞争对手分析分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气等划分重要竞争者。产品/服务的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势、劣势分析：可以列表描述目标市场内主要竞争对手的优势、劣势。4.市场准入说明产品/服务的市场销售有无行业管制，对产品/服务进入市场的难度进行分析。五、营销战略1.描述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。2.假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)。3.建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。可以依据消费群特点、地理优势、季节改变引起的消费特点、资金的有效运用等确定销售策略。4.确定广告促销方面的策略与实施，产品销售价格方面的策略与实施，建立良好销售队伍方面的策略与实施，产品售后服务方面的策略与实施。六、生产运营假如是生产制造企业须要描述产品制造状况，假如是非生产制造业，则不须要填写。1.产品生产制造方式描述企业是自建厂生产、托付生产或其他方式，请说明缘由。假如是企业自建厂生产，说明是购买厂房，还是租用厂房?厂房面积是多少?生产面积是多少?厂房地点在哪里?交通、运输、通讯是否便利?2.生产设备状况说明是采纳专用设备，还是采纳通用设备，设备的先进程度如何?价值是多少?是否投保?最大生产实力是多少?能否满意产品销售增长的要求?假如须要增加设备，须要描述设备的选购安排、选购周期及安装调试周期。假如设备操作须要特别技能的员工，请说明如何解决这一问题。3.产品的生产制造过程、工艺流程描述产品的生产制造过程、工艺流程。如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等进货渠道的稳定性、牢靠性、质量及进货周期，要求列出3家主要供应商名单及联系方式。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备。4.产品成本和生产成本如何限制?有怎样的详细措施?5.产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?七、组织管理1.描述公司的组织结构，须要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。2.简要介绍企业各部门的设置及职能状况。3.介绍公司的管理团队，介绍各团队成员与管理公司有关的教化背景和工作背景，描述各团队成员的工作职责，注意管理分工和技能互补。4.介绍公司主要的投资人及持股状况。5.描述创业团队优势与不足之处?人才战略与激励制度?6.介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理询问等外部支持力气。八、融资说明为保证项目实施，须要资金多少?须要融资多少?其中，风险投资多少?假如须要对外借贷，借贷金额多少?来源有哪些?借贷比例是多少?担保措施是什么?1.请说明投入资金的用途和运用安排。2.拟向外来投资方出让多少权益?3.预料将来3-5年平均每年净资产收益率是多少?4.外来投资方可享有哪些监督和管理权力?5.外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间?九、财务分析1.产品/服务形成规模销售时，计算毛利润率和净利润率。2.须要供应将来35年的资产负债表、损益表和现金流量表。3.每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。十、风险分析请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析。主要包括：市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，并说明如何规避、化解风险。附录如有以下材料，请列出：1.公司背景及组织结构2.团队人员构成及简历3.公司宣扬品4.市场探讨数据(或合同)5.专利证书(授权证书)6.股权或合作协议7.其他须要说明资料本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页