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    2022致加西亚的一封信读后感范文.docx

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    2022致加西亚的一封信读后感范文.docx

    2022致加西亚的一封信读后感致加西亚的一封信读后感 在学习、工作或生活中,大家都尝试过写信吧,书信是向亲人、挚友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。你写信时总是无从下笔?以下是我收集整理的致加西亚的一封信读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 致加西亚的一封信读后感1致加西亚的一封信之前已经简洁听过这个故事,现在拿到这本书,我又仔细致细地读了一遍,发觉又有许多新的收获。书中主要讲解并描述了主子公罗文中尉在环境恶劣的状况下,冒着生命危急,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、听从吩咐的高尚品质,而我们作为老师,这个人类灵魂的工程师,也应当有这种精神。正如致加西亚的一封信中所讲:"年轻人所须要的不只是学习书本上的学问,也不只是倾听他人种种指导,而是更须要一种敬业精神,对上级的托付,马上实行行动,一心一意去完成任务-把信送给加西亚"。而我们老师最重要的事情就是负责任地教书育人,对自己的事业有责任感。假如失去了这份责任感,那么在什么方面都是失败者。在前进的路上,我们或许会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就须要不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神。寥寥几笔,是我读完致加西亚的一封信之后的感想,在今后的工作当中,我肯定会以罗文为榜样,成为一个优秀企业的老师。致加西亚的一封信读后感2读了这本书,我们不只是学习书本上的学问,也不是倾听他人的种种指导,而是更须要一种敬业精神,对上级的托付,马上实行行动,一心一意的去完成任务,我们不但要有自信念,还要能够精确的进行自我评价,刚好的限制调整自己的心情波动,随时打算迎接工作汇总的挑战。在本书中,罗文接受了嘱托,这并不是被迫的接受吩咐说明他很自信,在完成这件事的过程中,在艰难险阻面前他从来没有退缩,这正是他忠诚的一面,大而言之,就是诚信,而自信和诚信是每个人应当具备的品质,自信并不是对于将来事态的一种盲目的乐观,而是一种敢于挑战和超越自己的信念和魄力!中国有句古话:“谋事在人,成事在天!”天的部分我们无法限制,但是我们可以把我人的部分,就是抓住我们自己的能动性自信主动的乐观去面对生活和工作。我信任“看法确定一切”只要我们保持乐观的生活和工作看法,我们的生活就会拥有健康欢乐!首先,我们获得的是一个胜利的人生,而我们的事业也会获得最大程度的胜利,“奖赏仅仅给那些有用的人”。恒久记住这句话,不要停留在原地。等着天上掉馅饼,一切胜利都是努力的结果。让我们停止无谓的埋怨,有好心情,从头起先,从现在起先,忠诚于你要做的每一件事,不断完善自己,做一个现代的罗文只加西亚的一封信是对为人处事基本道德与价值观的呼喊,那就是自信和诚信!致加西亚的一封信读后感3看了文章的题目给我的第一印象就是一封信,一封写给加西亚的信,我还在那里揣摸信里会写些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。看到这样的文章最快乐、最有感受的肯定是做领导的,他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊!个个都能理解领导的意图,认仔细真的根据领导的目标去不打折扣的完成,不用领导一鞭子一鞭子的抽。但在一个集体中人的水平都是不一样的:A有的员工又聪慧又仔细,这是领导最喜爱的.;B有的员工很聪慧、很能理解领导的意思,但是在完成工作时马马虎虎,得过且过,这样的就须要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了;C还有的员工做事认仔细真、踏踏实实,但是对于领导意图的理解存在着肯定或者很大的问题,这样的员工假如和前面那些聪慧的员工合作,那倒是不错的搭档;D最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的,这样的员工还是趁早回家吧,不要奢侈集体的资源了。做了以上的梳理,自己对自己的实力做了一个定位,还像还不属于D类吧,呵呵!但是对于A类似乎还有距离,还要加油啊!但是在整篇文章中我也有不认同的地方,接受领导的任务时,为什么要没头没脑的去做呢?有的事情领导交给你做,领导很清晰可以通过什么途径,什么方法去做到,问清晰不就可以节约时间、少走弯道、提高效率了吗,莫非问清晰就是没有实力了吗?致加西亚的一封信读后感4看了文章的题目给我的第一印象就是一封信,一封写给加西亚的信,我还在那里揣摸信里会写些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。看到这样的文章最快乐、最有感受的肯定是做领导的,他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊!个个都能理解领导的意图,认仔细真的根据领导的目标去不打折扣的完成,不用领导一鞭子一鞭子的抽。但在一个集体中人的水平都是不一样的:A有的员工又聪慧又仔细,这是领导最喜爱的;B有的员工很聪慧、很能理解领导的意思,但是在完成工作时马马虎虎,得过且过,这样的就须要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了;C还有的员工做事认仔细真、踏踏实实,但是对于领导意图的理解存在着肯定或者很大的问题,这样的员工假如和前面那些聪慧的员工合作,那倒是不错的搭档;D最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的,这样的员工还是趁早回家吧,不要奢侈集体的资源了。做了以上的梳理,自己对自己的实力做了一个定位,还像还不属于D类吧,呵呵!但是对于A类似乎还有距离,还要加油啊!但是在整篇文章中我也有不认同的地方,接受领导的任务时,为什么要没头没脑的去做呢?有的事情领导交给你做,领导很清晰可以通过什么途径,什么方法去做到,问清晰不就可以节约时间、少走弯道、提高效率了吗,莫非问清晰就是没有实力了吗?本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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