竞聘工商所长演讲稿.docx

竞聘工商所长演讲稿各位领导、评委、同志们：首先，感谢组织为我供应了竞争所长的机会，这也是我一次难得的学习和熬炼的机会。我愿接受组织和同志们的选择。我竞争的岗位是XX工商所所长。一、简历（略）二、我竞争所长的优势条件（略。各人状况不同，建议从自己的文化结构和经验方面写。忌从性格方面写）三、对工商所长岗位职责的理解工商所是工商行政管理机关实践“三个代表”的窗口。所长就是这个窗口的排头兵。在履行维护市场经济秩序、爱护经营者、消费者合法权益的职责时，应将“三个代表”作为支配、部署一切工作的指针；作为衡量人民群众是否满足的标准；作为检验一切工作成败的准则。因此，所长应是学习“三个代表”的模范、实践“三个代表”的先锋。工商所是工商行政管理机关行政执法的前沿阵地。所长就是前线指挥员。所长应有精彩的组织、指挥实力，能够团结、带领全所干部形成一个坚毅的战斗堡垒。在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色的违法分子较量的斗争中，身先士卒、一身正气、敢于斗争、擅长执法。所长不是侠客、不是武士，而是用理论和法律武装起来的战士。列宁说过：没有理论武装的军队，是一支愚蠢的军队。因此，所长应是刻苦学习理论和法律的带头人；是公正执法、严格执法的“裁判员”；是冲锋陷阵的战斗员！工商所长还应是一个具有开拓创新精神的人。特殊是在我们监管模式正在转型的时期，在从监管集贸市场向监管社会主义大市场的转变过程中，在国内市场向国际市场接轨的时候，作为第一线、最基层的工商干部，是最先能够体会到这一改变带来的新问题、新状况的。因此，所长要敢于面对挑战、勇于探究、擅长创新，是一个能够趟出一条全面监管大市场路子的开拓者。工商所长应当是头脑清楚、办事效率高的精明人。“上面千条线，下面一根针”，工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。所长要能够在纷繁困难的事务工作中抓住主线，带动全面。这就要求所长具有能够顾大体、视大局，正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系的实力。是一个擅长协调各类关系的外交使者。工商所长是上级领导的参谋和助手。为上级领导的选择出办法、想方法，供应第一手资料。紧紧依靠上级组织的坚毅领导，完成党和人民给予我们的神圣职责。总之，作为兵头将尾的工商所长，职位虽低，责任重大。四、工商所长如何履行职责在工作的指导思想方面，以仔细学习、全面贯彻“三个代表”为指针；以“五个新”为工作方向，即：支持改革开放、服务经济有新举措；整顿和规范市场经济秩序有新成效；改革监管制度、创新监管方式有新进展；抓基础、抓规范、加强内部管理有新突破；全所干部队伍素养和精神面貌有新改变。在详细工作支配方面，重点落实长效监管措施：（一）、建立、优化监管平台。用三步走的方法，不断完善“经济户口”。第一步，在经济条件、人员技能还不成熟的状况下，用人工超作的方法，全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底，明确管理对象；其次步，运用微机进行管理，科学管理、提高管理效率；第三步，在全市红盾网开通、联网后，实行动态化、全方位的管理。（二）、推行“市场巡查制”。刚好发觉、订正各类违章违法行为。特殊是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度，确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。欢迎您访问（三）、实行“市场预警制”。对各类稍微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、指责教化的行为，刚好予以警告，责令改正。（四）、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案，记录经营者的信用状况；主动推行“重合同、守信用”的社会评介机制，促进“诚恳守信”社会风气的形成。（五）、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道；公布举报电话；充分发挥新闻媒体的监督作用；聘请“消费者权益爱护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。（六）、加强内部管理，不断提高干部队伍素养。让全所干部树立学习观念、驾驭政治理论、工商法规、文化学问、现代技能，提高全所干部的实际应用实力；让全所干部树立服务观念，为消费者、经营者服好务，为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念，主动大胆的改进工作，以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满足”的先进单位。各位领导、评委、同志们：由于我有丰富的基层工作阅历、有较强的业务实力、有系统的理论基础学问、有较好的文化素养、有剧烈的工作责任心。我自信我有实力担当好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我酷爱的工商事业。追求卓越、超越平凡，力争在这一岗位上创建出新的辉煌！感谢大家20xx年三月本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页