2022安全生产总结及2022工作打算.docx

2022安全生产总结及2022工作打算平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好平安生产工作具有重要的意义。以下是我共享的2022平安生产总结及2022工作准备，希望能帮助到大家!2022平安生产总结及2022工作准备XX年，我工区平安生产工作始终坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，以落实平安生产责任制为核心，主动开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬教化以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。一、主要工作开展状况（一）仔细开展平安生产大检查，加大平安整治力度。在今年的平安生产检查活动中，工区始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产基础。（二）顺当完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作状况。截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张；其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里年）。（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区主动参加安环体系标准化建设工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。（五）强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，依据年初制定的平安工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责随意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、规范和技术标准，加大平安投入，加强基础管理，加大平安培训教化力度。努力实现工区平安工作规范化管理。（六）加强平安生产教化培训工作，着力增加平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺当实施了XX年工区平安技能培训安排与方案、XX年平安生产月活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教化，着力提高平安意识，不断增加自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。今年以来，工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教化，特殊是岗位培训，平安教化培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的实力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾难的预料、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置实力。工区实行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置实力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理困难。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事务的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标记共计5处。（三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素养有待提高，对工区的平安生产提出了严峻的考验。三、XX平安生产工作思路下一年，我工区将接着坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推动工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出四抓做好平安生产工作。一是抓基层基础。根据重基层、打基础、强监管的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生产工作的新状况、新问题，刚好完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患歼灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，主动争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，刚好消退平安隐患，确保平安。四是抓宣扬教化。加强警示教化，对典型平安生产违章行为刚好曝光，加强学习，狠抓违章治理，增加全部人员平安生产制度观念和自我爱护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好氛围。2022平安生产总结及2022工作准备依据股份公司2022年平安工作规划和要求，我司本着统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加的原则，全面强化平安生产责任制，落实平安防范措施，防止较大以上级生产平安事故的发生，有效组织生产平安事故及突发事务的应急处理，实现了2022年不发生生产平安死亡责任事故、不发生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故在平安生产事故限制责任目标，现将今年平安工作总结如下：一、2022年平安生产工作总体状况及主要措施（一）2022年公司平安生产工作总体状况2022年年初，依据股份公司下发关于签订子公司平安生产责任书通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国23家分公司分别签订2022年度平安生产责任书，并按要求全面强化平安生产责任制，主动开展平安生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强平安生产教化培训，主动参加物业公司消防演练，规范季度宿舍管理巡查制度，完善平安管理监管体制，有效解除平安隐患并遏止事故发生，实现了平安生产工作管理目标。（二）2022年公司平安生产工作主要措施1、签署平安生产责任书，落实平安生产责任制2022年初，股份公司下达关于签署2022年度平安生产责任书的通知，我司领导高度重视，快速组织布署，与各中心、分公司共23个单位负责人签订了平安生产责任书，切实落实平安生产工作主体责任。本着统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与的原则，全面强化平安生产责任制，落实平安防范措施，有效排查平安生产隐患，确保产平安事故零发率。我司严格执行平安生产责任书规定，切实做到不发生生产平安死亡责任事故、不发生生产平安重伤责任事故、不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故、不发生干脆经济损失一万元以上生产平安责任事故，严格落实平安生产主体责任及平安生产责任制，明确各级管理人员的平安生产责任，加强对平安生产工作的领导管理，并且将实现平安发展、保障员工生命财产平安和健康作为重中之重的工作来完成。2、开展平安生产大检查工作，全面强化监管措施9月下旬，在公司季度例行平安检查外，依据股份公司下发的XXX字（2022）69号关于开展XXX2022年平安生产大检查的通知要求，我司开展办公场所及员工宿舍平安大检查工作。首先对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，刚好整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。同时在全国范围对各项目组租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共XX个，受检宿舍数量XX个。由分公司行政人员牵头，项目经理及文员组成检查小组，本次检查主要围绕宿舍的平安状况，对平安用电、防火防盗方面进行重点检查。共发觉问题3个，现场要求相关项目组刚好进行整改，整改率100%。发觉主要问题如下：（1）少数项目因房间空间较小，接线板较多且摆放略显杂乱，已整改。（2）少数员工个人物品摆放随意，未刚好收纳，已整改。（3）少数宿舍的电源插座因运用过于频繁且运用年限较长，出现松动现象，已聘请专业电工进行更换处理。3、进行平安生产教化培训，增加平安防范意识为全面落实平安生产责任制、切实有效地进行平安生产工作开展，增加员工的平安防范意识，公司在员工入职之初，除进行员工手册、销售现场人员现场管理制度的培训以外，要求各项目组定期组织员工自行学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。4、规范季度宿舍巡查工作，加强宿舍管理力度为加强员工宿舍管理，全面监管宿舍平安、卫生，纪律，做到员工宿舍零平安事故，公司重新修订下发了员工宿舍管理制度，督促全部住宿员工签署住宿员工平安承诺书、督促销售经理签订员工宿舍平安管理责任书并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必需张贴员工宿舍管理公约，要求全部入住宿舍员工必需严格根据平安承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。（1）、健全机制，明确责任分公司负责人担当本区域宿舍总负责人，担当宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名，由行政部员工担当。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人，干脆负责宿舍的管理工作，每间宿舍须设宿舍长1人，由经理推选一名员工担当宿舍长，经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。（2）、加强管理，责任到人公司要求在每个门口处张贴员工宿舍管理公约，对入住人员日常行为规范、平安用水、用电等进行了严格规范。与每位入住员工签署员工宿舍入住承诺书，以进一步加强入住人员平安意识，切实贯彻平安生产人人有责的思想，使平安管理制度得到仔细履行。同时，与各项目经理签订员工宿舍平安管理责任书，以加强现场管理人员对一线现场平安管理，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证。（3）、落实到位，保障平安宿舍卫生状况良好，住宿员工能够严格根据宿舍值日支配做好宿舍区域环境卫生及住宿平安值日工作。地面整齐，桌椅表面无灰尘，个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行住宿平安承诺书规范，住宿期内，宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在，未运用电暖气、电热毯等危急电器设备，宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气运用正常，管道尚新，无老化平安隐患。宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏，所带家电设备运转正常，住宿员工对各类设施设备维护状况较好。二、存在的问题及改进措施（一）、对平安生产工作的重视程度有待提高。经过2022年对平安生产工作的全面落实，我司上下对平安生产形势都特别重视，然而同时也存在部分员工对平安生产工作较为敷衍应付的现象。由于销售现场客户流量较大，一线人员销售业务繁忙，部分项目负责人较难进行现场的监管把控，现场平安工作尚未做细做实，全员平安生产意识、遵纪遵守法律意识亟待提高。（二）、平安生产工作的监管责任机制有待完善。确保生产工作平安、保障员工生命财产平安，是每个企业应尽的责任和义务。对于平安生产工作必需做到有备无患、防患于未然，必需杜绝不发生不重视的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教化外，还应健全监管责任机制，进行平安管理人的培训与考核，将平安生产工作的责任层层落实，避开个别负责人对于平安生产工作仅止于口头宣扬，不落实到详细工作的现象。三、2022年平安生产管理工作安排（一）、2022年平安生产总体目标与指标2022年，我们接着保持上年度的平安工作指导方针，进一步督促各中心、分公司及各项目组落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加强日常平安生产监察力度，完善各项平安生产工作措施，全面消退平安隐患，遏制平安事故发生。2022年我司将确保实现以下平安生产事故限制责任指标：不发生生产平安死亡责任事故；不发生生产平安重伤责任事故；不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故；不发生干脆经济损失一万元及以上生产平安责任事故。（二）、2022年平安生产工作措施1、进一步完善管理制度，建立健全平安保障体系在2022年的基础上，2022年我司将进一步落实平安生产责任制，将平安生产责任层层下达，从各中心、分公司负责人、各项目组负责人再到广阔一般员工。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使平安生产工作更加规范化、制度化。在现有平安生产责任制全面落实的基础上，办公室及各项目组成立平安生产监察小分队，在平安生产监察小分队的监管下开展各项平安检查管理工作，使平安生产工作的推行更加日常化。2、建立平安生产工作奖惩机制，加强监督管理力度除进一步落实平安生产责任制外，还应完善平安生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度，其目的在于激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格根据公司平安生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应实行适当的物质嘉奖措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等；对于没有履行相关法律法规规定的平安生产管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严峻程度而定，实行相应的惩处措施。3、定期组织平安生产教化宣扬，提高全员素养水平2022年,我司将接着加强一线员工平安教化培训，做好季度平安检查、平安生产年度大检查等检查工作，加强平安生产工作的学问宣扬与技能培训。在平安生产教化内容方面，我司拟将平安生产学问培训与生产平安事故应急演练相结合。在平安学问培训方面，组织员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款。平安生产工作的完善和改进任重而道远。2022年，我司接着将平安生产工作列为年度重点工作安排进行支配实施，刚好检查、总结平安安排完成状况。各中心、分公司、项目组负责人要更醒悟地意识到平安生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓平安生产的管理监察工作，不断提高平安防范意识、增加平安保障实力，努力实现公司平安、平稳、可持续发展。2022平安生产总结及2022工作准备一年来，水利系统在区委、区政府的领导下，在市水利局、区安委会和平安监督局的详细指导下，仔细学习贯彻党的十六届四中全会精神，仔细贯彻执行平安第一、预防为主的方针，坚持以经济建设为中心，以限制重大事故，杜绝一般事故为主线，以提高职工的平安生产意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部约束机制，不断改进和加强平安生产工作，抓平安、保稳定，为水利事业的发展创建了一个稳定、良好的工作环境。详细工作汇报如下：一、加强领导，健全组织一年来，我局的平安生产工作在实践中求创新，在发展中促完善，坚持抓好平安生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的的思路，根据党委分工的领导责任制，一把手亲自抓，分管领导详细抓，基层领导干脆抓，充分发动职工、依靠干部职工、强化组织领导，明确分工、责任到人，形成了自上而下重视平安生产的良好氛围。多年来，我局始终坚持按季度进行平安生产大检查(春季、夏季、秋季、冬季)，坚持每月召开一次有关平安生产工作的调研会，专题解决平安生产工作中存在的事故隐患，并提出整改看法，常常指导各单位的平安生产工作。局党委始终把平安生产工作摆在了重要议事日程，逢会必讲，强调平安生产的重要性，必需要抓好平安生产。今年水利系统领导班子做了较大调整，因此，各单位对平安生产组织也做了相应的调整，建立、健全了一把手负责制。全系统共成立平安生产领导小组18个，共计126人，其中专职19人，兼职平安员86人，形成了党、政、工、青、妇领导上下齐抓共管的局面。同时还制定了一系列的工作职责和制度，对全年的平安生产工作进行了支配，进一步从组织上、领导上和措施上得到了落实，从而有效的保证了平安生产工作。二、落实工作责任制，实行谁主管、谁负责的原则谁主管、谁负责的原则是平安生产的一个重要措施。依据区委、区政府和市水利局的平安生产工作责任书，针对本系统的实际状况，局里同下属17个责任单位分别签订了平安生产责任书。基层单位又与下属76个站、所、厂、队、班、组签订了平安生产工作责任书。做到了责任到人，任务明确，严格检查考核，有效地增加了干部职工搞好平安工作的责任心，从而使平安生产工作责任落到了实处，形成了各负其责，相互协调，相互监督，一级抓一级，层层抓落实的局面。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 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