2022年半年工作计划汇编九篇.docx

2022年半年工作计划汇编九篇半年工作安排汇编九篇日子犹如白驹过隙，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻我们须要起先做一个安排。信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我收集整理的半年工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。半年工作安排 篇1为进一步落实学校的食品药品监管责任，杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在，保障广阔师生身体健康和生命平安，xx县教化局出台了14年学校食品药品平安工作的目标与安排。各校建立健全校内食品平安工作机构，明确校长是学校食品药品平安的第一责任人，对职责范围内的食品药品平安工作负有领导责任。一、县教化局成立食品药品平安工作领导小组，由局长任组长，并在教化科设立工作办公室。各校建立健全校内食品平安工作机构，明确校长是学校食品药品平安的第一责任人，对职责范围内的食品药品平安工作负有领导责任;指定专人分管食品药品平安工作，分管人员对校内食品药品平安干脆负责，并将食品药品平安管理工作列入分管人员年度工作考核内容实施奖惩制度。二、建立各项食品药品平安工作规章制度。制度主要应包括：食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品平安事故责任追究制度等8项制度。各校对制度的执行状况要常常性地开展监督检查，削减或刚好消退食品药品平安隐患，防范校内重大食品药品平安事故的发生。三、主动开展学校食品药品平安宣扬教化工作。各校要制定食品药品平安教化工作安排，大力开展食品药品平安的专题宣扬教化活动，倡安排导健康消费，要求每学期开展食品平安健康教化活动不少于2次。四、提升校内食品药品平安管理工作。学校必需完善各项监督管理制度，落实专人履行监督管理职责，要与承包者签订食品药品平安责任状，提出明确的食品药品卫生平安要求。禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。五、各校要建立和完善学校突发性食品药品平安事故的应急处理机制，制订食品药品平安工作预案。要协作有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。主动开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动，年内建成3个校内连锁超市，26所学校放心店建设任务，其覆盖面达到50%以上。主动推行蔬菜、肉品的定点配送工作。六、配有校医的学校，要开展规范药房创建活动，做到药品管理规范化，确保年内通过“规范药房”的达标验收。七、健全食品药品平安信息报告制度。依据xx县重大食品事故应急预案的规定，学校一旦出现食品药品平安群体性突发事务，要在规定的时间内精确、刚好向教化局及相关部门报送状况，决不允许迟报、漏报和瞒报，否则将严惩责任人。有关学校食品平安教化活动信息每学期上报办公室不少于2条。半年工作安排 篇220xx年是“十二五”开局之年，xx镇党委、政府在县委、县政府的坚毅领导下，在南片区督导室的指导下，团结带领全镇党员、干部群众全面实行党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，深化实行科学发展观，大力弘扬“不怕困难，敢于成功”的继光精神。紧紧抓住灾后重建和扩大内需的重大机遇，围绕“抓党建、保稳定、强基础、促发展”，仔细开展创先争优，在主动适应中创新思路，在统筹协调中加快发展，推动镇域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，各项工作取得了新的进展。现将上半年工作状况汇报如下：一、主要经济指标完成状况：20xx年全镇gdp任务为19750万元，完成10332万元，占年初安排任务的52.3%；固定资产投资1000万元，完成500万元，占年初安排任务的50；社会消费品零售6830万元，完成3864万元，占全年任务的56.8%；全镇工业总产值8200万元，完成4500万元，已完成年初安排的54.9%；工业增加值2900万元，完成1540万元，占年初安排的53.1%；营业收入8400万元，完成4370万元，占年初安排的52%；财政收入99万元（其中国税14万元，完成10万元；地税85万元，完成33.4万元），占年初任务的44 %；累计农村劳动力转移任务8728人，完成7320人，占任务的84；安排生育率达90%，人口自然增长率限制在2以内。全面落实中心、国务院惠农政策，兑现粮食直补款15.9万元，综合直补款128.2万元，玉米良种补贴8.3万元，水稻补贴8.7万元。二、加强党的基层组织建设工作1、年初召开了镇、村干部会议，对20xx年工作进行了全面的支配和部署，制定了目标任务和考核方法，与各村、各单位签定了相关目标责任书，明确了目标任务，落实了工作责任。2、完善了机关的“十大”规章制度，使干部进一步了解制度、熟识制度，按章办事，提高工作效率。使镇、村干部的纪律性得到了进一步增加，工作作风明显得到了转变，工作任务更加明确，为各项工作任务的顺当完成奠定了基础。3、做好乡镇党委换届工作，主动组织召开动员会和党代表举荐工作，按政策按程序做好乡镇党委换届工作，仔细组织各级党员干部学习“五个严禁、十七个不准、五个一律”。三、农业农村工作1、突出重点，全力以赴，切实抓好“双抢”工作：一是抓好组织领导，镇政府根据“集体领导，集中人员，集中精力”的要求，明确在双抢期间干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“双抢”工作。二是抓好以“技术推广”、“用水管理”、“渠系淘淤”等为重点的详细工作措施的落实。三是仔细开展“百名干部下基层，千名干部到田间”活动。组织党员、干部深化村社和田间地块帮助弱劳户、缺劳户抢种抢收。四是镇内渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水费征收任务并上缴县水务局。2、仔细组织退耕还林补植补造，迎国检工作顺当进行：通过召开会议，落实措施，明确责任，组织专业队伍实施补植工作，参加补植补造和督促检查干部、群众共380余人次，共补植柜桉12万株，确保1200亩退耕还林苗木成活率达90%以上。进一步完善林权制度改革内务资料5300户，顺当通过国家级验收；另外，加大土地流转速度，新发展先锋苗圃基地200亩。3、全面完成政策性农业保险工作：全镇水稻、玉米、油菜三种作物投保面积共19010.28亩，完成县下达任务的122.7%。4、畜牧生产方面。生猪任务29700头，完成生猪出栏15600头；肉牛190头，出栏30头；肉羊11198只，出栏6500只；小家禽34.05万只，出栏18.5万只，新发展养鸡大户3户，养兔大户3户；共建生猪规模养殖场20个（其中新建年出栏500头以上养猪大户3户）；全面完成春防工作，实现各类消毒免疫率100%。5、农村基础设施建设取得成效。一是加快通村、社道路建设。安排将华泉村、磐山村、富有村、先锋村共计11.1公里村道路全部硬化,现目前正在打算阶段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水库2座及提灌站新建、技改5个，截止目前，全镇共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快农村能源建设，实施畜禽养殖污染综合利用。四、接着加强对灾后重建工作督促力度我镇共有重建项目共68个，其中县级部门业主的有35个，镇政府是业主的33个，截止目前，全镇已开工项目68个，开工率100%，完工64个（县级部门作为业主的完工34个，镇政府作为业主的完工30个）完工率94%，竣工44个，已竣工验收17个，已审计结算5个。镇党委、政府带领全镇人民弘扬“不怕困难，敢于成功”的继光精神，严格根据 “三帐、两表、两图”的重建管理模式，实行质量跟踪监管，全部工程严格按施工设计图纸进行施工，并做好平安防范措施。各分管领导每周一上午例会通报重建项目的进展状况，并提出看法和措施。镇党政领导不定时进行检查，使质量平安工作落到实处。五、社会事务工作1、坚持不懈抓好安排生育工作。一是1-6月人口诞生共计68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策内生育64人，计生率92%；二是加大执法力度，加强社会抚养费的征收管理工作，重点清理和处理历年违规生育人员征收社会抚养费劲度；三是做好全镇镇村干部对流淌人口的全面摸底统计工作，并进行登记造册；四是进行技术服务网络建设，加强孕前保健工作管理，提高育龄妇女生殖健康水平；五是完成嘉奖扶助资料上报226人，兑现独生子女父母嘉奖1441户。2、不断提升教化发展水平。一是加快学校灾后复原重建建设速度，确保工程按时保质完工；二是接着作好对九年义务教学的监管，确保学生入学率为100%，因穷辍学率为0；三是加强学校的管理，不断提高老师的职业道德和业务水平，提高教学质量；四是接着抓好学校的平安工作，为教化事业创建良好的社会环境；五是在今年中考传来佳音，xx学生成果喜人，给人民交上了一份满足的答卷；六是仔细做好“两基”迎省检、国检工作，抽调精兵强将做好各种资料收集、汇总工作。3、不断提高卫生服务水平。一是加快镇卫生院灾后重建进度；二是加快医院信息网络建设，实现信息资源共享；三是完善新型农村卫生服务，深化推动农夫健康工程，完成新型农村合作医疗参合率目标；四是全面推动城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险，不断提高城镇居民、农夫参保比例。4、加大殡葬改革宣扬力度，落实责任，强化措施，全面保障殡葬改革工作全面落实。1-6月，全镇火化17例，惩罚9例，在全镇树立了良好的丧葬新风尚。5、切实做好弱势群体的救助和优抚工作。一是发放春荒救济大米10吨，救助305户；二是根据标准，规范运作完成低保、五保户的普查工作。全镇农村五保199人，农村低保628户1210人，城镇低保112户130工人，按时发放救助款；三是深化长久的开展“创建双拥模范”“爱心献功臣”活动，解决优抚对象户的困难；四是做好医疗救助工作。五是做好水库移民扶助金的发放工作，刚好更新享受人员；六是做好90岁以上老年人的摸底调查工作，刚好兑现相关政策；七是协作县残联做好残疾人证件的办理和更换工作。六、平安稳定工作年初召开镇、村（居）干部和党员大会，层层签定稳定、防邪、综治、平安、消防工作责任书，确保目标责任到人。做到人员、经费、责任三落实，完善了各项规章制度，根据“横向到边，纵向究竟”的工作原则，全面完善平安生产监管网络，仔细开展道路交通、烟花爆竹、自然气平安、农村用电平安、食品卫生平安、校内周边平安等专项整治活动，加大了节假日和日常平安生产的检查监管力度，上半年实现了无较大平安生产事故、死亡事故为“零”的目标。全面落实信访工作责任制，排查解决了信访突出问题8件，确保了社会稳定。七、城乡环境综合整治工作常抓不懈接着深化推动城乡环境综合治理工作，以治理“五乱”现象为工作重点，以改善基础设施为突破口，进一步加强了组织领导，细化了工作措施，明确了工作责任，进一步加大了宣扬力度和资金、人力、物力的投入，再一次掀起城乡环境综合治理工作的高潮。八、存在的问题上半年来，我们虽然取得了一些成果，但离上级要求还有肯定的差距和不足：一是灾后重建任务艰难，由于施工单位资料打算不规范导致工程验收审计进度缓慢；二是农业基础设施相对薄弱，抵挡自然灾难的实力较差；三是少数干部工作缺乏上进心，还需进一步加强学习提高；四是招商引资工作投资环境还须要进一步改善，干部招商意识不浓；五是镇财政非常困难，各项支农建设缺乏资金，特殊是文玉村20xx年新建4.5公里村道路资金差口较大。面对上述困难和问题，我们要冷静思索，仔细分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心变更面貌，做到内强干部素养，外塑xx形象。九、下半年工作准备仔细完成县委、县府下达我镇20xx年的各项目标考核任务，更新观念，团结协作，着力打造“阳光政府、廉洁政府、责任政府、服务型政府、人民满足的政府”。努力抓好以下几个方面的工作。1、主动做好乡镇党委换届工作；2、接着完善和抓好灾后重建后续工作。高度重视灾后重建质量，确保建设平安，完善各种资料的收集及归档工作，接受灾后重建审计；3、确保三件实事顺当完成。一是街道改造工程；二是5000米渠道整治工程；三是土地流转工作；4、努力抓好社会事务：民政、教化、卫生、计生、农村医疗合作、低保、殡改等工作；5、加强对国土、林业、交通工作力度，做好全国水利普查工作；6、抓好社会稳定、平安生产；7、强力抓好城乡环境综合整治工作；8、做好搬移新政府办公大楼办公相关工作。半年工作安排 篇320xx年上半年，事业部在公司领导的关切和支持下，紧紧围绕全年目标任务，仔细落实公司年度工作会议精神，同心同德，团结奋斗，圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20xx年上半年主要工作总结如下：一、上半年工作任务目标完成状况一是经济指标完成状况：上半年中原事业部要完成签订合同额约6亿元，完成万的上缴款指标。二是详细工作完成状况。1、妥当处理原分公司和事业部的关系，在没有办公设施等困难条件下，利用原郑州公司人员、场所快速开展工作。实现了新老机构的顺当交替。2、逐个排查区域内各个项目的生产经营状况，重点关注平常大家反映剧烈的联合项目的农夫工工资、财务统一、生产平安、文明施工、债权债务工作。主动主动的解决问题；使年终没有出现重大讨薪和上访、诉讼等事务。二、主要做法(一)抓队伍，提高员工整体素养一是注意培训，提高实力。组织事业部员工培训，完成各岗位系统培训，搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、标准、流程，基本驾驭各岗所需基本学问和专业技能，提高了员工的实际操作实力，完善、普及各个管理流程，增加了管理团队的凝合力和综合实力。二是抓员工素养。加强对我部门员工队伍的管理和督促，科学调整队员的年龄结构，确保队伍的稳定性，用老队员的阅历带动年轻员工，用年轻员工的冲劲促进老员工，形成相互促进之势；在岗位纪律、队员思想上下功夫，努力提高这支队伍的整体水平，使其真正发挥项目形象窗口的作用；调整内部班子结构，充分发掘优秀人才，充溢到关键岗位，以此搞活队伍内部的竞争氛围。(二)定制度，抓好项目管理工作为落实公司直营和联营项目的相关管理规定，事业部针对项目管理中出现的新问题在公司相关规定、方法的基础上制定了中原事业部联营项目派驻人员管理方法、中原事业部选购分包管理补充规定、中原事业部日常财务业务管理暂行规定等相关规定、方法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通项目为重点，抓好联营项目的管理工作。做到9.14以前的工程项目，管理上有人抓，建立项目管理台账，落实管理主体。9.14以后承接的联营项目有公司派驻负责人，平安、财务责任人。有效地解决了管理工作的难题。(三)重成效，主动开展市场营销工作一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作，使几年来和我公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定，接着寻求和各方面的合作机会，调动各种主动因素开拓市场。另一方面致力于发展自营。事业部成立至今，签订合同额约6亿元。审查和组织投标及合同评审60余次，并组建二十余个项目部。其中，三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营管理。三、存在的问题和不足上半年以来，事业部在过去的工作中取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。一是由于刚成立不久，一些管理制度和机制还不够完善；二是创新实力不强。从意识上对总公司的参谋助手作用相识不够，对于领导未支配部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中，接着戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，努力把事业部工作不断推向新水平。四、下半年工作准备20xx年度下半年是事业部发展建设的关键性半年，对我部夯实基础做大做强，健康可持续发展来说至关重要。因此，20xx年下半年事业部将根据公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：一是紧抓生产经营这个核心，确保完成完成12个亿的合同额或产值，以及2400万的上缴款指标。二是进一步增加工作策划意识、提高策划实力，对于关系公司发展和稳定的重要问题主动思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。三是主动探究新的管控模式，新的管理特点和管理手段的变更。调动事业部各方面主动性，强化内部管理，接着完善各项管理制度。一分耕耘一分收获，事业部在过去的半年里坚持恪尽职守，保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员静默奉献，赢得了口碑，也实现了自身价值。事业部肯定会以更高的目标鞭策自己，进一步完善管理，提高生产经营效益，切实做好20xx下半年工作，实现更辉煌的腾飞。半年工作安排 篇4导购工作充溢了挑战和乐趣，更充溢了学问和成就感，对于我们导购员来说，软装饰产品销售的销售核心就是对自我的销售，对公司品牌的销售，对公司企业文化的销售。顾客对我们的第一映像干脆影响到我们的销售，因此，我们必需拥有扎实的专业学问以及优秀的沟通技巧，专业学问是我们每个导购员必需驾驭的基本功，对于自己公司所经营的软装产品的材质，制作工艺等，要烂熟于心。在销售过程中还必需要了解客户的房型，尺寸，空间布局，风格喜好，这样我们才能依据客户需求举荐适合的产品，久而久之，我们就完成了从单纯的销售人员到软装顾问的蜕变。有了专业学问，还必需有良好的沟通技巧与之配套，才能推动销售最终取得胜利，沟通往往从被拒绝起先。而技巧却从一次又一次被拒绝中提炼，总被人拒绝，该有多懊丧，多生气，但我们必需保持微笑和坦然，用真诚来打动顾客，因为我们的消极心情一旦写在脸上，就意味着沟通失败，沟通从信任起先，要站在顾客的立场和需求考虑问题，不肯定给顾客举荐的产品是最好的，最贵的，但必需是最合适的。导购要达到销售的最高境界销售自我，须要长期的积累和澄淀，必需具备肯定的消费心理学，行为学，公关学和家装学问甚至还要驾驭一些家装风水学问，要能揣摩顾客心理，从而驾驭最佳的销售时机。20xx下半年，我将一如既往地根据公司的要求，在上半年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展下半年的销售工作。现制定工作划如下：在每天上班的8小以内，把百分百的精力放到工作上，端正工作看法，用感恩的心去工作，酷爱自己所从事的工作，每天以饱满的精神，满腔的热忱充分发挥自己的特长接待每一位顾客，心里恒久都要明白：人生就是一个不断销售自我的过程，微笑是全世界最通用的语言！心在远方，路在脚下！尽可能的仔细做好自己份内的工作，尽力帮助李明经理打造宜家居胜鹰和谐销售团队，让胜鹰和谐销售团队成为宜家居最具有凝合力和合作精神，最具有杀伤力的销售团队，要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能，要多与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。在工作中尽可能地向李明经理学习一些精辟的销售技巧和技能以及窗帘更多的专业学问和阅历。对自己的工作要坚持日小结，周小结，月大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。下半年本人的销售目标是36万。以上就是我20xx年下半年的销售工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向公司领导请示，向同事探讨，共同努力克服。尽可能的为公司为胜鹰销售团队做出自己最大的贡献！在宜家居软装馆工作。我信任我能坚持学习下去，终归软装产品销售胜利的乐趣是无穷的，在德胜世博店销售软装产品的前景是无限的，我坚信在这里肯定能体现我的自身价值。半年工作安排 篇5一、指导思想全面实行党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，切实围绕教化局20xx年下半年工作要点，以学校三年发展规划为导向，树立“以学生为主体，以老师为主导，以教学为中心，以质量为生命”的教化教学理念为学校的办学指导，坚持 “统筹规划、巩固提升、改革创新”的发展思路，以“落实、完善、创新”为主题，紧扣镇江市教化现代化创建打算为中心，教化教学质量稳步提升和学校特色发展为重点，进一步优化教学管理，提高教学质量，提升师生素养，丰富校内生活，确保学校的稳定和平安，凝合才智，求真务实，努力办好人民满足教化。二、主要工作及措施(一) 加强师德建设，提高老师素养，打造精良老师队伍提高办学质量，提升发展水平，办好人民满足学校的愿景和目标离不开广阔老师，强化老师队伍建设，是学校发展提升的永恒主题。1.师德建设追求立德树人。实行中小学老师职业道德规范，广泛开展以“有良心、负责任、增本事”为主题，以“志愿导学、师德承诺”为载体的师德教化活动，全面提升师德修养。通过学校嘉奖、评先评优来充分调动老师的主动性，营造“肯干事、能干事、干成事”氛围。以丹阳市“校长、老师履职行为双十项规定”为依据，进一步完善老师教化、监督、考核和奖惩相结合的师德激励机制，强化督查有偿家教、收受礼金礼品等问题，设立“师德师风举报电话”，在职务评聘、评先评优、年度绩效考核中坚决实行师德一票推翻制。创新师德教化活动形式，利用政治学习和业务学习的时间，开展师德演讲、师德征文、师德报告会等活动，促进广阔老师提高相识，激昂精神。以庆祝第31个老师节为契机，广泛开展“学规范、强师德、树典型、展风采”活动，大力宣扬优秀老师先进事迹，鞭策全体老师强化自我约束，踏实做人，敬业、勤业、乐业，实现人生价值与履行教化使命的双提升。2.师风建设追求规范治教。接着围绕“学生喜爱、家长满足、同行佩服、领导放心、自我认同”的总体发展要求，我们要以新版规章制度汇编及上学期修订的xx中心小学教职工考勤、请假、考核制度为杠杆，以“抓党风，正行风，创办人民满足教化”为动身点和落脚点，进一步完善素养教化先进年级组、先进校考核方案和聘用老师考核方案，最大限度调动老师的工作主动性。用政治学习这块阵地，仔细组织老师重温教化法律法规及学校制定的相关规章制度，强化老师的规范意识;在工作中严格遵守工作纪律，不上网玩嬉戏、购物、炒股、观看与教化无关的视频及与工作无关的闲聊、发帖等事，按时上、下班，不迟到，不早退。有事必需履行书面请假手续，杜绝擅自旷课、旷工、旷会和随意调课现象。领导干部要增加服务意识，树立“以老师为本”的思想，关切老师的工作和生活，公正公允地对待每一名老师，为老师营造宽松的工作环境，提升老师的华蜜指数。在实行人本管理的基础上，注意管理的科学化、制度化和规范化，主动探究建立符合时代要求的现代管理制度，不断提高科学民主和依法治校的实力，构建人文管理的和谐校内。3.师能锤炼追求强能育人。实行老师专业标准，为老师成长创建更多的发展和展示的机会与平台。(1)坚持校本学习培训制度，厚实发展底蕴。本学期要以教材解读实力、教学反思实力、数学解题实力和试卷命题实力为突破口，加强老师教学业务训练，提升老师把握学科的实力。组织40周岁以下的青年老师进行一次校级“把握学科实力竞赛”活动，切实提高老师的解题实力和业务水平;仔细开展岗位大练兵活动，举办“同题异构课堂教学暨骨干老师展示课”和“新老师亮相课、汇报课”等活动，引领老师专业发展。(2)主动构建学习型群体，通过各级骨干培训班、校内名师团队活动、支教老师沟通和周三业务学习等平台，通过走出去请进来、自我学习提高、论坛研讨沟通以及请专家来校讲座等多种形式，把老师的理论学习、教学实践与校本培训有机地融为一体。进一步提高“师徒结对”活动的实效性，充分发挥骨干在老师专业成长中的引领带头和辐射作用，尤其是做好对年轻老师的帮扶工作，促进他们快速成长、站稳讲台，形成结构合理，素养精良的老师梯队。(3)加强五校联盟共同体建设，不断探究共同体活动的内容和形式，实现在办学理念、管理制度、教改阅历、科研成果等方面的共享沟通。本学期教务处要组织好校际间的听评课活动，以提高老师业务实力。(二)深化办学理念，优化德育常规，打造德育特色品牌坚持以德立校为先，优化全员育人的格局，建好每一个班级，教好每一名学生，让校风、班风进一步优化，让学校德育水平再上一个新台阶。1.抓实常规德育，提高德育实效。(1)接着开展十星级文明号评比、雏鹰标兵评比、班级文化布置等评比活动，完善多元学生评价激励体系，通过升旗仪式、橱窗板报、校刊专栏等，广泛宣扬表彰优秀班级及学生标兵。(2)加强班主任培训，落实班主任例会制度，着力提高班主任的思索力、表达力和执行力;加强德育的帮扶作用，优化班主任师徒结对模式，扩大师傅与徒弟的结对范围，明确规划师徒结对工作重点，定期开展师徒帮教活动，推动“优秀班主任培训工程”进一步提高班主任的专业实力。(3)依据“八礼四仪”要求和xx中心小学学生一日常规细则等德育规范和目标，着眼细微环节、细处，抓好养成教化和礼仪教化，培育学生良好的行为习惯和礼仪习惯。(4)进一步加强心理辅导专题探讨。政教处期初要做好各班单亲家庭、离异重组家庭、问题学生的调查摸底工作，通过有针对性的家访、校访、电话访谈、校讯通、家长QQ群、微信平台等多种沟通形式全面关注学生的思想动态和生活状况，主动开展心理健康教化专题探讨，通过学生个案分析、个别辅导等形式，做好学生心理疏导工作，帮助特别学生健康成长。2.丰富德育活动，拓宽育人渠道。(1)仔细落实培育和践行社会主义核心价值观实施方案，完善“三位一体”德育工作体系。以“三有三讲”(有感恩心、有责任心、有进取心;讲文明、讲礼貌、讲道德)为抓手，创建性地开展校风建设月活动“五大主题教化”(即9月“习惯养成教化”、10月“诚恳守信教化”、11月“法制平安教化”、12月“志向前途教化”、1月“心理健康教化”)。(2)组织好每周一次的升旗仪式。国旗下讲话稿和演讲要精雕细琢，要有针对性、代表性、教化性，能真正促使学生的心灵得到内化。让优秀班主任、学生楷模都能站到国旗下现身说教，切实提高国旗下讲话的时效性和实效性。(3)结合重大节日和纪念日，主动开展纪念反法西斯斗争成功70周年、优秀影片和连环画进校内等形式多样的主题教化活动。(4)构建学校、家庭、社会三结合教化网络。定期召开家长会、家庭教化讲座，科学指导家长对学生的家庭教化，形成家校育人合力。同时，在本学期末开展“家访日记”评比活动，刚好了解家长对学校教化的要求，让德育工作更具针对性、实效性。3.重视文化建设，打造德育特色。(1)校内文化建设是学校的魂，期初各班要不断加强物化环境和人文环境的建设，树立显明的学校形象，形成有文化底蕴的校内文化氛围。要充分发挥各班教室门前的“我成长，我欢乐”专栏，呈现学校“三风一训”建设和班级文化建设活动的状况，创办好班级文化墙，形成体现新理念而又特色显明、统一和谐的校内形象。(2)实行一期道德讲堂活动。在11月中旬，围绕文明礼仪主题实行一期道德讲堂活动，根据规定环节，宣扬身边好人好事，弘扬中华传统美德，引导师生增加礼仪、礼节、公德意识，不断提高道德修养。(三)加强过程管理，深化课堂教学改革，科学建树质量品牌新学期，我们要以提高教化教学质量为重点，围绕“常规做好”、“课堂做优”、“辅导做实”十二字做文章,加强学校管理、老师管理、教学管理，逐步完善和健全学校的各项规章制度，使之科学化、规范化、制度化。1.常规管理精细化。(1)严抓教学“五仔细”管理。教务处对老师的教学“五仔细”要常抓不懈，加强过程管理，每月考核坚持点面结合、体现差异、重点突破、随时通报、马上整改、问题再查，并与绩效考核挂钩。努力做到：优化备课形式，重视课前打算，严格作业管理，强化课前侯课，严禁课中随意离堂，仔细、高效的完成40分钟课堂教学任务。(2)严格执行课程安排。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英学科不得挤占其他学科，不得挤占学生过多的课余时间。老师专课专用，不得随意更改日课表，随意削减综合课课时，激励全体老师将实力、水平、才智体现在课堂教学上。仔细开展阳光体育运动，严格落实“两课两操活动”的要求，保证学生每天至少进行1小时的体育熬炼。(3)严格执行“行政人员巡查制度”。依据一镇四校，一校两部的实际状况，进一步深化“以行政蹲点管理为核心，以年级组管理为主体，以班级管理为基础”的三级管理体系，进一步强化值日行政和村小校长的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查两次校内，检查各班平安、纪律、卫生实施状况、“晨诵午读”的落实、课程安排的执行、老师教学行为等，做好巡查记录，作为老师评优评先、外出学习培训、评比先进班集体重要依据。2.教学管理规范化。立足于向课堂40分钟要质量，提高教学的有效性，进一步加强课堂教学管理，实现课堂教学的规范化、精致化。(1) 规范集体备课制度。接着发挥各个年级学科教研组的作用，提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性，发挥团队优势，探究教学中“五个有效”(老师有效组织、有效指导、学生有效参加、有效体验、有效练习)的途径和方法，坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋俗，切实解决老师在自身教学实践中遇到的问题。(2)规范常态课教研机制。以“活力课堂”为抓手，有效开展 “每周三课、顾问指导课、骨干老师展示课、新上岗老师亮相课和汇报课” 等常态课教研活动，深化进行课堂视察和课例探讨，注意在课堂中培育学生的良好的学习习惯、口语表达实力和实际动手实力，扎扎实实的将每一节课的学问点落到实处，不断提升学生的综合素养。激励青年老师立足讲台一学期努力上出一节满足的公开课，在上课、评课、反思、整改中提升课堂教学效益。(3)规范听课与评课探讨。行政听课做到“推门课” 与“预约课”相结合，“随班听课”与“随人听课”相结合，听课时注意“五看”：看课前打算是否充分、看课堂组织教学是否有效、看是否关注两头、看教学是否扎实有效、看上课和备课是否相符;老师听课做到每周三课、顾问指导课同学段人人参加，仔细写好听课记录，对教学主要的环节和教学设计要做具体记录，并做好书面及网上评价分析;下属学校老师必需到中心校参与每周三课、顾问指导课、集体备课和业务学习。加强听评课管理和考核力度，坚决避开出现“听课只为完成任务”，“只注意听课数量，不评课、不反馈、不研讨”等走过场的现象。3.质量管理科学化。(1)抓好质量分析与评估。全体老师要树立质量是学校发展根本，时时有危机意识的理念，全面落实学校关于学问质量调研的要求，学期初，教务处要对上学年全校学生期末调研状况做好质量分析，并提出操作性强的建议;接着加强对中心校及下属学校主学科各单元的质量调研，通过每月一次的调研和随机调研建立各年级各学科调研质量状况的数据库，有效加强对各学段教化教学质量的科学检测和监控，刚好作好成果记录及简要的分析，既重视横向比较，更注意纵向比较，对薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科加强跟踪指导和管理，督促老师分析和查找缘由，帮助老师消退障碍，主动学习，改进不足。树立“轻负高质”优秀老师先进典型，进行阅历推广，带领广阔老师共同努力，促进辅导区教化质量均衡发展。(2)抓细培优补差工作。充分利用志愿导学开展培优补差工作，在志愿导学记录中建立后进生质量跟踪档案，以年级为单位进行跟踪调查，刚好发觉并化解问题。落实后进生的保底措施和转化工作，不让一个学生掉队。做到对后进生的“六个照看”：座位照看、发言照看、作业照看、批改照看、辅导照看、表扬照看。抓好“学优生”，注意学优生的后续发展，从作业分层布置、课后单独辅导等方面提升学生水平。(3)抓实毕业班教学管理。毕业班的教学质量是学校的教学质量的一项重要标记，影响到学校的社会声誉和学校发展。我们在总结上届毕业考试阅历的同时要更加扎实地开展毕业班教学工作，教务处要及早对毕业班的教学质量进行调查、探讨、分析，从学生学习爱好、习惯、方法、学问重点等方面制定富有成效和切实可行的教学安排，上好每一节课，做好每一次练习，实行切实有效培优补差措施，使毕业班的教学工作高效有序进行，为确保调研成果稳中有升打下坚实基础。(4)加强体艺学科教学管理。严格执行国家课程标准，仔细上好体艺卫特色课程，保证体育艺术科目在市级调研中取得优秀成果。仔细组织学校田径队强化训练，确保参与市田径运动会进入前六名。各年级仔细抓好小学生身体素养调研项目的日常训练，尤其是五年级，确保在市级调研中超过市平均水平。深化开展校内足球、篮球训练工作，不断提升学校足球队、篮球队参赛水平。接着实施体育、艺术“2+1”项目，稳步推动学校体育“一校一品”建设，进一步丰富学生大课间活动，拓展学生才艺特长，不断提升达标水平。音乐特色班要强化训练，争取明年在市小学生文娱汇演中再创佳绩。主动开展科技教化活动，增加学生的动手动脑的实力，培育他们学科学、爱科学、用科学的科学意识，凸显我校创建成果。(四)坚持科研引领，深化课题探讨，促进学校内涵发展1.加强管理，课题探讨求实效。扎实开展课题探讨工作，既要重视重点课题的探讨工作进度，也要关注小课题的推动实施。基于“三情”的小学综合实践特色课程构建与校本实施的探讨作为学校特色发展的主课题，要进一步拓展探讨外延，开发和利用好社区劳技教化资源，为发展学校特色品牌供应牢靠的理论和实践依据，要接着做好课题材料的梳理总结，突出探讨实效。仔细做好语文省级课题 “小学语文分类解读教材探讨”子课题“写人记事类教材的探讨”,要重点关注课题探讨的操作规范性、成果推广度，要将探讨成果最大限度地推广开来。要激励老师从教化教学实际动身，深化思索日常管理、教化教学中显露出来的问题，开展市级小课题探讨，做到探讨一个课题解决一个问题，探讨一个课题得到一个新提升。2.加强引领，“大家讲坛”促思索。教科室、教务处要有安排地组织开展各类专题培训。邀请省教科院的专家、市教研室各学科教研员、特级老师对老师的专业发展规划、教材解读指导、课堂教学进行直面指导，促使老师切实转变教化观念，转变教化方式，提升教学水平;立足全校老师结构现状，加强教研组、集体备课组建设，培育一支高素养的教研组长、备课组长队伍，充分发挥他们的作用，定期开展活动，重点进行学科课程标准和学科教材的探讨学习，从根本上帮助每位老师提高把握教材的实力，提升老师的理论功底。建设老师博客群，实行校干、骨干老师引路、大力宣扬、制度约束等刚性措施，引导老师学会记录教化教学工作的点滴思索、读书收获、生活感悟，实行草根教研的方式，激发我校老师的科研活力。3.加强学习，主动笔耕促发展。围绕“高效课堂”仔细开展老师自主读书活动，将读书活动制度化、规范化，做到每月有主题，学期有成果，通过读书沙龙、专题探讨、优秀读书感想评比、读书先进个人评比，逐步引导老师走上“读书+反思+实践” 的专业化发展道路，丰厚老师文化底蕴，培育一支高素养、具有人文思想的老师群体。教科室要主动组织老师参与 “镇江市教化教学故事”、“镇江市优秀教学论文”、“省蓝天杯教学设计”等论文评比活动，指导老师刚好学会总结思索，主动撰写教学论文、案例，把好的方法，胜利的阅历推广开来，让更多的老师受益，为学校的发展注入源源不断的动力。半年工作安排 篇6以一名党员的高标准严格要求自己，增加自己的责任感，把自己的热忱投入到为病人的服务中去。努力完成护理本科阶段的学习，不断提高自己的业务素养和综合实力。争取明年发表科研论文，考过护师资格证。向年长的老师学习与人沟通技巧，学会与病人、同事、挚友的沟通与沟通，创建一个温馨的环境。刚好总结发觉自身的缺点与不足，不断学习，不断改进。一根筷子易折断，十根筷子抱成团。我信任，只要我们同心协力，泌尿外科更精彩，新区医院更美妙!半年工作安排 篇7自开展语言文字工作以来