2022年关于公司的年度工作总结.docx

2022年关于公司的年度工作总结关于公司的年度工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我帮大家整理的关于公司的年度工作总结，希望能够帮助到大家。关于公司的年度工作总结1我于20xx年加入xx财险这个大家庭，在这一年的时间里，在支公司在经理室的正确领导下，在各个部门的通力协作下，在全体员工的共同努力下，全面完成了年度各项任务，作为xx公司的一员，我引以为豪，公司的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤工作，接下来我将我一年的工作状况做一个简要的总结：一、个人发展及工作完成状况我的20xx年，工作分为两个阶段，上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年起先xx营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xxx万，截止到xx月初，已经完成全年任务，截止到xx月x日，我部共完成保费收入约xxx多万，超任务指标约xx%;20xx年，部门给我下达的任务指标是xx万，截止到xx月xx日，我已完成保费收入xx万(其中含摩托车xx万)，解除摩托车新增业务按xx万计算，超出安排指标xx%，于20xx年xx万同比增长xx%;此外，xx营销服务部实现全年保费任务约xx万，同比增长xx%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费安排。二、存在的问题和不足在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，使自己的实力有了一些提高，但是还存在许多不足的地方：1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于当心谨慎，习惯依靠阅历推断。2、不擅长合理安排时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素养的修炼。3、管理阅历还不是很丰富，管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长，管理实力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出，多多指责，使我能够渐渐的完善自己的管理实力，提高自己的工作水平。4、和各个部门之间，同事之间的沟通不够，也希望能通过公司的各类活动，增加沟通的机会。三、20xx年的工作思路和展望20xx年是我公司求发展、大跨越的一年，工作会更加的困难，激烈的竞争会给我们带来更大的压力，我们只有直面现实，化压力为动力，以不断的进步换取更大的发展，在新的一年我将详细从以下几个方面着手：1、增加主动学习意识。工作中合理支配时间，加强自身学习，不断提高业务素养和管理实力。2、注意团队意识和大局意识。主动工作，正确面对困难和压力，主动寻求解决途径，加强营销服务部的团队建设。3、深化了解营销人员的生活、工作、学习状况，从创新发展的角度来变更营销人员的展业方式，提高营销人员的工作效率和忠诚度。4、加大部门营销人员管理力度，保障部门业务稳定有序发展，争取全面完成公司下达的各项任务指标5、提升门槛，广开渠道，加大营销人员招录力度，本着宁缺勿烂、择优录用的原则去汲取社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时，加强部门人员的培训工作。最终，信任在20xx年我们会做的更好，xx支公司的明天会更加辉煌绚丽!关于公司的年度工作总结2我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成，XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下：一、监理工作状况：1、抓好事前限制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查，强化过程限制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。4、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。（2）刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、平安生产及文明施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建设局组织召开的建设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。二、进度限制：本工程甲方要求工期很紧，施工方依据甲方要求工期编制了总进度安排。在日常的巡察过程中，发觉问题刚好指出，削减不必要的返工，降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理支配、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度安排目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参与的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，刚好提示建设单位尽早支配，以削减对工程进度安排执行的不利影响。三、已完成工程总体评价：本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安全和运用功能，观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收，达到了合格标准。XXXX公司XX年XX月XX日关于公司的年度工作总结320xx年是阜阳市城市建设投资有限公司进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”安排、着力推动城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨更加展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室的干脆领导下，坚固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、主动探究、锐意进取,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了肯定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：明确思路1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必需首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府特地成立政府性投资项目管理委员会，作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，干脆领导、督促建投公司刚好把投资委的决策实行，详细实施。形成了宏观、中观、微观三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满意城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：听从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，主动实施多元化经营战略，增加公司自我积累、自我发展的实力，实现公司健康、持续、快速发展。完善机制1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司根据现代企业制度和的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标记着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构、 监督机构、实施机构 相互制约、相互支持、相互协作的管理模式，完善了组织架构。2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策平安和资金平安，建投公司参照外地阅历，结合我市实际，先后制定了、等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺当实施供应了政策保障和法律依据。3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作须要动身，经多次探讨、酝酿，先后制定了、等24个基本管理制度，明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教化和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增加了责随意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺当开展。规范运作1、规范20xx年投资安排编制工作。依据投资委领导的看法，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清状况，仔细编制，规范操作，逐级上报的原则，细心组织编制了20xx年投资安排，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资安排，增加了工作的目的性、主动性和可操作性。2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来，建投公司严格根据“公允、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，主动推动招投标工作：一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，实行弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，实行了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司根据相关法律、法规规定，仔细进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期实行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺当推动，加强资金管理，提高资金运用效率，建投公司相应制定了、等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范运用。4、规范人员聘请程序。依据市政府有关会议确定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员聘请方案，在市纪检等部门的监督下，对参与应聘人员的资格进行了严格审查；细心组织笔试和面试，最终对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最终经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。抓住重点1、向开行申贷取得重大成果。20xx年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。20xx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格限制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入逆境。依据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，实行“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。2、细心组织开行贷款的签约仪式。依据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力协作、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了细心策划。由于打算充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重实行，并取得圆满胜利。3、融资工作取得重大突破。依据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金须要，经过公司努力，开行在20xx年用款支配一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，实行联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。4、推动项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司刚好调整投资安排，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面绽开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推动，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58.8%。5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与开行绽开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司细心搭建平台，建立偿债机制，增加信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于20xx年12月8日在建投公司实行了贷款签约仪式。搞好协调1、主动做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款项目顺当实施，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关状况汇报，会议对此进行了探讨并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示； 11月3日，依据领导支配，公司就开行贷款项目状况和已实施项目进展状况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作赐予了充分确定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性看法；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创建了良好的外部环境。2、加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在项目实施过程中，建投公司主动和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。关于公司的年度工作总结4时间过的很快，20xx年已经接近尾声，我来公司也已经有一年多的时间了。回顾在公司的这一年时间，自己学到了许多的东西，也思索了许多东西，这其中有对自身的总结，同时还有对公司的一些的思索。首先，说一下在这一年中，对自己在工作上的一些总结。20xx年初，公司的新网站96SO改版上线，自己有幸参加其中的建设，也和同事们一起经验了网站上线的那一个难忘的晚上。其中，自己主要负责的工作是对网站页面上的一些样式错误进行修改，调整。在工作中的过程中，遇到了很多的困难和难题，但是，在同事们的帮助下，以及不耐其烦的协作，调试，这些困难都一个个的被解决，这不仅让我和同事们在后面的在工作上，协作起来更加的协调，同时，从这样的一个项目的完成，让自己对工作流程也更加的了解，熟识。这对我在后面的工作，起到了相当大的帮助作用。没多久，公司的另外一个老网站，shemr也要进行改版，那是一个特别匆忙的项目，必需在几个小时之内完成，虽然说，那是一个全静态的页面，但是再小的项目，也必需要把好质量关。从起先开工，到结束，自己和蔡姐，一起通力协作协作完成，加班加点。最终用了五六个小时的时间完成U舛晕依此担还是头一次的这样，特别匆娜鲆桓鱿钅浚不过，正是因为这样的一个项目，熬炼了我要在短时间内，去做好要做的工作。这对自己来说，算是一种提高?再后面的工作，已经能够渐渐的娴熟起来了,包括后面的517meirong，SOOIM改版，谷歌推广页，都能够刚好的去完成。其中，517meirong更是自己一手从设计，到切图，到程序后台的搭建，文章的采集。遇到了问题，就解决问题，这些，都让我在技术上，得到了不断的提高。再说一下，在这一年里，自己对公司的一些思索。96SO站点，上线了半年左右的时候，网站的流量始终都在一万左右徘徊，同时，网站的PV也特别的低，经过视察，发觉用户点进网站后，总是看了一个页面，就离开了。这主要的缘由是，96SO的站点在设计上，并没有考虑到用户的体验，用户在阅读文章的时候，不能够在阅读完后，去了解其他的相关信息，或者说，用户只能够看到当前的文章，在各个页面上，对用户供应的相关的，用户关切的信息太少了，并不是说网站中没有这样的内容，而是这些内容并没有很好的去支配好，如何呈现出来。在这样一个信息爆炸的时代，眼球经济的时代，能够让用户更多的了解自己关切的信息，是至关重要的，互联网，更是首当其冲的须要抓住用户，只有更多的用户，更多的点击率，转换率，才能够为网站，为企业带来更多的利润。所以，从那个时候，我就考虑到，要建设一个可以完全变更现状的网站，来帮助公司可以得到更高层面的提升。也就是后来设计的一整套新站效果图，不仅把整形的各个方面，都囊括其中，更多的是，对那些躺在数据库里的文章信息，医院信息，价格信息，医生信息，实惠信息，等等众多信息的一个合理支配。这些信息，从来没有变过，也不会像新闻网站一样的一天一条新闻。但是，假如对这些信息的重新支配，让用户可以看到更多的，自己想了解的，关切的，甚至自己都没有想到的信息，给用户一个全新的体验，更全面的信息呈现，就肯定能够让这个本已经看似只能每天更新文章来填充网站内容的状态，得到一个更好的改观。试想一下，假如一个希望整形的潜在用户，在将去整形前，对整形的项目并不了解，同时，传统媒体每天狂轰滥炸的广告，让人烦不胜烦，此时，她须要的是一个整形资讯网站，来帮助她了解更多更全面的整形信息。但是纵观现在互联网上存在的整形资讯类网站，多是一个样子，你抄我，我抄你，大家相互抄，从网站的界面，到网站的文章，好不简单，能够有一些网站的亮点，很快就会被其他的同行网站给相继仿照，但是，抄来抄去，并没有创新，或者说，根本无从创新，清一色的文章是文章，医生是医生，医院是医院，TAG是TAG，用户看了文章后，就想要了解医院或者医生的信息，或者是其他做过同样手术的用户的评价信息等等。但是，这些信息，就算有的网站有供应，但是，并没有很好的整合在一起。用户必需返回百度，谷歌等搜寻引擎，重新的去搜寻，好不简单看到一个自己想了解的信息，然后又必需再次的去面对那些杂乱无章的搜寻结果，让自己茫茫然。假如作为网站方，能够站在用户的角度上去思索问题，那么，就不会出现这些问题。作为用户的角度，作为一个潜在的整形用户，假如能够一次性的在一个网站上，可以更直观，更全面的得到，关于某个整形项目的相关信息，例如文章，医院，医生，某个地区的医生，其他用户对该项目的评价，对某某医院的评价，某某医生的评价，价格，实惠等等休戚相关的信息，又怎么会愁用户不情愿点击，用户不喜爱呢，用户对网站的喜好层度是有分级的，刚起先的访问，到喜爱上，到习惯访问，都是一个过程，所以，必需要能够让用户在进来网站的时候，可以留住用户的眼球，让用户在点击各个页面，了解某整形项目的相关信息的时候，潜移默化的喜爱上这个网站。只要能够站在用户的角度思索，为用户供应更好的，更权威的，更失效的，更全面的相关信息。IP,PV用户注册量，转换率，都会自然而然的有质和量的提高。当然，若是能够在网站上，供应一些更多的奖品，实惠，积分，消耗积分等政策，网站则会更加的锦上添花。总结写到这里，应当有个收尾了，在新的一年里，我会更加努力的去做好自己的本职工作，协作同事们完成项目，为公司创建更多的价值。关于公司的年度工作总结5一、通过2月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的相识。在3月份xx人才沟通会上相识了王总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和王总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。现在xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。关于公司的年度工作总结6各位来宾、各位领导、各位同仁，大家好：新起点开启新征程，新挑战孕育新机遇，我们已悄然步入全新的20xx年，再次团聚在一起。借此机会我谨代表东方监理公司，并以我个人的名义，向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动的全体同事及同事家人致以真诚的问候和崇高的敬意，祝福大家身体健康，合家华蜜！（行鞠躬礼）下面从监理资料这个角度对20xx年度监理工作中发觉在我身边的亮点、堵点及监理行业新动向新要求三个方面与大家共享：一、亮点：年轻监理人员都会做、会整、会交监理资料；专业监理工程师在工作中填写监理日记、平安日记、旁站、检查记录表等；监理部负责人很重视并且对监理资料全面负责、刚好催要；每逢大大小小的检查时能用监理资料证明监理履职状况；监理资料能轻松移交档案馆;在大家的共同努力下，这样的监理资料管理新常态新格局已在我公司形成。用我心中设立的6个特色奖可以把亮点说得更详细些：1、协调奖：我举荐于赵引文同志，面对冲突、僵局、惊慌气氛，他总能将专业技术和语言艺术完备的结合在一起，用幽默的语言去化解，假如没有较高的专业技能学问和丰富的工作阅历是很难做到的。业主是这样评价他的：“协调实力很强”。2、活力奖：我举荐程先武同志，擅长运用法律法规、施工规范、设计图纸、权威人士的经典语言去劝服对方、折服对方、战胜对方，很占主动权。甲方是这样评价他的：“他对监理工作的技巧和技法运用得很娴熟”。3、守时奖(遵守工作时间的奖)：我举荐罗绍兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中，我每次到施工现场全能见到他们在工作岗位上，而且每天同时间同地点能遇到他们迈着矫捷的步伐手拿脱去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守时和健身完备的结合，很好，同时说明他们是怀着良好的心态、欢乐的工作和生活。4、学习奖：我举荐吴光明同志和李三定同志，将近60岁，自学通过考试合格并取得监理员证。特殊是吴光明同志，除了做好美奇斯3栋厂房的四控两管一协调，还主动完成了监理资料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力学习，初次做是做不好的。5、担当奖：我举荐王玲同志，去年有两个项目面临移交资料，本项目监理资料员因故不能到场完成监理资料整理移交档案馆的工作，她自告奋勇，勇于担当，精彩完成了收尾整理移交的紧急任务。6、远多奖：我举荐杨志金同志，“远”是指工程项目地点远，远到方杨、仓埠、涨渡湖农场、挖沟镇；“多”是指不同地点的工程项目多，多达17个项目的监理资料整理工作。希望大家能多多发觉身边的亮点并得以学习和发扬，多释放和传递正能量。二、堵点：（不是交通堵点，而是心里堵的堵点）谈到堵点，我想借用当时听到的两位监理人员的原话来绽开：第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”其次句“不能动，乱了，我要杀人了”。第一句“甲方拆临时办公室把监理资料搞不见了”：这句话是我打算去某个施工现场看看监理资料时，当事人对我说的。当时我就有几种不成熟的猜想：1种猜想、我们这个监理资料做得特别好，被人偷去借鉴学习了。2种猜想、监理资料做得不够完善不好意思拿出来。3种猜想、别人有意晚上偷拆办公室搞不见监理资料而犯难我方。总之不管哪种状况，好在几年中只独听到这一次，希望要慎重对待监理资料的保管，即使有缺失也应刚好补做完善。其次句“不能动，乱了，我要杀人了”：当时的场景是这样的，施工现场监理办公室内，桌、椅、地上像摆地摊一样摆满了监理资料，这个工程项目已进行了工程竣工验收多日，甲、乙方的资料已通过档案馆验收同意，并催说假如是监理资料影响交不了和拿不了备案证，一切后果由监理单位负责，本项目监理资料员正着急的整理着她整理了多日还没理出头绪的监理资料，另一名专监正打算伸手帮其整理，这名资料员大喊“不能动，乱了，我要杀人了”。作为一名资料员难以承受资料乱的现状，平常又没有同步刚好收集，心态又不够平和，怎么能做好资料整理工作？崩溃是必定，她的退出也成为必定。三、监理行业新动向新要求：我国1997年全面推行建设工程监理制度，初衷是要与国际接轨、提高建设水平和投资效益，国际上把监理工程师在技术领域的地位等同于法律领域的律师和医疗领域的医生，可见对监理人员的专业技能学问的要求有多高，监理行业必需不断的深化改进，从以下几个最近发布和正实施的文件可看到监理行业新动向和新要求。1、 住建部20xx130号住建城乡建设部关于印发的通知，核心愿思是通过两年狠抓工程质量上新台阶，形成新常态。2、武城建规20xx4号关于进一步加强建设工程监理管理的若干规定核心愿思有要进一步规范严格的监理单位的管理。3、武城建20xx99号市建委关于执行新修订的建设工程监理规范运用配套用表的通知，核心愿思有新规范配新表格要会用。4、武建监协20xx01号行业自律与诚信建设管理方法，核心愿思有订正监理行业的“吃拿卡要”之风。5、武建监协20xx09号项目监理机构工作质量评定方法，核心愿思是将项目监理机构工作进行量化评价。6、发改价格20xx299号关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知，核心愿思是让监理服务业更加市场化，响应以市场经济为主导的大政策。不难看出：不管是对监理单位，还是对监理人员个人都作出了更高的要求，建设工程监理行业将越来越规范、竞争将越来越激烈，我们只有不断的学习才能胜任监理工作的要求，不断的提升监理服务的质量才能立于不败之地。不要说学习有多难，我们的同事周九胜同志、李金俊同志都已考取注册监理工程师，洪浩吉同志已考取一级建立师，本人同时考取了注册监理工程师和造价工程师，这都是近两三年已实现的事，还有许多同事在静默的努力着，我深信通过努力学习能让你过得更华蜜，公司也能为拥有你的学习成果而更具备竞争力。最终，诚心祝福全体同事在极富挑战性的20xx年里能够保持定力，健康生活、欢乐工作，不断谱写监理工作新的华章。感谢大家!20xx年3月12日关于公司的年度工作总结7律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的，迎来了充溢希望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作接着坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术实力。进入xx集团的大家庭里，体会到一线工作人员是艰辛而宏大的职业，在工作时间上，白天到黑夜劳碌的影子穿梭在每个小区里，进入客户家，如何有效的和客户进行沟通，耐性的说明客户的疑问，争取抓住进户率，完成公司领导下达的任务，从一名抄表员到现在安检员的工作，更多的责任感和使命感，工作总结在进户后从而进行排查燃气管道，管道环境，炉具热水器平安隐患等，如有隐患刚好上报，最终完成平安事故0隐患，同时感谢董班长以及领导工作种赐予帮助，在明年，改正自己的不足，发扬成果，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻相识自己的问题与不足，努力变更自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力气。我想我应当努力接着奋斗，就以一年来的工作状况做以总结：1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的安检人员。2、刚好总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新状况新问题进行调查探讨，不断探究新途径、新方法，力争把工作做到最好。3、不断充电，增加自己的实际管理实力努力提高自己的理论管理水平。4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理支配时间，按时、按质、按量完成任务。5、在工作中对平安问题决不放松，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，主动投入到工作中，发觉平安隐患刚好处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。希望在崭新的20xx年中，我们能够接着拼搏向上，奋勉图强，同时也希望在xx这个大家庭能够蒸蒸日上。关于公司的年度工作总结820xx年已经过去，20xx年我将严格要求自己专心做好每一项工作任务，虽然我还有一些阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任努力就会有收获，只要公司之间彼此多份理解与沟通，相互协作，信任xx的明天会更好。前台文员工作是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了前台部门这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下：1.以踏实的工作看法，适应综合科工作特点前台是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了前台工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此尽我的实力去做好本职工作。2.尽心尽责，做好本职工作(1)、用微笑接待每一位到访的客人，有礼貌的进行问候和引导，客人离开时礼貌送行，让客人在我公司有宾至如归的感觉。(2)、做好文档打印及复印工作，公司不同的科室有不同的文件和文档，因此须要我细致分清科室，刚好无误的在最快时间内将相关文档送至各个部门手中。(3)、负责办理各类文件的收发、登记、清退、整理、归档、管理好上级下发文件以及公司内部文件的书目以及存档工作，到年底做好各类文档的归档工作