2022试用期转正的述职报告范本8.docx

2022试用期转正的述职报告试用期转正的述职报告汇编7篇在不断进步的时代，报告非常的重要，要留意报告在写作时具有肯定的格式。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我为大家收集的试用期转正的述职报告7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。试用期转正的述职报告 篇1敬重的董事长，各位老总及同事们：时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了许多，也使我体会到了各位老总和同事们的关切，体会到了集团公司大家庭的暖和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法，仔细履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了肯定的管理阅历，我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。一、所做工作两个月来，我仔细学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。仔细履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，大张旗鼓，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明正大，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执着的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。两个月来，我完成的主要工作:1、XX年度制度的修改编制工作。新增制度50个（我起草15个），100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝合了全公司广阔员工的心血，是集体才智的结晶。2、完成督察工作2次。XX年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、安排更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。3、完成了关于举荐集团公司为XX-XX年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办公室XX年度工作总结和今年工作安排、集团公司XX年度工作总结、集团公司XX年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料；4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参与集团公司各种会议22次。5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书。6、刚好向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长发觉问题并刚好解决完善，主动协作有关部室做好工作。两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细就是抓好以下几点：树立“一个目标”： 坚固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。注意“两个提升”: 一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还详细；二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。 贯彻实施好iso9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题；二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气，对一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦；三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。处好“四个关系”：一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过头”与“不及”的关系。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。试用期转正的述职报告 篇2本人于20xx年4月担当XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，仔细履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业状况汇报如下：一、履职尽责状况（一）试用期工作完成状况试用任职期间，圆满完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资安排及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：1. 立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效（1）统筹兼顾，优化生产制度综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增加不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。（2）立足现场，规范生产管理在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延长，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广供应了实践基础。（3）完善质量标准，加强质量管控生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作状况及社会评价状况整体向好。2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作供应借鉴意义。3. 多措并举，以长效、动态管理促生产有序平安（1）加强专项整治与遗留问题整治主动协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效解除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。（2）加强检查问题管理与隐患、危急源管控组织及协作各级检查累计发觉问题262项，均已全部整改。针对检查发觉的问题即时梳理，对隐患、危急进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。（3）加强人员思想教化与业务、技能培训现场人员是贯彻、落实“平安第一、预防为主”平安生产方针的基础和关键，在做好科室平安生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的平安意识教化，通过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施实力和应急处置实力。（二）履行“一岗双责”状况作为一名入党主动分子，在做好本职工作的同时，主动参与党组织的学习会议和学习活动，仔细学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中主动向身边党员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。二、廉洁从业状况（一）个人廉洁从业状况试用任职期间，严格遵守廉洁从业行为规范廉洁从业承诺书廉洁从业十不准规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参与任何宴请，无个人证件挂靠状况。同时严格遵守公司关于提倡文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知等规章制度要求，生活上及工作中均做到廉洁自律。三、存在问题及工作思路（一）存在问题。任职期间相关工作虽然取得了肯定成果，但仍存在诸多不足之处，如四化建设工作有待深化推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深化开展并加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。（二）工作思路结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以平安生产管理为主线，全面深化开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时敏捷组织人员思想教化、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。我将协同其他成员，紧密围绕公司发展规划和中心工作导向，尽职尽责完成生产任务，主动主动推动四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃发展贡献力气！试用期转正的述职报告 篇3敬重的xx各位领导：我于XX年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。随着惊慌而充溢的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的相识，同时让我自己的的工作实力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：一、在泵车调试车间学习调试工作。学习了给泵车调试的相关学问和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和相识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。二、外出到全国各地从事“一机一册”工作。为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们根据上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快辨别出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的相识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、沟通，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不简单。通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：一、6个月的时间让我从一个懵懂的高校应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当时的对泵车一窍不通到如今熟识泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身主动进取的结果。技术服务工作是一个特别的岗位，不但须要我们有精湛的技术为客户第一时间解除故障，还须要我们以真诚的看法为客户服务，一切以客户为上，要知道许多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必需以真诚的看法对待客户，和客户有良好的沟通和沟通。二、和上级领导、同事的关系很重要，许多时候团结就是力气，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协作自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到许多技术上的指导以及和客户沟通的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商议一起学习一起进步。三、在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有肯定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的沟通还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够主动注意熬炼自己的口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够主动协作上级的指示和工作，和同事妥当的处理好个人关系。我信任在以后的工作中肯定会接着努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质变更世界”的原则，为公司实现XXXX年一千亿的幻想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！试用期转正的述职报告 篇4简介：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的，也很荣幸地能够成新员工试用期转正述职报告一文.正文起先。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热忱，耐性地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我，以同事为榜样去提示自我，争取能做一名合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展示自我，能为XXX的辉煌奉献自我的一份力气。试用期转正的述职报告 篇5敬重的董事局各领导：大家好!转瞬间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关切和照看，心灵上的接纳和包涵。使我能够更加清晰的相识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。一、为什么做时间如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现幻想和人生的价值。二、做什么1、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问。熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和安排。作为公司的一名工程项目经理，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。2、自己终归是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必需在工作中不断的提高自己，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下要客户满足我必需要参与公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。3、以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。4、 以强化服务质量为目标，以帮助赵总工作为主，平安施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。5、己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，假如在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成各项工作任务。三、怎么做以下职责以帮助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。(一) 确保项目目标完成，保证客户满足。1、制定项目阶段性目标和项目总体限制安排，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。2、同施工方，监理方，厂方保持亲密沟通，获得工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。3、把握工程质量，进度，平安。4、常常与施工方进行沟通、与甲方保持密切联系，刚好与甲方进行技术沟通和沟通，解答及反馈甲方的技术问题。(二) 注意自身修养，努力做好表率。领导的行动就是无声的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。一是不断丰富学问，提高工作实力。二是仔细履行岗位职责，细心做好本职工作。三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，限制奢侈奢侈。(三)刚好总结，刚好调整项目部定期组织进行对施工平安、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以平安保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量四、存在的问题及下步准备回顾一个月来的工作，比照职责，认为自己还是称职的.。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理实力上有待进一步提高，再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论学问，不断提高自身的综合素养和工程质量。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡献出自己的力气。试用期转正的述职报告 篇6领导您好，来咱们公司已经两个月，在惊慌的工作与学习中，感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了肯定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:”感谢您”！在两个月工作中，初期熟识公司技术，钻研项目业务，协作项目组完成阶段性的任务。从主要职责详细上讲：1.负责时代项目的模块编码工作，完胜利能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范。在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新。在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜寻功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能。所完胜利能符合设计的功能与性能要求，符合规范。2.负责对所安排模块的单元测试，同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够刚好修改。3.帮助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改。还没有实施任务。4.负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范。能够依据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范。5.完成上级交办的其它工作。能够刚好完成上级交办的其他工作。从工作要求上讲：1.自觉遵守公司各项规章制度仔细完成工作，遵守员工守则。2.努力学习、驾驭并能娴熟应用岗位相关业务学问，以饱满的工作热忱、主动的工作看法投入到工作中，按要求完成岗位工作。在工作中，做到努力学习不懂就问，刚好与项目组同时之间的沟通，避开失误。工作热忱高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作。3.高度的责任感和良好的团队合作精神。在工作中敢于担当压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。4.对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象。能够做到维护公司形象，与部门形象，有主子翁意识。5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度。6.按时提交项目阶段性成果。基本能够刚好按质按量完成项目阶段性成果。以上是我试用期的工作总结，还有技术与实力还有许多地方须要改进，须要加强。以后会多多学习，多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力气！试用期转正的述职报告 篇7三个月的试用期转瞬就要过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为冠华天视的一份子而惊喜万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，各方面均取得必需的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、透过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的相识。我进公司拿到的第一份资料是北京电视中心工程投标文件技术部分，然而对其中资料的相识只是停留在字面上，那里的一切对我来说都是簇新挑战，不懂就学，在这段时间里，我复习了以前制作web的学问，阅读了各方面关于web的资料，从网络上获得了不少的学问和素材。并且完成了关于北京电视中心触摸屏的web制作。而后在成都出差的一段时间了，不仅仅对培训资料具体阅读，而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客询问引导信息发布系统有了较为深刻的相识，并能独立对软件infotv、vnc4。0、系统维护软件、网络监控软件进行操作。透过日常完成领导交给的任务，相识并熟识了公司所做工程的其他设备及配件如infotv，高清板卡等。二、明确岗位职能，相识个人技术潜力不足。依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）各种制作软件学习；（2）系统工程的安装与维护；（3）相关工程的策划及筹备；（4）担当讲解培训工作；（5）领导交办的其他工作。目前在软件、工程筹划等方面存在不足。为了让自我做一个更称职的人员，必需努力学习并克服各种不足。三、提出自我努力安排。1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于指导实践。2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。3、不断熬炼自我的胆识和毅力，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，专心、热忱、细致地的对待每一项工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 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