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    新年工作动员会主持词.docx

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    新年工作动员会主持词.docx

    新年工作动员会主持词导语:多少次又多少次,回忆把生活划成一个圈,而我们在原地转了多数次,无法解脱。总是希望回到最初相识的地点,假如能够再一次选择的话,以为可以爱得更单纯。以下小编为大家介绍新年工作动员会主持词文章,欢迎大家阅读参考!新年工作动员会主持词1同志们:新春伊始,首先我代表局党组班子向大家拜个年,祝大家新的一年里身体健康、工作顺当、阖家快乐!今日,我们召开新年全局工作大会。会议的主要任务是深化学习党的十七届五中全会精神,仔细贯彻全国、全盛全市质量技术监督工作会议精神,总结及“十一五”工作,分析当前质监工作面临的新形势,部署2xx-x年的工作,表彰先进单位和个人。动员全局干部职工,以质为先、以民为安、以能为本、以效为优,开拓奋进,努力谱写“十二五”开局新篇章。下面,依据局党组探讨的看法,我讲三个方面:一、及“十一五”工作回顾在盛市局和县委、县政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,以“大质量观、大平安观、大服务观、大发展观”为抓手,以推动质量兴县战略、强化监管防控、塑造部门形象、加强自身建设为重点,团结奋进,不断适应新形势,探究新规律,解决新问题,较好完成了各项工作任务。(一)以大质量观为抓手,质量兴县战略纵深推动。在总结前期质量振兴工作阅历的基础上,围绕县委、县政府加快转变经济发展方式的各项部署,充分发挥质量兴县领导小组的统筹作用,实行细化目标、落实责任、督查考核的方式,以各部门联手合作,统一部署、分季报表、统筹分析的方法,初步形成了大格局的质量状况分析制度。全面启动了“以点带面,全面提升”的质量提升示范创建活动,创建了以后港工业重镇为重点的质量兴镇示范乡镇,以洪森天利公司为重点的质量兴企示范点。主动推动政府建立创名牌激励机制,先后出台了沙洋县名牌战略实施方案、沙洋县名牌产品生产企业嘉奖方法,主动引导企业争创两个奖项活动(长江质量奖和市长质量奖)。围绕培育支柱产业、做大优势产业、做强高新产业的思路、制定了名牌发展滚动安排,开展了“楚小鸭”风干禽系列、“楚玉”小龙虾等产品的湖北名牌申报工作。坚持抓住计量、标准两大质量管理基础,着力推动三个认证(体系认证、产品认证、服务认证)。以质量工程师、质量认证审核员同企业“捆-绑”的形式,持续推动“五个一质量攻关活动”、“质量兴企绩效评价”和qc小组活动,引导企业大力推行卓越绩效管理模式,主动帮助企业建立完善质量保障体系,组织县域11家企业参与了全市名牌战略暨作业绩效管理培训。在前期无公害稻米示范区的基础上,申报了小龙虾养殖标准化示范区;肉牛养殖示范区;蓠蒿种植标准化示范区。以送标准、送技术、送检测服务、送法律等下乡活动为载体,深化开展地理标记产品认知宣扬,申报了“纪山龙米”地理标记产品爱护。全年新增组织机构代码260家,换证156家,年检900多家;新增条码2家。(二)以大平安观为抓手,产品质量平安监管到位。紧紧咬装平安”底线,明确了“监管防控与服务帮扶并重,打假治劣与保优扶强并举”的监管防控方针,以“防控关口前移、监管重心下移、服务手段快移、行政惩罚缓移”的监管方式,实施了构筑“六大平安防线”的战略部署,质量平安监管机制逐步完善。健全了特种设备平安隐患排查管理制度,共排查一般隐患26处,严峻隐患2处,下达特种设备平安监察指令书30份,整改率达100%;举办了180人次参与的压力容器、锅炉操作人员技能培训班,县域特种设备人员持证上岗率达100%;监检特种设备41台,定检特种设备128台,定检率达100%。以“一个办公室,三个专班”的食品平安监管模式,围绕把好三道关口(食品生产加工企业取证换证的入口关,产品质量的出厂关,证后监管的年审关),做到了人员到位,责任到位,巡查到位,帮扶整改到位;全县115家食品加工企业,126个产品获得食品生产许可证,企业年检年审合格率、运用食品添加剂备案率、食品加工企业巡查率均达100%。完成小作坊改造升级20家。以落实企业主体责任,全社会关注质量、重视质量、提升质量为主题,开展了“诚信首倡、诚信首誉、平安首责”食品生产企业诚信宣誓活动和“质监邀你看企业,食品平安大家行”等系列活动。在全县13个乡镇建立了“放心计量公允秤”,设立了计量惠民公示牌,确保了农产品收购旺季的计量平安。在城区集贸市场开展了计量器具免费检定专项行动,对各大超市在用计量器具开展了全面校准行动,完善了强检计量器具管理档案。深化打假治劣,开展了食品、农资、家电等专项打假行动,共出动执法人员20xx年接受托付和抽取样485批次,完成检验408批次,同比增长18%;完成强检计量器具2100余台(件),同比增长24%;完成定量包装商品检测72批,同比增长18%。进一步强化集体领导下的分工负责制,班子精诚团结,活力足够,起到了良好的示范带头作用。不断健全内部管理制度,出台了机关人员值班考勤制度,更新了机关车辆管理制度,形成了政务、公务、事务、财务四个方面制度体系。不断加强质监文化建设。在“三基训练”的基础上开展了“业务大讲堂”活动。以创先争优、弘扬质监风采为主题,开展了 “创先争优”演讲竞赛活动,进一步增加了全系统干部职工创先争优、爱岗敬业的服务理念,展示了质监部门的良好形象。通过探究实践,打造了规避行政风险“六条防线”。即从岗位职能上把握风险点,切实筑牢缺位、越位、错位的防线;从法律法规上把握风险点,切实筑牢不作为、乱作为的防线;从技术规范上把握风险点,切实筑牢技术支撑的防线;从纪律制度上把握风险点,切实筑牢违规反纪的防线;从道德伦理上把握风险点,切实筑牢防微杜渐的防线;从实力意识上把握风险点,切实筑牢把关履职的防线。依法行政实力不断提升,“五五”普法工作通过检查验收,行政执法案卷评查工作成果在全市系统抽查中名列前茅,民-主评议作风行风工作被评为优秀单位。群团、后勤、信访、档案、保密、综治、新闻宣扬、政务值守、驻村帮扶、路段工作等都取得了新的成果。全年偿还历史债务34.74万元,职工个人集资全部清还,有效实现了“三保一减负”的目标。工作任务的完成,标记着“十一五”目标顺当实现。回首过去的五年,我们不负重托,不辱使命,诠释了质监人高度负责、甘于奉献的大局意识,呈现了质监人与时俱进、开拓进取的时代风采,谱写了质监人团结奋进、勇往直前的历史篇章。过去五年,是拓展思路、主动进取的五年。我们致力于创新工作举措,建立了“公正、廉洁、严谨、创新”的八字局训;创立了“真心服务、诚意服务、细心服务、耐性服务”的四心服务理念(即:真心服务,把企业的老板当作质监的挚友;诚意服务,把企业的事情当作质监的工作;细心服务,把企业的发展当作质监的事业;耐性服务,把企业的困难当作质监的忧患);创建了一个专班服务,一个窗口服务,一站式收费服务,一个信息平台服务的“四个一”服务模式;实现了机构向乡镇延长。一批历史遗留问题得到妥当解决,一批单位和个人获得市县级荣誉表彰嘉奖。新年工作动员会主持词2敬重的各位领导,各位同事:大家上午好!现在开会。请各位将手机调至静音或关机。今日我们隆重集会,召开华山客运管理有限公司20xx年春节平安动员大会。过去的一年是承前启后、继往开来的一年,在这一年里胜利伴着艰辛,喜悦伴着汗水,华山客运事业取得了跨越式发展,华山客运管理有限公司顺应景区大发展的形势应运而生,它的成立标记着我们景区的客运事业进入了一个新的发展阶段。今年的春节与往年不同,管委会已下发正式文件,要求景区全部单位全体上岗,为此我们召开动员大会,希望各单位提高平安警惕,强化平安意识,做好平安排查工作以及员工的思想工作,零隐患,高效率的投入到执勤工作中,确保平安祥和的度过春节。今日的会议议程共有五项:第一项:请客运管理公司副总李学斌宣读陕西华山景区客运管理有限公司二xx年春节旅游度节执勤方案。其次项:请客运管理公司工会主席申作岐宣读陕西华山景区客运管理有限公司二xx年春节旅游度节应急预案。第三项:请客运管理公司书记讲话。第四项:请客运管理公司总经理讲话。第五项:请华山景区管委会副主任讲话。刚才,李总和申主席宣读了春节度节执勤方案和应急预案,明确了执勤岗位和职责。吕主任、刘总以及高书记刚刚发表了热忱洋溢的讲话,言简意赅,高屋建瓴,从全局动身对我们今后的工作提出了更高的要求。下面我就本次会议再强调几点:一、平安是客运的命脉。平安是我们客运公司常抓不懈的工作重点,也是我们企业稳步发展的核心问题。平安有了保障,我们才能谈发展。各部室、各单位肯定要统一相识,步调一样,形成层层抓管理,人人抓落实的良好局面,齐抓共管的做好我们的平安工作。二、服务是客运的基石。优质服务是一个企业生存的基石,也是树立企业良好形象的需求。在工作中要不断提高服务质量,不断挖掘游客多方面的需求,不断创新自己的服务,以增加服务特色,确立“一切为了游客满足”的服务意识来吸引游客,以“真诚、优质、创新”的服务质量来感动游客。一年一度的传统佳节又即将到来,借此机会,我代表客运公司向大家送去新年的祝愿,祝福大家新春欢乐,万事如意。今日的会议到此结束。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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