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    2022质量演讲稿汇总0.docx

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    2022质量演讲稿汇总0.docx

    2022质量演讲稿质量演讲稿六篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在社会发展不断提速的今日,须要运用演讲稿的场合越来越多,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,以下是我为大家收集的质量演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。 质量演讲稿 篇1xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,始终因这个家而引以为傲!像xx这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了许多,与xx一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!怎样才能使xx更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,全部人心里第一个想到的肯定是:生产优质产品,满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对xx品质认同的呼声!市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,犹如空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏干脆影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理始终在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。那么,满意客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!十九年的风雨兼程,让xx从呱呱坠地的孩童,成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到傲慢的是,领导们更有着倾听员工心声,在实践中的基层动身掘一切潜在问题,如此的细心。现在,让我为创建高质量,奉献高质量,享受高质量,为xx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!在实际生产质量管理中,想追求创建更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参加的激励机制;对各岗位提升质量限制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。在产品生产的起先,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我信任产品的优质,在我们大家每一道工序的仔细负责下,在我们从领导至基层员工,一心一意更对自己更高要求的奉献下,肯定会给客户带来满足甚至超出客户设想。对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不行或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满足,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满足更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。当每一个客户对xx的产品质量抱有更多信念,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我信任,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之傲慢的事业!是世界认同xx,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!在以后的工作中,我会更多地关注质量方面的各项事宜,接着提高自己的品质学问和实践技能,尽心竭力为公司的质量提升奉献我的全部热忱,杜绝不良品。使xx成长的每一步,都拥有我的一臂之力。世界经济的全球化让中国企业和国外企业站在了同一起跑线上,面临同样的竞争、同样的市场。我信任,如此重视企业质量管理的xx集团肯定会比同行业的对手门更进一步,成为橡胶制品德业中的佼佼者,走向谁于争锋的舞台之颠,领跑于全球行业前列!我愿做xx质量检验最纯净的一滴水,升华企业品质的海洋,为xx的品质的不断提升,为客户的100%满足,奠定更坚实的基石!质量演讲稿 篇2“质量”这两个字对我们大家来说都不生疏,质量的好坏与我们有着亲密的联系。“质量”一词已成为当今社会运用频率越来越高的词汇之一,比如像我们所熟识的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、就业质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,遮天蔽日的广告,大张旗鼓的渲染,都不会稳定这一基石。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子,企业的生存和我们的生活休戚相关,为了企业的发展而工作,企业供应我们懒以生存的经济来源,假如我们不专心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。我希望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细微环节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去,让我们安装的机组精益完备,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的实力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和旺盛,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起。质量演讲稿 篇3各位领导以及同事们:你们好!我演讲的题目是质量在我心中。物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松雄伟!当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不行挡,一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们机械行业来说,产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点限制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本,发展之源”此话无人不知,无人不晓。可在实际的工作当中,往往由于一时的马虎大意而把质量抛之九霄云外,顺其自然。试想看,一个企业要想得到永久的生存与发展,假如没有过硬的质量、优良的产品,怎能赢得市场,赢得客户的信任。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应当为事情的结果负责。多数的事实雄辩的证明,勇于相识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,与外国人相比,中国人好像更不情愿认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有相识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,而产品质量由员工心理质量和日常操作质量组成。员工心理质量是一个人的素养、修养、文化、上进心和责任心的体现。我们可以做个小小的测验来看看这个员工的责任心,什么测验呢?假设到了早上十点的样子,这个人始终坐在座位上夹封,一个领导静静站到他身后,突然问一声:“今日这种管子废品多不多啊?”假如那个人反应很快马上回答:“没有废品!”那这个人就很专注了。而假如那个人很是迷茫的说:“啊?啊?”或者说:“这个啊,似乎不多吧!”那么他们都是不负责的,至少可以说,他们不专注,心里想着:啊那个美女在看我没有啊;啊我的袜子还没洗明天穿什么啊;唉这里做烦了去哪里换换口味就好了。这些都是心思没有专注在工作上,从而很简单发生日常操作质量事故,就出现了废品。上次我们事业部搞得那个关于质量意识的调查表,就很不错,用参加书面文字问答的形式给了大家一个警示,形成一种“只有专注才能提升质量”的意识。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,协作是否精确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,遮天蔽日的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子,企业的生存和我们的生活休戚相关,为了企业的发展而工作,企业供应我们懒以生存的经济来源,假如我们不专心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细微环节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完备,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道质量在我心中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应当提高职工的业务素养,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,假如我是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后接着生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应当是我的,我应当担当,为什么呢?因为我应当去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位,加工过程,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的实力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和旺盛,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起红光美妙的明天!因此,企业要发展,质量是关键。而产品质量的好坏,不是一个口号,也不是某个人的事,须要我们每个人从点滴做起,从自我做起,树立坚固的质量意识,始终把质量摆在首位,把质量牢记心中,同时,更须要大家团结一样,正确理解质量的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更大的发展空间,才能吸引广阔客户,才能更好的为企业创建大效益。质量演讲稿 篇4各位敬重的领导,敬爱的同事:大家早上好!首先,请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命,愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创建欢乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队,使命是用我们的激情,以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本,酿造消费者喜好的啤酒,支持市场发展。4月,在这个朝气盎然、万物复苏的季节,又迎来了我们的质量月,其实根据冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为XX年质量沟通的课件中,明确提出:XX年是我们青啤公司的质量导航年,纯生工厂啤酒的目标是做xxx啤酒质量的代表,做质量一样性的领跑者。质量,提高品牌认知度、美誉度,鼎力支持市常营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高,越来越精细化。我今日演讲的题目是卓越的品质是服务市场最大的基矗再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命,qa愿景是成为xxx啤酒质量改进的促进者;qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善,保障产品质量的稳定与提高。在刚刚结束的XX年qa学校高级培训班中,董总明确指示:质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本,品质创建长久最大利润,质量保障是保持竞争力的基本。依据董总的要求和部署,品管部紧紧围绕质量这一基本,详细从以下几个环节提升质量,保障产品质量的稳定与提高,从而来支持和服务市常一 无情把关 质量责任落实到人冉总提出的质量考核,让人人扛指标,到处能落实的宗旨,明确指示:品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程限制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标,每次过程限制,每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异样,到处点点有责任人,刚好精确有反馈和整改措施。二 数据精确性和真实性通过cqa的审计和数据比对,来提升数据的精确性和真实性。数据比对从XX年至今,比对的满足率成逐年的提高,特殊是去年的数据比对中,松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3,cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要刚好精确的为生产供应数据,而且所供应的数据必需保证真实性,才能为质量保驾护航。三 qa的正确定位和努力方向董总要求qa“做业务的专家”!要从单纯的数据检测者供应数据分析质量改进的促进者,从而实现qa由操作人员管理人员转型。对qa人员的要求必需具备数据分析实力和驾驭啤酒工艺学问,这样才能成为质量改进的促进者!才能让质量正真的扬帆远航,让质量服务市场做最坚实的基矗当然,我们在a+档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比,还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛,必需时时到处以质量为重,练就一双qa的慧眼,将质量改进促进究竟!最终让我们为质量优胜杯努力,为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗!感谢大家!质量演讲稿 篇5敬重的各位领导,各位评委,同志们:大家好!大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点,在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严峻冲击,必需促进大型企业健康发展,在调整发展战略、完善体制机制、增加创新实力、加强风险防控等方面下更大的功夫,促进经济平稳较快发展。企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征,因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战,企业应当重新谛视自己的发展战略,并依据自身特点调整发展战略。企业发展战略是指围绕企业将来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。缺乏明确和清楚战略的企业,不行能有高效的战略管理,不行能有持续的竞争优势,也不行能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看,面对国际金融危机的严峻冲击,企业实施发展战略时至少有3点要把握好。一是要重新谛视企业的发展战略。企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展,就必需依据外部环境的改变刚好修正自己的发展战略,重新确定市场定位,并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远,市场竞争格局势必会发生重大改变。面对外部环境的重大改变,大企业有必要重新谛视自己的发展战略,仔细评估企业外部环境改变给企业带来的挑战和机遇,分析企业应对危机的前景和对策,并依据形势的改变刚好修正企业的发展战略。假如是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业,可以实行收缩战线、压缩产量的战略,以渡过难关,再谋发展;假如是所处行业严峻不景气并且自身已不具有竞争优势的企业,要审时度势,必要时应刚好实施战略调整,重新确立企业的市场定位。XX年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创,公司负债达17多亿美元,裁员达3%,几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻,三星集团坚决调整发展战略,从大规模OEM制造业务刚好转向以电子、金融及服务业为其核心业务,经营核心转向以自有品牌、数字技术为主,最终获得重生,成长为引导信息时代的“数字企业”。二是要不断提高主业的竞争实力。主业是企业具有竞争优势的业务,是企业利润的主要来源和企业生存的基矗世界5强的发展,其主业都很清楚,并且大多集中在有限的几个主业,采纳专业化的战略参加市场竞争。当然,在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争实力的同时,并不排斥适度多元化。对大企业来说,适度多元化经营,有利于扩大企业规模,分散经营风险等。企业在做大做强的过程中,会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本,大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业,不断巩固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍,不要轻易放弃。在集中资源发展主业的基础之上,企业可以依据自身的实力,选择一些与主业及其核心实力联系亲密的业务作为新的发展板块,通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理阅历等资源,依托现有主业形成的优势地位和核心实力,以较低的成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上很多优秀企业在选择业务经营领域时,基本上都是在确立了主业的竞争优势之后,以原有主业为基础起先选择多元化战略,进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中,就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”,开发出一系列关联性高的产品,都取得了胜利。从我国的状况看,一些企业为了快速扩大规模或为了谋取高额利润,热衷于多元化战略,盲目进入一些本身并不熟识或没有竞争优势的行业和领域,并且多元业务之间缺乏关联性,结果大多并不胜利,甚至因此深陷逆境。对已经进入多元业务并且境况较为困难的企业,面对国际金融危机的冲击,要主动剥离不具竞争力的业务,主动剥离与主业无关的业务板块,把有限资源集中于最有竞争力的业务,进一步巩固和提高主业的竞争力。三是要慎重实施兼并收购。企业规模是企业获得市场竞争优势的一个重要方面。企业要做大,一般会面临是依靠自我积累滚动发展还是兼并收购的战略选择问题。从国内外的阅历看,兼并收购是一把双刃剑,胜利的兼并收购有利于企业壮大实力,不胜利的兼并收购则会成为企业的沉重包袱,甚至会拖垮企业。大企业在实施并购重组时,肯定要着眼于企业的长期发展战略,考虑到企业自身的承受实力和整合实力。近几年,我国不少大企业发展较快,积累了相当的实力,也增加了做大的信念,同时这次国际金融危机也给很多企业供应了兼并收购的良机,企业既要抓住机遇,充分用好机遇,利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展,又要保持醒悟,切不行脱离企业的实力为一味扩张而兼并,为单纯做大而收购,给企业的可持续发展埋下隐患。质量演讲稿 篇6各位同事:大家好!在我们酒店,服务是一个重要的领域,不要认为服务的作用不大,其实现在我们酒店的竞争,除了自身的优势外,服务的质量也成为了一个关键因素,优秀的服务能够让客户感受到不一样的待遇和体验,可以劝服务以客户体验干脆挂钩。现在各行各业的竞争,也包含了服务的竞争,为什么现在许多行业都出现了如售后服务,疑难解答,或者投诉反馈等来帮助客户解决问题的渠道。缘由是尽可能的让客户知道我们的服务是真心实意的,并且也考虑到了客户的感受,能够听客户的问题,这给客户的感觉就不一样,这是一份敬重,更合适一份粘合剂。能够把客户与我们之间拉的更近。更好的反馈出不足的地方。当然服务还有许多大致都是想让客户对我们更加认可,而且服务也是一个营销领域,更是一个业务渠道,良好的服务能够带来的效益是极为浩大的。当前我们酒店已经到了一个发展的弯道区,想要在突破,就必需要从服务方面着手,让客户明白我们对于工作的负责。良好的服务质量,不但是酒店发展的必定条件,也是我们酒店必需要重视的领域,但是要提高服务的质量却须要全部同事共同携手。之后大家都把质量放在心上才能够提升我们的服务。那关键来了。如何提升服务的质量。其实并没有多年多难只须要留意一点,细微环节。在客户来的时候,给客户礼貌问好,露出甜蜜的微笑,为客户搬桌椅等等,看似不起眼但是却能够让客户感到暖和的事情,就是服务,而且当客户须要点菜的时候或者有什么不满的地方恒久都微笑对待。得到的是荣誉及口碑。为什么有许多的大型企业能够越做越大,就是因为注意这一点。口碑效应是服务带来的产物,应为我们的服务符合客户的价值观,得到客户的认可我们才能够收获到客户的友情,当客户特别喜爱我们酒店的服务,哪怕以后想要用餐第一个想到的也会是我们酒店,在无形中就给我们酒店打响了名气,这就是服务的魅力,能够在我们不留意的时候就把酒店的光线辐射到各个地方。服务须要不同岗位的全部人员都要做到,比如礼貌,礼仪,和敬重他人,更高的素养素养,这些都能够让客户明白我们酒店是一个优秀的酒店,值得他们信任,同样服务也体现在信誉方面,更体现在平安,舒适等等。囊括的范围还是挺广的,不要因为服务比较难做就不去做恒久记住我们当前的发展须要大量提升服务质量。感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 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