职场纪律管理规定.docx

职场纪律管理规定职场会有职场的管理规定，只有大家遵守了规定才能维持职场的秩序!下面是YJBYS小编为大家收集的关于职场纪律管理规定，欢迎大家阅读借鉴!职场纪律管理规定制度设计提示：该项制度的设计对象为日常管理中的重要事项;在制度设计中除了“立法”外还要设计“司法”，也就是执行组织的建立。为加强会议纪律，保证正常的工作秩序，结合公司的管理规定，特制定本管理规定。第一条、坚决要求“四个杜绝” 杜绝消极负面的话在职场中扩散; 杜绝行动迟缓没责任心; 杜绝做事打折还推卸; 杜绝想的多做的少还怀疑其次条、晨迎纪律管理规定1、晨迎人员于当天早上8:20-8：30分在员工进门处进行晨迎;2、晨迎人员应面带微笑向伙伴行15度鞠躬礼，并亲切问候：“早上好!”;3、晨迎当天因故未能参与者，须提前支配替代人员;凡晨迎迟到、缺席者及未支配晨迎人员的责任人(责任主管)将扣款10元的惩罚;第三条、早会流程8:30-8:45广播早会(资讯、重要提示)8:45-9:30启程早早练(新人、老员工分演练通关)9:30-10:00小组二早(E活动量、共享、主管一对多辅导)10:00-10:30部门大早(氛围、科技10分钟业绩增员追踪、专题学习)第四条、早会纪律管理规定1、早会责任人必需做出一周(或一阶段)的早会行事历支配，会议后有早会会议记录，若未遵循超过1次(不含1次)每次扣款10元;2、召开时间为周一至五每日上午8：30-10：30左右(特别状况延迟)，全体营销人员需参与例会，提早5分钟到单位。全部成员不得迟到、早退与旷工;3、早会中迟到者须主动乐捐“爱心基金”5元，方可进入会场，迟到二非常钟以上则不准进入职场，支配在公共走廊等候会议结束;早退者也须主动乐捐“爱心基金”5元;4、在职场中设“爱心基金”二维码，若早会期间玩嬉戏、吃早餐、喝水、走动等，第一次予以警告并乐捐“爱心基金”5元，其次次及以上将在早会中通报指责并根据双倍进行惩罚;5、凡在早会期间接打电话或未关机造成的扰人响铃，将乐捐“爱心基金”5元;6、严禁在职场争吵、大声喧哗，严禁讲负面、消极、有辱人格、攻击领导和公司的话，若经发觉第一次在早会警告指责并惩罚20元，其次次按双倍惩罚;第三次予以劝退;7、参会人员如有事假、病假(病假条)或临时因公外出需向主管经理(E参会管理)请假;8、事假根据每天10元差勤扣款;旷工是20元;备注：参与产创说会的人员视同出勤。第五条、考勤请假制度作为一名优秀的平安一线业务人员，我们还是要严格遵守公司的规章制度滴那么，问题来了，参会该如何记录考勤?.应当怎样请假?以下，就是你肯定要了解的请假制度:(另秘书每天现场考勤作为重要凭据)首先口袋E中的"打卡签到"功能可以"灰常"智能地记录我们每一天的签到数据，并综合我们的人工考勤及请假天数，计算出我们每月的实际参会。因此，具体了解请假标准、刚好精确的提交请假单(每日工作汇报截图)就变成了我们日常工作中特别重要的组成部分!要知道，我们的考勤记录与我们的训练津贴有着密不行分的关系呢!526知道么?(又会.扣.钱.的.呢.)其次，在我们的口袋E中提交请假单的类型分为培训假、病假、事假、产假、婚假、丧假等(详细可在系统中请假/外出类型下拉框中查看)其中，带客户体验，培训假是公司给到每一位员工的福利，因此是不扣钱的哦P.S. 病假分为本人病假和家属病假，病假不扣钱。(请病假原则需遵守上传疾病诊断证明与工作汇报截图的相关病假请假制度。)假如，你申请"事假"，(也就是说，事假(是.要.扣.钱.滴.)，另无展业假说法!*如遇迟到、早退，需按月累计，在口袋E以事实的形式提报.如网络缘由也请说明缘由，提交工作汇报截图!除此之外，还有另外一些不正常申请，但却真实存在的假期，如婚假、产假、病假等，请刚好(一周内)补充说明并提交!千万别忘了!第六条、会议管理细微环节早会期间上交手机。手机是开小差的重灾区，许多伙伴早会时带着笔、记录本和手机，但早会起先不到一会就习惯性地拿出手机刷网页或者闲聊，不知不觉中一个早会就过去了，早会上讲的内容一个字都没听进去。为了杜绝这种状况的发生，规定早会期间手机统一上交保管是一个可行的措施，让伙伴们在早会起先前自觉地离开手机，早会结束后再认领。这样，即使有人不上交，但由于四周大部分人都不运用手机，他也不好意思拿出来运用。早会起先前5分钟，团队负责纪律的伙伴就会拿着塑料箱子，逐一收回伙伴们的手机，结束后归还。限制会场走动。早会期间，伙伴们进进出出，走来走去的现象屡见不鲜。这种现象同样也可以用制度来限制，如针对走动的伙伴实行轻度的惩处措施。一般状况下早会上伙伴们是不允许离开会场的，假如要走动，就要自觉在团队群里“贡献”5元群红包，以此小小的惩处，来约束伙伴们早会进出职场的频率。禁止交谈、吃东西。早会起先以后，私下交谈、吃东西等的现象也要用纪律来约束，同样也可以实行与限制走动相同的方式，对违规者实行肯定的惩处措施，自觉在团队群里“贡献”5元群红包。第七条、监督与纪律功能组的建立及执行管理规定1.建立轮番相互监管机制(人人都要值日)执行方式是相互监督，今日你来监督大家，明天我来监督，后天他来监督如此，谁都有当值的时候，大家相互督促，就不会给某个人留有特权的机会，并且都体验一番早会纪律的负责人，以责任感来促进伙伴自觉遵守早会的纪律。2、成立特地的组织“纪律功能组”，对于有争议的扣款可申请仲裁，依据仲裁结果实施;纪律功能组：主任：xx成员：xxx2、全部扣款在扣款确定作出当日内，由被扣款人交到“纪律功能组”朱翠芳处，每日的惩罚将公示;3、全部成员都有对扣款行使监督的权利与义务，有权查看帐目并提出异议，异议提交仲裁处理;4、纪律功能组成员根据行事历的部署参加每日经营的制度维护并在会议记录本上做出违纪记录;5、纪律功能组成员参加违纪异议的仲裁并产生仲裁结果，仲裁结果为最终裁定结果;6、纪律功能组人员必需秉持“公允、公开、公正”的基本原则，若仲裁人员不作为，追控中心将对其进行双倍惩罚。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页