2022演讲竞聘演讲稿例文393.docx

2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿模板5篇 演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在当下社会，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的陈总，敬重的股东及领导，特别感谢各位给我这次参加竞聘的机会。我于3月加入公司，并始终参加足云堂的管理工作。期间经验了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的心情波动，有过胜利的喜悦与失败的教训。这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培育了一批中坚力气，为企业的技术探讨与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展供应了人才储备。正因为有了这些经验，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究胜利的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师的管理有其特别性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往简单偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往简单造成他们之间的关系惊慌。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业确定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参加管理意识，参加实力比较弱是一个比较突出的问题。经常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的状况。措施：明确领班权责，变更上层管理人员的管理方式，渐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以须要管理人员统一相识，得到管理人员持续支持。今年须要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备，用影像，文字等进行保存二、管理上1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参加管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化，规范化总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者须要同时加强，缺一不行。今年目标1、营业额增长20%左右，10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础，8万应当是及格，10万良、12万以上为优。演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导大家好：我申报的第一志愿是干训部，其次志愿是党委办公室。首先，我感谢院党委进行这次人事制度改革给们创建了竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘赐予的激励和支持。一、主要工作经验我于1987年7月毕业于白城师专教学系，1993年教学函授本科毕业，19961998年参与了东北师范与学教化学原理专业探讨生课程进修班学习。87年毕业后，安排到前郭县老师进修学校师训部工作，主要负责中师函授学号教学课程的辅导和小学老师接着教化工作。93年4月调入学院工作。9397年在教务处工作，主要负责中、小学老师的学历培训及管理工作。同时还担当相应专业的辅导任务。97年被院党委任命为教处付处长，98年调入考核办公室工作，98年下半年被派到综合部任主班兼第三党支部书记，主抓德育教研，在这期间，我除了完成好本部门的工作外，还担当过干训部主办的分管德育的付校长及德育办主培训班的中小学德育管理这门课程的讲课任务。20xx年8月九七级师范生一至十班共计558名学生业到我院学习，组织上任命我为教务主任，除了完成正常的管理外，我还担当了小学德育这门课程的教学工作。寒暑假期间，我还担当过各种培训班的讲课任务。去年暑假我担当了小学骨干老师培训班接受为与发觉学习专题的讲课任务。去年寒假我担当了中、小学科带头人培训班的中小学德育探讨专题的讲课任务，今年暑假我担当了小学骨干老师培训班的小学数学教学与小学生思维实力的培育这一专题讲课任务，以上是我的主要工作经验。二、主要工作业绩我于93、94、95、98年度被评为市级综合优秀，97年、20xx年被评为院级先进工作者，97年被省教委评为优秀管理干部，99年被市教化院评为优秀党员。20xx年被评为市级优秀老师，我所领导的部门99年被市教化分院评为先进党支部，教务处于20xx年底被评为院级先进部门。12年来，我曾在七本刊物上发表文章。同进参与了中小学教学管理基准一书的编号工作，另外还参加中小学德育实效性课题的探讨工作。三、上岗后的工作设想：1、根据国家、省有关部门对干训工作的要求，支持干训工作服务于素养教化、服务于基础教化的改革与发展的原则，做好十五期间干训工作。2、强化服务意识，提高服务质量。干训部是校长之家。干训工作的核心是服务，要努力为校长学习工作、生活我创建一些便利条件，通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口”形象，同时要细化岗位职责，规范工作程序，健全规章制度，努力实现管理的科学化，提高服务质量。3、做好组织协调组织协调是干训工作的重要特点，要强化协调协作，另外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、确定落到实处，做到上情下达，同时要刚好检查、指导各县（区）的小学校长培训工作，刚好把学员的看法手建议反馈给主管领导，做到下情上知。4、改革培训模式培训模式干脆影响到培训的质量，鉴于校长培训班培训的目标和课程设置要求难度大，又考虑到校长工作的实际，我认为十五期间应主动尝试下列培训模式：（1）问题引探教学法：校长培训班的理论课程的证明授时间是非常有限的，要达到好的理论教学效果，最好实行问题引探教学，即先由老师或学员提出若干当前教化管理改革的热点问题，专家进行探讨和争辩，然后由老师从理论层面上进行概括性分析，变一言堂和满堂灌为群言堂和启发式。（2）课题探讨指导培训法即以课题探讨为主的导师指导下的研修培训方法，由专、兼职学科专家组成导师组，围绕当前教化改革发展中的若干问题确定课题探讨选师和相应的理论课程，在精讲理论的同进，指导学员课题探讨，使赏在课题探讨中消化所学习的东西，这种方式既为利于校长对新的理论学问的领悟和应用，又有利于他们在培训期间出成果。除些之外，自主读书研修法，案例分析教学法，管理行为训练法，蒋弱校调查诊逝法等也都是行之有效的方法。对客观上述目标我充溢信念，第一、有学院党委的正确领导和各部门及全院老师的'支持，这是我做好工作的根本保障，其次、干训部是一个具有优良传统和优良作风的部门是一个团结，省朝气、省战斗力的律评，这是我做好工作的坚决基础。各位领导，在世纪之初，干争转强之际，我赶上了学院成立以来第一次如此宏大而又深刻的改革，不管竞聘是胜利还是失败，我都是幸运的，我真城地希望各位领导能支持我，也衷悯心地祝福我们学院的明天会绚丽辉煌。演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家下午好！我叫XX。我是XX的应届毕业生。学习的是旅游管理专业。今日我要应聘的职位是办公室行政助理。听到旅游管理专业，大家可能觉得我所学的专业和要应聘的职务有些不大相符，其实刚起先我也是这么认为。但在我了解到行政助理的工作内容和主要职责之后，我发觉了他们之间有一个很重要的共通之处，那就是服务。我的专业是是为游客介绍景点，解决他们的一切问题。保证他们在旅途顺当。而我觉得行政助理其实在核心部分也是服务，做好领导支配的任务，让领导工作更加顺当。所以，今日，我信念十足地站在这个演讲台上，来竞聘行政助理这个职位。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。先说缺点吧。我觉得我现在最大的缺点是没有阅历，懂得太少。虽然我曾经在景区还有酒店都实习过一点时间，这只是我与没有阅历的高校生来说的一点点优势。我应聘的优势呢，就是年轻有冲劲，学习实力、抗压实力很强，能够很快的适应环境。我信任我可以在尽可能短的时间里适应xx集团的环境。假如竞聘胜利，今后，我对自己的要求和努力的方向是是：要勤于学习。不懂的问题立刻就问，刚好向领导请教、向同事学习; 行政工作可以说是千头万绪，纷繁困难，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，只有通过不断的细心的去学习，才能够不耽搁同事们的效率，也会让自己成长的更快。其次个方面是要注意细微环节。俗话说，细微环节确定成败。我记得在实习的时候，老师给我们做培训，讲到了服务的要点，一共八个字“眼勤，手勤，口勤，腿勤”。看似很简洁，但要真正的做好这四点，的确也很难。既然行政助理和我的专业有共通之处，那我想这八个字用在行政工作上也很合适。今后，我会以这八个字为工作准则，努力做好工作。然后是要高效快捷处理有关事务。作为一个助理，必需要有剧烈的时效观念和意识，求真务实、大张旗鼓的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。工作要扎实，力求实效。当然，仅靠我上述表达的几点，是远远不够的，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望公司的领导和同事能够给我一个机会，让我有证明自己的机会，希望xx的发展做点贡献。感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇4各位领导、同志们：在通过竞职演讲的基础上，我非常兴奋参与这次竞岗演讲，也非常珍惜这次呈现睿智才华，畅谈工作思路的机会。我××年××月诞生，（工作经验）。我竞争的岗位是：×××法庭庭长。×××法庭是基层法庭中地域位置特别，审判任务较重的一个基层庭室。通过近××年的工作，我充分感受到，×××法庭是一个团结的集体，是一个有活力的集体，更是一个能战斗的集体。我作为其中的一员为之付出了心血，并为此感到傲慢和骄傲。这是我竞争这一岗位的首要缘由。此外，×××法庭受理案件类型较多，案件数量较大，辖区群众法律意识相对较强，我想我能靠自己长期从事经济和民事审判的工作阅历，靠××年来与我朝夕相处的全庭同志们的帮助而担负起这项工作；同时，从××法院到我院担当庭长、副庭长的经验，培育和熬炼了我冷静思索、主动谋划、扎实工作、组织协调等独立处事的实力，练就了适应新环境、探讨新状况、解决新问题的一些本事。庭室正职虽然对我是一个全新的领域，但我有院领导一如既往的支持，有同志们热忱的指导，我有决心也有信念做好各项工作。借此机会，结合我在×××法庭××年来的工作实践，对进一步推动该庭工作再上新台阶谈自己的一些想法。假如我能得到领导和同志们的认可，在任职期间内，我的工作目标是：以强化素养为基础，以公正执法为己任，团结和依靠每一位同志，建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系，推动审判工作实现新跨越。详细来讲，就是做到“五抓”。一是抓队伍，夯实基础强素养。坚持夯实基础，应对司法改革的挑战，顺应法官职业化的潮流，把提高政治觉悟和业务实力放在首位，狠抓志向信念教化，宗旨教化，职业道德教化，廉洁勤政教化，学问更新教化，增加队伍凝合力和战斗力。二是抓管理，塑造全庭新形象。坚持“从严治庭，从严治警”，建立健全激励机制，充分调动工作主动性，建立健全质量保障机制，确保案件无两错；建立健全内部监督机制，从我作起，从点滴抓起，再塑×××新形象。三是抓改革，争当系统排头兵。坚持“领先半步，务求实效”，围绕“公正与效率”的世纪主题，主动推行审判方式、司法文书等项改革，主动适用简易程序，提高审判效率，增加办案透亮度。四是抓难点，强化措施促执行。坚持“审执分别，程序公正”，将执行工作与教化整顿相结合，与队伍建设相结合，与制度创新相结合，肃穆执行纪律，维护社会公允。五是抓协调，营造执法好环境。坚持“亲密协作，争取支持”，立足于全庭工作再创新局面，加强与辖区四周党政机关、企事业单位的状况沟通，强化组织协调，更好地服务全市工作大局。毋庸讳言，我是现任中层中年龄比较小的同志，无论谁到×××，都是我的挚友，更是我的师长。我信任，我们将协调一样，亲密协作，共同做好庭内每一项工作。参与竞岗的××位同事，都是酷爱生活、酷爱工作的。无论竞岗是否胜利，请同志们信任，只要走上演讲台，我们都是胜者。感谢大家演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委：大家好！感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。所以在此向各位真诚的道一声：感谢！我叫xx，自xx年毕业后就职于xx有限责任公司。今日，我参与公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的，假如连竞聘的志气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势：丰富的实践阅历和社会阅历，而年轻人的优势在于接受簇新事物快，思维方式能与时代同步。三年以来，在xx这个大家庭里，通过前辈们的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了很多本专业的学问，并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点：一、环保管理随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点确定了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而限制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，支配落实专项设备保洁，渐渐变更设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能刚好处理的马上处理，不能处理的做好工作安排，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行程度的受控，避开设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。五、平安管理在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，平安不忘，平安一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识，使他们从根上相识到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最终假如我有幸竞聘上岗，我将全力以赴，做好自己的工作，充溢自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任六、操作限制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等主动调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的化，是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页