2022演讲竞聘演讲稿汇编1.docx

2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿集锦七篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。现如今，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我整理的演讲竞聘演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。演讲竞聘演讲稿 篇1各位领导，评委，同志们：大家早上好！今日，我竞聘的是内勤岗位。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。还要感谢同志们对我的激励和支持。参与这次竞聘对于我来说是一种机遇，也是一种持挑战，我肯定会好好地把握。光阴似箭，一转瞬2年已成为过去，我于xx年11月21日加入人保公司，从加入司后始终在理赔科从事非车险的理赔工作至今。所以此次我参与的是内勤的竞岗，是因为我具有以下四个方面优势：一、对保险工作有着较为丰富的工作阅历和相关学问，有较强的工作实力。从入司以来始终从事理赔工作，并在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作仔细负责的看法，能够较为娴熟的驾驭各种保险条款，理赔方式，流程和计算公式并从事过非车险的接案，理算，医疗核查，和核损工作，在理赔实践中驾驭了一个合格的理赔人员应当驾驭的各项专业学问。工作实力得到领导和同事们肯定程度上的确定。二、我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人。针对不同的客户实行不同服务方式，把换位思索当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质服务的胜利阅历，从而取得了与客户良好融洽的关系，维护了公司的形象，促进了各项业务的发展。三、有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。能以工作为先，自觉加班，仔细参与公司的各种员工培训和活动，促进自身业务水平的提高；除了完成本部门的工作，在其他部门有须要的同时，我也能够主动协作和响应四、是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新业务比较敏感，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有实力完成上级安排的各项工作任务，从而实现自己的人生价值。作为一名一般的工作人员，曾经的业绩不代表将来的表现，假如这次能竞聘胜利的话，我愿一如既往的以努力诚恳的工作看法来从事属于我的工作，我将会不断地提高自己，完善自己、竭尽所能地做好工作，坚持在工作中学习，在学习中成长，在成长中创新，仔细积累工作阅历，并不断学习新的保险学问，法律法规和条款，并虚心向老同事学习。最大限度地为公司创效益。演讲结束前，我最想说的话就是：不想自己只是这次竞争的一个过客，我信任自己的实力，能够胜任属于我的工作。请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养实力和工作实绩进行评议打分。假如我有幸竞争到这个岗位，我将在以下方面做出努力：一、加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱，用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此，我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想，仔细解决顾客遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得顾客的青睐。增加团队意识，提高整体凝合力，在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作氛围，使大家能够开心的开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热忱。二、规范信贷运作。首先加强贷前调查，其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。无论竞聘胜利与否，我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风，提高自身素养，在自己的岗位上做出更大的贡献。年月日xxx演讲竞聘演讲稿 篇2竞聘演讲稿的写作要求：1,气概要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气概,气盛宜言.这气概不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气.有了渊博的才识,正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式.2,看法要真诚醇厚竞聘演讲其实就是毛遂自荐.自荐,当然应当将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己.但要留意的是,在展示时,看法要真诚醇厚,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐胜利而说大话,说谎话.3,语言要简练有力老舍先生说:简练就是话说得少,而意包含得多.竞聘演讲虽是宣扬自己的好时机,但也决不行长篇累牍.应当用简练有力的语言把自己的思想表达出来.4,内心要充溢自信闻名演说家戴尔卡耐基曾说过:不要怕推销自己.只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务.当你充溢自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会镇定自若,就会以最好的心态来展示你自己.当然,自信必需建筑在丰富的学问和阅历的基础上.这样的自信,才会成为你竞聘的力气,变成你工作的动力.各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，1962年诞生。1983年毕业于浙江xxxx工程专业，工程师;1983至1996年在xx厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、一心一意为发展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以老醇厚实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为一个原则、二个中心、三个转变、四个做到。一个原则就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的三个满足为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。二个中心就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建设。三个转变就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。四个做到就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。请各位领导支持我!感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家下午好!系统普新章，行业增辉煌。鼓动进取心，激励事业杨！特别感谢局领导为我供应了这次公开、公允、公正的竞聘机会，炫耀自我人生的舞台！兽医，一般而光荣，平凡而神圣！医的是无语的病，救的是无情的命；谋的是餐桌平安，求的是人畜和谐，踏的是遍地的雪，暖的是牧民的心；踩的是满脚的粪，香的是人们的口，而兽医师呢？其责更重。除上述之外，还有贯彻执行法律法规，宣扬科技学问，推动牧业发展，提升养殖效益的职责，为了不愧对这光荣的称谓，更好地履行这神圣的职务；奉献之所学，圆我从业梦！我特主动地前来参与这次竞聘。当然也具有如下的三大优势：一、思想觉悟高。本人有一颗敬业、奉献之心，我义务干过会计、除纳、保管工作，当过九年点长，xx年还被站上评为了先进工作点。是一名有二十年党龄的中共党员，从站上成立支部以来始终任其组织委员，xx年被街道评为了先进党务工作者。二、专技实力强。本人好学求进，主动地跟师求技，刻苦向书本求识。相继：不但畜牧中专与畜牧兽医管理大专毕业，还阅读了一些专业和相关的刊物与法律法规书藉、牢记了常用与适用学问和条款，也取得了农业技术推广资格、获得了助理兽医师职称，xx年又光荣地被评为了兽医师。另外、我对伴侣动物病的诊疗也有肯定的特长，因此，我摸爬滚打35年来，除驾驭了较多的专业学问外，还积累了不少的临床阅历。本人坚信，拥有高素养、多学问、强技能的人才是完备的能人！三、工作业绩好。本人工作主动仔细、踏实恳干，35年来，坚决贯彻执行“防重于治” 、“以检促防” 的思想。为确保防疫密度，我鼓动过村组干部主动协作与参加，也调解过多起防疫纠分。为普及防疫学问与政策，我组织召开过村扩大干部会议。为打击违法，本人独立、严惩过六起违法行为，销毁过许多病害畜禽或产品。从而，为群众增收、社会增效、单位增益和让人民群众吃上放心肉作出了肯定的贡献，xx年当选为站上先进个人，去年又被局里评为了系统先进个人。然而，学不尽，业无止，成果已过去，更待将来荣!这次我若能竞聘胜利，将不辜负领导和老师们的信任。做到尽职尽责，不遗余力，更好地爱护动物的健康，维护好畜产品平安，传承兽医美德，发扬行业精神；精进专业技能，提升自我实力；坚持与时俱进，争创更多佳绩。当然，竞就是比，没有全胜的，我若这次竞聘失败，也绝不气馁，仍将兢兢业业地工作，为畜牧兽医事业献上自己的余生！演讲完毕，感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇4结尾一：踏着夏日的脚步，白色的荷花静静地又开了。我的心情特别激烈，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，处风不惊，静默奉献。用一颗如荷的心，接着与圣洁同在，与生命永恒! 敬爱的挚友，假如您看到有一朵雪白的荷花，在一瓣瓣地，静默无闻地盛开，那就是我，是我们，是我们白衣天使的心!(护士长竞聘演讲稿)结尾二：同学们，请信任我，投我一票，给我一次熬炼的机会吧!我会经得住考验的，信任在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪慧才智，我们的班务工作肯定能搞得非常精彩，我们的班级肯定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌!结尾三：各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采!”，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!我的演讲完毕，感谢大家!结尾四：各领导、各位评委: 我今日参与竞聘是抱着主动参加,让更多的同志了解我,相识我,对于结果我会以一棵平常心对待,假如竞聘不胜利,决不会有任何思想负担,会在我原来的工作岗位上接着好好工作。假如我竞聘胜利,我肯定虚心向有阅历的同志学习,决不辜负领导和同志们的期望,肯定会在新的岗位上作出新的成果,肯定做的比说的好。 感谢大家! 结尾五：最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的'教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 感谢大家!结尾六：无论这次竞聘胜利与否，但对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为地税事业的全面发展尽自己的一份力气。结尾七：说一千道一万还是一条，不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参加的意识，我们更应有竞争的表现，只有这样才能证明，我们始终在努力。 最终我愿说一句，坦诚、务实是高金平恒久不变的本色。感谢。结尾八：各位领导、各位同事，古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参加的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次机会，我将还您非常精彩!感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委、老师、同志们：你们好！感谢学校为我供应了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。基于这一相识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个缘由：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了肯定的教学和管理阅历，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我很在乎工作环境氛围是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和主动协作，工作虽然较忙较累，但心情安逸。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。我的经验比较简洁，xx年参与工作，xx年到广东医学院医疗专业读书，xx年安排到湛江卫校工作至今，现任基础教研室主任，生理生化教研组组长，生物化学高级讲师。光阴似箭，蓦然回首，我参与工作已经31年，从事教学也已有24个年头了，可以说我最美妙的年华是在湛江卫校度过的，是在教学岗位上度过的，我爱我的教学工作，我愿为学校教化事业兴盛发达尽自己的一切努力。下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1竞岗优势1.1有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信，曾获1994年、1995年、1998年年度考核优秀和xx-xx年聘任期满考核优秀。1.2有较高的专业水平我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学，系统而又坚固地驾驭了生物化学的专业学问。多年来我坚持收集生化学术资料，主动参与各级生化学术会议和学术讲座，不断了解生化领域的新进展和新成果，使自己的专业学问得到进一步充溢、更新和扩展。我于xx年任生物化学讲师，1994年任生物化学高级讲师，在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇，参编国家卫生部规划教材生物化学教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用生物化学教材1本、生化教学参考书2本。我从xx年起经选举进入全国中级医学生物化学教化探讨会理事会，先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。xx年和xx年受命于广东省卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满胜利。1.3有较强的教学实力从选择老师这门职业的第一天起，我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师，为了这个心愿，我始终在不懈努力着。要求自己做到坚固驾驭本学科的基本理论学问，熟识相关学科的文化学问，不断更新学问结构，精通业务，细心施教，把握好教学的难点重点，仔细探究教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。从教二十多年，我的教评结果始终保持稳定在90分以上，我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。1992年被评为"湛江市教坛新秀"，受到湛江教委的表彰。1.4有较好的工作业绩我从xx年底教研室成立后即起先担当主任职务。任职期间，主动向校领导反映状况，争取解决各教研组试验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室新老师培训安排和正常人体学基础师资培训安排，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻老师培训档案；定期听课，全面了解教学状况，仔细组织教研室开展多种形式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。主动参加组织相关教研组进行试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。2工作设想假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，接着担当基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：一是仔细贯彻执行党的教化路途、方针、政策和校党委的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力和驾驭教研室工作的实力，用真诚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题探讨，刚好反馈、总结和沟通教学阅历，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化老师的教研科研意识，创建条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。四是主动协作学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科老师队伍的整体素养，注意培育学科带头人，规范新老师培训制度，落实教研室正常人体学基础师资培训安排，仔细搞好年轻老师传、帮、带工作。五是组织各教研组学习"国重学校评估"指标体系，根据有关条目进行自查自评，不断完善。留意做好有关资料的收集和积累，为20xx年的国重学校复评做好前期打算工作。竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起主动努力，同干事业，共创新业绩。演讲竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、评委、同事们：大家好！我叫*，随着我省水管体制改革的不断深化，省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措，我个人认为，此举对充分调动广阔水利干部职工的主动性，创建 公开、同等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现水利行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。我一是拥护，二是支持，三是参加，我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，接受大家的评判。我竞聘的岗位是*管理处主任。参加这次竞聘，我愿在 求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在奋力拼搏中实现价值，在同等竞争中完善自己；参加这次竞聘，我本着一颗真诚的心，主动响应省厅人事制度改革的号召，希望在可能的状况下迈向新的人生舞台，更好的为社会服务，更好的为*事业献心出力。本人大专文化程度（本科在读）。1987年*毕业安排到*工作，始终从事*工程管理及施工。*管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的*工程管理生涯里，我始终以敬业进取，求是奉献的工作精神，以饱满的工作热忱，以高度的责任感和使命感，仔细学习，努力工作。经过这些年的熬炼，使自己各方面的素养都得以提高，各项工作均取得了较好的成果。首先，谈谈我对这个岗位的相识。管理处的工作事关*全局，非常重要，主要工作是*工程管理。*建设是基础，管理是手段，运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中，也只不过是一个点，工程建成后的管理是一条线，它联系着历史和现实，效益则是一个面。假如把建设比作硬件，那么管理就是软件，管理的成败得失既反映管理者的素养和水平，也干脆影响着*效益的发挥，管理得好不仅可以确保工程平安，而且能更好地发挥工程效益，延长工程寿命，降低消耗，从而达到降低*运行成本，增加*效益的目的。其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历。我从任副段长、段长至今，经过十几年实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为好用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。其次，吃苦耐劳，有静默无闻的奉献精神。我在长期的工程管理生涯中养成了 “特殊能吃苦，特殊能奉献”的品质。1987年毕业后，就加入了水利人的行列，我始终本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切方法按质按量完成。我时刻告诫自己，作为一名经过国家多年培育的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有较好的群众基础。参与工作以来，我始终坚持严于律己、宽以待人、敬重领导、团结同志。任管理段负责人后，始终坚持以诚感人，以行待人。业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业学问，不断自己加压、充电、提高自身理论学问水平和工程管理技能。*管理段多被评为文明科室，我个人也多次被评为先进工作者，得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。 12演讲竞聘演讲稿 篇7大家好!今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经验和工作状况简要介绍如下：我叫xx，现任xx分公司经理助理，诞生于xxx年x月xx日，高校本科、中共党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后详细分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进行了了解，并向经理汇报，通过探讨，我们取得一样看法。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应主动寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们变更了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了肯定的回升。由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、发展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为快速提高营业前台服务质量，经与服务质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作主动性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较具体，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不志向，因此我部确定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售实力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的成本费用，又提高了他们的主动性和我部的管理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部刚好与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩罚，较好的规范了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，主动团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比较顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经验，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一样、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部实力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：营业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是刚好了解市场动态，深化市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据;二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化管理方法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面，主动贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，达到加强整体限制和激励地目的。六是随时驾驭各部门的运转状况，刚好处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业凝合力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 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