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2022网店创业策划书网店创业策划书模板策划书网发布网店创业策划书模板，更多网店创业策划书模板相关信息请访问策划书网策划频道。第一部分项目简介如今，我们对“礼物”这个名词已不再生疏，然而，普一般通的礼物是不能满意消费者的需求的。越来越多的年轻人起先讲究送礼的方式和送出的礼品是否让他人喜不自胜。基于此趋势，我们确定成立"惊喜点儿"网店，以“给我们您的须要，还您一个满足的惊喜”为经营理念，为顾客策划令人惊喜的活动。客户可以从我们的网店干脆购买模块惊喜，也可以定制惊喜。该网店后台管理设有总经理和五个事务部门。网店成立初期采纳直线制的组织结构，中期采纳直线型组织机构。该网店以顾客满足为核心，新奇创新为灵魂。其次部分项目背景2.1产业背景如今随着经济的飞速发展，人本的生活水平不断提高，但随之而来的还有快节奏的生活方式和工作生活上的巨大压力，静下心来的时候是不是想去好好的品尝一下生活？这时你是不是发觉还欠一个对父母的承诺已久的安慰；还欠挚友一个意外的惊喜；还欠另一半一个久违的感动；还欠对自己生活上的绚烂的一笔不用花费你多少的时间，只要你有心，我们都会帮你实现，让你的生活丰富多彩，惊喜连连！2.2网店优势本网店与其他点子公司和其他惊喜店相比具有许多优势，首先，我们的网店买的是服务供应制造惊喜的方案，可以购买模块惊喜，也可以依据顾客的要求和特点量身定制，而且我们的惊喜不是局限于给他人送惊喜，可以是给自己送惊喜；不是局限于礼物，更重要的是呈现礼物的方式和要表达的情感。其次，针对本学校的师生，我们还能负责实施，为不知道如何去实施或者很难抽出时间去做但又很想去创建一个惊喜和感动的挚友们供应了很大便利，随着本网店的渐渐成熟，我们实施所面对的人群以后也将会从本学校转向全国甚至全世界的顾客。最终，本网店供应的服务很特性，对年轻人很有吸引力，定价低廉，符合大众购买力。2.3同类网店的现状及趋势经过大量的调查，在国内并未发觉相同的网店或网店，稍有类似的就是一些创意礼品和惊喜低价的商品的店铺，现在处于平稳阶段，并无很剧烈的发展态势。我们的店铺可以说是国内首创，而且现在服务行业越来越受到重视，我们供应的是特性服务，因此有很大的市场潜力。虽然初期会投入大量的精力和财力，但随着技术和管理的渐渐成熟，我们信任这个产业会很快的发展起来并得到许多企业的关注，发展趋势很是乐观。2.3经营战略短期战略：从身边的亲朋好友搜集须要的点子和创意，通过网络向阅读者征集好的点子，主动扩大宣扬，尽快打出网店的名气。（惊喜实施服务仅限制在本校师生，但除此之外面对的是全国的顾客。）中期战略：随着管理实力的不断增加，优化模式，使服务更加便利，增加功能和模块，比如，从供应惊喜服务延长到供应其他类别的服务，发展“惊喜点”网店的姐妹网店“孝顺点儿”，替那些劳碌的人们送去他们对父母的.关爱。长期战略：本网店的实施站点扩大至全国范围，全国的顾客只要有须要就可以得到我们的服务，此时网店已经有相当的名气，起先通过为其他商家做广告来盈利。第三部分项目方案3.1项目内容我们的网店是一个服务的平台，销售的是智力和体力服务。同样是开店，但我们卖的是惊喜，这其中可以包含惊异，感动，温馨，浪漫只要你想要惊喜，我们团队都会尽力帮你去实现。我们的网店有三种方式可供选择，分别是供应实施惊喜的方案、供应惊喜方案和方案中所需物品、供应惊喜的方案和所需物品在加上方案实施，但第三种短暂只面对燕山高校本校范围。若实行第一种方式，我们会依据顾客的要求供应所需的服务并收取相应的费用；若实行其次种方式，除了须要为方案付费外还须要支付所需物品的费用，这些物品我们会负责联系卖家并邮寄到顾客手上，无需顾客自己去亲自选购；第三种方式因为我们的团队要负责去实施，多了一项人力成本，所以费用就更高一些，详细价钱依据详细状况而定。3.2技术方案网店申请：上淘宝申请网店网页设计：依据所须要的内容设计相应的网页样式图片处理：利用各种图片处理软件对相应的图片进行处理视频制作：利用视频软件制作所需的视频flash制作：发布一些flash动画，扩大知名度。平安技术：防火墙技术、加密技术第四部分网店组织结构4.1网店性质c2c模式4.2组织结构图网店初期采纳直线制组织架构（图4-1）；中期采纳直线职能型组织结构（图4-2）。图4-1直线制组织架构图图4-2直线职能型组织结构图4.3部门及职位职责总经理：负责公司日常事务的运作管理，协调部门关系，须要定期向上层汇报工作状况。法律顾问：解决网店在经营管理所遇到的法律问题。客服中心：负责网店日常经营服务，调配相关人员工作。人力资源部：负责网店人员分工支配信息部：负责收集市场信息市场策划部：负责产品的广告，促销，营销安排的制定及实施。制定网店活动扩展安排。培训部：负责相关技术人员招收、培训等。财务部：负责网店日常经济业务核算，决策。客户服务部：负责接待客户、处理客户看法，反馈客户信息4.4网店职位支配网店实行定员制和临时聘请制相结合的方式，网店固定总职工人数35人，临时招募人员不进行定员支配，由人事部对每年业绩进行预料和评估。中级管理层部门经理五名，发展后期增至六名，总经理一名。员工层（只对发展初期进行预料）表4-1员工一览表客服室本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页