2022质量月主题演讲稿例文0.docx

2022质量月主题演讲稿质量月主题演讲稿演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在现在社会，用到演讲稿的地方越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是我为大家收集的质量月主题演讲稿，欢迎阅读与保藏。质量月主题演讲稿1"质量月"活动中的一项重要任务就是大力宣扬"质量"，让"建设质量强国共创美妙家园"的雄伟目标深化人心，成为全社会的质量意识和共同责任。"质量月"活动从某种意义上说，就是一场"质量强国"的宣扬"战役"，也是一次提高全民质量意识、企业责随意识、政府职能意识的"动员月"和"教化月"。首先，是有关的法律法规的宣扬要深化人心，要让全部老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方方面面，其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品平安、节能等8部主题法律法规，每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外，认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而，在群众中，甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄，法律意识模糊，甚至有法不依，不主动担当应有的法律责任，一个很重要的缘由就是对法律法规的宣扬不够全面、广泛、深化人心。因此，在"质量月"里总局领导要求，把与质量有关的法律法规的宣扬放在首位。其次，对质检工作理念、观点和成效的宣扬要深化人心。这次"质量月"活动的主题是"建设质量强国"，以及围绕这一主题质检工作所提出的"抓质量、保平安、促发展、强质检"的十二字工作方针，都有待于让更多的社会群体所了解，更广泛的社会阶层所认知，让广阔人民群众所接受。在质检工作中，除了大的工作方针外，还有很多更简单被群众理解和接受的措施、方法、工作细微环节也要通过宣扬让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如："人民质检爱人民，人民质检为人民"、"为民服务创先争优"、"法治质检、科技质检、和谐质检"、"生命至上、人民至上"、"百年大计、质量第一"、"从严监管、六个严格"、"让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效"、"团结一样喊质量、矢志不渝为质量，为质量拼搏、为质量而战"、"每一个质检人都要秉承"质量第一"的理念高标准、严要求，做到事事讲质量、到处讲质量，使质量成为质检工作者的显明特征"等等，同时，依据质检工作特色"质检是人民的事业"、"质检是以高科技支撑的执法部门"、"质检工作涉及柴米油盐、衣食住行，与老百姓休戚相关，血肉相连"，质检工作涉及国家平安、经济健康发展，涉及社会稳定与外事交往，涉及企业、政府、各行各业，涉及诚信、道德和行为准则，都要通过宣扬，使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会的共识，把质检系统的行动变为全社会的行动。此外，宣扬也必需讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普学问，文字的可读性、情节的感染性，只有具有了肯定水平的宣扬，才能真正起到"引起高层关注和社会共鸣"的作用。第三，要擅长宣扬质量先进典型和先进阅历。榜样的力气是无穷的。宣扬好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在"质量月"中，对于那些抓质量工作有突出成果的企业，要深化总结，大张旗鼓地进行宣扬，如大庆的"好字当头、质量第一"的质量阅历；海尔"质量不打折、服务不打折、信誉不打折"的质量理念；中国航天的"肃穆仔细、周到细致、稳妥牢靠、万无一失"的质量标准；中粮集团的"高境界做人、专业化做事"的质量宗旨，都应成为"质量月"宣扬的经典，成为"质量月"中树立起来的"中国制造"的质量形象。在质检系统内部，同样要把一批有影响的先进阅历、先进事迹、先进典型推向全社会，要让老百姓知道质检人的精神状态，质检人的志向与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。讲宣扬不是"唱高调"，不宣扬也不是"低调做事"和"埋头苦干"。在新的历史时期，尤其在信息时代飞速发展的今日，任何一项事业都须要全社会的理解和支持，都须要广阔人民群众的参加和监督，从这个意义动身，宣扬工作就成了一种沟通、一种监督、一种参加的过程。生疏产生距离，无知简单误会，谅解来自理解，感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离，消退社会对于质检工作的个别偏见，增进人民对质检工作的全面理解和情感，宣扬是一条重要渠道。让我们以"质量月"为契机，把质量宣扬工作做得更好、更深化人心。质量月主题演讲稿2人员的基本素养确定了产品的质量，产品质量的好坏干脆主宰了企业的兴亡。去年，我们保障部都在全力以赴的落实平安质量标准化的各项达标工作，使我深刻的相识到平安是一个企业发展的基础，然而，随着激烈的市场竞争，我们更应当清晰的意识到“只有平安、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必需高度重视产品质量。因为，一个企业假如没有了优质的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。20xx年我们公司开展的以质量征文的活动特别有意义，这个活动给我们供应了一个探讨和思索质量的平台，一个反思和熬炼提升自身素养的机会，让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义，使我们这些年轻人深刻的意识到：一个企业的兴衰干脆关联着自己的希望和生活，正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今日，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外，我们更应当把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主子，把企业当成我们自己的孩子，带着美妙的向往，专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它，拿质量和信誉让它辉煌!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的一线工人，假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就必定会造成质量问题。作为一名设备修理工人，我们更要加强对设备的管控和维保，以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然，质量保证光靠个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力!在工作中，我们都要不断加强学习、加强互动沟通和帮助，每个人的每一项工作都坚持一次性做好，就肯定能凝合出强大的合力，就肯定能制造出精品。从我做起，做有品质的工作，既是对企业负责，更是对自己的成长负责。质量月主题演讲稿3生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业假如失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢？一个企业对待“质量”的看法是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。上至各级领导，下至一般员工，首先要树立剧烈的质量意识，管理者要深刻相识到“以质量求生存”的真实含义，仔细解决生产现场中出现的问题，各级各班组要相互协作，始终坚持高标准，严要求，坚持根据厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立“质量是最大的节约，质量差是最大的奢侈”的观念，坚固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是须要有素养的员工执行，企业对员工要进行良好的教化和培训，促进员工素养的提高。企业员工素养参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的很多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素养教化，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工素养，让每位员工驾驭技术要领，并能娴熟驾驭操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深化到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；再次，企业要执行“三检制。”“三检制”是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员专心，专检员用心，层层把关，仔细对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参加质量管理，把质量隐患杜绝和歼灭在萌芽状态。在生产过程中，特殊是汽车制造过程中，假如对质量不加以限制或限制不当，将会产生多种奢侈：换料、等待、零部件损坏，等等，假如做成成品车送到客户手中，再发觉质量问题，损失将会更惨重，会引起投诉；返工返修，产品价格打折，索赔更严峻的是企业信誉下降，给顾客留下不能信任的印象，导致订单削减等严峻后果，这是每家企业都不情愿看到的状况，质量是制造出来的，不是检验出来的，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。质量是一个企业的命，企业的魂，只有品质好，才有市场，才能赢得广阔消费群体的认可。品质有改善，企业才有进步，有发展。才能走向更加光辉绚丽的大道。质量月主题演讲稿4谈起产品质量，众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情，而要创建精品工程更重要的表现在“人”，我们的思想动态观念干脆体现在我们对工程质的重视程度上，我们的行为实力要求我们在劳动过程中必需一丝不苟的严格把关，最终我们才能把符合标准，质量优良的成果呈现出来。作为工程建设中质量监督部门，每个质检员都深知严格抓好工程质量，才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。但现在，我们许多人常有“差不多”、“只能这样”的心态去做事情，对于上级或者客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得不尽情理。而不去执行，总认为只能这样，差不多就行，就像我们现场生产新机型时，当时在试制的时候，确认产品的品质判定基准就是：只要顺当通过治具就ok，后来接到下线，产品有错位的现象，当接到下线问题时，我们还会有埋怨，认为这样就是可以的。因为可以运用，没有太大问题，而我们却没想，一个原来只须要一点点力气能装下去的产品，现在却要运用九牛二虎之力才能把它组装好，并且从来没有把这当作异样，没有想到去改善，所以，这就是对产品不够精益求精的看法和工作作风，就把我们给彻底出卖，因此，看法确定一切，第一次没想到过要去做好，那么你其次次肯定也做不好。“千里之堤，溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验，好质量要求更上层楼的责任心。有责任心的人肯定会工作努力、仔细踏实；有责任心的人肯定会工作细致，听从支配；有责任心的人肯定会做？一件事都会坚持究竟，不会中途半端；有责任心的人肯定会主动担当责任而不推卸责任。就拿计量工作来讲，计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础，是提高企业综合素养，提高产品质量的重要保证。没有精确的计量就没有牢靠的数据，就无法限制工艺过程，也就不行能生产出高质量的产品。精确的计量数据就须要计量人员有高度的责任心和职业道德，计量工作是一项科学性、法制性、政策性都非常强的工作，计量人员工作责任心的凹凸干脆影响着计量机构的信誉和服务水平，因此计量检测人员必需具有高度的责任心和敬业精神，特殊是在开具每一张计量校准证书时，不仅要养成严谨细致的工作作风，杜绝马虎大意，还必需严格遵守操作规程，做到一丝不苟、耐性细致地进行校验，来不得半点马虎，100%地确保数据的真实性、精确性和牢靠性。只有这样，生产现场运用精确计量器具，才能保证生产工件时所测得的数据牢靠无误，产品质量才能得到保证，否则将会出现废品，甚至造成严峻的后果。“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一样的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准完成岗位操作，我们会平安高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和旺盛，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！质量月主题演讲稿5质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任，对于质量与责任，效益，我有以下相识：我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施？假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页