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2022生产安全述职报告生产平安述职报告锦集10篇在当下社会，我们都不行避开地要接触到报告，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我整理的生产平安述职报告10篇，希望对大家有所帮助。生产平安述职报告 篇1生产调度室对分管范围内的平安生产工作履行了自己的职责，完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下：一、仔细学习实行上级有关平安文件精神，加强现场平安管理，狠抓质量标准化工作。在日常管理工作中，本人仔细学习新的平安生产法和新煤矿平安规程，仔细落实平安生产责任制，始终坚持“以平安为中心，以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来，针对我矿生产地区地质条件困难多变，生产组织困难等实际状况，在平安工作方面，仔细贯彻党和国家平安生产方针和上级一系列平安工作会议精神，强化平安管理，使平安统揽一切的理念落到了生产一线，教化全科干部职工要切实摆正并正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系；在质量标准化方面，严格措施落实到施工现场，生产地区的工程质量有了明显的提高，各生产头面均达到了精品工程。今年以来，全矿杜绝了工亡、歼灭了重伤及二级以上非伤事故，最大限度限制了轻伤；矿井平安质量标准化确保了一级，精品覆盖率达到了75以上，全面巩固国家级平安质量标准化矿井，实现了矿井平安、平稳发展。二、打造“标准化调度室”，服务全矿平安发展。建立、健全了调度室各项规章制度，加强了全矿调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，定期组织全体工作人员仔细学习上级平安文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立服务意识，仔细组织业务学习，提高理论水平，深化采掘一线，调查探讨，熟识生产状况，驾驭第一手资料，刚好向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪统筹支配，将总体目标和工作内容详细化。日常工作做到既定任务传达提前刚好精确、临时工作做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。定期组织召开各种调度例会，反复探讨各单位生产协调管理，并主动给矿领导供应决策依据。刚好召开开掘回采专业技术例会，组织生产骨干共同探讨解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，刚好对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足，仔细谛视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题刚好沟通，刚好驾驭、分析生产动态，对生产薄弱环节全程调度。三、仔细落实平安生产责任制主体责任坚持深化生产一线有针对的制定工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线状况，召开调度会，安排和支配各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度，严格下井带班规定进行现场带班，带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节，深化一线跟职工同上同下，发觉隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上支配处理落实，通过现场督导检查，质量标准化工作有了较大的改善，确保了现场平安生产。四、做好人员定位检查维护工作建立健全人员定位等系统，不断完善和维护，在平常工作中发觉问题刚好处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间，随着时间推移，我矿的定位系统运行平稳，但也有不足，设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难，面对这些问题，我们加大管理力度，在平常每5天进行一次矿井全面检查，发觉问题刚好处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题，针对这些问题我们采区以下措施：1、购置定位卡，保证了备用卡数量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下进行随机抽查；3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查；4、刚好维护修理定位基站，增派修理人手，提高效率。今后的工作中我们调度室要做到全部通讯设备、定位系统等信息灵、准、快，确保通讯畅通，保证系统的正常运行。五、今后努力方向鉴于井下地区困难多变，调度协调管理工作难度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，还应加倍努力学习，用学问丰富自己，提高自己的综合素养，不断改进工作方法，学习先进的管理阅历，圆满完成领导交办的各项任务，做出自己应有的贡献。生产平安述职报告 篇2平安生产“责任重于泰山”，我镇始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，人人讲政治，保稳定，保平安，促发展的高度，不断提高对平安生产重要性的相识，打造平安坛城。依据年末在县委、县政府的部署和要求，加大了对平安生产工作的监管力度，深化实际开展平安生产专项整治活动，实行了切实有效的措施，对无照经营生产，肯定取缔。对违规违法现象要整改到位。由于督促检查整改到位。全镇的使平安生产形势得到了进一步的巩固。现将第一季度的工作开展状况汇报如下：元月起先成立了镇平安生产领导办公室，明确了责任，政府一把手负总责，各工作区、村主任对本辖区内各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。元月6日以平安办、政府办、镇纪检办和派出所组成督查组，对坛城街和芮集31家烟花爆竹店进行专项检查，检查了专卖柜、消防器、平安标记，及是否合格的烟花爆竹，查处私炮15盘。元月28日又对烟花爆竹店进行专项检查，仅有部分店面没有消防器。2月20日对我镇的9家窑厂进行专项检查，对生产车间和窑体及线路进行了全面的检查，发觉生产车间多没有设置平安网，线路乱拉严峻。通过督查，对生产企业提出了整改看法。对5家加油站点和5家液化汽供应点进行督查、检查、整改。加油站点多存在分售汽油的状况，而芮集南头的无证经营汽油、柴油的加油站要求整改、取缔。液化汽供应点存在着旧灌的状况，我们进行了没收和劝服整改。多数的生产经营户都很重视当前的平安生产状况，仅个别的企业经营户做的不到位。这以要求我们仔细做好各项平安生产工作，明确平安生产责任，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为，消退事故隐患。生产平安述职报告 篇3各位领导、同志们：本人任小良镇镇长，担当平安生产第一责任人。20xx年，本人都能仔细依法依规履行平安职责，主动落实平安生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就20xx年开展平安工作，履行平安管理职责状况述职如下。一、成立领导机构，全面管理平安生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了平安生产工作领导小组，我本人任组长，分管领导戴调委员任副组长，派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所，由安监所长任办公室主任。统一领导全镇平安生产工作。领导小组将平安生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责人签订了生产平安和消防平安责任书，各企业（单位）把平安生产目标详细分解到车间、班组和个人，切实将平安生产责任制的签订工作逐步延长，逐级落实，形成了一级抓一级，一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。平常，依据上级工作部署和本镇实际，刚好召开平安生产工作会议，部署全镇平安生产工作，切实将平安生产工作摆在重要位置，要求各村、企业（单位）把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。二是严格责任追究。将平安生产工作列入村年度工作目标考核范围。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，要求各村、社区负责人对平安生产工作切实负起责任，并明确了责任追究。由于领导到位，责任落实，措施得力，20xx年度，没有发生重大平安生产事故。二、加强检查监管，消退平安生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好平安生产工作的主要抓手，组织开展平安生产专项治理，适时开展平安生产大检查，排查整治各类重大隐患。依据制定的工作安排和上级部署，20xx年，全镇共进行了多次平安生产大检查，每逢元旦、春节、“五一”、“平安生产月”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季，组织安监所、派出所、供电等相关部门人员，深化各村和企事业单位进行拉网式的平安检查，发觉问题刚好订正，快速整改，马上消退事故隐患。在检查中做到了“四个”突出：1、突出重点企业（场所）的平安检查。重点加强了对危急化学品运用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职平安干部从事平安生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业平安生产报告书，主动督促企业单位制定应急救援预案，并定期演练。2、突出事故隐患和危急源监控管理。今年以来，镇组织安监所、派出所等有关部门多次到各企业进行隐患排查。通过隐患排查共发觉平安生产隐患xx条，对相关单位开出隐患整改通知书27份，得到了相关单位领导的重视，在整改中做到了整改有安排，措施到位、人员到位、资金到位，确保了整改质量，全镇隐患整改率达xx%以上，共投入整改资金xx余万元。强化对危急化学品重点单位的危急源监控，落实了监控措施和责任人，建立了危急源预案。3、突出重、特大事故的预防限制。为切实消退各类事故隐患，有效预防限制各类事故，尤其是重、特大事故的发生，一方面仔细组织参加对全镇平安生产工作的督查；另一方面严格平安措施，对检查中发觉的'平安隐患，要求相关单位限期整改到位，牵头检查单位跟踪督查，确保了全年无重、特大事故发生。三、加强宣扬培训，提高全民平安意识。我始终坚持宣扬、培训作为抓好平安生产的一项基础性工作来抓。一是镇党委和政府在相关镇村干部、企业负责人会议上，通过以会代训等形式，传达贯彻上级平安生产工作会议精神，学习平安生产法律法规等学问，提高镇村干部和企业人的平安意识。二是仔细组织开展“平安生产月”等群众性平安生产活动，通过宣扬画、标语、横幅等进行宣扬，通过宣扬一些地区和单位所发生的平安事故的惨案，教化全镇干部群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然。今年全镇共制作宣扬标语xx多条，悬挂横幅xx条，黑板报xx块。通过宣扬工作，提高了全镇人民群众的平安防范意识，为全面做好全镇平安生产工作奠定了基础。生产平安述职报告 篇4今年以来，我大队在区委、区政府的正确领导下，在区直各单位的协同协作下，通过推动责任落实，狠抓隐患排查整治，深化消防宣扬，不断提升部队攻坚克难实力，全面提升火灾防控水平，全区未发生较大以上火灾事故，火灾形势持续平稳。现将大队主要工作汇报如下：一、进一步推动消防工作责任落实。大队先后提请区政府召开全区消防工作会、春夏火灾防控动员部署会，研判分析全区消防平安形势，支配部署年度消防工作和专项火灾防控工作，细化工作目标和措施。在此基础上，大队以贯彻实施消防平安责任制实施方法为重要推手，推动各级政府、各行业部门和单位落实消防平安责任，层层传导压力，压实责任。二、持续开展火灾隐患排查治理。根据上级部署，大队扎实开展春夏火灾防控、电气火灾、在建工地、电动车等专项整治工作，提请区政府召开专题会议进行部署，确保工作开展落实力度。同时联合住建、文化、工商、安监、民政、教化等各行业系统主管部门严格落实消防监管职责，亲密协同协作并进行消防平安专项检查，努力形成多个职能部门齐抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大队共检查单位950家，发觉火灾隐患20xx处，督促整改火灾隐患1975处，办理行政案件49起，罚款140762元，临时查封12家、责令三停15家，行政拘留44人，有效净化全区消防平安环境。三、主动抓好消防宣扬工作。大队实行走出去和请进来相结合的方式，一方面，大队主动派员深化全区各单位、社区、学校、景区开展消防宣扬培训，依托网络媒介等相关新兴事物，以微信、短信为载体，大力宣扬消防平安学问，特殊是"3.15"消费者权益日深化农村向群众进行深化宣扬，使全区受教化群众达10万人次。另一方面，大队充分发挥夷陵消防微信公众平台新兴媒介的刚好性、互动性、自主性的传播优势，指派专人负责维护，每天发布（微信3条/天）一些预防火灾常识、抢险救援报道、消防法律法规和社会宣扬活动等，网友可以随时随地通过手机阅读微信公众平台消息。截至目前，"双微"平台关注量超过13000人，订阅粉丝达6万余人，日均互动信息1000余条，收到了良好的效果。四、不断提升部队攻坚克难实力。大队坚持火灾防控最终一道防线建设不放松，中队针对辖区实际不间断开展熟识演练，强化基础化、专业化、实战化练兵成效，对应组建了山岳救援、水域救援专业队伍。依据年初签定责任状要求，年内力争完成太平溪、三斗坪和雾渡河等三个乡镇政府专职队建设任务，实现全区各乡镇政府专职队全覆盖。截止6月30日，大队共接警出动56起，其中火警5起，出动车辆145辆，出动警力840人，抢救被困人员7人，疏散被困人员483人，抢救财产价值236万元。下阶段，大队将根据各项综合治理工作的支配和部署，扎实推动消防平安责任制的落实和火灾隐患的排查整治，进一步加大消防宣扬力度，协调相关部门稳步推动公共消防基础设施建设，全力确保全区火灾形势持续平稳。生产平安述职报告 篇5各位领导、同志们：本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速发展的须要，仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下：1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成主角转变。爱国名言警句未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深化到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的看法，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上，专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和“三违”惩罚等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实行“三结合”的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次，其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。自相冲突造句3、严格落实平安员量化考核实施细则。依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。4、加大了“三违”惩罚力度。坚持教化与惩处相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项平安活动。20xx年度，组织开展了“平安生产基层基础强化年”四大战役、“平安生产月”、“平安生产事故警示月”、“平安生产攻坚战”等平安活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安生产。6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理运用平安。进一步健全、完善火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事务的发生。7、加强平安培训教化，提高职工队伍素养。根据年初制订的二一二年平安培训工作看法，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86。6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。二、存在的问题和不足1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业学问和管理技巧还缺乏学习。2、平安隐患落实不到位，平安监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。3、平安培训档案的管理是薄弱环节。三、20xx年工作准备1、要进一步增加职责感，听从领导支配，加强业务学问的学习，不断创新和总结。2、以改善、树立平安科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。4、狠抓三违，加大惩罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队平安管理和全矿平安管理持续协调、协作、相互促进。平安管理工作任重道远，平安恒久没用终点线，须要时刻持续醒悟的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的支配和指导，扎扎实实奋斗在平安管理的第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿平安生产尽一份心、尽一份力，尽一份平安管理人员应尽的一切职责。感谢大家！生产平安述职报告 篇6时间飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，依据公司领导的支配，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管平安生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政四周，动员和带领分公司干部职工，团结一心，主动进取，经全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异成果，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，主动组织和参加公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展，形成深厚的学习、工作氛围。通过开展“四强四优”活动，增加分公司各级组织的创建力、凝合力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。自己只有不断努力学习，才能刚好驾驭党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。二、细心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面绽开。面对困难，我一方面仔细分析生产形势，主动实行措施，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了生产的顺当进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：1以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，实行了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作，（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，刚好进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；（3）主动响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进集体、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改进活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改进看法并切实落实。三确保：确保平安指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺当进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施方法、各项考核评比方法及相关细则；干部职工踊跃参与，活动中我分公司合理化建议27条，其中我提出4条建议，有8条建议在整改中；通过活动有效的起到了鞭策后进、激励先进的作用。（4）在生产管理上做到:三个坚持.两个要求，即,坚持从安排的作业指挥生产,坚持每周一.三.五早会检查生产.指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力.要求质量保证按时完成,并主动协作加工车间.六车间按月完成生产任务。做到生产管理有安排、有次序，有支配、有检查，保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。（5）靠前指挥，刚好解决问题。在生产中，为了刚好驾驭生产进展第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。2、加强平安管理工作，做到生产无事故。平安生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地相识到平安是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“平安第一，预防为主”的基本方针，加强对平安生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在平安管理工作上我主动推动6s管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、平安（safety）的6s管理模式，我将6s管理活动分四个阶段进行开展，即宣扬发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，通过6s管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国平安生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，通过竞赛，大大激发了职工的主子翁责任感。全年没有发生一起平安事故，确保全公司平安管理工作的平稳运行。三、廉洁自律，严格把关在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提示自己，“不能遗忘党的教育和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。四、今后努力的方向一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更美妙，为公司的发展壮大贡献自己力气。以上是我一年来的工作述职。生产平安述职报告 篇720xx年年度，我作为班组的第一平安地责任人，在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导主动组织下，仔细落实平安生产责任制，在抓好班组施工工作的同时，大力抓平安生产，以防火、防盗、防人身平安事故等为工作切入点，从点滴抓起，不忽视任何一个平安薄弱环节，仔细排查整改，收到了很好的效果，我班组全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的工作报告。一、能够主动参与工段召开的平安生产例会和其他平安生产分析会，仔细记录会议内容，刚好传达和落实会议精神，吸取兄班组的平安阅历教训，结合班组实际，很抓本班的平安基础管理工作，夯实平安基础，在内部营造了人人关切平安、人人重视平安，人人做好平安的良好氛围。二、加强平安生产组织建设。成立了以我为组长，现场负责人、各联保互保人等为成员的平安网络。在班组所辖作业半径划分平安责任区，落实平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了平安生产责任制。三、加强平安的投入，为平安供应硬件上的保障。为保障消防平安，我依据检修公司安委会平安要求，支配布置专人对施工现场的平安重点进行检查，并在公司帮助下领回部分灭火器材，对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了平安应急灯，平安出口指示牌等，同时增加平安协管员一名，从而在人力物力上给平安供应了牢靠的保障。四、加强平安培训和教化，增加班组员工的平安意识。重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安教化和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员，依据岗位性质的不同，对平安重点进行培训，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应付的平安责任，大大地推动了平安工作的顺当开展。五、强化检查监督，整治排查平安隐患。依照工段规定和检修公司的要求，组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，刚好发觉和消退平安隐患，对存在的问题进行仔细整治，有备无患，防患于未然。同时加大监督力度，提高平安管理的有效性和闭环性。六、突出平安重点，制定针对措施。防火、防盗、防人身平安事故是我班组的三大平安重点。在平常的工作中，要求员工把三大平安重点作为我班组平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属，逐一过问，确保万无一失。1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组，常常动用电气焊，冬季施工动火取暖等，对防火的要求很高。针对这种状况，我在工作中做了仔细部署，设置了专职消防人员，制定消防预案，进行防火学问宣扬和消防学问培训，消防演习等，使员工驾驭了处理紧急状况的学问和技能。2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的平安，防止被盗事故的发生，依据目前的治安状况和班组员工个人素养，结合班组自身的特点，我召开有关人员探讨制定了一系列防盗平安措施，实行了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事务的发生，确保了公司财产的平安。3、防止人身平安事故。由于我班组的工作性质是现场施工，项目之一炉窑砌筑，存在高空作业的状况，因此，防止高空坠落是我们的重要平安环节。首先，我对班组人员严格要求，加强高空作业方面的平安学问培训，签订平安施工协议书，要求班组成员每次施工之前都要针对现场状况支配平安留意事项，做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和运用状况，要求平安用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，运用要规范，做到每一个环节上都不出问题，确保施工平安问题能够一劳永逸。通过一年的努力，我班组在重点全方工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为工段的平安工作供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握"平安是最大的效益"这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使我们班组的平安工作更上一个台阶。生产平安述职报告 篇8今年以来，区民政平安生产专业委员会紧紧围绕省、市、区相关文件和会议精神，着力加强民政平安生产工作。现将有关状况汇报如下：上半年工作状况（一）组织领导到位。一是专委会第一主任万犁昌同志带队检查民政福利机构，多次听取民政平安生产专题汇报并对工作进行支配和指导。区民政局党组多次专题探讨平安生产工作，进行风险研判和工作支配。二是先后印发职责和工作制度、工作安排、应急预案等多个文件，完善工作制度。三是建立联系册和QQ工作群，明确成员单位分管领导和联系人，主动与市民政专委会对接，建立横向联动上下互动的联系制度。（二）责任落实到位。一是组成专班开展平安生产主体责任专项检查，督促民政福利机构建立健全平安生产责任、制度、应急救援等体系，落实平安生产主体责任。二是制定生产经营单位平安生产法定责任重点内容告知清单并发放至全部民政福利机构负责人，督促民政福利机构负责人自觉履行主体责任。三是开展民政福利机构普查建档工作，建立监管对象数据库，为平安生产监管服务。（三）教化培训到位。一是组织系统工作人员、民政福利机构负责人等100多人参与食药、消防平安学问培训和消防演练，提高食药、消防意识，增加应急处置实力。二是开展民政平安生产宣扬教化活动，全区民政福利机构开展应急演练16场，平安讲座21场，文艺演出4场，平安展览2场，群发平安短信130条，制作宣扬展板27块，播放公益广告20次，放映警示教化片17场，发放宣扬资料183份，媒体宣扬报道5篇。（四）监督检查到位。一是专委会先后开展五次平安生产集中检查和联合执法，对全区18家民政福利机构进行突击检查，刚好发觉平安生产隐患。二是建立民政平安生产检查、巡查和报告制度，各福利院开展平安"日巡查"和"日报告",大力营造平安工作人人有责的良好氛围。（五）隐患整治到位。一是依据执法检查状况，专委会先后印发两次状况通报至各乡镇政府、小溪塔街道办事处和试验区管委会，督促乡镇政府狠抓问题隐患整改落实。二是整合多方资金，补助7家农村福利院298.5万元，帮助其建设改造微型消防站、自动喷淋系统等平安设施，推动平安工程，夯实平安生产基础。存在的主要问题总体上各民政福利机构对平安生产比较重视，平安设施设备和制度基本配备到位，平安管理责任基本落实。但仍存在制度落实和工作细微环节有待加强，档案资料整理不够规范，食品留样不够规范等问题。下步工作准备下一步，区民政专委会将接着做好以下几项工作：一是进一步强化平安责任，将主体责任、监管责任、岗位责任等细化到详细人，确保责任落实落地；二是进一步落实隐患整改，坚持"零容忍"的原则，督促指导民政福利机构刚好整改到位；三是进一步加强联合检查，接着落实检查、巡查和报告制度，一查隐患整改状况，二查发觉隐患，彻底消退平安隐患，确保民政福利机构平安。生产平安述职报告 篇9今年上半年，夷陵区农业平安生产专业委会在区委、区政府和区安委会的正确领导下，在各成员单位的大力协作下，仔细履职、创新监管，以开展农业生产领域"打非治违"工作为主线，以督促企业落实平安生产主体责任为抓手，主动开展平安生产大检查和平安生产专项治理，保持了农业平安生产稳中趋好的态势。一、总体状况。上半年，农业领域平安生产总体形势稳定，农业领域未发生平安生产事故。农业平安生产专业委员会共组织检查人员1200多人次深化田间地头开展平安生产大检查，共检查农机500多台（套），公示报废农机2637台；检查渔船124艘，发觉隐患15处现场督导整改15处；检查沼气185口，发觉平安隐患30处，现场整改30处。今年上半年未发生农业平安事故，实现农业领域平安生产"零事故、零伤亡"。二、主要做法。（一）深化平安宣扬教化。一是加强监管人员培训，主动开展平安法规学习和平安学问讲座，组织监管人员学习湖北省平安生产条例、平安生产领域改革发展实施看法等法律法规文件，提升监管工作水平。二是将农业平安生产宣扬教化纳入农业培训内容，根据关口前移、重心下移的要求，结合农业春季大培训、农机闹春耕、春季禁渔、"三下乡"等活动，开展送平安法规、送农机渔船平安检验、送平安生产学问"三下乡"活动，做到农机平安宣扬到田头、渔业平安宣扬到船舱、能源平安宣扬到农户，全面推动农业平安生产。三是主动开展平安生产宣扬教化"七进"、"平安生产月"活动。上半年共组织1200多人次进村入户开展平安生产宣扬教化，累计开展培训500多场，发放农业平安生产宣扬资料8000多份，制作宣扬标语横幅200多条，通过"中国桔都茶乡"公众号、微信群、QQ群、短信等形式推送平安生产提示信息10000多条。（二）全力整治突出问题。一是深化"打非治违"专项行动，严格根据省、市、区支配部署，以提高农机、渔船和沼气平安监管水平为目标，以打击农机和渔船非法载客、违法驾驶、无证经营和沼气不按规程操作为重点，深化开展农业生产领域"打非治违"专项行动。上半年，共查处非法捕捞案件9起，立案9起，其中三斗坪电捕鱼案件移交三斗坪派出所作为刑事案件处理，行政惩罚12人，行政罚款近6000元；检验拖拉机、联合收割机64台，培训考试新农机驾驶员1期3人。联合交警部门开展农机道路平安联合执法6次，检查拖拉机29次，订正各种违章行为17人次，消退事故隐患8次。二是强化督导企业落实平安生产主体责任，主动督导本行业生产企业（合作社）落实平安生产主体责任，当面送达企业主体责任落实宣扬单200多份。（三）夯实平安工作基础。根据市安办关于开展全市平安生产监管对象普查建档工作的通知，结合农业实际，制发了20xx年度农机平安技术检（审）验和行走动力机械普查工作的通知和农业平安生产年度执法安排，在全区范围内开展农机平安技术检（审）验和行走动力机械普查，完善农机平安监管台账，实施农机精准监管，确保监管对象底数清、状况明，监管手段准、出招实。三、存在问题。一是执法队伍建设亟待加强。农业执法队伍与全区农业行政执法任务不相匹配，区域范围广，人员极度欠缺，无法满意执法需求。二是执法实力建设亟待完善。执法监管装备设施陈旧，无法刚好有效打击群众举报违法行为。三是部门联动执法有待加强。下一步，我们将以"一无一降"为目标，以"打非治违"为主线，以督促企业落实平安生产主体责任活动为契机，进一步抓好平安生产法规宣贯、执法检查、隐患排查治理活动，全面提升农业平安生产和机关消防平安管理水平，确保农业平安生产形势持续稳定好转。生产平安述职报告 篇1020xx年以来，平安生产室根据平安职责分工和专业化管控模块建设的要求，主动推动项目建设、生产组织和工艺技术模块建设，现将近期来的平安工作状况做以简要汇报。一、加强综合调度协调，保证生产服务平安1、协调处理重点修理现场的平安确认和协调协作，督促落实危急作业审批、施工打算和现场平安措施，确保检修工作平安有序。2、严格执行停送水、电审批程序，预先进行用户告知。3、协调外来施工单位和物业所，落实小区平安文明施工和属地化管理。4、协调处置各单位和用户反映的平安隐患和紧急状况，做好信息传递和督促落实工作。5、依据各单位生产服务需求，组织完成危急货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。6、加强值班管理工作，确保各类服务经营活动平安、有序进行。7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储备。二、结合项目建设安排，提高设施平安保障水平服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水修理、水电设施修理、外墙隐患排查治理、阳台平安隐患排查治理、雨棚平安隐患排查治理、小区硬化道路修理、单身公寓设施修理、保教中心设施修理等项目，集中解决好影响平安生产和正常运行的问题。项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的基础上，仔细走组织论证和审批，解决生产急需和平安隐患，努力提升设施匹配化水平。三、落实专业化平安管理，提升项目平安管控实力