2022营销策划工作总结例文.docx

2022营销策划工作总结营销策划工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我帮大家整理的营销策划工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。营销策划工作总结120xx年我部的各项工作在公司总体布置细心支配和全体营销职工的共同努力下，坚持以平安生产为基础，以优质服务、增供扩销、降低线损、电费结零为宗旨，以提高经济效益为目标，较好地完成了上半年公司年初下达的各项经济技术指标和各项工作任务。为了总结成果，找出不足，分析缘由，进一步加强公司用电管理，支配好下半年的各项工作，现将我部20xx年上半年工作总结如下：一、经济指标完成状况及简要分析（一）、供电量累计完成7077万kw.h,全年安排完成14644万kw.h,完成的全年安排的48.32%；与去年同期7507万kw.h相比削减了430万kw.h。（二）、售电量累计完成6760万kw.h,全年安排完成13837万kw.h,完成全年安排的48.85%；与去年同期7173万kw.h相比削减了413万kw.h。售电量改变因素：（）上半年累计售电量较同期售电量削减的大用户：亚华水泥厂削减164.43万kw.h,新天方水泥厂削减247.05万kw.h,张氏铁厂削减62.57万kw.h,新岗铁厂削减21.98万kw.h,鑫丰镁业削减70.78万kw.h；英鑫硅钙厂累计售电量较同期削减673.7万kw.h；上述企业累计售电量较去年同期削减1240.52万kw.h。（）上半年累计售电量较同期售电量增加的用户：鸿羽德累计售电量较同期增加224.88万kw.h。金鑫、晋蒙等11家炼铁厂的启动，上半年较去年同期售电量增加310.46万kw.h。上述因累计售电量较去年同期增加535.34万kw.h。（三）、平均电价完成（含鸿羽德）412.6元/千千瓦时，与同期387元/千千瓦时相比增加了25.6元/千千瓦时。（四）、线损完成状况：（1）综合线损上半年公司购电量为7003万kw.h,售电量为6760万kw.h,损失电量为243万kw.h，综合损失率为3.46%。（2）10KV线损10KV供电量为2285万kw.h,售电量为2161万kw.h,损失电量为124万kw.h,10KV线损率为5.44%。（3）0.4KV线损0.4KV供电量为789万kw.h,售电量为725万kw.h,损失电量为64万kw.h,0.4KV线损率为8.08%。（4）实行降损措施及缘由分析1、对线损率波动大的台区进行表计校验与实抄率抽查。2、力求固定抄表周期，抄表员对抄表周期自行更改造成抄见电量波动大，对线损率影响较大，每月对其进行考核，进而增加抄表员的工作责任心。但由于10KV线路大用户电量对本线路途损影响较大，造成线损突高突低。3、对抄表质量进行定期营业普查和用电检查，是否有估抄、错抄、漏抄等状况。4、把用电检查纳入工作日程，加大查窃电的力度，肃穆查处违章用电行为。（五）电费回收状况：上半年供电所电费累计回收率100%，大用户累计回收率完成100，全公司电费累计回收率100%。截止7月10日累计预收电费111万元。二、上半年重点工作总结：（一）、完善电力营销信息和客户服务系统，提高供电实力和营销优质服务水平。今年上半年，新建投运王桂夭营业网点，同时触摸屏、显示屏也已启动运营。（二）6月10日、6月21日，县公安部门、呼市110、我公司主要领导以及综合事务部、安监部、营销部员工身披“人民电业为人民”等绶带向过往的行人发放“电力监管条例”、“内蒙古自治区预防和查处窃电行为条例”、“电力设施爱护条例和实施细则”、“供电服务承诺”、“服务行为十不准”等宣扬资料1500多份。（三）加大了用电检查和营业普工作力度。上半年对城关、杨家夭、王桂夭供电所针对零电量用户以及“三公开”“四到户”和电价执行状况进行营业用电普查，并对公司所属大用户进行了用电检查。（四）规范了10KV业扩流程。今年公司加强了业扩报装的审核、管理，实行一口对外，闭环管理。上半年共受理10KV业扩工程7户，合计容量20xxkvA,各供电所办理低压业扩596户，其中照明455户，非普74户，商业56户，非居民3户，排灌7户，农业生产1户；(五)在6月2日，组织召开了民主评议政风行风优质服务监督员用户座谈会，各用户代表与监督员对我公司新领导班子上任以来各项工作表示满足。在6月6日，迎接国家电监会华北区域供电服务检查组深化我县进行供电服务工作检查，检查组对我公司的供电服务工作赐予了确定，同时对基层农电今后的工作提出了指导看法。6月19日，顺当通过国家发改委赴我县进行用电价格检查。（六）、协作生产部完成了各变电站撤、换关口表表计校验工作。协作抄表大队对各供电所台区表计进行校验。将各所100KVA以上专变基本状况进行摸底登记。为生产部对各专变无功补偿装置的预算供应依据。（七）加大电费回收的力度，针对疑难用户（如鸿羽德）实行多种手段催收，主要实行措施：一是大用户缩短抄表周期，鸿羽德实行5天1抄；二是大用户按用电周期交纳电费保证金；三是实行电费回收与责任人工资挂钩，实行奖罚考核方法。四是在催收当月电费的同时，对陈欠电费的用户加大力度进行催收。（八）完成公司下达的各项工作及经济指标。三、针对存在的问题整改措施：1、进入五月份以来，鸿羽德用电负荷较为稳定，月售电量近700万KWH，要进一步加大电费回收催缴力度，想尽方法确保新电费结零，旧电费按约定催收。2、协作供电管理所在雷雨季节故障停电的供电线路，尽快组织所属供电所抢修，在最短的时间内复原供电，运用户将损失降到最低点，使公司增加售电量。3、加强10KV、0.4KV业扩工程的审查和审批工作，未经审批的0.4KV新增、变更或临时用电户坚决不予上卡立户，输入MIS系统。4、进一步加大用电检查力度，对违章用电、窃电行为要严后打击，对未经报装业扩流程而私自安装的10KV及0.4KV业扩工程要仔细查处。5、行风优服检查工作要常抓不懈，要常常下乡走访用户，对职工及村电工违反“三公开”、“四到户”的事务要肃穆处理，决不姑息迁就。6、协作各供电所、输电管理所对台区名称与编码不相一样的进行整改，对关口表所属变压器所对应的户表、卡片进行核对。四、下半年工作重点：1、电费回收仍是营销工作重中之重，下半年，对电费回收要进一步加大催缴力度，确保陈欠电费按约定、按期回收，当月电费当月结零，预收电费按月用电费催收。特殊对鸿羽德实行5天1抄，同时电费结零，对陈欠电费按约定催收。2、加强用电监察和行风优服检查工作力度，下半年用电监察重点工作放在查处窍电、电价执行工作上。3、降损节能工作要长抓不懈。要内强管理，外素形象，不因降损而引发其它行风事务。下半年对实际线损突高的线路在进行一次理论线损计算，依据理论线损的计算和实测数据，结合考虑往年统计线损和设备现状，制订切实可行的线损率安排指标。营销策划工作总结2*年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。*年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益颇多。以上是我的真实感言，不是空话套话。一、回首XX年*年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划探讨。在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研实力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及推断实力都有肯定的进步。1、我的进步。我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是须要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。（1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通，我须要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢乐充溢的心态面对工作的每一天。（2）工作实力及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己确定的。文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的熬炼特别广阔，我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。市场调研。XX年年，我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在XX年年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。XX年年我也参加了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参加淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。策划实力。我不得不承认，在策划方面我还存在很多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了很多学问，也明白了策划所要求的那些实力。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。营销策划工作总结3一转瞬半年过去了，这半年我们策划部的工作许多，在一每天的劳碌的工作中策划部成长了很多，策划部的每一个成员也成长了很多，虽工作中免不了有挫折缺陷，但是我们会在挫折中成长，变得更加坚毅。我们部门的成长可以从在工作各方面反映出，首先我们能够圆满完成我们学院元旦晚会的策划与开展，其次我们很好地帮助学习部办好"东北虎讲坛"，让其他学院的同学和老师一睹我们国防教化学院的独特风采。下面我们就这两个活动进行总结：元旦晚会起先前两个月我们就受学院和选培办的委派起先进行主动地打算与策划。我们学院刚刚成立，肯定要将元旦晚会办的绘声绘色，让外人对我们学院刮目相看。我们广集才智，征集元旦晚会的主题，既要体现学院特色，又要体现辞旧迎新的气氛，最终，以“幻想在从军路上起航”为本次活动的主题。其次，考虑到不让晚会那么死板，让活动的气氛活跃，我们打算用去年的观众席设计方式，以茶话会的形式开展会更加活跃气氛，。我们也对元旦晚会的节目做了很大努力，今年在节目征集方面我们部做出了很大创新。一方面，我们主动激励同学上台表演节目，参加到节目的制作中，对节目的质量把关，对节目进行了严格的审查，保证整场晚会的质量。另一方面，我们设计了一些特色节目，比如，歌曲父亲，这首歌加上穿插在歌曲中的一些视频体现了我们对父母深深的爱和对父母的哺育之恩的感谢之情，爱好小组的节目体现我们从一名稚嫩的中学生成长为一名合格的共和国预备军官所做的努力。在对晚会须要的物品进行选购时，我们肯定做到，对购买的物品货比三家，争取买到最适合晚会的物品，像一些水果，道具，礼品等。另外，我们还打算制作精致的请帖，邀请学校及学院领导观看我们的晚会。晚会当天，打算在其他部门的帮助下，提前布置好会场，做到早打算，达到更好的效果。然后进行了几次彩排，保证整场晚会万无一失，在此过程中，我们部每名成员的工作都已分工明确。每个人都肯定都在自己的岗位尽职尽责，确保整场晚会的顺当进行。我们将工作进行明确的分工，每个人肯定尽职尽责。并且在其他部门的帮助下一起确保元旦晚会顺当进行。本年度策划部另一个特别重要的任务是帮助学习部办好"东北虎讲坛"活动。今年，"东北虎讲坛"是具有我们国防生特色的军史学问竞赛和情景剧竞赛，通过军史学问竞赛和情景剧竞赛，来提高我们国防生的各项实力。在前期打算阶段，我们帮助学习部开展初赛、半决赛，为决赛奠定良好的基础。决赛当天，我们帮助学习部布置会场，并担当竞赛幕后工作，使竞赛顺当进行，从而使活动举办得胜利。事后，活动得到了学院和选培办的确定，这也是对我们工作的一种确定。营销策划工作总结4这们学科主要是教我们对某一企业的某一产品进行销售策划。这须要我们从它的4P原则来分析，即产品，它的价格，销售渠道，促销方式。首先我们分析产品，我们要对产品进行定位。定位它是什么类型的产品，面对的消费群体是哪些。那我们要对市场进行分析。得到这个市场是什么样的，须要怎样做。这须要我们市场调研，市场调研可分为二手资料和调查问卷，二手资料有它的主动性，简便性，时效性，统一性。但采集的资料不肯定是所需的资料，而且处理起来困难。其次分析产品的价格，考虑它的成本，可以通过这几个方面定价：心里定价，地区定价，需求定价，产品组合定价。心里定价分为：整数定价，尾数定价，声望定价，习惯定价，招徕定价。地区定价分为统肯定价，分区定价，基点定价。需求定价分为：顾客需求定价，产品需求定价，地区需求定价。产品组合定价分为：互补产品组合定价，互替产品组合定价。 然后分析产品的销售渠道，这要分析它的代理商，可分为：多家代理和独家代理，代理商和分销商混合运用，代理商和原厂家互为代理，厂家分支机构下的代理。选择代理商的时候要分析这几个因素：代理商的品行，代理商的经营规模，代理商的营业地址，代理商经营品种，代理商财务实力，代理商的销售网络，代理商的拓展实力，代理商的国籍，代理商的社会影响力，同行业对代理商的评价。最终分析产品的促销方式，选择产品促销方式要考虑这几个因素：激励的对象，激励的规模，时机的选择，运达方式。还有他的广告策划，公共关系管理，建立与媒体之间的关系。 以上就是学生对市场营销策划这们学科的总结。营销策划工作总结5一、内务工作总结内务工作说穿了就是办公室工作，办公室，尤其是很大的综合办公室，许多部门在一起，说话办事就要留意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的，有时候部门老大和部门老大关系不和，也会涉及到下面办事人员的工作环境，公司大了，就会涉及到利益的安排为题，所以要当心。要稳重行事，话不行以乱说，没有把握的事，说不定涉及到某人的根本利益，一件事办错，你要在将来的几年的时间被埋没了。主动的心态恒久是事情成败的主因，办公室工作事情较简洁，琐碎，假如心态不摆正，就无心工作，我有3个同事就是这样，最终都分别淘汰出局。主动的心态才有主动的行动，主动的行动，事做的越多的，与同事打交道就越多，向领导汇报的机会就越多，这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事供应了一个很好的平台。在办公室工作过的，以后到基层市场去当个骨干，在公司里办事是非常有利的。由于某种机缘巧合，在办公室工作，我还学会了公司新产品开发程序，对于啤酒产品的商标的审核，报批，打样，工厂生产贴标一套都有了全面了解，更庆幸的是对广告，商标的创意，有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基矗二、浅谈品牌整合起先看到许多营销专家谈到整合，也有许多行业谈到整合，有些与整合无关的人也谈到整合。像我这样才疏学浅的人也会去思索整合。后来想来，整合，把所以资源重新梳理，使之条理清楚，主要的资源要不断优化改进，次要资源要摆准位置不能越主代庖，把那些放在角落里闲置很久的资源用掉或者做垃圾处理。我虽然经验过一个很久以来公司都搞不明白的品牌资源整合项目，但是这个项目在我的岗位职能之内我是履行了职责的，但这个项目我认为是失败的，后来想起来，品牌整合不是谁都可以做的。仅仅评决心苦心恒久不够，更重要的一个位高权重，高-瞻远瞩的领导者任项目负责人方可以胜利。三、大型推广活动执行1、推广成本做为营销人员，做推广活动主要目的应当是以拉动消费为主，品牌宣扬辅。销售人员通过对自己目前的销售网络和对目前消费实况盘算，预估(没有精确计算公式)自己适合做多大规模的推广活动，假如做是不是能够对产品终端消费量得到实质的提升。假如没有提升，建议不要做，因为推广费用比硬性广告费用更大，更不易限制。最终可能得到一个费劲不讨好的结果。以上的话可能偏颇，但是确很实在，反映了许多市场实际。1、与谁联手(谁想升官、谁无与伦比的优势)想做推广活动，还得找个很好的合作伙伴，企业往往只能出钱，却没有一个舞台。当然在中国，共产党的舞台是最大的，目前社会，最适合我们酒水类合作的有，体育局的体育活动，政府主办地方传统节日，环保部门环保活动，民政局的慈善活动等等，总之，你要找一个想出业绩的单位，想但官的领导。一但和你合作，他其实比你还要操劳活动效果。当然一般一把手是不会和你谈这种事的，但是二把手，或者骨干可能性就大了。找到了活动项目，但必需要宣扬工具做为载体，把活动全部信息放出去，电视台无疑是最大最有力的载体。这样三方的合作才算活动项目确定。2、活动形式(谁来参加，怎么互动)谁来参加活动，参加的面越广，人数越多，品牌文化的传播效果就越好。建议多组织活动门槛低，大众参加简洁的活动最佳。设计互动，在不同的活动阶段怎样将品牌的元素融入进去，方法要新奇有创意，要有爆破的作用，总之要擅长动脑。3、造成影响媒体的投放，要依据不同的消费者，平常关注媒体的生活习惯，分时段疏密有度的投放。电视台一般都有播放清单，不同频道要错分开来。投放在媒体的字体要统一，显目。不同活动阶段要制作不同的活动宣扬带子，按安排播放。地面宣扬，要体现集中，活动到关键时刻，地面宣扬要有突发性，抢眼。使受众不行回避的看到，达到使受众惊异的和要一探原委的冲动方达到活动地面宣扬的目的。附：大型活动评估四、新品推广流程第一步：端正思想统一部署的思想1、新品推广要下决心：分析现在心态：决心的力气远远大于自信念的力气，适当的自卑感很正常，自信念膨胀就是玻因为自信念一旦膨胀，就会傲慢，骄兵必败。有的人会认为，我很优秀，是公司的品牌不行，商家不行，混混日子吧，管他什么产品结构不结构，完成销量就算了。分析利害关系：不推新品，依据目前市场现状，市场只会裹足不前。老产品老化，各级利润安排不均，价格太过透亮，价格不统一，产品形象不好，消费者反感，经销商懒的卖，竞争品牌的挤压，推新品势在必行。如谁不愿推新品，不按公司部署工作，请站出来，现在出局。2、新品推广精髓坚持(长久战役)，没有一推就胜利的产品，起来的快，死的越快。新品推广是一时间较长的战役，时间是(1-?年)3、吃苦，不脱层皮新品推不好。头上捶不得三把稻草推不好的，因为安排和现实是有差异的，面对上级和经销商的压力要顶的祝其次步：派兵布阵谁来铺市、谈判谁来送货谁来结账谁来执行动销活动谁来监控、检查第三步：工作标准1、铺市要求，网点数、数量、生动化标准、宣扬口径、铺市政策、验收时间，奖惩措施2、促销活动执行政策、方式、标准，验收时间、奖惩措施。3、激励为主，惩处为辅4、冲刺性关键时刻的肃穆性，原则性问题肃穆性第四步：安排任务：人人头上有目标第五步：宣誓、行动第六步：检查检查再检查，抓住重点刚好纠偏作为品牌经理要勤于检查，如不检查，不能了解全局，下属也有可能只是喊喊口号，检查也是重之之重。对于执行力差敷衍了事者绝不姑息养奸，必需严惩不贷。清除出局也属正常。对于执行中出现错误者，要刚好纠偏，激励引导。对于执行力强，市场表现好的要将市场抓成重点，执行者及要物质嘉奖，也赐予政治前途。第七步：新品推广总负责人，对所属区域责任人，每天工作结账，数据收集分析。纵览全局，为下步市场策略随时做出打算。营销策划工作总结6一、工作主要内容1、进行市场调查问卷，并进行市场调查，以及调查数据的整理与分析。2、进行七喜的营销环境分析，主要包括市场现状、市场分析、市场前景。3、进行七喜swot环境分析，包括优势、劣势、机会和威逼。4、进行七喜营销战略，包括产品定位、销售策略、5、进行七喜营销策略，包括广告宣扬、供应优质服务、互惠互利、促销、时间进度表。6、进行七喜在抚州推广销售的媒介策略，包括电视广告、海报、传单或卡片、校内广播、杂志。7、进行七喜在抚州推广的促销活动，包括超市促销、公关活动。二、工作总结在下达小组成员共同写出一份策划后，我们刚好的召开了小组探讨，并合理的安排了各自的工作任务。我们在各自主动完成的自己的任务时，我们还通过了互联网的相互联系探讨各自任务的完成进度和作业的完整性与合格性，我们相互指出组员的错误，相互帮助，为了达到我们的目标我们合作得很快乐也很仔细。三、心得体会1.策划，来自阅历与创新不积跬步，无以至千里。任何一个人的学问和实力的提升都是在工作过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有在进行大量策划所积累的丰富阅历与坚持不懈的努力，才能写出一份合格的策划案，同时在阅历中创新，才能写出一份竞猜的策划案2.团队，在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的，只有共同的信念，才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，然后才能壮大社团联合会。在策划工作中，几级协作才能达到事半功倍的效果。这就要求刚好沟通、即使协商和解决，在沟通中构建巩固和健全团队精神3.学习，永无止境，除了专业的策划学问以外，还须要了解团队工作方式、宣扬方面学问、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划，任何一个小的细微环节问题都须要时间和精力去摸索、探究，对于一个优秀的学生干部来说，学习也应当是永无止境的。营销策划工作总结7一、人才篇1、网络营销核心最宝贵的是“创意”；最核心的是“策划”；最难得的是人才，尤其是策划人才！真正关键的，也是最难的，不是“执行”，而是“策划”。即，不是“怎么做”而是“做什么”。详细的执行无非在技术、技巧及协调组织层面，这些东西企业干脆招人或外包均可实现，但整体策划，却难以凭一己之力完成。目前，真正的网络营销顶尖高手大部分都自己当老板去了，小部分在大企业，中小企业基本上没有高手，至少没有顶尖高手。将来，按服务性质和过程划分，网络营销顾问可分为询问顾问和实施顾问：询问顾问，供应询问服务，对企业网络营销提出方案或建议，并不实际操作每个环节；实施顾问，则详细负责网络营销各环节的落实。一个偏营销，负责策划；一个偏技术，负责执行。真正的网络营销顶尖高手，肯定是“策划”人才。2、网络营销人员的三个学问层面x营销；x互联网；x技术，尤其是网站相关技术；二、事情篇1、网络营销过程、一个系统的网络营销过程，按依次基本上可分为三个阶段：、网站策划(策划、设计、建设)基础；、网络推广(策划、执行)核心；、网络公关(危机公关)善后。目前，大家通常所谈的网络营销基本上都属于其次阶段范畴；也就是说，目前企业网络营销缺乏系统性；这一方面与相识有关，另一方面因人才缺乏所致。2)、按内外可分为二块：、对内：网站(包括：设计、建设；监测、分析；优化、推广)、对外：传播(包括：向谁说、说什么、怎么说)当然，二块并非各自独立，而是互为一体的，合为一体就是：网站设计、建设；对外传播；监测、分析；优化、推广。如此划分只是为了从业务环节上加以理解。三、实践篇1、中小企业对网络营销两大典型误会1)、网络营销就是一切现状：对网络营销寄于过高期望，或对某些营销手段给予不当要求(比如希望通过seo把自己都排到第一；通过网络炒作一夜成名)。订正：网络营销，不过是随着互联网的发展而产生的一种相对于传统营销而言的营销方式。只是对企业营销方式的一种扩展与补充，仍脱离不了传统的营销本质。单靠网络营销打造不出一个品牌。假如一个企业要死，也不行能仅希望网络营销将其救活。2)、网络营销=免费营销现状：中小企业一方面相识到网络营销的重要性，但一方面限于资源、资金有限，都希望能完全不花钱或者只花很少一点儿钱来做网络营销。订正：网络营销虽然相对于传统的营销方式而言，具有更好性价比，但也不等于免费营销，啥都不用花钱就能取得大效果。不能又想马儿跑，又想马儿不吃草，这明显是不切实际的。四、行业篇1、网络营销行业发展二大瓶颈1)、效果衡量中小企业虽然在网络营销上不愿投钱，但主要缘由不是缺钱，而是无法明确、精确的衡量某一项推广带来的详细收益。中小企业为什么选择竞价排名？为什么情愿接受在百度竞价仅点击一次就十几块甚至几十块的高价来做竞价排名？不仅因为其的确能带来效果，最重要的是这个效果切实可见。2)、人才短缺(前面已讲，此处略过)2、网络营销的尴尬现状1)、中小企业要人没人(就一个人)；要钱没钱(只花点钱做个竞价排名，其他都不愿投钱)；还期望颇高；2)、大企业对网络营销要么不屑，要么干脆砸广告；五、趋势篇7、网络营销将来趋势预料1)、网络营销企业，将按主要营销手段细分，如：博客：指间柔沙；软文：软文之家、软文中国seo：太多edm：中邮通、罗维邓白氏搜寻广告：google、baidu代理商网络炒作：陈墨网络公关：1024微博：酒红冰蓝等(刚刚兴起)2)、网络营销企业，将按行业细分尽管这种现象目前尚未出现，但信任，随着网络营销行业自身的进一步发展及不同客户对网络营销的更高要求，将来将出现垂直行业性的专业网络营销顾问公司，比如针对快消品德业的、针对3c产品的、针对软件行业的等等。3)、网络营销外包，将是趋势专业的人做专业的事。企业网络营销全部或主要外包，将是必定选择。营销策划工作总结8二Oxx年我部的各项工作在公司总体布置细心支配和全体营销职工的共同努力下，坚持以平安生产为基础，以优质服务、增供扩销、降低线损、电费结零为宗旨，以提高经济效益为目标，较好地完成了上半年公司年初下达的各项经济技术指标和各项工作任务。为了总结成果，找出不足，分析缘由，进一步加强公司用电管理，支配好下半年的各项工作，现将我部二OO六年上半年工作总结如下：一、经济指标完成状况及简要分析（一）、供电量累计完成7077万kw。h，全年安排完成14644万kw。h，完成的全年安排的48。32；与去年同期7507万kw。h相比削减了430万kw。h。（二）、售电量累计完成6760万kw。h，全年安排完成13837万kw。h，完成全年安排的48。85；与去年同期7173万kw。h相比削减了413万kw。h。售电量改变因素：（1）上半年累计售电量较同期售电量削减的大用户：亚华水泥厂削减164。43万kw。h，新天方水泥厂削减247。05万kw。h，张氏铁厂削减62。57万kw。h，新岗铁厂削减21。98万kw。h，鑫丰镁业削减70。78万kw。h；英鑫硅钙厂累计售电量较同期削减673。7万kw。h；上述企业累计售电量较去年同期削减1240。52万kw。h。（2）上半年累计售电量较同期售电量增加的用户： 鸿羽德累计售电量较同期增加224。88万kw。h。金鑫、晋蒙等11家炼铁厂的启动，上半年较去年同期售电量增加310。46万kw。h。上述因累计售电量较去年同期增加535。34万kw。h。（三）、平均电价完成（含鸿羽德）412。6元千千瓦时，与同期387元千千瓦时相比增加了25。6元千千瓦时。（四）、线损完成状况：（1）综合线损上半年公司购电量为7003万kw。h，售电量为6760万kw。h，损失电量为243万kw。h，综合损失率为3。46。（2）10KV线损10KV供电量为2285万kw。h，售电量为2161万kw。h，损失电量为124万kw。h，10KV线损率为5。44。（3）0。4KV线损0。4KV供电量为789万kw。h，售电量为725万kw。h，损失电量为64万kw。h，0。4KV线损率为8。08。（4）实行降损措施及缘由分析1、对线损率波动大的台区进行表计校验与实抄率抽查。2、力求固定抄表周期，抄表员对抄表周期自行更改造成抄见电量波动大，对线损率影响较大，每月对其进行考核，进而增加抄表员的工作责任心。但由于10KV线路大用户电量对本线路途损影响较大，造成线损突高突低。3、对抄表质量进行定期营业普查和用电检查，是否有估抄、错抄、漏抄等状况。4、把用电检查纳入工作日程，加大查窃电的力度，肃穆查处违章用电行为。（五）电费回收状况：上半年供电所电费累计回收率100，大用户累计回收率完成100，全公司电费累计回收率100。截止7月10日累计预收电费111万元。二、上半年重点工作总结：（一）、完善电力营销信息和客户服务系统，提高供电实力和营销优质服务水平。今年上半年，新建投运王桂夭营业网点，同时触摸屏、显示屏也已启动运营。（二）6月10日、6月21日，县公安部门、呼市110、我公司主要领导以及综合事务部、安监部、营销部员工身披“人民电业为人民”等绶带向过往的行人发放“电力监管条例”、“内蒙古自治区预防和查处窃电行为条例”、“电力设施爱护条例和实施细则”、“供电服务承诺”、“服务行为十不准”等宣扬资料1500多份。（三）加大了用电检查和营业普工作力度。上半年对城关、杨家夭、王桂夭供电所针对零电量用户以及“三公开”“四到户”和电价执行状况进行营业用电普查，并对公司所属大用户进行了用电检查。（四）规范了10KV业扩流程。今年公司加强了业扩报装的审核、管理，实行一口对外，闭环管理。上半年共受理10KV业扩工程7户，合计容量20xxkvA，各供电所办理低压业扩596户，其中照明455户，非普74户，商业56户，非居民3户，排灌7户，农业生产1户；（五）在6月2日，组织召开了民主评议政风行风优质服务监督员用户座谈会，各用户代表与监督员对我公司新领导班子上任以来各项工作表示满足。在6月6日，迎接国家电监会华北区域供电服务检查组深化我县进行供电服务工作检查，检查组对我公司的供电服务工作赐予了确定，同时对基层农电今后的工作提出了指导看法。6月19日，顺当通过国家发改委赴我县进行用电价格检查。（六）、协作生产部完成了各变电站撤、换关口表表计校验工作。协作抄表大队对各供电所台区表计进行校验。将各所100KVA以上专变基本状况进行摸底登记。为生产部对各专变无功补偿装置的预算供应依据。（七）加大电费回收的力度，针对疑难用户（如鸿羽德）实行多种手段催收，主要实行措施：一是大用户缩短抄表周期，鸿羽德实行5天1抄；二是大用户按用电周期交纳电费保证金；三是实行电费回收与责任人工资挂钩，实行奖罚考核方法。四是在催收当月电费的同时，对陈欠电费的用户加大力度进行催收。（八）完成公司下达的各项工作及经济指标。三、针对存在的问题整改措施：1、进入五月份以来，鸿羽德用电负荷较为稳定，月售电量近700万KWH，要进一步加大电费回收催缴力度，想尽方法确保新电费结零，旧电费按约定催收。2、协作供电管理所在雷雨季节故障停电的供电线路，尽快组织所属供电所抢修，在最短的时间内复原供电，运用户将损失降到最低点，使公司增加售电量。3、加强10KV、0。4KV业扩工程的审查和审批工作，未经审批的0。4KV新增、变更或临时用电户坚决不予上卡立户，输入MIS系统。4、进一步加大用电检查力度，对违章用电、窃电行为要严后打击，对未经报装业扩流程而私自安装的10KV及0。4KV业扩工程要仔细查处。5、行风优服检查工作要常抓不懈，要常常下乡走访用户，对职工及村电工违反“三公开”、“四到户”的事务要肃穆处理，决不姑息迁就。6、协作各供电所、输电管理所对台区名称与编码不相一样的进行整改，对关口表所属变压器所对应的户表、卡片进行核对。四、下半年工作重点：1、电费回收仍是营销工作重中之重，下半年，对电费回收要进一步加大催缴力度，确保陈欠电费按约定、按期回收，当月电费当月结零，预收电费按月用电费催收。特殊对鸿羽德实行5天1抄，同时电费结零，对陈欠电费按约定催收。2、加强用电监察和行风优服检查工作力度，下半年用电监察重点工作放在查处窍电、电价执行工作上。3、降损节能工作要长抓不懈。要内强管理，外素形象，不因降损而引发其它行风事务。下半年对实际线损突高的线路在进行一次理论线损计算，依据理论线损的计算和实测数据，结合考虑往年统计线损和设备现状，制订切实可行的线损率安排指标。营销策划工作总结9不知不觉，新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程，作为XXX公司广告部的一名销售人员，我深深的感到公司的蓬勃发展的热忱，XXX公司人为之拼搏的珍贵精神。下面，我就将我xxxx年的个人工作状况进行如下总结：一、2xxx年销售状况我是XXX公司销售部的一名销售人员，主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作，举荐合作，以下单业绩为工作任务量。2xxx年，我主动与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务，并以公司的战略目标为指导，与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。XXX的销售是我公司广告销售部门工作的重点，销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来，我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场，利用我公司的XXX带动产品销售，并取得了较好的效果。随着XX产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用，信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理，将其制度化、规范化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势。与此同时，我们建立了客户档案，努力做好基础信息的收集，并依据西南市场状况主动派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪驾驭。2xxx年度，我销售部门定下了XXX的销售目标，年底完成了全年累计销售总额XXX，产销率XX%，货款回收率XX%。年度工作任务完成90%，主要业绩完成90%。二、个人实力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作，责任重大、任务艰难。一支实力精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工，我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己，不断加强自身的实力修养