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    企业年度安全生产总结.docx

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    企业年度安全生产总结.docx

    企业年度安全生产总结 平安生产是指在生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身平安与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。下面就是我整理的企业年度平安生产总结,一起来看一下吧。企业年度平安生产总结篇一根据某某文件精神,我公司组织管理人员仔细学习,探讨工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增加了全员平安意识,不断促进和完善平安生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产发展的实处。总结平安月活动,详细实施了以下工作。一、成立平安生产月及平安生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动平安网络,大造平安生产声势。公司在这次活动中,在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,总经理担当组长。在此基础上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣扬“平安月”,阅读学习报刊杂志,了解“平安月”活动的近况新闻,通过这些组织宣扬工作,极大地强化了全员平安意识。二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参加活动的主动性,营造了平安生产活动的活跃气氛。六月初,公司全体领导带队,员工代表参加,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人刚好整改,活动期间,整改和清理有关担心全隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了刚好整改,并达到平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的状况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效运用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深化开展,为公司增加了新面貌、新气象,注入了新活力。三、以教化为本,文修武练,提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不行少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的相识,只有集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。据以上体会,为了提高全员平安文化学问和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件,适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬,公司将20xx年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指导,并依据公司实际,按“平安生产月”全员教化考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。平安理论学问学习,丰富了全体员工的平安学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,详细应用新学到的平安学问。下旬,公司依据全员理论学习的基础,特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,提高了平安防范实力和自我爱护实力。这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度,到培训员工平安学问、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发觉、整改平安隐患,赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。企业年度平安生产总结篇二xx年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下,仔细贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产工作方针,始终把平安工作放在首位,狠抓落实平安生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础,回顾这一年来平安生产管理工作,主要做了以下几个方面:一、层层签订平安责任状,仔细落实平安责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导,强化平安生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了平安生产责任状,把平安目标层层细化、量化,落实到每一个人。xx年平安生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系,仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆,完善的制度是保证平安的基础,因此,今年我们花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等,为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保分部的平安生产运营。三、强化平安培训教化活动,不断提高全员平安意识。为全面实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1.分部从员工一入厂起先,组织开展新员工入厂“三级”平安教化,从厂级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”,最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂 “三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。2.在六月份“平安生产月”活动中,依据上级文件精神的要求,主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展,提高了广阔员工平安生产的主动性。3.消防演练、消防学问培训:在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防学问培训,结合最新的消防学问和技术,为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中运用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器,并收到了很好的效果。4.在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记,醒目位置张贴了平安宣扬标语,以提高人们的防范实力,削减或避开事故的发生。5.今年共组织了多项平安专项培训工作:其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。通过一系列的培训、教化和实际操作训练,大大提高了全员的法律学问、平安处理问题的实力和技能,增加了全体职工搞好平安生产的自觉性,提高队伍的整体素养,从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。1.平安检查是消退事故隐患的主要手段,xx年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。2.接着严格执行动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等平安制度,杜绝了违章指挥、违章作业。3.加大外包服务单位管理,强化施工平安措施,确保施工平安。一是进行平安资格审查,不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议,经过相应平安资质验证,外来供应商人员接受平安告知后,方可允许施工。4.居安思危,开展“警示性”平安教化,做到平安工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广阔职工敲响平安警钟,让职工在真实的事例中加深相识,使职工从教训中得到教化,不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。五、强化施工现场管理,确保消退事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突,确保改造施工和生产作业的平安,着重做了以下几方面的工作:1.加强学习动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等干脆作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。2.与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗,杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。3.通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理,落实承包商平安生产责任制,加强干脆作业环节的平安监控,提升现场施工管理水平。4.不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和平安防护方案,双方同意后在平安措施落实后再起先施工;5.刚好总结施工过程中存在的问题和阅历,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。分页阅读第1页:企业年度平安生产管理年终总结第2页:健全平安环境管理体系,主动推行平安质量标准化六、健全平安环境管理体系,主动推行平安质量标准化。为确保管理体系的有效运行,xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类平安质量标准化文件,对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻,确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。七、仔细贯彻执行职业病防治法,改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危急化学品的相识,公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品平安管理条例。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的平安检查,刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,发挥平安职能“监管”的作用,在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效状况;查训练,看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。九、平安绩效在xx年公司平安工作安排中,我们制定了本年度的平安考核指标,并顺当完成了任务。1.全年死亡、重伤事故为0;2.重大厂内交通事故为0;3.中毒、中暑事故为0;4.轻伤事故频率6;5.火灾事故损失0;6.尘毒点合格率100%。以上指标均顺当地完成。十、存在的问题1.个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教化力度,使其从思想上重视起平安工作。2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责平安”,预防各类平安事故的发生。十一、新一年平安工作规划为确保新一年无事故灾难,充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性,我分部将接着巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:1.全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,仔细落实平安管理制度。2.突出重点,接着深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行平安质量标准化现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患歼灭在萌芽之中。3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,根据应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。4.坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。5.加强对外来施工人员的平安管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。6.推动平安生产标准化进程,通过实施平安生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成,实现平安生产标准化的有效运行,为平安生产供应保障。综上所述,在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺当开展,取得肯定的成效,将来还要靠我们接着努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教化培训,提高全员的平安意识和平安防范实力,努力开创平安生产工作新局面,为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 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