2022行政办公室工作人员竞聘演讲稿.docx

2022行政办公室工作人员竞聘演讲稿行政办公室工作人员竞聘演讲稿演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在快速改变和不断变革的新时代，演讲稿与我们的生活休戚相关，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我收集整理的行政办公室工作人员竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。行政办公室工作人员竞聘演讲稿1各位同事：大家好!一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风行，提升公司工作管理水平，加强人才培育，我们举办了本次竞聘活动。此时此刻，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。今日，我竞聘的是行政部经理。××年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我始终认为办公室工作最简洁，最简单，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我慢慢地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与协助的作用。它犹如一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想打算。在办公室工作中我时刻提示自己要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的办公室人员或许并不须要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕办公室的工作目标，帮助领导做好各项详细工作；二、紧紧围绕提高工作效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“协助者”；五、紧紧围绕办公室的相关工作，仔细学习，全面驾驭与本行业管理相关的政策，法规和业务学问；、六、紧紧围绕办公需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不行能完全实现他的志向，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。我想请问在座的各位，假如等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心竭力了吗？唯恐能够确定回答的人很少。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到不遗余力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后假如有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色骄傲的说：对工作我真的尽力了！行政办公室工作人员竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、同事们：你们好！首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当老师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是：1、 选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经验，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的.目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到XX年，力争人均利润达到xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率限制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，。面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作。其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。（对银行物资进行、科学、精确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品运用率）分行党委和领导对干部员工的关切，不是抽象的，是通过政治上的关切，工作上的支持，生活上的关切等一系列详细工作来体现的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加凝合力和向心力，为广阔员工创建良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关切，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工激昂精神，为分行的发展多做贡献。其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的凹凸和服务看法的好坏，将干脆关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。其四、仔细做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，创建良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，看法恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需酷爱自己的工作，我虽然对后勤服务的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和驾驭，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经验，我更多地了解基层员工，了解基层所须要的关切与支持。对于这次竞聘，我的想法是：一、以平常心参加，把参与竞聘当做体现人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两打算，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合实力有待于提高，应不断找寻差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民服务的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此创建无愧于工商银行荣誉的新业绩。最终，我想对大家说的是：竞聘是短暂的，同志是恒久的；工作是自己的，成果是大家的。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页