2022年中心主任述职报告范文九篇.docx

2022年中心主任述职报告范文九篇中心主任述职报告范文九篇随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系亲密，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我收集整理的中心主任述职报告9篇，希望能够帮助到大家。中心主任述职报告 篇1各位领导、各位评委：大家好！首先，感谢领导和组织赐予我这次参与竞争上岗的机会！我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx财经学院xx分院税收专业，先后在Xx区地方税务局xx分局、xx区地方税务局、市局征管科、经济开发区xx分局工作，xx年年xx月，我被调任市局培训中心任副主任主持工作至今。可以说，参与工作以来，我始终站在地税改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色转变。xx年，市局稽查局选调人员实行竞争上岗，我以其次名的成果考入稽查局，由于全市地税系统农村税收征管改革在xx试点，我作为xx区地税局农村税收征管改革的骨干力气，调入稽查局的事情于是始终被搁置下来，为此，我毫无怨言，与同志们一起，把旧的征管方式留给了历史，自己也由此了解、驾驭了计算机的基本操作技能，后被市局选调到征管科工作。正逢征管改革、信息化建设如火如荼之际，新征管法及实施细则的实施和培训，多元化申报，纳税信用等级评定以及“一窗式”、“一站式”服务等工作无不凝合着我的片片心血和汗水，xx年xx月，省局确定，新的征管业务软件xx年xx月xx日在我市全面上线，我又一次被推到了改革的风口浪尖，在征管科以及征管改革办公室担纲重任，对全市地税系统的软件上线业务予以组织和协调，从信息采集、数据审核及录入到征管业务软件的培训和操作，一百多个日日夜夜中，夜以继日，以单位为家，早上总是从凌晨起先，下午总是在另一个凌晨结束，就这样，我蘸着青春的热血，在地税改革的路上，在自己酷爱的税收事业中奋斗、耕耘。xx年xx月，我参与全市副科级竞争上岗被任命为经济开发区xx分局局长，还没来得及去报到，我被省局抽调去参加了省局组建的规范化建设办公室，面对新生事物，我摒弃了心中的疑虑，一边加强理论学习，一边钻研实践业务，作为其中的一员，我参加编写了全省税务稽查体系文本，完成了在省局规范办的工作使命，同年九月，带着省局的好评，我回到xx分局主持工作，一方面注意协调好与当地政府和上级地税局的关系，另一方面注意调动下属人员的工作主动性，加强征管、堵塞漏洞，提高税收征管及收入质量。 xx年xx月，我又一次被抽调到市局从事规范化建设、地税文化建设工作，面临市局与分局的双重工作压力，面对广阔地税人员当时对规范化建设工作的不理解，我没有选择退缩，领导的信任、同事的支持、家人和挚友的关怀与激励，促使我勇往直前，导入规范化管理理念、文件清理及岗责调整、体系文本编写及运行、工作督导及审核等等，从一点一滴做起，最终，规范化建设在全市地税系统搭建起了基本框架、取得了阶段性的成果，地税文化建设卓有成效，xx分局的税收任务也连年持续稳定增长，我辛勤浇灌的花朵起先飘溢出果实的芳香。改革的前沿，苦过，累过，失意过，彷徨过。新的事物总给我新的起点、新的激励，新的起点总促使我实现新的跨越，铸就新的辉煌，我想，这就是人生。我喜爱挑战，我乐意接受新生事物，我情愿在挑战中进行锤炼。今日，我在这里接受组织和领导的选择，假如被选上了，我将在新的岗位上，接着加强学习，努力把自己提升一个新的高度，踏着地税改革的旋律，不断创新改革思维和工作方式，推动地税管理模式和管理方式的变革，假如不幸落选，终归我为此奋斗了，我无怨无悔！我的述职完了，感谢大家！中心主任述职报告 篇2一、副班主任工作在担当一（2）班副班主任工作中，仔细做到了解每个学生的思想动态。严格管理，主动与班主任唐老师协作，努力管理好这个班集体，并刚好发觉问题刚好处理。在课间操时间，我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面，我总是和学生一起合作，精彩完成各项布置任务，如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创建一个团结向上，富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好，并在学校各项竞赛中取得了好成果。二、教学工作在教学工作上，依据学校的工作目标和教材的内容，了解我校学生的实际状况通过钻研教材、探讨详细教学方法，制定了切实可行的学期教学安排，为整个学期的美术教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺当开展。尝试各种教学的方法，以如何培育儿童创建实力教学试验专题。主动进行教学改革。主动参与区教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学阅历，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教化的动向，开拓教学视野和思维。艺术须要特性，没有特性就无所谓艺术。我常常在上课中说这样一句话“人无我有，人有我新”，来激励我的学生要不断的去创新，所以我在教学中敬重孩子的不同爱好爱好，不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的艺术风格，不强求一模一样。三、其次课堂的开展，因材施教，做好培优工作。抓好其次课堂，让学生学到更多课外学问。依据本校学生的美术基础，发掘有美术爱好、特长的学生组织他们开展美术创作活动，并按年龄、基础等状况分为美术爱好小组初级班、提升班和创作班。按实际状况采纳不同的安排、步骤，方法，进行有效的培训教学。初级班以基础训练，视察实力为主，提升班则发挥技能，通过视察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有安排、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构思新奇、色调丰富，具有肯定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊，并接待各级领导和爱好小组成员家长共262人次，在肯定程度上提高了我校的美术特色教化的知名度。四、教研组及其它工作除了日常的教学工作之外，我还兼任校体艺教研组组长一职，虽然我教研组已被评为0607学年鄞州区先进教研组，但是我深知我还有许多地方做的不是很到位，还须要不断去探讨，不断去总结。平常除了组织开展教研活动以外，我还和我组老师开展各种形式的艺术活动，并根据要求记录成册。每到学期末，学校要开展教研组工作评比，整理教研组资料是一件特别困难而细碎的工作，我都会加班加点仔细负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣扬工作，为了能做好学校的宣扬工作，不计酬劳，任劳任怨，按时保质完成工作。如校内的宣扬窗，学校各项活动开展的拍摄照片工作、校内环境布置等。五、主要成果1、由本人撰写的论文面对绘画危机帮助学生走出困惑在20xx年鄞州区美术学科教学论文评比中获得一等奖。2、本人还被评为鄞州区20xx年度“优秀工会工作者”。3、指导三位同学分别是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美术作品发表于20xx年第12期小主子报上。4、指导2位同学分别是xxxx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。5、在20xx年5月指导7位同学参与银亿杯其次届宁波市少儿创意美术大赛，7位同学的美术作品全部获入围奖，其中602班郑恺慧、502班刘成获得了小学组铜奖的好成果6、在20xx年5月实行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝竞赛中，指导四位同学获奖。其中，501班吉庆龙获一等奖、602班李跃鹏获二等奖、602班季晨光获得三等奖、502班陈天宏获得三等奖。在这一学年的工作中，通过和同事共同的努力，扩大了我校的美术特色学校的知名度，并取得肯定的成果。但在教学工作中，自身尚有不足之处，还需接着努力提高个人自身的实力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平，营造校内的艺术氛围，促进我校素养教化的发展作出更大的努力！中心主任述职报告 篇3过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推动征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的状况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，驾驭技术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了市国税局关于做好20xx年计算机工作的看法。从年初起先，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的主动性，给基层单位接连配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎全部的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满意大多数分局工作的须要，全系统联网运行势在必行。为此，我们马上动手进行调查，本着节约、好用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分确定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局骋豢？IMB软件。截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期打算上。这是当时乃至今后肯定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入打算，连续举办了3期办公自动化的培训，把全部相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一打算到位。按省局统一要求，20xx年1月，全局办公自动化系统顺当开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年9月，市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作赐予了高度评价。为保证金税工程及口AIS在20xx年开通，从去年起先，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推动，领先在全省第一个开通了金税工程的四级网络，受到省局领导的多次确定。三抓人才培育。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特殊是金税工程启动后，这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民高校参与了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月实行实地开会和网上探讨相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的实力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关切下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力，在全省国税系统立则年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一，制定了规范管理方法，科学设置岗位，明确操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安等，统一作出了严格的规定。其次，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并实行适当形式通报和嘉奖。为促进信息管理质量年活动的深化开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作状况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故，保证了全局工作的正常运行。总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探究，也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持，凝合着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单位的理解与协作。我作为主任，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息中心主任的岗位之日，正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走，即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是市局领导坚毅有力的支持。信息管理是一项基础工作，被摆在了优先发展的位置，要钱给钱，要人给人。其次个欣慰是相关单位始终不渝的协作。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和协作，全市网络就不行能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家，但中心的同志都是专家型人才，我的重要职责就是爱惜好、运用好、发挥好他们的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息管理是一项非常生疏的工作，我老醇厚实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。面对当前的改革，我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来，我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么岗位，我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变；职责变了，敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了，服务的质量不能变。我要从政治思想、业务学问上加倍努力学习，勤政不已，进取不怠，发扬成果，订正错误，为蒸蒸日上的全市国税事业不遗余力，添砖加瓦。中心主任述职报告 篇4本年度本人主要完成以下工作：1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理：20xx年初，集团领导确定集团内部会员卡及储值卡通用，本人负责此项目，经与财务部结算中心、天百名店收银科协作，在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作，确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一运用。2、完善合同考核管理：目前集团已经实现了合同管理电算化，但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用，集团领导提出了接着加强合同管理的要求，为此，本人完善了合同管理系统，增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块，在财务部核算中心、选购部综合办公室的协作下，做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对，并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大，管理更细，合同管理进一步落到实处。3、完成集团超市考核管理系统：集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好，但为了加强管理，集团打算实施新的超市考核管理方法，本人负责超市考核系统的设计实施，在超市同仁、集团人力资源部的协作下，完成了超市考核系统，并与8月初完成天百超市实施，9月初完成友好超市实施，确保了超市考核管理的顺当进行。4、帮助完成集团外网建设：集团的网站运行已经近一年，集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门看法后，确定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人，本人负责技术论证、技术保障及实施工作，现集团网站已经基本改造完毕，将以新的形象出现在互联网，为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。20xx年4月，经集团领导同意，本人起先实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发，该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统，近二百多个子模块的开发工作，打算进入分项整合、整体调试阶段，力争在全面完成测试的基础上，明年初起先系统实施工作，从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼供应良好助力。质量目标完成情况、及工作不足结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及工作改进方案，是否完成了全年工作任务和目标？在工作中还存在什么不足？20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标，但也存在以下不足：1、增加部门凝合力，发挥员工主观能动性方面力度不够。20××年计算机中心完成了工作任务及目标，但在其中也发觉一些问题，比较明显的是，除设计人员外，其他员工的主动性仍有待提高，如何较好的发挥他们的丰富阅历，使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步，是我们的重要课题。2、协调各部门，使计算机协助管理更加顺畅方面仍有肯定的差距。集团现在的计算机应用规模比较大，基本上涉及到方方面面，这就必定要求我们不仅要在技术上精益求精，而且要能倾听不同的看法，智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得，只有这样我们才不会一叶障目，使计算机管理更好得为企业服务。3、综合限制项目的实力、大局观仍需努力。通过今年的项目实施，发觉我们在项目上的限制实力，项目的整体大局观仍有不足，做出来的项目BUG还是较多，虽然在逐步改善，但这也提示我们要加强这方面的学习，尽快提高，从而使计算机中心的软件开发水平有一个质的飞跃。4、锐意创新不错，但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。20xx年计算机中心完成了一些创新，对企业的助力较大，但同时也暴露了项目阅历不足，后续工作跟不上的状况，主要缘由还是在前期的设计打算不足，后期对测试重视程度不够造成，在以后的项目创新中，我们将吸取教训，尽量做好后期保障工作，确保新开发软件的顺当实施运行。5、参加业务管理方面仍有待提高。计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门，而是要作为一个业务的参加者，渗透到业务中去，只有这样才能刚好发觉问题，才能更大的发挥计算机的监督考核功能。假如只是抱着技术不放，只能使计算机管理走进死胡同，计算机的协助经营管理及协助经营决策也就无从谈起。绩效改进管理人员要为企业创建价值，您在20××年对企业的贡献和价值是什么？（因为你的努力企业得以进步的实例）1、完善合同考核系统，为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现供应了有力的技术保障，共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家，现已经调整完毕，同时，通过对合同系统的不断完善，确保了集团防损工作的顺当进行。2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一运用，使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长快速，既为企业获得了肯定的流淌资金，又拓展了固有的市场份额。3、超市考核系统的出现，解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点，确保了超市考核管理方法的实施，既提高了员工主动性，又加大了管理力度。4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理供应了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统，但由于时间较长，一方面无法跟上新的经营管理模式，另一方面，后期的维护须要大量的资金及人力，且无法与集团的财务管理接口，很多的业务仍旧处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统，不仅将彻底解决上述问题，同时还为以后走向市场打下良好基础，创建新的利润增长点。个人素质塑造20××年你对自已专业学问的学习做了哪些努力？在员工辅导与培育方面又做了哪些努力？（这对部门整体工作绩效特别关键）20××年本人主要进行了以下方面的学习：1、数据库方面：主要专注于oracle数据库的开发维护，通过自学娴熟驾驭了oracle数据库的pl/sql程序开发，oracle数据库的日常维护等技能。2、编程方面：由于项目须要，本人自学并驾驭了java语言，以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装运用；同时通过学习，在项目中逐一运用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包，进一步增加了java的应用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉猎。通过以上学习，既拓宽了自己的学问面，又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺当进行供应了良好的技术保障。20××年本人主要进行了以下培训辅导工作：1、对财务部所属员工进行合同管理培训。2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台运用等培训。循序渐进改善工作绩效20××年的工作设想是什么（至少3个内容）？预料的创新举措是什么？20××年的工作设想：1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。20××年，安排在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上，起先友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设，业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务，使友好大酒店HIS管理系统精益求精。2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。20××年，集团安排开发拥有自主版权的ERP系统的开发，本人将主动参加，并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目，从而使集团的计算机应用更上层楼。3、完成友好集团网上*的开发工作。网上购物现在风行一时，集团网站也已经改造完毕，因此，本人安排利用现有的资源，开发友好集团的网上购物*系统，使集团在原有的传统商业渠道上，增加新的'经营方式，拓展市场份额，为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。4、强化内部管理，加大内部人才的培育。企业要长盛不衰，一个重要因素就是人才。由于商业业务的特别性，确定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有肯定的难度，而我们计算机中心的员工基本都是商业出身，拥有丰富的商业阅历，因此，如何做好内部管理，加强内部人才的培育就是我们重要的管理课题，只有人才的不断涌现，才能确保集团计算机管理系统的顺当运行。中心主任述职报告 篇5社会治安综合治理工作是社会生活中的头等大事，任何一个社会只有在稳定的基础上才能谈生存求发展。今年以来，我在区委、区政府的领导下以构建“社会主义和谐社会“思想为指导，以维护内部平安稳定为重点，根据全面建设“和谐平安浔阳“的要求，坚持“打防并举、预防为主“的工作方针，主动推动“平安单位“建设，本人作为区社会服务中心的主任和社会治安综合治理和维稳工作的主要责任人，在开展此项工作当中，主要从以下几个环节来保证综合治理方针、政策的落实。一是加强综合治理工作的组织建设。服务中心成立了综合治理工作小组，由单位一把手任组长，特地指定一名副主任分管综治工作，成员由各股室股长组成，并健全各项工作制度，真抓实干，形成了一种具有坚毅领导的社会治安综合治理的工作模式。二是重视配套设施建设，不留任何治安隐患。综治工作必需的配套设施要跟上，否则搞好此项活动只能是一句空话。在工作过程中，我们不断加大治安防范设施的投入，例如：单位聘请了保安负责对服务中心大楼及大楼周边的平安进行24小时看管，在整栋大楼安装了监控设备，每层楼都配备了消防器材，以确保服务中心整栋大楼平安稳定。三是定期排查，刚好发觉问题刚好处理解决。每隔一个月服务中心都会组织特地人员进行平安检查，尤其是对一楼服务大厅银行及各窗口平安隐患检查，刚好发觉和消退平安隐患。四是健全了服务中心各项平安管理制度。今年以来，服务中心进一步建立健全各项规章制度，制定更具科学性，可操作性强的管理方法，针对中心内部管理、平安保卫等事项，制定了xx区社会服务中心内部若干事务管理暂行规定。五是仔细做好群众来信来访工作。仔细落实全区维稳的相关规定，热忱接待来访群众，耐性倾听群众看法，根据“谁分管、谁负责“的原则刚好化解群众冲突，保证了服务中心工作人员及其家属无一人上访，维护了全区和谐稳定大局。通过一年来的工作努力，全单位上下相识统一，齐抓共管，大家参加的工作格局初步形成，各项工作取得了良好的成效。但是与上级要求还有不少差距，今后，我将在巩固已有成果的基础上，进一步理清思路，创新举措，力争把服务中心综治维稳工作做得更好。中心主任述职报告 篇6敬重的学校领导：我是机电工程学院*，在学校领导的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我中心圆满完成了上学期工作任务。在此，向各位领导表示感谢，现将一学年来的工作做如下汇报：一、机电技术中心教学工作本学年共开设专业实训项目35个，7702人/次，225班次，专业实训授课10378学时，学生专业实训通过率99。5%，未完成的班级为机电zk33901，技能学院支配外出实习，5月份返校后该班学生都办理了离校手续，故无法按安排开展该班实训；担当了13个“3+ 1”技能拓展培训项目，参训学生795人/次，18个班；9个业余培训项目，参训学生633人/次，10个班；15个项目的双证，培训学生共1242人/次，共26个班；学生对教学和教法方面的投诉降为0，全年无一例平安事故发生。二、教学改革初见成效我中心累积申报胜利重庆市级、校级教改项目各一项，完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定；与北京高校出版社签约教材9本；本年度共有21人次公开发表教改、学术论文15篇，其中中文核心论文3篇，高职高专核心2篇。三、推行规范化管理本学年下期要求全部参训学生全部穿工装，在授课过程中融入5s管理，管理成效显著。四、技能竞赛工作本学年开展了电子基本技能擂台赛8次，培训学生130余人次；马廷洪等14人参加“科创机电杯”技能大赛的困难零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作；陈xx和吕xx分别指导学生参与全国itat单片机应用及开发、第十届全国高校生电子技能竞赛等，其中在第五届重庆“盛群杯”高校生单片机大赛中，获二等奖；陈xx、张xx、陈xx等人指导学生参与第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目，并获得较好成果。五、个人工作汇报本学年，我主要担当了机械电子工程设计、机电驱动技术等7门课程的教学任务，共计920人，约400学时；指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作；本学年共撰写论文5篇，分别发表于微特电机、伺服限制、试验技术与管理等期刊，其中中文核心3篇；参加3个教改项目，其中重庆市级1个，校级2个，一个已经顺当结题。在以后的工作中，我将接着做好本职工作。充分利用校内网络信息平台，学习和借鉴校内外先进的实践管理阅历和试验技术，力争实践教学工作上一个新台阶。述职人： *二一八年x月xx日中心主任述职报告 篇7本人于19xx年5月诞生，19xx年7月毕业于连云港教化学院物理系，19xx年7月毕业于南京师范高校函授本科。19xx年至19xx年在云台中学工作，曾任教初二、初三物理，教研组长、班主任。xx年被抽调到xx高级中学工作(xx年更名为xx中学)曾任教高一、高二、高三物理三轮以上，在此期间，担当过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任等职。xx年调入开发区高级中学工作至今，任信息中心主任。一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的路途、方针、政策，听从党的领导，忠诚党的教化事业，能以中小学老师职业道德规范严格要求自己，不断加强师德修养，教书育人，为人师表，以剧烈的事业心和责任感静默工作在教化教学第一线，用自己的满腔热血关切学校、关爱学生，因人施教，对学生坚持正面教化，坚持严格要求和关切爱惜相结合的教化原则，擅长抓住学生的闪光点，多激励、少指责，以身作则，给学生树立良好的模范作用，与同事和谐相处，团结合作。二、工作业绩一分耕耘一分收获，十几年的一线教化教学工作，也给我带来一些荣誉：xx年，因业务突出，被省教化学会评为“江苏省学科优秀青年老师”。xx年，因教化工作突出，被市教化局评为“先进个人”。xx年-xx年，在市教研室组织的“立体评教“活动中，被评为“优秀”。xx年，因教化业绩突出被评为“新浦区优秀团干部”。xx年论文从谈物理有效教学被国家级教化探讨杂志刊用。xx年论文我对板书和阅读的理解在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。xx年论文如何让“学案“有效引导学生课前预习被国家级教化探讨杂志刊用。xx年论文从看物理学习被市教化学会评为二等奖。xx年波的形成和传播被中国教化学会评为优秀教学设计三等奖。xx年力的复习专题-斜面在市教化学会实行的教学设计评比中获三等奖。近几年，辅导青年老师邵克岷在市教研室举办的竞赛中多次获奖。(有关证书见附件)xx年至今，在多次市区六所普高联考中，我所带班级成果均名列前茅。面对市区六所普高的公开课波的形成与传播获得同行的一样好评。三、业务进修自工作以来，本人从未间断过业务进修和提高，以此使自己的业务实力不断提高，除了参与省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外，还完成以下各种培训和考核。xx年，通过江苏省中小学老师信息技术与教化考核。xx年，通过教学基本功考核。xx年，参与市新课程培训并考核合格。xx年，参与省教化厅组织，南京师范高校举办基础教化新课程省级培训班学习，并考核合格。xx年，参与市中小学班主任骨干培训班学习，并考核合格。xx年，参与义务教化新课程骨干老师省级提高培训班学习，并考核合格。xx年，参与省班主任网络培训学习，并考核合格。xx年，参与市中、小学老师“教化技术实力“培训，并结业。xx年，参与省教化厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习，成果合格，并被聘为市级辅导员。xx年，通过全国中小学老师教化技术水平考试。各位领导，各位同事，在过去的工作中我取得了一些成果，这与各位领导和很多老老师的培育是分不开的，我热切的渴望在今后的工作中，能为我市教化教学工作多作贡献。中心主任述职报告 篇8xx年本人任总工办及地理信息中心主任（兼职），7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务，现将各项工作总结一、基本状况xx年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办根据院xx年工作部署，探讨制定了总工办年度工作目标和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。技术方面的日常工作，一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；二是依据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足，汇编各类项目技术培训材料；三是学习探讨新技术、新方法。重点工作是按院里支配，组织参与技术学习、培训，项目的检查、验收。资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进行维护；二是对运用频繁、可数字化的资料进行数字化，便于今后查找运用；三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是依据院须要刚好搜集、发放项目所需的各种限制点成果、图件资料等，协作各项目担当部门向甲方提交成果资料。项目申报。按院支配，编写项目可行性报告及项目申报书。二、完成的主要工作1、组织完成了历年测绘项目存档限制点成果的数字化；整理编辑了全部存档测绘项目的电子书目；2、 组织参加编写了全省矿业权核查基础限制测量、水准测量实施方案和全省探矿权核查实施方案；3、组织编写了县级土地资源利用数据库建立技术设计书、西藏山南四个县数据库建设设计书；4、 组织编写了xx省地质信息连续采集运行系统可行性探讨报告、xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统申报书。5、 全面参加全省矿业权核查基础限制测量、水准测量和全省探矿权核查项目详细一是资料收集、整理、发放资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要规范、有序，符合资料管理的相关规定，为此特殊制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，尤其是我院担当的全省矿业权基础限制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的收集、整理和发放。首先是近800个c级gps限制点、5000多幅正摄影像图(文秘范文)及所需的1：5万地形图的收集、整理，并为十四家作业单位（十家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志常常加班加点，刚好无误地为各生产单位分发资料。其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料（原资料杂乱无序），一幅图、一张纸地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查绽开摸清了已有资料状况。第三是为28家矿业权核查单位供应3508个d级gps和7123个e级gps限制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础限制测量任务量巨大，加上时间紧，限制点成果不能刚好供应，我们只能向核查单位做好说明、安抚工作，等成果一出来马上通知他们，惊慌的时候，我们每天要接待5、6家核查单位，接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火，还得好言以对。目前工作已接近尾声，绝大部分核查单位对我们的服务还是很满足，表示了理解。中心主任述职报告 篇920xx年中心工作在区卫生局的正确领导下，严格执行国家基本公共卫生服务规范（20xx版），加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，全面开展基本医疗护理工作以促进基本公共卫生工作。充分调动员工的工作主动性和主动性，适时调整了人员配置，优化组合，使得中心各项工作取得了较好的效果，现将我中心20xx年工作总结如下：一、加强领导、定期督导依据年初制定的工作安排，基本公共卫生服务项目和基本医疗护理工作按安排运行，并结合中心实际，成立中心基本公共卫生服务项目及基本医疗考核、指导领导小组，定期或不定期对中心及站、村卫生室进行检查、督促、指导各项工作。全年共督导检查中心8次，站及村卫生室10余次。二、强化培训、提高业务中心全年进行公共卫生服务项目工作和基本医疗、护理等工作的培训15次，考试4次。不断提高公卫、医疗、护理人员的业务实力。并送14名医护人员到*区人民医院培训4个月，送1人到*人民医院进修彩超。三、基本公共卫生服务项目工作开展落实状况（一）居民健康档案管理中心共建立居民健康档案13077份，其中高血压管理档案956份；糖尿病管理档案337份；新建儿童保健管理档案354份；新建孕产妇管理档案112份； 重性精神疾病管理档案35份；老年人管理档案1495份。截止目前，健康档案建档率达到84。7%。（二）健康教化我中心紧紧围绕公共卫生服务项目为基础，以及预防、保健、慢性病人管理为重点。中心门前醒目位置设立宣扬栏，依据上级工作要求及不同季节进行健康教化宣扬。进一步加大健康教化工作力度，并将健康学问讲堂深化到学校、工厂、农村，截止目前累计举办健康教化学问讲座11次和健康教化宣扬活动20次。发放各种健康学问宣扬单2万余份。利用入村及工厂开展的布鲁氏菌病筛查工作之际，进行布鲁氏菌病防治学问面对面宣扬943人次。