2022质量月的活动方案范本.docx

2022质量月的活动方案质量月的活动方案范文（精选5篇）为了确保活动有序地进行，通常须要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是对详细将要进行的活动进行书面的安排。活动方案应当怎么制定才好呢？以下是我为大家收集的质量月的活动方案范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。质量月的活动方案1为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际状况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺当开展并取得成效，特制定本方案。一、指导思想深化开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增加质量责随意识和管理实力，提高建筑业从业人员素养，推动工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满足度显著提高。二、活动主题不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。三、活动时间2xxx年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：张启泉（区住房建设局局长）副组长：马其盛（区住房建设局副局长）陈国桥（区住房建设局副局长）邓少英（区住房建设局副局长）组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。领导小组下设办公室，详细负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在XX区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古剑辉站长兼任。五、活动内容（一）大力宣扬发动。1、组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开2022年度“质量月”活动动员大会，具体介绍“质量月”活动内容及工作支配，提出详细工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。2、利用简报、宣扬栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展状况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣扬，营造良好的活动氛围。（二）开展执法检查活动。1、开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌（商品）混凝土生产企业绽开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、试验室管理、原材料管理和生产过程限制等，并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时，检查企业内部试验室的管理实力和水平，对试验室压力试验机进行现场校核，并开展试验实力比对试验。2、开展在建工地执法检查活动。区质监站成立特地检查组，对我区在建项目实行随机抽查方式，选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职状况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为状况及现场实体质量，对违法行为予以订正和查处，督促工地加强质量管理，达到提升工程实体质量的目的。（三）不断推动建筑工程防水工艺标准化进程，提升工程实体质量。1、开呈现场观摩活动。（1）开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动，加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的.理解，对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受，为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。（2）开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动，围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施，分析简单引起卫生间渗漏细部节点的防水做法，提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。参与人员：房地产在建项目施工、监理项目负责人。2、举办质量专题培训讲座。（1）XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频；参与人员：房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。（2）加强业主第一责任人讲座。参与人员：在建项目业主、监理人员。（四）活动总结。在2xxx年10月质安例会上，对本年度“质量月”活动状况进行总结。通报各项活动开展状况，表彰主动参加活动的单位及个人，推广先进阅历，促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。六、工作要求（一）各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起，制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等，将工程质量常见问题治理状况作为企业日常质量检查的重点内容，明确重要施工环节的检查重点，确保工程质量常见问题治理措施落到实处，促进质量管理工作迈上新台阶。（二）各单位要落实“质量月”活动各项工作要求，活动结束后刚好做好总结，进一步巩固活动成果。质量月的活动方案2一、指导思想我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。二、活动时间*年10月8日*年10月31日三、领导小组为保证“教学质量月”活动顺当开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：组长：连雪梅副组长：李志刚成员：全体老师四、活动内容刚好间1、宣扬学习（10、810、12）：组织老师学习小学各科教学指导看法明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。10月8日依据学校要求制定学校活动方案。10月9日10月11日以集中和分散的方式，学习小学各科教学指导看法10月12日检查老师学习笔记，心得体会。2、落实常规（10、1510、31）：开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。“两看”：（10月15日10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与安排一样，记录是否具体，活动目的是否显明。“三评”：（10月17日10月24日）开展全体老师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。“五查”：（10月25日10月26日）一、查教学安排，措施是否可操作，课时支配是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与安排一样，教学方法是否符合课程标准。（）三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一样，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否刚好，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否具体，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。教育处要刚好搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，仔细填写各类报表及考核表，刚好统计、刚好公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核方法。3、反思总结（10、2910、31）整理装订活动档案依据活动过程状况评比活动先进个人整理活动资料形成活动书面总结材料五、措施及要求1、提高相识，狠抓落实。各教研组要依据工作支配要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。2、严格考评，做到公开、公正、公允。各位任课老师要提前做好各项打算工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，主动参加教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理实力。质量月的活动方案3自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量的主动性，增加企业凝合力和竞争力，经分公司探讨确定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量相识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。一、指导思想以“诚信赢得市场、科技创建将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日5月25日。四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。1、“质量月”活动领导小组组长：胡晨曦副组长：曾海军、周章怀成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长：曾海军副组长：李庆元成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任：周章怀成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均根据分公司的活动要求实际工作开展，详细如下：1、大力营造“质量月”的深厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣扬，引导全体员工主动投入到质量月活动中。2、学问竞赛。预料在质量月下旬举办质量学问竞赛，达到共同学习质量学问、重视产品质量的目的。办公室选择6080道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成果将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，主动开展以“查质量管理体系、查标准执行状况、查质量损失（含投诉）”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查。4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日5月25日内对各个参赛单位按产品质量（合格数、合格率、废品数等）考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评比一个优胜单位进行嘉奖。5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面对分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、争论文、诗歌、散文等）不限，字数3002000字，内容健康，主动向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必需于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评比。优胜者发表瑞泰科技刊物上并嘉奖。六、质量月活动的考核与嘉奖5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评比“质量学问竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖，详细规定如下：1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位嘉奖3000元并授予锦旗。2、质量学问竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书；3、质量征文优胜者奖200元；4、“质量标兵”嘉奖500元。每部门举荐12名候选人（电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名），每个候选人必需提交一份竞选报告，说明自己对质量的相识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元并颁发证书。七、质量月活动总结大会6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。八、活动要求1、办公室要根据分公司领导的要求，高度重视，周密策划，仔细部署、动员、开展好“质量月”活动。2、质量月活动开展后，要仔细总结“质量月”活动的阅历教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，主动开展质量宣扬活动，普及质量学问和质量法律法规，增加全体员工的的质量主体意识。质量月的活动方案4一、指导思想：仔细贯彻党的教化方针政策，切实以教化教学为中心，不断强化质量意识，扎实推动课堂改革，围绕“素养教化进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学探讨为中心，以教化教学视导为契机，狠抓教化质量。二、工作目标：1、提高老师课堂教学水平，优化课堂教学模式。2、提高老师备课、说课、评课水平和教学科研水平。3、提高老师运用多媒体教学的实力。4、提升老师驾驭教材的实力。5、培育年青老师，进行校本培训。：三、活动时间：XX年10月11月。四、领导小组；组长：甄学x副组长：印昌x、石x组员：李茂x、张进x、于桂x、朱更x、蒋比x、朱朝x五、活动内容：1、活动动员。利用10月初老师例会进行动员。2、量化考核。规范班主任量化工作考评、肃穆教职工出勤考评。3、10月份月考及学科质量分析4、开展其次课堂，成立学科爱好小组，举办各学科竟赛，激发学生学科爱好。5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时主动打算好上市教学比武的历史、地理两堂说课。六、活动要求：1、各教研组要仔细对待此次活动，全体老师必需主动参加，并能运用现代化教具。2、各教研组要相应制定好本组活动方案，刚好整理好各类资料并上交。3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参加各环节。4、其次课堂要有活动的安排、记录、材料、评价总结。并整理成册。5、活动支配的内容必需逐一不折不扣地完成，由教育室负责。质量月的活动方案5为了主动响应全国第23个“质量月”活动，依据2022年宁波市市政公用工程平安质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部安排于2022年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题提高质量水平，推动科学发展三、活动时间20xx年9月1日20xx年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质量月”活动领导小组。组长：鲍芳芳副组长：王盛杨雪敏组员：章明旭张叶玮林萌胡云桦朱峰陈营凯五、活动内容“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一详细过程如下：第一阶段：动员宣扬阶段1大力营造“质量月”的深厚氛围（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。其次阶段：活动实施阶段1开展专题学问讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋爱护层厚度施工质量学问讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋爱护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将主动组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康平安管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。2、组织现场检查评比为呈现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，根据质量限制风险列出的检查安排，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚并提出订正措施，责令作业队进行整改。3开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，主动开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4、“质量创新，领导先行”主题活动由项目经理组织绽开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行。（1）在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动（2）项目经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何运用最好的方法来预防质量通病。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 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