欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    人事廉政风险点防范措施.docx

    • 资源ID:22853326       资源大小:19.91KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人事廉政风险点防范措施.docx

    人事廉政风险点防范措施 组织人事廉政风险点防范管理措施 【字体:大中小】【关闭窗口】 一、主要职责 指导全市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作;负责局机关和直属单位人事管理、机构编制、教化培训等工作;承办协管市区司法行政部门负责人的有关事项;负责局机关和直属单位的党群工作;负责全市司法行政系统的警务管理和警务督察工作。 二、主要风险点 通过对组织人事职责的梳理,明确岗位工作任务及详细职责,分析组织人事工作中简单发生的廉政风险和管理风险,主要风险点是: (一)干部任免考核 承办市局机关及下属单位负责人考核的详细工作;承办市局机关及下属单位年度考核工作;组织实施市局机关干部竞争上岗,承办市局机关及下属单位有关人员的任职考核工作,办理职务任免手续。 (二)公务员管理 担当市局机关及下属单位公务员录用;承办市局机关人员调入、调出和内部调配工作;担当市局机关及下属单位公务员的辞职、辞退工作;负责市局机关公务员培训工作;负责办理市局机关公务员的退休工作;承办市局接收安置军转干部工作。 (三)机构编制管理 负责市局机关及下属单位机构设置和人员编制管理工作。 (四)因公(私)出国(境)政审与审批 担当市局机关及下属单位因公(私)出国(境)人员的审查、备案工作。 (五)人事档案管理 负责市局机关工作人员登记管理;根据干部管理权限负责人事 档案管理工作。 (六)工资福利管理 负责市局机关及下属单位人员工资、福利管理,系统科级以下人员退休审批工作。 (七)表彰嘉奖和惩戒 承办市局机关及下属单位人员表彰嘉奖、行政惩处工作;负责全市司法行政系统评先表彰工作。 (八)直属单位人事管理 担当指导下属单位人事制度建设、专业技术职务评聘、工人技术等级考核、岗位设置、人员聘用、干部聘任等工作;担当下属单位工作人员的辞退审核、备案工作。 (九)指导系统队伍建设 指导全市司法行政系统干部教化培训、人才建设、基层规范化建设和廉政建设等工作。 三、廉政风险和管理风险主要表现: (一)滥用职权 违反干部人事工作规定,搞权钱交易、权权交易,徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本、亲友或特定关系人谋取非法利益或特别照看;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。 (二)用人失察 考核考察不够深化细致,工作走过场,对干部综合评价不够全面,导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。 (三)工作失职 干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在工作中驾驭标准差异较大,造成不公允;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;责任心不强,工作拖拉,办理不刚好。 (四)监督不力 干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能刚好发觉问题苗头,对群众反映的线索不能刚好调查处理。 (五)行为失范 违反干部人事工作纪律,泄露未经批准对外公开的信息;收受他人礼品礼金等,参与可能影响工作的宴请、旅游等消费消遣活动。 (六)缺乏敏锐性 在政治思想工作中,不能刚好了解广阔干部职工思想动态,不能为党委供应刚好有效的决策参考。 四、以完善干部选拔任用机制为重点,建立廉政风险点防范管理工作的长效机制 (一)仔细贯彻执行党的干部路途,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准 仔细实行干部任用条例等干部工作法规,公务员法及其配套法规,严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好资格条件关,完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部沟通、任职试用期、任前公示、任职回避、下属单位聘任干部报告备案等规章制度,明确配套操作方法,细化工作流程,大力推动干部工作科学化、民主化、制度化建设。 (二)严格履行干部人事工作程序,严格执行干部选拔任用工作的各项规定 在干部人事工作的各个环节严格根据规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。根据干部人事法规规定的程序要求,细化各项干部人事工作的详细操作步骤,做到程序一步不缺、一步不错。特殊是在干部竞争上岗选拔配备工作中,严格根据公布职位、组织报名、资格审查、民主测评、组织考察、提请党委会议集体探讨、任职公示、备案等环节步骤开展工作,着重抓好民主举荐和组织考察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场。 (三)仔细贯彻民主集中制原则,坚持民主、公开、竞争、择 优的原则,增加干部工作的透亮度和公开性 扩大干部工作中的民主,不断强化干部群众的参加,自觉接受干部群众对干部选拔任用等工作各个环节的全过程监督,在民主举荐、组织考察等关键环节增加干部群众参加的广泛性和代表性,进一步畅通民意表达渠道,仔细调查核实干部群众反映的问题,落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权,努力营造公开、公允、公正的选人用人环境。 (四)加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为 根据公道正派的干部人事工作行为准则和“讲党性、重品德、作表率”的要求,切实加强作风和纪律建设,严格遵守干部任用条例规定的纪律和组织干部“十严禁”纪律要求,对工作人员严格要求,严格教化,严格管理,严格监督,努力做到对已清正、对人公正、对内严格、对外同等。不断增加政治敏锐性,广泛了解干部群众思想状况,结合形势任务的要求,把握思想政治工作的重点,开展多种形式的思想政治工作,做到解决思想与解决实际问题相结合,有针对性开展工作。 四、落实廉政风险点防范管理的保障措施 (一)加强教化,筑牢反腐倡廉的思想道德防线 充分相识用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,减弱党的创建力、凝合力、战斗力。开展廉政风险点防范管理,是干部人事工作加强反腐倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手。要坚持开展常常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教化,使全体干部群众坚固树立正确的权力观、地位观和利益观,坚固树立“立党为公、执政为民”的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的实力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。 (二)加强领导,落实责任 要健全和落实防范管理工作责任制,不断完善岗位廉政风险点 防范管理防控体系,一级抓一级,层层抓落实,切实把廉政风险点防范管理的各项详细措施和要求落到实处。政治处主任作为廉政风险点防范管理的主要责任人,要切实担当起本处室廉政风险和管理风险点防范管理的领导责任,仔细履行“一岗双责”,发挥模范带头作用,严于律已,以身作则。全处同志都要自觉增加风险防范意识,做到岗位职责明确、岗位风险清晰、防范措施得力,仔细落实廉政风险和管理风险防范管理的各项要求,切实防范工作中可能出现的廉政风险和管理风险。 (三)进一步严明用人纪律,肃穆查处违规违纪用人问题 对封官许愿或为跑官要官者说情、找招呼,以及泄露酝酿、探讨任免状况的,肃穆指责教化,调离组织人事部门,造成严峻不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的,按有关规定肃穆查处。对发觉有重要违纪线索、不宜接着从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,仔细进行调查核实,遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。 相关热词搜寻: 薪酬管理员廉洁风险点防范措施人事风险 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(人事廉政风险点防范措施.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开