2022校园创业项目策划书.docx

2022校园创业项目策划书校内创业项目策划书摘要：本项目安排开一家名为“留下回忆”的摄像、摄影工作室，经营范围主要包括：毕业纪念DV拍摄、mTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等（限于校内）；婚庆拍摄与制作等等（校外）。本工作室主要面对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下欢乐的回忆。高校四年漫长却又觉得短暂，忙劳碌碌或者悠然自由的你，有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆，身旁那些熟识的面孔，总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的欢乐时间，等到远隔千里时，可以拿出这份回忆，回味高校这段美妙的时间。由于启动这个工作室须要设备的支撑，希望学校可以供应3台数码相机、2台小型DV机、一台专业级摄像机。校内学生数量浩大，只要进行良好的宣扬，信任会有很好的发展前景。一、创业项目概括项目名称：“留下回忆“工作室经营范围：毕业纪念DV拍摄、mTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等（限于校内）；婚庆拍摄与制作等等（校外）。摄影摄像类：班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及mV的帮助与制作、个人VcR制作。为您量身定做，打造属于你的独一无二的回忆。项目投资：所需的设备包括：3台数码相机、2台小型DV机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等，初步投资8万元。场地选择：东西区可以各设一个工作室，主要面对东区。项目概述：我们学校所缺乏的就是一个面对整体师生的摄影、摄像工作室，始终以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽视了占多数的广阔同学，这是一个空缺。何谓母校？就是自己每天可以埋怨上千遍，却不容许别人说一个不字。应为那里有我们敬重的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟识的环境、有我们深刻的纪念。类型：服务类型二、发展前景始终都想记录下自己的每一天生活，信任许多同学这个想法。学校现有全日制一般本专科生一万五千多人，但许多同学都只是用手机记录那些欢乐的回忆。若有合适的条件，信任他们会选择更好的方式，来记录高校四年的美妙时间。只要价格公道，应当能够赢得同学们的光顾。由于面对全校的师生，拥有很大的发展潜力，前景广袤！各个二级学院每年都会举办许多的活动，在宣扬学校的同时，也可以为工作室带来肯定的收入；每年约有六千毕业生，毕业了，留下一些纪念给自己；校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得肯定的收入。三、店面简介本店主要针对的是高校生、老师、校外婚庆。经营面积约为60平方米。主要供应：毕业纪念DV拍摄、mTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等（限于校内）；婚庆拍摄与制作等等（校外）。由于机器设备比较珍贵，须要购买保险箱，安装摄像头，以保障工作室财产的平安。四、经营策略4.1广告宣扬本店开业之前，要进行广告宣扬。因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简洁广告即可。不过在宣扬时要先和成员做出一些作品出来，或者现场拍摄等等。前期宣扬：大规模，高强度，投入较大。主要通过发放传单进行宣扬，宣扬单上要主要突出本店的特色与开业期间的实惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。可参加学生社团活动，与一些社团进行合作，帮助其进行宣扬也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作，对双方的工作起着肯定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾客，和各社团打好关系。4.2服务特色任何一家店铺假如没有良好的服务就不能许久兴盛地生存下去，服务的背后其实是员工的看法问题，只有让顾客满足，才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样，我们才能为顾客供应良好的服务，满足的作品。而我们的服务特色就是要从微小之处体现专业，站在顾客的立场去设想，刚好的去了解和供应客人的真正所需，打造专属于个人的作品。推出一些实惠活动，吸引更多的客源。对集体进行实惠、打折的形式。个人创作的作品，可以通过本店介绍给学校四大媒体进行宣扬。4.3定价策略学校不同于校外，许多同学考虑最多的还是经济因素。所以价格相对于校外要便宜一些，这样才能被同学们所接受。现列举一些价格如下：毕业纪念相册150元晚会录像200元（专业级摄像机300元）DVD刻录4元一张毕业纪念80元mV拍摄制作120元校外婚庆拍摄120元等等这些都只是初步的定价，在实行之前要进行详细的调查，找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的肯定的收益。终归设备的成本较高，安排在三年内赚回成本。等到本店有肯定的积蓄后，可以接着调低一下价格，满意更多同学的需求。4.4长期规划分析市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可依据PDca循环（即戴明环），进行分析，并制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，把目标投向社会。本店也是要求专业技术比较强的同学加入才可以带动，可以为同学供应勤工俭学岗位，培育同学们的技术操作实力。薄利多销，我觉得只要在保证本店盈利的状况下，降低一下价格也是可行的。也可以为一些同学供应熬炼的场所。五、管理结构店长1名拍摄3人后期制作3人实习人员若干。另外须要强调的是人员的综合实力要强，可以独立完成，或者分工完成作业。本店注意人员的合作，大家相互沟通阅历，共同进步。在工作的'同时培育实习人员，作为后备资源壮大本店的力气。虽然有着不同的分工，应努力使得每个成员有着对本店负责的看法，每个成员都是这个小家的一部分，这种凝合力对本店来说很重要。我认为只有人与人之间有着深厚的友情，有着共同奉献的对象，这样的一个团体才会壮大起来。六、市场发展分析6.1市场分析首先须要进行一个市场调查，综合各个方面的因素去考虑此项安排的可行性。我们可以分组调查不同年级的同学，通过他们有意愿须要本店这方面的业务，以及他们所能接受的价位，对作品的要求等等。综合多方面的因素，制定具体的运营安排，在把价格限制在肯定范围之内后，满意顾客们的需求。客源对我们来说不是问题，制约本店发展的就是工作人员的个人实力问题。除此之外，像价位的制定，设备的完善等等，这些都是制约发展的因素。在不同的时期，要制定相应的安排，保持本店稳定的发展壮大。6.2优势和劣势分析：优势：经营本店，对我们的优势就是：我们是面对全校的师生，尤其是广阔的同学们。打造属于你自己的回忆！这个口号也是可以吸引一部分喜爱摄影、摄像的同学。我们区分于学校传统的四大媒体，不仅仅只做学校的宣扬工作，同时这对学校也是一种共赢的局面。对于一些优秀的作品，在征得同学同意后又可以放在学校进行宣扬。而且价格上的优势可以使许多同学选择我们。劣势：由于刚起步，店铺的规模较小，人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势；另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少。6.3可能发生事务分析：对于本店来说我们，最珍贵的东西莫过于工作人员的身体健康和机器设备的平安。若没有健康的体魄就无法顺当的完成工作，也不能的达到顾客的满足程度。所以要求成员常常的熬炼身体。为了防止一些设备遭到偷窃，应在店铺内安装摄像头。学校也成立了安保协会，希望学校可以加强高校生创业街的安保工作。工资按劳安排，多劳多得，可以有基本的工资。假期的客源会削减许多，我们就可以主要做些编辑工作，或者休假。七、风险与规避7.1外部风险学校有着四大媒体，许多人的实力都很不错，由于是校级宣扬媒体，有着很大的优势。文学与传媒学院的视频中心，不行否认的是，他们有着丰厚的人力和物力。这些都是很大的竞争对手。7.2内部风险传媒是一个技术含量相对较高的行业，对人员的技术要求要高，尤其是视频的制作。当电视台的记者去采新闻时，确定希望记者的综合实力够强，至少可以独立完成视频的制作全过程。这就要求人员的综合实力要强。对于大多数学生创业来说，存在着内部管理松散，服务人员素养较低等问题。如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。我始终觉得这才是的风险，革命堡垒都是从内部攻破的。若可以最低化的降低内部风险，我信任通过全部成员的共同努力，外部风险也会相应降低许多。7.3应对以及保险措施有些坎坷是创业起步时都必需面对的，既然无法躲避，我们就欣然接受。只有经过磨砺的企业才能走的更远。上述很多风险都是会遇到的，但也有些是我们所无法估测的风险。面对这些将要面对的坎坷，我们所要做的有许多。首先要培育优秀的技术型人才，完成本店的正常工作；帮助学校主动宣扬；和学校各个社团打好关系，取得他们的支持和信任；在取得肯定成果后资金的循环利用，我的建议是增加设备，给成员创建更舒适的环境；承接校外婚庆拍摄也是为增加创业的收入，更可以熬炼成员的实力；最终扩大经营范围，可以适当增加一些证件的制作，以及很多同学宠爱的大头贴等业务。当然最保险的措施莫过于购买保险，设备的价格比较昂贵，若出现盗窃性事务，对本店将是几乎毁灭性的打击。购买保险可以降低许多的风险，每年的盈利中扣除一部分作为保险。详细操作如下：保险和法律事务健身中心的保险，将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿。由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，管理人员会实行有关预防措施，如供应适当指导，赐予必要的警告等。中心的法律事务交由有丰富阅历的法律事务所负责处理。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页