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    工厂车间管理制度.docx

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    工厂车间管理制度.docx

    工厂车间管理制度下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的工厂车间管理制度,欢迎阅读参考。工厂车间管理制度1、目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、平安、文明生产、提高业务素养,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2、范围金盾压力容器生产部各生产车间。3、内容3、1质量管理3、1、1各车间应严格执行<程序文件>的规定,履行自己的职责、协调工作。3、1、2对关键过程按<程序文件>的规定严格限制,对出现的异样状况,要查明缘由,刚好解除,使质量始终处于稳定的受控状态。3、1、3仔细执行三检制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过,预防措施不制定不放过。3、1、4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3、1、5严格划分三区(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量精确、处理刚好。3、2工艺管理3、2、1严格贯彻执行工艺规程。3、2、2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。3、2、3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行,按规定进行检查,做好记录。3、2、4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。3、2、5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。3、2、6合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3、2、7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异样且首件产品合格方可投入生产。3、2、8生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、修理、报废手续,并做好各项记录。3、2、9合理运用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。3、3定置管理3、3、1定置摆放、工件按区域按类放置,合理运用工位器具。3、3、2勤检查、勤转移、勤清理。3、3、3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。3、3、4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理刚好。3、3、5平安通道内不得摆放任何物品。3、3、6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。3、4设备管理3、4、1车间设备指定专人管理。3、4、2严格执行公司设备运用。工厂车间管理制度为了更发展企业,提高产品质量,肃穆厂规厂纪,增加职工文明意识,确保平安文明生产,对平安文明生产特作如下规定:1. 迟到或早退一次罚款2元。2. 工作时间乱串岗位罚款2元。3. 上班不允许穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。4. 在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。看法不好或一月内累计三次者予以解雇。5. 酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。看法不好或一个月累计两次予以解雇。6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7. 严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。11.生产中不得闲聊说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。12.上班必需穿戴和运用劳动爱护用品,佩带工号牌,作奸犯科者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。13.严禁跨越或*坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、限制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施旁边堆放其它物品,违者每次罚款10元。15.不得在生产区内随意运用临时电线,假如急需运用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应刚好按期限拆除。违者每次罚款10元。16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机,运用电熨斗要做到三绝缘,停止运用时要刚好切断电源,违者每次罚款2元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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