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    2022演讲竞聘演讲稿例文327.docx

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    2022演讲竞聘演讲稿例文327.docx

    2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿三篇 演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我整理的演讲竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。 演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们:大家上午好!今日,我能够登上公开选拔化肥厂厂长的讲台,我感到非常荣幸和激烈,在此,我感谢党委和厂部给了我参加公允竞争的珍贵机会!更感谢*年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气!<我叫*,现年*岁,中共党员,探讨生文化,工商管理硕士,现担当*。我,为人谦和,但充溢激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。19*年7月,我从*毕业,安排到*工作,成为*第一代高校生挡车工;19*年7月任技改办技术员;19*年2月任技改办副主任,19*年担当劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾*年来的工作,胜利的鲜花既为我绽放,也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开,是*这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的*年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了*。虽然,我没有做出震天动地的成果,但我奋斗不息,我无怨无悔!”今日 ,我之所以英勇地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道,始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的实力,任何工作,只要努力奋斗,我就肯定能胜利!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。第三,我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力,这是关键。一是我系统学习了工商管理学问,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工,熟识工艺流程;做过技术员、副主任,参加了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟识产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度视察和思索问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,领先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。假如这次我能竞聘胜利,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,听从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将敬重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作安排,有支配,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度,调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先,员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。 二是夯实基础,凝合人心,营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨,要常常深化基层,不断驾驭新状况,探讨新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。其次要关切民心民声,亲密联系群众,关切弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理运用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设,提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑,到处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的.话。再次在日常工作中注意“三勤”:脑勤勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的激励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!<古人云:“不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!我的演讲完了,感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2各位领导,你们好:今日我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以信任这种演讲在公司里并非绝后,但应当空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟识又酷爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激烈而又困难的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟识就难免会产生一种莫名的生疏感,而我又是那样的怕失去这样一份自己酷爱的,同时又是正处在业务实力提升阶段的工作。通过这一年来的客服经验,我认为想成为一名优秀的客服人员,必需具备内外两种素养:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素养,如声音甜蜜,一般话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,变更起来比较难,而外功更取决于个人后天的熬炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素养,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑) 所以我认为自己有信念,有实力来接着从事自己现在的职位。 始终以来,我工作的看法是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我始终把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,信任在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。 所以我今日在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,感谢。演讲竞聘演讲稿 篇3各位领导,各位同事:大家好:首先要感谢组织上给我们供应这么一次公开、公正、公允竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗真诚的心参与竞选,接受大家的评判。今日我竞聘的岗位是对口岸局副局长竞聘演讲稿。首先,我要谈谈对这个岗位的相识。其次,谈谈我竞争这个岗位的目的和自身优势。第一、有利于提高自己的综合素养,全面发展自己。挑战与机遇同在,这次竞争新的岗位,县计生局副局长竞聘演讲稿,目的在于锻练自己,获得多方面实践阅历,提高自身的综合素养,全面发展自己。其次、工作阅历丰富,管理组织实力强。我从93年参与工作以来,始终从事水库工作,对水库的实际状况特别了解,经过十几年磨练,积累了丰富的工作阅历,养成了“医保局局长竞聘演讲稿”的品质。在担当生产经营科科长后,带领科室人员不折不扣完成各种调度吩咐,信访副局长竞聘演讲稿,做到了平安高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调实力。第三、业务实力强,能够胜任这个职务。通过这些年工作和学习的积累,我熟识了水库的工程管理、运行调度、水资源爱护、电站运行管理以及工程修理养护的状况。深刻理解了水库平安运行的重要性。最终,谈谈假如竞聘胜利的话我的工作思路。第一、科学管理,当好助手。水库工程的运行管理是一门综合性科学,水库的防洪、发电、供水、浇灌等效益必需通过科学的运行管理才能实现。如能竞聘胜利,我将努力完成领导交付的任务与目标,帮助党组书记、局长开展工作,做好工程管理、电力管理、平安生产、防汛防旱、水质水环境爱护等相关工作。其次、加强队伍自身建设,为水利事业的发展供应有力保障。利用各种会议和活动开展思想政治和业务技术学习工作,使干部职工认清形势,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教化和业务技术学习的基础上,任用一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成果突出,依据须要重新运用,做到“用其之长,避其所短。第三、强化目标管理。制定防汛工作目标方法,制定严格的用水目标考核标准,加强水资源的管理和调度,落实岗位目标责任制,评定岗位职责成果优劣。对于检修养护和水力发电人员,根据目标合同的要求,对其岗位目标进行细化、量化,不定期进行逐项考核,实行奖优罚劣制度,激励其员工的竞争意识和忧患意识,增加每个职工的责任感和紧迫感。第四,加强学习,进一步提高自身素养。二十一世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。所以,我要接着严格要求自己,加强再学习,进一步补充文化学问和最新的管理学问,通过持续不断的“充电”,拓展自己的学问际域,开阔视野,为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要协作局长在内部树立学习之风,提高全体员工的整体素养,把我们的集体设成学习型的集体,以便更好地服务于我局的整体发展。最终我想说的是,假如我在此次竞聘中获得胜利,我会践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以精彩的工作表现回报大家的厚爱。假如在竞争中被淘汰,我也将把她作为一次人生的洗礼,总结阅历,找出差距,不断进步。我的陈述完毕,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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