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    2022新学期教职工大会的讲话稿.docx

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    2022新学期教职工大会的讲话稿.docx

    2022新学期教职工大会的讲话稿新学期教职工大会的讲话稿(通用6篇)在不断进步的时代,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。为了让您在写讲话稿时更加简洁便利,以下是我为大家收集的新学期教职工大会的讲话稿(通用6篇),欢迎阅读与保藏。新学期教职工大会的讲话稿1新年伊始,我们召开学年度第一次教职工大会,主要任务是学习部署孟局长在教化系统20xx年干部大会上的讲话精神,回顾总结20xx年工作,依据局里精神支配部署20xx年工作任务,动员全校教职工提振精神、凝合力气,以饱满的热忱投入到新学期工作中去,为变更苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点看法:一、仔细学习贯彻执行孟局长的讲话精神刚才王校长领着我们学习了孟局长在教化系统20xx年干部大会上的讲话精神,我们肯定要仔细领悟,根据孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求,把我校建设成老百姓放心的学校。二、20xx年工作支配20xx年,学校总的工作指导思想是:以孟局长的“七个坚持、七个全面”精神为指针,以创建“自主发展,按需培育”的品牌学校为根本,以“漂亮校内是我家”系列活动为重点,着力打造名师队伍,加强学生养成教化的培育,促进校内文化建设,使苏中教化在谋突破、求创新中实现新跨越。根据这个思路,今年重点要抓好四个方面的工作:(一)突出办学理念,创建特色、品牌学校显明的办学特色是学校的标记和生命力的源泉,为此打造优质学校必需提升学校内涵,突出特色发展。本着“人无我有,人有我新,人新我精”的原则,我们必需以新课改提出的“以学生发展为本,让学生主动有效参加,建立民主和谐的课堂氛围”;新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”,老师是学生学习的“组织者,引导者,合作者”;素养教化要求的以最终实现培育全部学生的创新精神和实践实力,使之全面发展,成为新时代须要的优秀人才为理念。培育学生自主学习,自主管理,自主沟通,自主创新,根据学生的需求进行教化教学,也就是学生须要什么我们就培育什么,最终创建具有我校特色的“自主发展,按需培育”的品牌学校。实质上,也是我们老师自身发展的须要,更是社会教化,学校发展,学生学习的须要。既然我们上课的时候,能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习,使课堂不能深深地吸引学生,教学效果不良。那么,课堂改革势在必行。我们先走一步,积累丰富阅历,为今后顺当的开展工作奠定基石。“艺不压身”,本事强了,加之努力工作,我们每个人都会有很好的发展。(二)突出文化建设,创建温馨、和谐环境本学期全校师生要践行弟子规,提高师生的内在素养和修养,培育学生敬重师长,孝敬父母,酷爱劳动,努力学习的优良品质;全体老师要时时到处以身作则,用言行举止、个人风格、素养境界影响学生的思想和行为;通过歌咏演竞赛,校内绿化、美化、净化评比,班级布置评比,凝合“学校精神”,激励学生努力进取,形成良好的班风,增加学生主子翁责任感。使师生具有华蜜、乐观、向上的精气神儿。作为社会上最具有正能量的群体,我们肯定要在生活工作中的点点滴滴培育提高自身的素养。“亲其师,信其道”,学生信仰我们的“道”,我们的“道”必需正确的。引导学生形成正确的人生观,世界观,培育这样的学生,才能是一个优秀的人才。(三)突出课堂教化教学改革,打造名师队伍,促进学生全面发展。为了留住学生,我们要变更对学生管理策略,用情感感化学生,教化学生;我们要进行课堂教化教学改革,必需走素养教化的发展道路。我们要批判地学习先进的管理阅历和胜利的教学模式,无论是洋思、杜郎口,还是东庐、后六中学等等的教学模式,都有其优势和弊端,我们决不能全部拿来主义,也不能一棒子打死,肯定要结合自身实际扬长避短。我们也必需醒悟的相识到,这些模式都是素养教化的详细体现式,但未必适合我校实际,假如我们确立了某种模式,就会束缚我们的手脚,使我们不敢迈步,导致课堂教化教学改革进展缓慢。不要模式,只要我们能根据“自主发展,按需培育”的原则,能够以学生发展为本,让学生主动有效参加,建立民主和谐的课堂,根据学生不同的需求实行不同的策略,使学生爱学习,爱沟通,爱探究,我们本着老师培育的是学生获得学问,汲取学问,应用学问的实力,激发学生学习学问的爱好,培育学生主动思维,擅长总结、自主、合作、探究学习的品质,不放过任何一个学生需求的实力盲区,全方位全过程提高,要用实力去赢得高分,要在将来建设祖国的工作中赢得高分,这样的老师就是名师,这样的学生就能成为新时代须要的优秀人才,这也正是我们苏中走素养教化发展道路的信念!(四)开展“漂亮校内是我家”系列活动,创建师生展示平台。本学期,学校要组织开展“漂亮校内是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;其次组由王校长任组长,主管学校的课堂教化教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,主管学校的平安、纪律检查和评比。从现在起先到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定方案,征求看法阶段;三月一日到六月二十五日是活动实施阶段,各领导小组要根据各自的实施方案进行组织实施、评比,并把评比结果统计好;六月二十五日到七月一日是结果运用阶段,各领导小组依据评比结果评出校级优秀年级组、老师、学生、班级,并赐予嘉奖。苏中的今日,已经初步走上了发展正轨,靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中,我肯定以身作则、恪尽职守、兢兢业业,不断提高自己的道德修养和管理水平,为苏中的发展贡献自己的全部力气。将来的发展困难更多,任务更加艰难,但我们有团结的队伍,实干的作风,敬业的精神,肯定能够实现苏中良好发展的愿景。最终,我代表学校领导班子,也代表我个人,再次对每一位为学校发展做出努力的老师表示感谢!也借此机会祝大家新年欢乐、万事如意、身体健康、合家快乐!新学期教职工大会的讲话稿2大家好!时间流转,岁月更迭,怀着满腔热忱,捧着累累硕果,转瞬间,我们又迎来了期末总结大会。首先,请允许我代表学校董事会,向在座的全部教职工挚友表示诚心的问候和感谢!半年来,我校全体教职工以高尚的师德情操,无私的奉献精神,崇高的人格魅力和渊博的学识,为自己写下了精彩的一页,为学校发展作出了重大贡献。应当这样说,每天徜徉在温馨四溢、如花如诗般的校内,面对孩子们的张张笑脸,家长们的声声赞许,社会各界的句句好评,以及诸多的成果和荣誉,我的心头总会涌起一股暖流,荡漾一种激情,跳动一份感动。这股暖流、这种激情、这份感动,来自老师们的汗水和睿智,来自老师们“爱心做事,慧心做人”。这让我不禁想起冰心老人说过的一句话:“爱在左,情在右,在生命之路两旁,随时播种,随时开花,将这一径长途点缀得花香充满,使得穿花拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得苦,有泪可挥,不觉悲凉。”这分明就是我们老师的真实写照。有一种力气能够推动人前进那就是信念。始终以来,大家怀着将学校办成学生喜爱、家长放心、社会满足的教化的美妙愿望,只争朝夕,除了专心备好、上好每一堂课,完成既定的教学任务,还协作学校完成了各种阶段性工作和上级下达的各项目标任务,无论顺当与挫折。有一种力气能够激励人对工作刻苦仔细那就是责任。比尔·盖茨说过:“人可以不宏大,但不行以没有责任心”。为了一份沉甸甸的责任让孩子们健康、欢乐、平安地生活每一天,大家总是以校为家,把孩子们当作自己的孩子一样去爱,抓住一切机会,每天披星戴月,挑灯夜战,时常放弃休息,任劳任怨,甚至带病坚持工作,关爱孩子们的一点一滴,做到了“以爱动其心,以严导其行。有一种力气能够激励人对事业执着追求那就是敬业。多年来,大家不仅做到了爱岗,更做到了敬业。学校管理上注意“细”,德育上体现“真”,教学上表现“活”,学校的“亮点”可圈可点。大家不计较个人得失,为学校的发展和进步,静默无闻地做着那些又细小、又琐碎、又麻烦的事情,风里,雨里,无论凹凸贵贱,无论艰难困苦,总是在劳碌中品尝着收获的欢乐、成长的华蜜,在极短的时间内创建着一个又一个业绩,得到了家长和社会的一次次好评。我们每一个人都是一支支燃烧的火把,是一道道奔腾的溪流。大家汇聚在一起,使得我们的幼儿园谋求发展,蒸蒸日上;小学部探究创新,百尺竿头;文化城如日方升,锦上添花;总务后勤静默奉献,更进一步。托尔斯泰说过:“太阳总会冉冉升起,把快乐华蜜许诺给渐渐醒悟的世界”。老师们,你们就是孩子们的太阳,每天带给孩子们光明、学问、暖和,使我们的校内充溢诗意,沉醉欢乐,荡漾华蜜,我真的很感谢大家。“一身诗意千寻瀑,你是人间四月天”,老师们:在此,请允许我再一次向大家致以最崇高的敬意!xxx是大家的家,xxx发展靠大家。日复一日,做办学人,我一方面每天收获着大家的喜悦和胜利,收获一份份由衷的感动,同时,我更时刻想着大家,想着大家的健康和生活,努力使学校从自身的实际状况动身,为老师们创建一个合理、宽松、开心的工作环境。目前,学校正将厨房装修成几个舞蹈室,并逐年为大家调整工资,让大家因为和谐而华蜜,因为华蜜而酷爱,因为酷爱而投入,因为投入而充溢自己的人生。教职工挚友们:暑假已至,在这里提前祝大家暑假快乐、开心!也请把学校的问候和祝愿带给你们的家人。同时,也对老师们的假期生活提几点希望:第一、希望老师们给心灵放个假。劳逸结合,参与有益活动;居家、外出留意平安;进行适当的体育熬炼,因为,对于我们每一个人,平安与健康是最大的华蜜,你们的健康与华蜜同样是小风帆的华蜜。其次、愿大家仍记住苏霍姆林斯基的话:“最终唤起老师生命力的是老师自身,唯有老师本人才能为自己描绘出真实的形象。”因此,我们要时刻累积历练,为自己竖起“两面镜子”,奠基起生命的厚重一是要以德为镜,厚德载物,修养身心,追求德高为师,身正为范的不言自教的境界;二是以书为镜,自强不息,学而不已,用教化才智开启思维,用教化创建力开拓将来,用漂亮的教化炼就华蜜的自我!“潮平两岸阔,风正一帆悬”。教职工挚友们:前行路上,新的事业之门已经为我们放开,xxx更美前景可期可盼。新的奋斗目标,新的历史纪录须要我们去开创,让我们紧紧抓住我们的目标,团结拼搏,开拓进取,同舟共济,去赢取xxx更绚烂的明天。最终,再祝全体教职工:合家安康,华蜜祥瑞,事业辉煌!预祝大家过一个充溢而又开心的暑假!感谢大家!新学期教职工大会的讲话稿3每个月的月初,校长室都要召开一次全体中层以上干部例会,总结上个月工作,查摆存在问题,提出整改看法。借此机会,把前两天干部例会的内容向大家做个汇报,希望大家对校长室的部署和支配赐予足够的理解和支持!也希望大家对管理团队的执行力赐予足够的关注和监督!一、关于传染病预防和监控工作。坚决做到"六个坚持不懈":1、晨检午检晚检工作要坚持不懈;2、因病缺课的上传工作要坚持不懈;3、因病服药学生的跟踪视察工作要坚持不懈;4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈;5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈;6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。二、关于平安防范工作。要切实加强五个方面的管控:一是切实加强大型集会大型活动的管控;二是切实加强液化气罐的管控;三是切实加强大功率电器的管控;四是切实加强校内超市和师生食堂的管控;五是切实加强教职工的小汽车的管控。这五个方面假如管控不力,就会导致重特大平安事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参与的关于平安工作的专题会议,通报来自全国各地的校内平安事故,普及平安学问,宣扬平安条例,让平安防范工作深化人心警钟长鸣。三、关于文明宿舍评比。有班主任反映,"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行,只是由宿管员干脆写给年级部,宿管员也未进行任何考核,竟然用轮番的方法进行。这种做法导致了许多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题,我在全体中层以上干部会议上已经明确要求:第一,由政教处朱海娟主任详细负责这项工作;其次,每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果;第三,在公布评比结果的同时,要公布全校每个宿舍的累计扣分状况。四、关于班主任工作的量化考核:有班主任反映,"班主任考核扣分加分公布不刚好,年级部的扣分与行政值班的扣分有许多重复部分".在接到这位班主任反映的当日,也就是10月30日,我代表校长室提出了三点要求:第一,每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查项目的扣分状况以及累计扣分结果。其次,每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查项目的扣分状况和累计扣分结果。第三,每月5日下午下班前依据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分状况以及四个等第奖的评定结果。五、关于课间操的联合管理:不知道大家留意了没有,我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓,南面紧挨着我们的是学生公寓,西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生源单位试验初中。假如我们的课间操做好了,就是极好的招生宣扬;否则,等到招生的时候,你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法,早在上个学期,校长室就推出了一系列重要举措:一是在中层以上干部会议上明确表示,要把课间操上升到校风建设的高度来强化管理。二是出台了非常严格而且具有很强的可操作性的考核细则。三是明确要求政教处牵头,年级部、团委会、体育组、行政值班组帮助,帮助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。强调几点看法:一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分,每天都要填报政教处统一印制的.表格。二是相关部门当天的扣分结果必需在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任,由嵇主任统一扎口。三是政教处必需在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分项目和扣分结果。并将结果反馈给体育组,由体育组在其次天跑操做操之前当众公布。四是全部的扣分都必需严格根据考核细则当中的规定标准执行。六、关于教学工作。1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了,在新方案正式出台之前,我们做了大量深化细致的工作:一是经过了校长室的反复推敲和斟酌;二是经过了教学一条线的多次探讨和探讨;三是听取了全体中层以上干部的看法;四是听取了全体教研组长的看法;五是以教研组为单位听取了每一位老师的看法。这个方案出台的过程,至少给了我两点启示:一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程,这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程;二是任何一个方案,只要决策者和管理者专心去做,同志们就肯定会专心去理解和接受。应当说这个方案是我们决策层专心做出来的,而不是用笔写出来的。2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证;二是监考的质量要保证;三是阅卷的质量要保证;四是统计与分析的质量要保证;五是针对短暂落后的班级和老师的督导检查的质量要保证。3、关于课堂教学。提到课堂教学,我想先跟大家谈一点想法,就是关于课堂教学模式化的问题。全国各地关于模式化的课堂改革可以说是如火如荼,大张旗鼓。省外最闻名的有河北衡水模式、山东杜朗口模式,省内比较出名的有洋思模式、涟水模式、南通模式、徐州模式。说实话,我非常反感课堂教学模式化的提法和做法。主要有四个方面的缘由:第一,学生与学生之间,老师与老师之间,学科与学科之间存在着千差万别,某一种模式可能适用于某一类学生某一类老师某一类学科,但绝不行能适用于全部的学生、老师和学科;其次,从哲学的角度来看,这个世界上从来没有也根本不行能有放之四海而皆准的东西;第三,从课改的现状来看,全部的课改模式无一不是无果而终;第四,有些模式的课改背后,还隐藏着许多不为人所知的黑幕和真相。但是,反对模式化不等于不讲章法,不讲规律,不讲原则,所以,我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜显明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下,允许百花齐放百家争鸣;在坚持异曲同工殊途同归的前提下,允许八仙过海各显神通"所以,我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为,这个"五四三"是不管什么模式的课堂都必需充分体现的思想和方法,还请同志们专心学习和领悟,努力实践和体验。4、关于"1+1"的业务学习活动。原安排是每周一晚集中全校老师听一堂省级以上大奖赛的课,读一本教化名师的书(每周读一部分)。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差,导致"1+1"的活动受阻,现就此项活动提出如下调整看法:以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课,另一周用于观摩本组老师的公开课。原安排每周一晚上集中学习的文章,由教务处负责印发给教研组长,由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要收集存档,作为教研组的资料建设纳入教研组的考评。请教务处负责协调一个专用的微机房,供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部,请非毕业年级的中层干部把教研组的活动状况纳入课堂教学巡查和通报的范围。七、关于教职工上下班的问题。先谈三点想法:第一,作为学校的负责同志,有一个道理我明白得很,那就是"外行看门房,内行看课堂".我现在想说的是,课堂要盯紧,门房也不能失守。最近发觉少数同志的上下班已经没有时间概念了。其次,老师职业的特别性确定了老师的作息时间不行能像机关工作人员那样实行八小时工作制;老师职业的特别性也确定了对老师的上下班的管理不应当像企业要求员工那样严格和苛刻。第三,中国教化的现状是,全部承载着高考升学压力的学校,几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下,我们又不能过分地放松要求降低标准,不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严,不如其它学校上规则。基于以上想法,校长室对老师的上下班时间作出如下规定(略)。从明天起先,迟到人员经门卫登记核实后方可进入校门;无特别状况提前下班的,一律不予放行。凡是被门卫记录为迟到早退的,纳入教职工考勤,并由门卫在教职工群里公布。如因特别状况不能正常执行上下班时间的,经个人申请校长室核准后交门房予以关照;如因特别状况临时须要推迟到班或提前离校的,须提前向校长办颜闯主任请假,并填写临时外出登记表。我的讲话到此结束,感谢大家!新学期教职工大会的讲话稿4一、指导思想狠抓内涵发展,精求教学质量。坚持以理念建设为先导,以队伍建设为根本,以文化建设为灵魂,以质量建设为中心,以创办特色学校为目标,进一步推动教化教学的改革和水平的提升,构建有附中特色的教化教学体系。依托名校办名校,实现“高进优出”、“低进高出”,“强化理科、提升文科、发展艺体”。二、工作安排要点:(一)、常规工作的细化与量化1、备课:、集体备课(分年级分学科进行)、导学案的编写与完善。、个体教案的书写和要求、课件的要求:老老师要用,青年老师有选择的用,不能完全依靠课件讲课,不以课件代替讲课、备课要考虑分层教学的须要。(各班分两个层次,文理数学分两个层次,英语要强化听、读实力)、备学生、备教材、备课标、备考纲。2、讲课:、紧扣教材、课标。、依据班级层次的不同适当拓展。(分三个层次)、讲课关注中等学生的反映状况,把握教学的节奏。培优补差融入课堂,做到心中有学生。、提高课堂效率,有效的利用学案。、接着贯彻候课制度,进一步落实好课堂常规要求。、坚决杜绝满堂贯现象,充分调动学生学习的主动性,努力开展探究性学习,要关注课堂中生成性问题,建立师生互动的课堂关系。3、辅导:、依据学生学习现状和学科特点,对学生进行方法指导,学生分成小组,科代表集中问题反馈于老师,老师带入教研组,培育提高学生的自主学习实力。、辅导课上遇到共性性问题,老师应当集中处理。、学生在学习中出现的典型性问题也要进行集中处理,(学生的创新性思维进行升层的点拨,激励学生进行探究性学习)、在辅导中对优秀学生进行重点的关注,个别的点拨。、试验班辅导课要支配学生学习的目标,并对目标进行达成性的检查。、教辅材料的选择、征订,按学校的规定执行。4、作业批改:、按学校要求进行。、作业布置要分层进行。、作业批改要有简评和批改时间。5、考试:、教考分别(交叉进行),考试按名次分考场。、完善质量分析。按学科、教研组长、班主任、班级、年级、年级长专职主任进行分析。、成果纳入绩效考核。、反思要有实际内容,可能仅是重点学问的排列、总结,应是问题的剖析和解决的方法。6、反思:、每节有反思(点)、单元有反思(面)、期中、期末有反思(模块)7、试验:、演示试验全做、分组试验提前申请。(便于合理支配时序)、不能做的试验看光盘。试验课是一个形象工程。有东西不用就是我们的失职。(高二年级反映剧烈)(二)教育与教科研:1、做好教学量化考核的检查、记录、材料统计,核发绩效津贴。2、完善监控室的检查、登记、统计与信息反馈。3、老师培训:、加强与校外的沟通、联系,组织一次有效的外出学习。、开拓校内培训阵地。充分发挥本校的资源,打造校内培训的机制,并渐渐制度化。对担当校内培训的老师赐予肯定津贴。4、收集、整理、反馈、高考、课改的有关信息。将各种竞赛信息刚好传达于年级、教研组,各年级将竞赛安排报教育处。5、编辑校内教学动态并上报。6、建立教学引领、指导机制、对各班的小组学习进行评价。7、激励老师主动参加各种教化科研、教辅材料的编写。8、对老师的教学、科研成果进行统计并与绩效挂勾。9、对学校的教科研绽开一次培训10、对教研组长、年级主任进行检查、考核。(三)、教研组活动:、集体备课是中心,落实教研组长负责制,各位组长要身体力行,带领全组老师搞好教学和教研工作。合理支配活动,真正履行教研组长的职责,对于工作拖拉、群众看法较大的教研组进步行调整。、按时高质量完成常规检查,并做好公开、公正、公允的统计上报工作。、按学期支配好本组的常规工作。(听课、评课、质量分析,学案编写不能搞形式,真正有利于提高教学的水平和质量提升。)、制定本学科的青年老师培育安排。、探讨行之有效的培优补差的方法,对于在实践中的确行之有效的方法进行推广并嘉奖。、学年结束,各自要完成导学案的编辑、审定工作、存档。、对各类考试的命题,进行审核。(四)、各年级重心工作:1、高三重在高考2、高二重在新课程高考复习方向的把握、引领、指导。3、高一重在分科后的稳定、常规的规范,尽快适应新课程的教学要求。4、各年级落实好培优的详细方法,提前进行补差的培训。5、主动组织好各种教学竞赛。三、高考与招生:1、高考:下达学校高考指标,监督高考复习,联系与呼市的模拟,邀请评卷专家指导复习,组织好考前心理辅导和各科考试技能培训。2、招生:、提前介入初中学校宣扬。、接着开展主动的宣扬。、发展优秀学生,驾驭各地初中毕业生的动态。、全体老师要主动的开展招生宣扬工作。、有亲威的老师提前做好工作。新学期教职工大会的讲话稿5一、制度建设:1、重点:进一步完善量化考核方法,构建三级考核体系:(1)校级考核体系:学校对部门年级工作的考核。(2)年级(部门)考核体系:对班主任、老师、行政教辅人员及干事的考核。(3)班级考核体系:班主任对学生的考核;任课老师对学生的考核。2、关键:是做好量化考核、检查工作的落实:考核检查是保证各项工作顺当开展、落实到位的主要途径。与名校相比我校各项制度较为健全,制度本身没有多少差别,差距主要在制度的实行上。这已经成为制约学校进一步发展的瓶颈,目前存在考核不全面、不到位、不平衡的现象,同时还存在不少考核的盲区。3、考核状况的反馈和问题的整改:(1)状况的反馈:考核检查的状况要刚好反馈到相关部门或当事人。每日检查状况要在次日上午间操前公布,并上报有关部门和各位校领导;每周进行小结,将小结状况在下周一公布并上报有关部门和各位校领导;每月进行一次汇总,将本月检查汇总状况在下月第一周前三天内公布并上报有关部门和各位校领导。(2)问题的整改:对考核检查中发觉的问题和不足要刚好提示当事人,限期整改,对整改状况要进行跟踪检查。二、班主任工作1、力争在本学期初步形成我校的德育教化模式:分年级按月开展德育活动。高一年级以养成教化为重点,规范行为;高二年级以诚信教化为重点,提升素养;高三年级以感恩教化为重点,健全人格;2、加强班级建设,培育班级精神。班级是学生学习、生活、成长、发展的基本环境和主要场所,班级学习风气、人际关系、管理状况、精神面貌等对学生综合素养的培育有着重要作用,因此班主任必需加强班级建设。(1)学风建设:学校能否成为名校看学校教学质量的凹凸,班级学风的好坏干脆影响着学生学业成果的提升,对学校整体教学质量影响巨大,因此,班级学风建设应是班主任工作的核心内容,重中之重。目前班级整体学风不浓,存在着:厌学弃学、学习不主动、想学但不会学习、学习竞争意识不强等问题。班主任要结合本班实际,制定有效措施,培育学生学习爱好主动学习,点拨方法,提升效率。(2)班级文化建设:班级文化是学生受教化最干脆、最重要的影响源之一,在很大程度上影响和确定着学生素养的发展。它具有无形的教化功能、激励功能、制约功能,这些功能一旦形成就会产生巨大的力气,会起到“随风潜入夜,润物细无声”的教化效果。因此班主任在班级管理中肯定要重视班级文化建设,在班内努力营造出一种能引导学生自觉规范行为,主动学习的向上氛围构建师生共同的精神乐园。(3)、加强思想教化,引领学生树立三种意识:迎检意识:迎检不是目的,但是学生在迎检的过程中会产生剧烈的集体荣誉感、凝合力,会提高自我约束力,使自己的行为更加规范。始终树立迎检意识便会形成良好习惯。竞争意识:竞争能激发个人的主动性和主动性,提高学习效率,促使人的潜力得到充分发挥,使人们不断进取,奋勉向上。在与竞争对手的比较中,能发觉自身的不足,取长补短,使自己进步、发展得更快。合作意识:在学习上,水平相当学科互补的同学结对子,相互帮扶,共同提高;生活上互帮互助,学会关切理解他人。(4)接着强化管理,规范学生行为。学校的管理虽然在社会上得到了越来越多的赞誉,事实上对学生的管理仍旧存在着外紧内松、管理粗放、正面引导不够等现象。这些现象的存在,问题主要在班主任工作的看法和方法上。学生不规范行为仍旧存在,如:打架事务时有发生,迟到现象屡禁不止,卫生保持不够志向,留长发、戴首饰、不文明、不按时作息、打闹、玩手机等问题较为普遍。二、逐步构建学生自主管理的三级模式(校级、年级、班级)。本学期重点落实班级学生自主管理,提高班级管理的针对性、实效性,让学生真正成为班级的主子。人人有事做,事事有人管三、创新班会,收集素材,建立班会课件库。(1)班会重视不够,方法陈旧,效果不明显;(2)分年级、分班、分主题担当班会素材的收集,制作班会课件,建立班会课件库,并进行评比表彰,优秀课件举荐发表。(3)学校每月拟定一个班会主题,各班依据主题要求结合本班实际开好班会。四、加强学习培训,转变观念,创新思路,提升教化管理的艺术性、有效性。重点进行内部培训,改进班主任工作的辛苦而低效的现状。杜绝班主任工作中存在的简洁粗暴、语罚、体罚等现象的发生。班主任对自己的工作要不断地进行反思总结,激励班主任撰写工作案例,对优秀的进行表彰并举荐发表。五、发挥好家校联系的桥梁纽带作用(1)发放家校联系卡,联系卡要有班主任、任课老师、教化、教务、宿舍联系电话。(2)向家长公布校长接待日、学校开放日详细时间,即每周的星期三。(3)将年级家长委员会工作切实开展起来。(4)加强与家长沟通联系(动身点、技巧、效果,宣扬学校并做好说明工作)。三、平安工作:1、加强平安教化(交通、饮食卫生、交际交往、防火防盗、用电等,特殊是在教室给手机充电有很大平安隐患)2、各项平安措施的落实到人、到位(时时讲平安、事事讲平安)3、进一步加强校门、楼门管理四、体卫艺工作1、音体美上课要求与其它文化课要求一样。2、充分发挥音体美教学调整学生心理解压放松的功能(强健体魄、陶冶情操)。3、有安排的组织师生开展文体活动和竞赛。适当时间举办运动会、艺术节。4、担当好学生其次课堂活动的指导工作。5、做好33211档案的收集整理工作。五、宿舍工作1、加强宿管员的培训:校情培训、岗位职责培训、管理流程培训、管理方法培训。2、开展创建“文明宿舍”活动月。(暂定每学期开学第一个月开展此项活动,通过此项活动规范学生就寝行为)3、班主任要做好宿舍管理的协作工作,加强对违规违纪学生的教化管理,班主任要常常深化宿舍与宿管员沟通,集中刚好解决本班学生存在的问题。新学期教职工大会的讲话稿6一、学校宣扬接待工作:二、行政办公室工作:三、电教信息中心工作:四、老师培训工作(协作安校长)五、安排生育、妇女工作、工会工作宗旨:竭诚为师生供应适合的服务,提升学校形象。一、学校宣扬工作1、对外宣扬学校形象(学校办学理念、特色内涵、发展运行、取得成果等)2、对内向师生宣扬(教学方法创新、教化管理方法、励志教化、感恩行动、奉献精神、平安常识、爱惜校内等)3、宣扬途径:借用区内外各类新闻媒体(可采纳文章报道、图片说明、诗歌散文等形式)每月见报两篇以上;利用优势资源(中国基础教化杂志等)4、宣扬内容:(1)全校教代会(2)学生自主管理活动(如:春天来临,可利用课外活动时间组织学生亲近大自然,相识校内中的各种花草树木,了解它们的名称、生长习性等,培育学生接近自然,爱惜校内一草一木,建设绿色校内的良好习惯等活动)(3)拓宽家校联合渠道(4)宣扬党员先锋岗事迹(5)高三百日誓师大会(6)诠释学校办学各方面成就5、校内宣扬:(1)网站:(由张晨虹负责)刚好发布最新动态,每周至少更新一次(2)校报:月刊,为社团供应展示平台(3)宣扬栏:现有教学楼前12块版面本学期更换内容;新开拓试验楼前阅报栏、学生宿舍前宣扬栏等。(4)电子屏幕:扩展内容,开拓每日温馨提示等(5)完成学校宣扬短片拍摄制作(6)筹备校史展览厅(收集、整理、策划,根据时间依次)(7)校内文化建设(本学期将组织考察参观,系统地对学校文化建设作出方案,并付诸实施)二、行政办公室工作1、理顺老师的职称评聘兑现、工资变动、转正调动关系,具体统计全校教职工的相关信息,刚好办理所需手续。2、真实记录行政人员的出勤状况。(值班、加班以填写记录表记载为依据)3、每周开一次例会(培训、对上周工作进行小结,布置通告下周工作)4、做好教代会筹备、会期支配、会议资料、归档记录工作。5、本学期办公室将以通知单的形式下发各种会议通知和接待任务,各担当部门负责人签字后根据通知单安排任务协作完成,此项为本学期工作亮点,希各部门全力支持合作。(可作考核依据)5、帮助各部门各年级组织的活动,(培育摄像、录像专兼职人员)完成文件打印、复印等工作。6、对行政楼固定资产、卫生、单身宿舍进行检查管理7、做好校车运用维护工作,本学期将购置中巴一辆,接送老师上下班。8、临时交办任务的记录、完成。学校大事记记录。三、电教试验信息中心工作:1、完成标准化考场的建设工作2、做好全校电教设备的统计维护工作,为全部电教设备进行贴标,学期初检查维护全部多媒体运行,保证通畅运用,学期末进行检查登记,并对各班运用状况列入考核内容。3、管理好机房,严格执行机房管理制度,确保信息技术课正常进行。协作教务处、年级组*届高一新生学籍录入和*届高三毕业生网上志愿填报工作。4、做好FTP资源库存的维护,协作教科研处做好资源共享和合理利用,分年级分学科上传课件。5、保证开足试验教学课,配置短缺仪器,提前做好试验打算工作,仔细填写试验记录单,保持试验清洁通风。6、图书馆争取资金,根据内蒙古示范学校要求,增加藏书数量。7、阅览室在课外活动和双体日全面对师生开放。建设书香校内,确定师生读书月活动。8、开学初做好高一、高二课本发放和征订工作。四、接着开展送暖和活动,老师生日、婚礼、生育、子女升学都要送上祝愿慰问。探望生病老师等。提倡老师重视身心健康。五、本学期为全部女老师进行健康检查服务。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第35页 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