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    公司制度学习总结.docx

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    公司制度学习总结.docx

    公司制度学习总结篇一、公司制度学习总结x月份,防城港项目部组织了相关规章制度学习活动,制度学习是以项目部职员作为培训人进行讲解的方式进行的。自开展制度学习以来,由于涉及到自身利益及工作关系,我从思想上高度重视,会上仔细听讲并做好记录。通过学习让我了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的责任之一。同时也意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习和遵守规章制度深化到自己的工作中,从而不断提高自己工作中的自主性和能动性。在工作中严格根据各项规章制度履行自己的岗位职责。现就我个人学习状况,就公司制度的认知写出一点心得体会。首先,通过学习,更深地体会各类规章制度的重要性,公司制度对于公司如同法律于国家、公德于社会。俗话说没有规则不成方圆,制度是企业行之有效的管理手段,相当于企业的 法,公司要充溢朝气和活力,打响公司的品牌,获得好的声誉,必需有完善、健全、严格、独特的各类规章制度。其次,我们学习的目的不是学问的获得,而是每一个员工能够从自身职务角色动身学会反思、变更、行动,逐步在工作中驾驭沟通、对话、不断达成共识,激发企业中隐藏的创新力气。在工作中我们要全面分析、正确相识自己,精确找出自己的特长和短处,以便明确自己工作的特点、发展的方向,发觉自己在工作中可以发挥的最佳才能。还要结合实际,确定目标,制定安排,贯穿于工作流程、工作标准、工作考核中,把公司制度作为我们的行动指南,深化的渗透到工作中。第三,在培训的过程中,经过与同事沟通探讨刚好订正对制度理解错误的地方,避开在今后工作中出现错误,如在培训项目经理部职员薪酬管理方法项目部职员在积分调整薪金中15档积分须要15分,610档须要积分20分可晋升一级。假如员工当年工资等级为5档,5档调整到6档须要20分积分,在大部分员工字面上理解都会理解成积分15分,经过探讨应理解为员工须要调整到6档工资,必需要达到20分积分。在今后的工作中,我会用公司制度中的规范、思想及核心价值观来提示自己、激励自己,把制度融入到工作中,通过制度来体现自身在企业的价值,为公司美妙的明天努力。篇二、公司制度学习总结由于平常工作比较繁忙,对规章制度疏于学习,感觉与自己关系不大、可学也可不学,即使在学习时也不够深化,对内容也理解不够全面,在这种状况下,就会萌生一些自由散漫的思想。最近通过对公司规章制度的深化学习,我感觉自己对公司制度缺乏必要的相识,忽视了它的重要性,同时我也体会到了加强学习公司制度的必要性和紧迫性。没有规则不成方圆,制度是我们提高工作效率的重要保证,假如在工作中我们不了解制度、不按制度执行,就会导致既定的工作停滞,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规范化、制度化,公司才能够做大做强。一家企业的发展壮大,离不开一套健全、合理的管理规章制度。制度不是为某个员工、某个职务或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度干脆影响到企业的发展。作为公司的一个基层管理者,更应当严于律己,以身作则,事事起到模范带头作用,这样才能更有利保障团队的建设。在不断深化学习规章制度后,我的内心触动很大,各项工作的制定是为了提高个人的执行力,让每个人都有一个主动心态,树立起剧烈的责随意识、进取精神和集体意识。个人力气再强大也是有限的,没有一个合作无间、主动进取的团队,公司的各项工作就难以开展。此次学习,让我深深明白:没有完备的个人,但有完备的团队。一个优秀的团队是建立在清楚的共同目标、相关的专业技能、相互的敬重与信任、有效的沟通等因素的基础上的。针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将实行以下改进措施:一是要进一步深化学习管理制度,充分理解驾驭管理制度的内涵;二是要找出自己存在的不足,针对管理制度逐条比照,找出自己在平常工作中的不足并加以改正;三是要仔细贯彻执行规章制度,要把管理制度落实在行动上,仔细比照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提高自己的素养。篇三、公司制度学习总结近期,公司组织开展了学习公司管理制度的活动,作为公司的一名老员工和部门经理,我感受颇深。一是感受到学习的收获,进一步树立了我的合规意识,二是感受到学习的重要性,通过学习才知道公司的规章制度很是完善,已形成了多方面的管理制度体系,同时,也发觉我自己有一些无意识的违反规章制度的现象发生过,通过学习为今后的工作中很好地把握并执行公司制度打下了一个良好的基础。通过学习各项管理制度,结合工作中实际状况,主要有以下几点心得体会及感悟与相识:一、树立合规观念,学习制度的目的就是为了增加自我约束实力,坚固树立合规创建价值,违规就是风险,平安就是效益的管理理念。二、坚持两个原则,一是从我做起,严格执行公司各项管理制度,达到以点带面的效果,切实体现制度的有效性。二是坚持从细微环节做起的原则,通过制度的实施运行,更加完善制度,树立勿以恶小而为之的敬畏心理。三、建立三种机制,各项管理制度要达到长效,就必需建立好学习机制,监督机制及落实机制,首先要有多种形式、多种渠道、多个层面的学习机制,只有通过学习才能知道哪些是能做的合规的,哪些是不能做的违规的,同时通过典型事例来时刻来敲响我们的警钟;其次是要有全员的全方面的监督机制,通过监督检查来使公司全员约束规范自己的行为;对违规行为人做到教化为主,对恶性攻击者严格执行制度条款,绝不姑息。公司的发展壮大,离不开健全合理的规章制度,制度是对全员的执行力,干脆影响到公司的发展,作为公司的一个基层管理者,应严于利己,以身作则,切实严格执行公司管理制度,做一个合格好员工。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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