2008年上半年电力安全工作总结.docx

2008年上半年电力安全工作总结 二OO五年度上半年平安工作总结一、 上半年平安生产指标完成状况：未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍 3 次；农配事故 18次。3、输电线路一类障碍：A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 C、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。 二、 上半年主要工作回顾：1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并通过了2008年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了 “我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2008年工作会议精神，全面总结2008年工作，探讨确定了公司2008年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司2008年平安工作总结、2008年平安工作看法，仔细学习省公司2008年事故快报第一、二期及2008年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2008年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。3、开展了强化平安基础培训。依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了相识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了08年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产“横向到边、终向究竟”，确保平安生产。各部门通过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，“平安存在于细微环节中”的思想更加确立，公司相关部门实行对安规内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。4、坚持平安生产“两手抓”的工作方针（1）、一手抓教化a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本”系列活动。3月25日，工会、安监部实行了工作票签发人纠错竞赛。3月29日工会实行“关注平安、告辞违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。b 平安培训：根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训；完成了电业平安工作规程复习与考试；营销部举办了用户运行人员平安培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。c 安规考试：全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3 月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。d 平安活动：班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。（2）、一手抓现场。上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次（至5月份），每次检查的状况都刚好在局域网“每天平安检查”模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改；安监部对生产部门的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。5、公司开展了春季平安大检查为仔细实行“平安第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安200896号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自2008年4月5至2008年4月26日开展了平安大检查工作。各部门依据要求，组织员工仔细学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知（国家电网安监200895号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产责任重于泰山、相识到一个平安稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申“三带（戴）一接地”管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。 在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡察责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。三、 存在的问题1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特殊是由于外力造成的事故较多，必需加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。4、班组限制异样、未遂的目标没有实现1）、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。15月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。2008.5.8本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页