2022年后勤公司年度工作计划.docx

2022年后勤公司年度工作计划后勤公司年度工作安排人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又迈入新的阶段，马上行动起来写一份安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我细心整理的后勤公司年度工作安排，仅供参考，欢迎大家阅读。后勤公司年度工作安排1为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本安排。一、后勤保障部工作规划与安排1、11月份修定完成后勤保障部工作安排、后勤保障部绩效考核方案、后勤保障部费用安排。2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施状况，出现故障或损坏随时修理更换，保证正常运用。3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具运用状况报告，运用中破损的，影响正常运用的随时修理。4、低值易耗品选购，各部门11月提报安排，1月份配发。三、车辆管理工作1、依据车辆年限刚好组织车辆年审，刚好缴纳车辆保险，刚好处理公司车辆事故，削减损失。2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路途、员工居住地调查，依据员工需求调整乘车点。四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用安排。五、餐厅管理1、职工餐厅（1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，接受合理建议，并实施整改。（2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。（3）协作好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。2、二楼接待（1）做好二楼款待管理，保证满意用餐人员需求。（2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗，评比样板宿舍，次日网上及公寓宣扬牌公布。2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。3、修订公寓楼管理制度体现奖惩分明。4、1月份制定出旧床铺处理看法并处理，体现人物定置管理。5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设看法箱广泛征求员工看法。6、依据人员聘请状况，合理支配员工住宿。7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。9、设立日常生活用品、食品窗口。七、工业园区规划与绿化1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整齐。2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。八、住宅小区物业管理1、制定小区管理方法，每半年统计住户名单。2、11月份联系供暖公司，协作小区供暖管理。3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发觉问题刚好处理。灯具损坏随时修理，每月检查一次。4、对小区房产进行楼顶漏雨修理，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。5、新建12、14楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。九、公司各种文体活动的筹划与实施1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺当。十、职工福利1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放；2、劳保福利每两个月发放一次；3、绿豆水69月份依据夏季的天气状况供应刚好到位；4、冬季取暖补助11月份发放。十一、工会管理1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。十二、各种民间团体的管理现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动安排，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参与全县的篮球、乒乓球竞赛。十三、日常工作1、做好集团全部车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。4、每月3日依据办公用品统计用量合理制定领用安排。5、每月依据子公司用餐需求按时送饭。6、每月做好餐厅设备平安保养管理工作。后勤公司年度工作安排2一、指导思想：以后勤就是服务的思想为指导，以校长提出的：增进服务意识、改善服务看法、提高服务质量为工作重点；以提高员工的整体素养和工作的科学性、主动性、刚好性和效益性为内容；使每位职工更加深刻的相识到自己肩上所担当的重任；深化开展后勤的各项工作，使其更加主动和便利的服务于教化、教学；进一步完善总务、行政部门的工作思路，努力做到服务刚好、主动、优质、高效；各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成果，为我校的教化教学工作供应强有力的后勤保障。二、工作目标：1、保障物资供应，优化育人环境，投身育人工作；确保财物平安，关切教职工生活，极力开源节支，开拓一流的工作水平。2、主动、热忱、主动地为学校全员供应优质服务，为学校的全面发展起到保驾护航的作用，力争让全校教职员工和学生满足。3、改善北校区办学条件和改善老师办公条件，实现南北校区办学条件均衡化。三、工作重点：1、强化学习培训制度，进一步提高行政后勤工作人员的政治素养，弘扬无私奉献的精神，定期组织食堂职工进行业务学习，参与相关培训，不断提高在岗人员的业务和技术水平，努力提高工作效率。利用肯定时间对“服务”一词进行特地的学习和研讨，使各岗位职工明确：什么是服务？为什么要服务？怎样去服务？以强化服务意识、改善服务看法、提高服务质量。2、提高相识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素养；以学校人事制度改革为契机，使加入到后勤岗位的老师高度相识各岗位的荣誉感和使命感，强化岗位责任制，加强和改进服务看法，增加育人意识，提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式，征求服务对象的看法和建议，通过反馈来督导工作，以提高工作的质量和水平。3、刚好保养、检修设备，确保师生对设备的应用。4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、运用、赔偿等制度。5、加强对平安保卫工作的监督、管理与检查，消退一切隐患，确保学校全面平安。6、修旧利废，努力开源节支，做好节约水、电工作。7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。8、利用各种形式在学生中接着开展艰苦朴实、勤俭节约、爱惜财物和珍惜他人劳动成果等教化活动。9、在现有的基础上力争进一步完善校内环境建设。四、工作措施：（一）财产财物工作：财产、物品管理人员要进一步加强对学校全部财产、物品的建帐、登记、运用、管理、修理、报废处理等工作。处理好“保管、运用、修理”三者的关系，增加管理开源、管理增效的意识，为此，要做好以下几点：1、利用多种形式（如：橱窗、板报、广播、国旗下讲话等），对学生进行爱惜公物的宣扬教化，增加学生的爱校意识、节约意识，逐步形成爱惜学校财产，人人有责的良好氛围。2、全部财产、物品由专人管理，入库、出库要做具体记录，每月核对一次实物与账目。财产管理员要接着坚持领取批准制度，做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查刚好，进一步加大管理力度。3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作，要每月核对一次帐目，做到帐、物相符。4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理方法（由各室长统一领取，每月统计，对购进、发放、库存进行核实）。5、加强修旧利废工作，尽最大努力为学校节约资金。6、主动刚好的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。（二）供水、供电管理工作：1、加大节水的宣扬力度，提高师生的节水意识，做到节约用水，从点滴做起。2、加强对用水设施的管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。3、强化全员管电意识，加大节电力度，彻底杜绝长明灯现象的出现。规范线路设施，检修刚好、有效，保证用电平安。4、进行节纸行动，复印要领导审批，试卷必需正反两面运用。（三）卫生保洁工作：职工要克服种种困难，不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨，主动、主动的做好本职工作，力争做到：1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。2、定期清理纸篓内的污物，厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整齐。（四）平安保卫工作：1、 后勤人员要仔细履行职责，增加事业心和责任感，加强对学校多媒体教室、食堂、试验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡察、检查，做好防盗、防火等平安保卫工作，实行各种有力措施，确保学校全面平安。2、门卫工作要职责明确，仔细落实工作制度，做到管理严格、服务规范、看法热忱、工作有序，为学校树立良好的形象。特殊是要加强学生出校检查制度，保证每个学生出校都要有班主任书面证明，并登记在册。进一步强化外来人员的管理，做到每个来访人员都需登记和询问事由，并在得到受访人员同意后方可入内。3、帮助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门，严防各类事故发生。4、节假日住宿职工要坚守岗位，恪尽职守确保学校平安。5、加强对校舍及设备的平安检查，增加防范意识，消退担心全隐患，确保教化教学工作的顺当进行。（五）电教、卫生、打字、图书及档案等工作：1、完善运用和管理制度，刚好检查、统计、修理、整理和保养教学设备及图书资料，提高运用价值和利用率。2、加强业务学习，提高自身全面素养，主动、主动、热忱地为教化、教学服务。（六）在暑假对北校区进行改善办学条件的实施，在实施前作出安排和方案。本年度后勤工作人员要团结协作，加强和改进工作看法，深化实际，不断听取各级领导和师生的看法和建议，不断改进工作；同时，全体人员工作要主动主动，服务热忱，要不断驾驭工作规律，提高工作质量；加强学习，逐步提高业务水平和工作实力，为全面提高我校的办学水平做出各自的贡献。后勤公司年度工作安排3一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当，收集整理展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的起先，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教化影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。2.加强公司资产管理，健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。(3)管理和运用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况，对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源奢侈和用电平安，提高平安系数。(4)完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。总结过去，展望将来，借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。第一 要勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时主动学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把服务意识、平安意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高供应了保障;其次 是要抓质量我社要结合自己的实际状况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高。第三 是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来刚好回访，并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应刚好打电话跟踪，质量的好坏，刚好汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。后勤公司年度工作安排4工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作安排频道为大家整理的企业行政后勤下半年度工作安排，供大家参考。更多阅读请查看本站工作安排频道。一、 深化绩效考核成果二、 全面响应“全员营销”工作理念协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。三、 抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节约，每天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、 狠抓平安生产以现有的平安标准化管理平台为基础，多进行平安检查、多进行平安生产管理学问培训，留意隐患排查，提高员工平安生产意识，保证平安生产零事故率。五、 企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们安排以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、 创新十主动作为行政部负责人必需花时间进行思索、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。七、 完善自我、加强学习在xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。管理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。后勤公司年度工作安排5一、指导思想20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的服务，为学院三大工程供应有力的后勤保障。二、工作目标1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成20xx年3500名新生和11xx名办学点回本部学生的住宿支配工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。协作学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。3、以师生员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作（一）、以开展诚信教化为主题，加强公司员工的职业道德教化，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的凝合力。1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、按学院宣扬部、组织部下发的安排，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训安排并组织实施，强化员工的综合素养和业务实力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰20xx年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣扬。5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝合力，形成主动向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。（二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣扬，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将后勤发展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝奢侈。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党主动分子的教化考察工作。（三）、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的打算工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题刚好处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责随意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。4、开展文明服务窗口评比活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、接着办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。6、主动参加学院新校区餐厅建设的相关工作，协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并探讨确定新餐厅经营方案，做好各项打算工作。并对原餐厅两年的租赁状况进行总结，提出老餐厅的改造方案。（四）、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教化，总结学生公寓物业管理的阅历，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教化厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生供应特色的公寓服务项目。4、加强对学生公寓教育员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教化，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。5、主动协作学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣扬阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。（五）、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等看法箱，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事务应急预案，并组织演练。5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。6、注意员工的文明礼仪教化，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人。第26页 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