安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查制度.docx

安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查制度平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好平安生产工作具有重要的意义。以下是我共享的平安生产岗位检查、日常平安检查和专业性平安检查制度，希望能帮助到大家!平安生产岗位检查、日常平安检查和专业性平安检查制度为了保障工地施工人员在施工过程中的平安健康，防止职业危害，保证施工任务的顺当完成，依据有关劳动爱护法规和公司平安检查制度，特制订如下制度：1、平安检查的目的是，预知危急、消退危急;为了刚好发觉施工现场存在的担心全事故隐患，实行有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的平安防护水平和平安管理工作。2、平安检查，进一步宣扬，落实党和国家平安方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，平安领导小组定期检查的平安检查网络，以确保平安生产。3、定期检查各项目部每半月一次平安自检，由项目经理组织工地平安员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查平安教化培训、机械设备、操作行为、平安设施、劳保用品运用为主，并由平安员记录。公司质安科每月一次对工地进行平安例检，并依据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地刚好整改并回执、复查。公司平安领导小组每季组织一次平安生产大检查，由公司平安主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参与。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料，在全公司范围内比照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必需到场参与会检。4、常常性检查班组上岗前，班组长或班组平安负责人应对施工场地的平安状况进行检查，完工后对施工机具、施工|场地平安状况进行检查，杜绝平安隐患，并协同工地平安员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。公司质安科专职平安员常常性下工地巡回检查工地平安情景，刚好发觉隐患，并消退隐患。工地专兼职平安员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并刚好回复。各级管理人员在检查生产同时检查平安，帮助平安员搞好平安工作。5、平安检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。6、除定期平安检查外，还要进行季节性及节假日前后平安检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场平安施工带来危害而组织的平安检查，节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的平安检查。7、平安检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情景的应马上停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教化不听劝阻者，赐予经济惩罚，直至停工等惩罚。平安生产岗位检查、日常平安检查和专业性平安检查制度公司开展平安生产检查可以刚好了解和驾驭各时期平安生产状况，刚好发觉担心全因素，刚好消退担心全隐患，从而使平安工作做到防患于未然。为使平安生产检查工作常常化、制度化，现制订检查制度如下：(一)平安生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必需有明确的目的要求和详细安排。(二)公司建立由分管领导和有关人员参与的平安检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。(三)公司级平安检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的平安生产大检查。同时，分管平安的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。(四)对查出的隐患问题，要逐项分析探讨，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，马上整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应实行临时平安措施，并定出安排，按期完成。(五)日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及平安等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题马上上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。(六)每年对锅炉和压力容器、危急物品、电气装臵、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。(七)公司和各部门视气候特点及季节改变，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。(八)专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。(九)公司对重大项目整改，应实行隐患整改通知书的方法。隐患整改通知书的内容包括：隐患项目，整改看法和整改期限。通知书由平安部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理。通知书要存入档案备查。平安生产奖惩和责任追究制度1、对仔细执行平安生产方针、政策、法律和法规规定，在平安生产工作中做出显著成果的单位和个人，赐予表彰和嘉奖。2、对在平安管理、平安技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成果者，赐予嘉奖。3、对主动改善劳动条件，刚好解除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，赐予表彰和嘉奖。4、对全年无事故，平安管理成果显著者，赐予表彰和嘉奖。5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或财产免受损失者，赐予表彰和嘉奖。6、发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重惩罚。7、发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情赐予较重的惩罚。8、发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情赐予惩罚。9、对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情赐予惩罚。10、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员，酌情赐予惩罚和指责教化。11、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员，酌情赐予惩罚和指责教化。12、对高空作业不系平安带或上、下同时作业不戴平安帽者，酌情赐予惩罚和指责教化。13、特种作业人员无证独立操作者，酌情赐予惩罚和指责教化。14、对不运用通风设施，向公共场所排放有毒有害气体或向下水道排放有毒有害液体的，酌情赐予惩罚和指责教化。15、对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，酌情赐予惩罚和指责教化。16、对工房内平安通道不畅通的负责单位和个人，酌情赐予惩罚和指责教化。17、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装臵、保险装臵、指示信号装臵要齐全、有效、牢靠，对不符合要求的责任人酌情赐予惩罚。18、对各种平安装臵(如压力表、平安阀)未按规定进行定期校验的，要酌情赐予惩罚。19、经检查认定为事故隐患，不刚好消退的;不能刚好消退，但应制订临时平安措施而不制订的;不能刚好消退，但应提出申报而未提出申报的单位，要酌情赐予惩罚。20、领导违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重惩罚。21、发生事故后仍不实行有效措施，在12个月内再次发生同类事故的，要加重惩罚。22、发生事故隐瞒不报、虚报或有意拖延时间不报的，要加重惩罚。23、发觉平安隐患未实行有效措施而发生事故的，要加重惩罚。24、凡阻挡、干扰、刁难平安监察人员、平安员进行正常工作或无理取闹、拒绝平安检查人员检查的，要对当事人和所在单位酌情赐予惩罚。25、发生事故时，在执行经济惩罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，依据情节轻重、后果严峻程度赐予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。26、本制度所罚款由财务部门，从被罚单位奖金中扣除，不得摊入生产成本。27、对所罚款项，财务部门应立专用户头，列入暂存款平安专款中，用于平安工作。岗位标准化操作制度为贯彻平安第一、预防为主，综合治理的方针，维护公司的利益，保障公司平安生产，确保各岗位职工的人身平安，特制定本制度。一、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危急和平安措施，具备辨识危急和事故限制的实力。二、岗位人员必需按规定参与平安培训，考核合格后，才能上岗操作。三、岗位人员必需仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针及有关部门平安生产方面的政策法律，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。四、正确运用所分管的机器设备，保持平安防护装臵齐全、完好、牢靠，清除作业环境中的危急因素。五、开好班组三会即班前布臵会(布臵任务时平安措施要详细)、班后总结会(总结当班平安生产状况)、平安活动会(要有内容、效果、有记录)。六、不违章指挥，且有权拒绝不符合平安生产的指令和看法。七、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应马上报告有关领导和平安部门，组织抢救伤员，爱护现场并照实说明事故有关状况。八、严格遵守各项规章制度，帮助班组长做好平安生产工作。九、对违章违纪者要制止并刚好向上级报告。十、正确佩戴和运用劳动爱护用品，落实各项平安措施。十一、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进行上岗前平安教化，经考核合格后方可上岗。十二、作业现场要清洁，工具、物品、物料放臵整齐有序;平安通道要畅通，平安防护、消防设备齐全有效;平安色标、平安标记齐全完好。为提高企业形象，加强内部管理确保平安生产的顺当进行，制定公司岗位标准化操作方法：一、严格执行平安生产国家标准，依据标准制定公司平安生产规章制度和岗位的操作规程。二、加强平安生产标准化专项宣扬的教化，不间断的推行岗位平安生产标准化操作，全部从业人员必需熟识、驾驭并严格遵守本岗位的平安生产标准，平安生产规章制度，平安生产技术规范，平安生产操作规程，使标准化操作管理成为全部从业人员的自觉行为。三、加强对各作业场所的标准操作管理，并设臵相应的平安、防护标记，从业人员必需按规定佩戴和运用符合行业标准化的劳动防护用品，平安防护设施要健全，物资归放应符合标准化规定，整齐化一。四、标准化操作管理工作，纳入平安生产会议内容，结合岗位标准化操作之际，定期分析实施效果，制定方法，适时修订。平安生产事故隐患排查治理制度1.目的为加强事故隐患排查治理，防止和削减事故发生，保障公司的生命财产平安，确保公司的的平安生产，特制订本制度。2、编制依据本制度依据平安生产法、山东省平安生产条例、山东省重特大生产平安事故隐患排查治理方法、平安生产事故隐患排查治理暂行规定、泰安市平安生产事故隐患排查治理方法等法律、法规，结合公司实际制订。3.定义3.1平安生产事故隐患指在生产过程中，违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。分一般事故隐患和重大事故隐患。3.2一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。?3.3重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。4.事故隐患排查治理和防控的责任4.1公司是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。总经理对本单位各类事故隐患的管理、整改、排查，负全面责任。4.2公司副总经理(平安)必需每月至少组织一次职能部门、车间或其他管理人员及职工对本单位的生产状况进行隐患排查;4.3车间必需每周至少组织一次平安员、技术员、班组长及职工进行事故隐患排查;4.4班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好状况，是否存在事故隐患。4.5平安科是隐患排查治理工作的监督、限制部门，定期组织、督促排查治理防控工作。对发觉的事故隐患必需登记建档并刚好仔细探讨整改。4.6财务科必需保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金运用专项台帐。4.7平安科应每季、每年对事故隐患排查治理状况进行统计分析上报。5事故隐患的报告5.1事故隐患由公司或所辖部门的负责人马上组织整改。5.2对于重大事故隐患，应当刚好向上级有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：(1)隐患的现状及其产生缘由;(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)隐患的治理方案。隐患治理方案应当包括以下内容：(1)治理的目标和任务;(2)实行的方法和措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求;(6)平安措施和应急预案。5.3在事故隐患治理过程中，应当实行相应的平安防范措施，防止事故发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标记，短暂停产停业或者停止运用;对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装臵、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。5.4加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾难预报时，应当刚好向各单位发出预警通知;发生自然灾难可能危及生产和人员平安的状况时，应当实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施，并刚好向上级报告。5.5经治理后符合平安生产条件的，应当向上级有关部门提出复原生产的书面申请，经上级有关部门审查同意后，方可复原生产经营。6整改要求6.1隐患所在单位接到隐患整改通知单后，必需对隐患进行整改不得拖延。6.2隐患整改本着四定三不推的原则进行，既：定整改措施、定完成期限、定负责人、定整改资金，班组能整改的隐患不推给车间或部门，车间或部门能整改的不推给公司，公司能整改的不拖延，马上整改。6.3整改责任单位的负责人应亲自抓整改，分管领导要靠上抓整改，齐抓共管、协同协作，不得推诿扯皮,确保事故隐患整改工作取得实效。6.4整改责任单位要根据事故隐患整改的要求仔细整改，并在规定的时间内，向分管部门书面报告整改状况。整改期限内，要实行有效的防范措施，实施专人监控，明确责任，杜绝该隐患演化为事故。6.5整改措施实施后必需通过相关部门的检查验收并做好记录。7、隐患整改的费用从平安专项资金中列支。8、事故隐患的档案管理隐患整改责任单位要建立健全事故隐患档案和隐患治理台帐，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，刚好精确，长期保存。9、考核和奖惩对隐患整改考核，纳入年终平安管理评价和责任书考核。对落实责任，措施得力，整改刚好，效果明显的单位和个人，作为年度平安管理考评、责任书完成的重要依据。对整改工作不力，措施不到位，未能达到平安整改要求的,记入年度平安管理考评和责任书考核档案，在领导干部平安生产责任制中考核。平安生产岗位检查、日常平安检查和专业性平安检查制度一、平安检查工作的目的1、查领导、查管理、查纪律、查措施刚好发觉和总结沟通平安生产的好阅历、不断提高平安管理水平。2、检查发觉问题，查出隐患，采纳有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病歼灭在发生之前，实现国家平安第一，预防为主方针。3、领导与群众相结合的平安检查，本着主动的精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、同心同德共同努力搞好整改。4、相互检查、相互学习取长补短沟通阅历、共同提高。5、通过常常检查，定期检查、领导抽查、常常给忽视平安生产的思想敲警钟，刚好订正违章作业冒险行为。二、平安检查的内容：查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组织、查教化培训。三、平安检查的方法1、定期检查的方针项目部每月进行一次平安生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种平安防护设施、平安装置是否齐备，平安措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守平安纪律状况，还有哪些担心全隐患。每周六项目部进行单项检查，由平安员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据。1、常常性平安检查施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否平安及工人佩带防护用品状况；班中检查是否有违章现象；班后检查各种防护设施及装置是否正常。项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深化施工工地，随时检查生产中的担心全隐患，边发觉边处理。平安检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓平安，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。2、季节性和节前平安检查针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季平安检查，防止可能给施工带来危急。在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行平安防火，防中毒的平安大检查。班前平安活动制度1、目的为了进一步搞好班组平安达标，落实项目部平安管理规章制度，特制定本制度。2、本制度适用于全公司全部项目部班组建设。3、职责3、1班前平安活动由班组长主持进行，或由班组长、平安员及指定技术娴熟，重视平安生产的老工人讲解。3、2项目部平安管理人员对班组前平安活动的状况负有指导、督促的责任。4、制度4、1班组每天必需开展上岗平安活动，时间不少于10分钟。4、2班前平安活动的内容和出席状况应明确班内逐日记录，备查。5班前活动的基本内容和要求：5、1交底要做到有针对性和刚好性，可从五看着手：看天（天气）、看地（环境）、看人（思想心情）、看物（机械设备）、看对象（任务）。5、2必需要求个人上岗平安自查：查平安意识、查自身平安风纪、查同接受任务相应的平安用具是否完好、齐全。5、3必需开展操作岗位平安设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的平安设施作例行常规检查，发觉问题刚好提出，实行必要措施后才能起先工作。5、4严禁带有担心全因素上岗，如：不戴好平安帽、高空作业不戴好平安带等。5、5接受各分项任务时，必需有项目部技术（平安）书面交底，否则不得施工作业。6权利6、1有权拒绝违章指令。6、2有权抵制和越级上告违章指挥行为。6、3刚好发觉和处理事故隐患，如班组处理不了可刚好上报。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 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