电厂安全生产工作总结汇报.docx

电厂安全生产工作总结汇报电厂平安生产工作汇报（一）今年上半年，省公司遵循平安第一、预防为主的方针，仔细实行首届四次职代会暨年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现平安年的目标，严字当头，真抓实管，平安生产状况良好，平安生产形势持续稳定。平安生产工作实行的主要措施平安生产工作注意早部署，开好头。根据惯例，年初，省公司颁发了号文件，指导全年的平安生产工作；召开了平安生产电视电话会议和年生产工作会议，全面分析总结了年平安生产工作，确定了省公司年平安生产工作思路和目标，对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满意电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组平安建设，夯实平安基础，以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。把平安生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会”期间的平安供电工作，省公司召开平安生产电视电话会议进行特地部署，并组成检查组，深化基层单位检查落实，顺当地完成了“两会”期间的平安保电工作。进行平安诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断，帮助这些单位查找问题，深化整改，提高平安生产水平。加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送电方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或实行每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣扬教化和电力设施爱护工作，使外力破坏得到遏制。 变电方面接着对型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所号主变压器的返厂大修、和平变号主变压器的事故抢修，对浑河变号主变压器、本溪南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊罩检查处理，消退了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整，以满意地区经济的发展。举办五期平安生产法培训班，提升各级领导平安生产法制意识和素养，做到依法管平安，以法防事故。重点规范配电作业平安管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在平安日活动时间学习；制订了配电检修作业平安管理规定，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作，逐步实现配电检修作业变电化。全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司提早支配，以文件形式提出详细要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检”作业零违章活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视电话会议精神状况，“春检”打算状况，作业现场平安状况以及运行管理状况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针对“非典”疫情的特别状况，特别时期实行特别措施，运用录像视频汇报和电话汇报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到限制。各单位在“春检”中，深化落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确保了“春检”工作的顺当进行。 各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的平安措施，各级领导和专业人员亲临作业现场，层层把好平安关，“春检”作业秩序井然。电厂平安生产工作汇报(二）我公司自年初以来，持续主动开展了各项平安管理工作，公司平安生产工作不断提升，确保生产平安、稳定，特汇报如下。一、总体状况1、平安指标完成状况2、狠抓平安体系建设和平安责任制的落实，加强平安教化培训以及现场违章行为，全年总体平安生产形势平稳。1、完善平安管理组织体系和制度体系，以平安责任书为载体，狠抓各级平安职责落实，全力提升公司平安形势。2、全力实施“反违章”工作。以两台机组C级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升平安作业水平。3、加强平安教化培训。通过定期平安活动、平安培训、开展平安征文和网络学问竞赛等各种方式，努力提升工作人员的平安意识。4、以“平安性评价”、NOSA安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消退平安隐患、提高设备的健康水平。5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，削减人为担心全隐患。通过上述努力，全年公司平安形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与2022年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。二、工作部署和有效做法1、公司领导高度重视平安管理工作，亲自部署各项平安生产工作，结合公司在平安生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行平安思想的宣贯，带头组织、参与现场平安检查，充分起到了表率作用。2、从抓员工的平安意识入手，落实全员平安教化培训工作。在3至6月两台机组B级检修过程中，对全部施工单位和特种作业人员开展平安培训考试和现场平安交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特别工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次平安考试。公司网站开拓平安专栏，持续上传大量平安生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣扬栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣扬平安生产学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。如：针对机组B级检修，设计制作检修平安常识宣扬栏，并组织每个检修单位员工观看施工平安录像。6月，组织开展“平安生产月”活动，设计制作平安月宣扬专栏，深化开展平安宣扬、培训，组织100多人参与“平安月”学问竞赛。公司强化了各部门班组定期平安活动的要求，并制作员工平安培训教化档案，“一人一档”。设计、制作了平安生产宣扬小册子，下发到每个员工手中，通过开展NOSA安健环体系的培训和推动工作，不断增加工作人员的平安意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。6月，以“平安责任 重在落实”为主题，我司组织开展了平安生产征文活动，同时组织参与国家电监会安监局组织的全国电力平安生产网络学问竞赛活动。截止6月30日，共有18人参与征文活动，81人参与网络学问竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。3、强化平安生产的基础管理工作，构建平安生产的长效机制。公司领导对平安生产公司特别重视，亲自主抓平安生产工作，多次在不同场合宣贯、推行平安生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度平安分析会等定期平安活动，会议上各部门主动以PPT形式打算详实的资料，仔细分析、评价、总结上月平安生产工作中存在的不足之处，使得平安生产工作形成了一个良好的氛围，推动了平安生产工作的不断前进。安监对平安基础工作加强了管理力度，对各部门、班组平安学习状况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展平安、技术培训、考试工作达数十次。4、修订、完善各项平安管理制度、规定，完善三级平安网的人员配置。电厂平安生产工作汇报(共2篇)公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的平安职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的平安职责。同时，结合NOSA及平安性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增加了平安生产的组织力气和制度基础。5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。依据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。6、加大日常平安监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项平安生产规章制度，全方位加大 “反违章”工作力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了担心全行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订反违章实施细则，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣扬力度。今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行平安文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的平安教化培训和资质审核工作，严厉打击、刚好订正现场违章行为和不文明施工状况，并依据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项平安检查十多次，全年共发出平安文明施工考核单50余张，平安检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身损害及设备损坏事故。7、以安评、NOSA工作为契机，主动开展设备整治工作，促进现场设备平安水平提升。1) 高度重视安评整改，制订整改安排，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。2) 主动推动NOSA工作。公司制订了总体推动实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。根据总体实施方案，每月制订工作安排，按安排实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。3) 今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增加了抗腐蚀性能，消退了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特殊重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深化排查和分析，发觉转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间特地返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消退了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严峻隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组平安运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的平安措施、低负荷运行保平安的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。同时，依据煤种改变状况，刚好进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，依据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等平安保障措施，并定期开展危急源、危急点分析工作，主动开展平安技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的平安氛围，做到对运行机组的平安可控监管。9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危急源监控工作和平安风险的管理工作，定期开展季节性和节假日平安大检查。我司将重大危急源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危急源状况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节平安大检查等多次季节性平安检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周平安检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展平安检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场平安巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的平安。10、加强消防、保卫和交通、食品方面的平安管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发觉并阻挡了外来人员盗窃事务，为公司削减了损失。三、存在的问题和不足平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员平安责任制措施落实还不完全到位，未按“三级限制”要求层层落实。平安人员配置力气不强，部分人员对平安生产管理与详细业务的关系未能正确认清，对平安责任的落实有差距，部分员工执行力不强，平安文明生产工作实际状况与要求差距较大。电厂平安生产工作总结报告（三）平安生产工作实行的主要措施卑踩生产工作注意早部署，开好头。根据惯例，年初，省公司颁发了号 文件，指导全年的平安生产工作；召开了平安生产电视电话会议和2009年生产 工作会议，全面分析总结了2009年平安生产工作，确定了省公司年安 全生产工作思路和目标，对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组平安建设， 夯实平安基础，以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。卑寻踩生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的平安供电工作，省公司召开平安生产电视电话会议进行特地部署，并组成 检查组，深化基层单位检查落实，顺当地完成了“两会”期间的平安保电工作。苯行平安诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断，帮助这些单 位查找问题，深化整改，提高平安生产水平。奔哟笤诵泄芾砗屠暇缮璞父脑炝取习肽晔司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或实行每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣扬教化和电力设施爱护工作，使外力破坏得到遏制。变电方面接着对型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、 腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所号主变压器的返厂大 修、和平变号主变压器的事故抢修，对浑河变号主变压器、本溪 南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊 罩检查处理，消退了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满意地区经济的发展。本侔煳迤凇栋踩生产法培训班，提升各级领导平安生产法制意识和素养 ，做到依法管平安，以法防事故。敝氐愎娣杜涞缱饕蛋踩管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况， 省公司编发了配电事故案例，组织职工在平安日活动时间学习；制订了配电检修 作业平安管理规定，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。比力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早支配，以文件形式提出详细要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业零违章活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视电话会议精神状况 ，“春检”打算状况，作业现场平安状况以及运行管理状况进行了重点检查和调研 ，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特别状况，特别时期实行特别措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到限制。各单位在“ 春检”中，深化落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺当进行。各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的平安措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好平安关，“春检”作业秩序井然。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页