2022质量演讲稿例文11.docx

2022质量演讲稿质量演讲稿4篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在社会一步步向前发展的今日，演讲稿的运用频率越来越高，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是我细心整理的质量演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。质量演讲稿 篇1大家，下午好！我演讲的题目是：我的质量我做主！我是来自涂装车间gh线的单新厂。我是一名刮车工序的一般员工，日常工作很繁琐，首先感谢你们给了我这次机会，我觉得这是一个机遇，也是一次挑战，也是呈现自我的大舞台！我会好好地发展下去，为宇通创建更大的价值！质量是企业的生命。没有质量，就没有市场；没有市场，企业无法生存与发展。优秀的品质出自优秀的人品。优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素养与实力，体现了企业的管理水平和综合实力。我本着“我的质量我负责”的信念和“三不”原则。争取一次把事情做好、做对！优秀品质，始于优秀的理念。没有崇德、协同、鼎新的理念作为生产管理的指导思想，就难以产生优良的品质。不断创建具有质量、服务和成本综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的基础，不断提升员工的职业化素养是宇通持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。所谓质量理念，即是企业通过限制产品生产过程的质量，不断提升服务品牌知名度和客户满足度，强化质量文化建设的思想观念。譬如，海尔集团的质量理念是“有缺陷的产品就是废品”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”等。“优质”。是企业对产品质量所追求的标准，是企业在市场中竞争取胜的法宝。只有优质的产品，才能提升客户的满足度和忠诚度，从而赢得客户的支持与长期合作。品质的提升，以企业的工作质量为前提，以企业的管理水平、技术水平和员工素养为基础。“优质”是企业对产品和服务质量的要求，更是企业对员工的工作与企业管理水平的追求。优秀的员工创建优质的产品。企业要产出优秀的产品，首先必需坚持“质量是第一竞争力”的观念，强化质量教化，规范质量管理，建设质量文化，提高员工的质量意识与素养，创建“全员共把质量关”的文化氛围。优质源于细微环节。细微环节确定成败。要生产出优质的产品，提升产品的市场竞争力，务必从细微环节入手，从源头抓起，不放过一丝质量缺陷；务必对质量管理和细微环节管理精益求精。只有当“细微环节”工作做到完备之时，精品才会产生，品牌树立的才能更坚决，企业才能更昌盛。企业的质量文化与公司员工的质量共识成为响应的对比！企业要是想要永久的消退困扰,必需要变更公司的企业文化,从根本上消退造成产品或服务的不符合求要求的缘由!缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。最终，诚心希望宇通客车产业能够早日实现质量方面的更大突破和创新，和国际竞争者站在同一起跑线上，为消费者供应更加令人满足的客车产品。我们以崇德、协同、鼎新的核心价值观共同打造宇能的美妙明天！感谢大家！我的演讲完毕！质量演讲稿 篇2假如没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，广告与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！假如没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，广告与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！一道工序限制不到位，整条生产线出品的都是问题奶！牛奶奢侈了，包装奢侈了，设备奢侈了，人力奢侈了，机会奢侈了此时，生产是负数，收入是负数。问题奶假如溜出工厂，流到市场，顾客索赔，商家退货，媒体暴光，舆论抨击，政府问责特殊是买过问题产品的消费者，不仅不再回头消费，而且会一传十、十传百，带来的负面影响特别大此时，营销是负数，品牌是负数，广告也是负数。当质量与广告方向相反的时候，广告不仅是一种奢侈，而且是一根“催命索”：广告越好，死得越快。评名牌，不如争民牌；拿奖杯，不如树口碑。“金杯银杯，不如消费者的口碑；金奖银奖，不如消费者的夸奖”。雪糕变形、发苦、细菌超标、吃出异物，受损失的仅仅是一根雪糕吗？不，是你生产的全部雪糕。受损失的仅仅是“全部雪糕”吗？不，是你生产的全部产品，连同牛奶、奶粉。受损失的仅仅是“全部产品”吗？不，是你的生存资格和发展机遇。反之，牛奶、奶粉出了问题，同样也会祸及雪糕，“株连九族”。产品不出问题，只是质量的最低标准；产品满意需求，才是质量的最高标准。同样的劳动，优质产品换回的是“一本万利”，劣质产品换回的是“一本万害”。没有质量，一切等于零不，一切等于负数。质量问题今年给公司造成的干脆经济损失达千万元之多，间接损失更是超过千万元！我们扪心自问，公司征来土地、雇人盖起厂房、请人装上设备，接着买水、买电、买气、买包装、买劳动力，然后租上车、收上奶、制上冷、缴上税，星星点点哪个不是花的真金白银？结果，一着不慎，正品转瞬间化成了废品，上千万的真金白银在我们昼夜忙乎、汗流浃背中变成了一堆堆垃圾，不但损失钱财、前功尽弃，而且损失声誉、后患无穷从中我们应当反思什么？反省什么？可是，有时候问题批量出现，我们自己的检验报告却依旧显示：产品合格率接近100%。这与实际损失是不匹配的。因此，盖棺论定的时间要后移，我们要把检验口径放到市场链的末端：依据最终拿到的市场和消费者的反馈来评功判过。有问题就拿“差额工资”，没问题就拿“全额工资”，成效卓著就拿“超额工资”，铸成大过就拿“负数工资”。检验质量的惟一标准，应当从这句老话中找寻：天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓。全面质量管理的核心思想是“一个中心”：企业的一切活动都围绕质量来进行。全面质量管理的基本特点是“三全”：全面，全员，全过程。质量限制涵盖检验阶段、制造阶段、设计阶段。质量是设计出来的、生产出来的，不是检验出来的，检验只是事后补救的“着陆伞”。质量是企业全部人的共同责任。凡是影响质量的人，肯定要担当后果：与后果挂钩的责任是到位的，与后果脱钩的责任是苍白的。假如在出现质量事故时，股东赔钱，经营者、管理者受罚，生产者、肇事者却工资照拿，待遇照要，没有“战战兢兢”之态，那就很不正常。为什么有那么多企业家跳楼？因为他不仅要为企业担当经济责任，而且要担当法律责任：败尽家业，妻离子散，精神崩溃，牢狱之灾。要想为质量供应“铁的靠山”，光有企业家一个人的“跳楼机制”是不够的，必需建立面对全员的“跳闸机制”：每出现一次质量事故，都要问责到全部相关层面班组担当多少，车间担当多少，工厂担当多少，事业本部担当多少，集团公司担当多少要让责任最大（最干脆）的那个单元，吞下最多的苦果。所谓管理的学问，既含以少制多、以小博大的“四两拨千斤”，也含以多制少、以大博小的“千斤拨四两”。我们是否可以通过追究工厂来约束车间、通过追究车间来约束班组、通过追究班组来约束个人？或许，当整个班组被个别人“株连”的时候，班组这个“千斤”就会强有力地拨动个别人这个“四两”！在质量函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在紧密依存的集体协作中，班组里只要出现一个“负数人”，其他人的劳动往往就会被变性为“负值”这里没有“负负得正”，只有“一负百负”。确定人的正负的是什么？是看法，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。要想实现质量没有负数，首先要做到没有“负数人”。要想做到没有“负数人”，方法只有一个：谁创建的负数，谁负责吞下。“编筐编篓，重在收口”。年底前，我们是否也该像运动员一样铆劲儿冲刺：大干60天管理人员高校习，操作人员大练兵，开创质量新纪元！质量演讲稿 篇3各位新红军战士，江淮的兄弟姐妹，前桥厂的家人以及前排就坐的评委和来宾挚友们大家好！（开场时做临时互动 “掌”）我是来自于商用车公司前桥厂三车间金二班的一名一线员工，今日很兴奋站在这里，我的演讲题目是：“质量与责任”。来到xx这个大家庭已经一年多了，在这么长的时间里，我是真的成长了一步。首先，我觉得我们要感谢公司给我供应这么好的一个平台通过这样的一种方式去和大家沟通我心目中的想法。记得刚刚走进车间，师傅带我走上岗位时，加工的设备上有这样一句话：树人品，才能出精品。让我明白了质量对于社会，对于企业和我们自身的重要意义。我们有一个共同的愿景：制造更好的产品，创建更美妙的社会！其实就是我们要有一流的技术、一流的质量、一流的产品造品牌的xx，我们必需要树立好自身的品质形象，我们必需要有很强的质量意识，在实习的时候，我始终都不在乎这两个字，质量意识淡薄的我，常常犯这些低级的错误。我有许多的同学现在是企业的检验责任人，有的时身着黑色工作服，看上去很严谨，胸前佩戴者“质量卫士”的标牌，平常我们去闲聊的时候我常常去和他们沟通这方面的工作，开玩笑你真的很微风啊！而他们很负责任的跟我讲，当穿上这套衣服，戴上这个标牌，我们的责任是很大的！所以在这我提议希望借各位的双手去感谢我们检验员，为我们的产品保驾护航！也许在去年的6月份，我调到M1合件岗位，装配看似没有什么难度，简洁操作，其实并不是这么简洁，因为这每个制动鼓和前轮壳的合成时质量的N倍，我始终不知道打完螺母定钮后还要在螺母上卯三点究竟干什么？这不是麻烦嘛？差不多就行了于是乎我只是做做样子随意敲三点就流入下道工序，后来到了二车间检验员望见了大批量的合件没有卯到位让主任通知我过去看，问我干了这么长时间怎么还是这个样子？检验老师傅们跟我仔细讲解，说做事肯定要细心，卯到位、匀称的目的主要是不让螺母松动，这是每辆车子的平安要点！所以以后肯定要仔细卯好没一点，因为这是你的责任！然后我又一个一个的返工我知道质量不仅仅是自己要有意识，我们经常说的自检、互检、专检、也更是我们的责任。在去年的12月份的一个夜班，我们正在生产C10合件，一时疏忽大意，上到工序因为漏压弹壳流到二车间被发觉，我和上到工序员工当时还一愣，造成此事故！在质量分析会上因没有自检、互检被罚200元，这下，让我又长了记性，细微环节确定成败一点也不假，我真正意识到质量它是生存发展之本，我们的责任，我们的生命，是我们的良知，我们的尊严（人品），我们必需要在这些小事中做起，才能谈大作为！吃一堑，要长一智，而这更须要我们全部的人参加进来，才能够去实现我们的共同目标，在我演讲的最终，我想给大家共享一个小故事：小和尚撞钟制度（工作标准）与培训有一个小和尚担当撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已！后来住持宣布调他到后院担柴挑水，因为小和尚不能胜任撞钟这一职。小和尚很不服气的问：“我撞的钟莫非不准时、不洪亮嘛？”老住持耐性的告知他：“你撞的钟很准时、也很洪亮，但钟声空乏、疲软，没有感召力，钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要嘹亮，还要圆润、浑厚、深厚、悠远。”这个故事告知我们住持犯了一个常识性错误“做一天和尚撞一天钟”的结果，是因为住持没有提前公布工作的标准造成的，假如小和尚入寺的时候就明白撞钟的标准和重要性，我想他不会因怠工而撤职。而工作标准时员工的行为指南和考核依据，缺乏工作标准，往往就导致了员工的努力方向与公司发展整体方向不统一。那么既然我们有了工作标准就应当去执行它，不要打折扣，然后等到领导说我们不能胜任此工作才懊悔！所以，我个人觉得领导要对我们做好培训，然后我们仔细遵守制度就肯定能够制造更好的产品，创建更美妙的社会！心系质量的平安，共创美妙的xx生活，我想这不仅仅是我一个人的责任和义务，更须要你的参加！我的演讲完毕！感谢！质量演讲稿 篇4创业、创新、创强，创建新业绩，对此，每一个人都有不同的理解，简洁的说就是不管你是一名工人、一名技术人员或者是一名领导决策者，无论在哪个岗位上，不能安于现状，要不断的进取、不断的创新，才能做出更大的贡献！结合创新工作，在我们桐乡运管稽征所征费大厅工作人员的心中多了这么一句口号“服务只有起点，满足没有终点” ！在岗位上创新，创优成了我们的目标。在座的许多人可能去过我们的征费大厅，给您的印象是什么？大厅里排满一条条长龙，无论是营运车还是私家车来缴养路费的车主与日俱增。为了更少占用车主的时间，我们的稽征人员坚守着自己的岗位，不遗余力为车主供应“一条龙”征费服务。可一到月底，车主都扎堆赶来交费，征费大厅往往会出现一个缴费高峰，让工作人员应接无暇。特殊对营运车辆来说，时间就是金钱，多花时间排队对车主也是一种损失。哀泳沄作为稽征科的科长，经常看到得是车主由于长时间的排队，而着急万分的神情！面对越来越多的服务对象，如何提高服务效率，如何便利于民，这是一个刻不待时的问题，这也是响应创新要求，对我们稽征人员提出的一个挑战！工作阅历告知哀泳沄，要提高效率就要简化办事程序，这就要对征费方式进行创新。哀泳沄先从听取车办法见入手，无论工作再忙，他也耐性听听车主的须要。用他的话说“车主利益对我们来说是最重要的！”依据征费大厅的实际状况，哀泳沄的脑海里闪出了一个念头，要把以前的“一条龙”征费变成“一站式”办理，让车主在一个窗口就可办好全部的缴费手续。这个想法很快得到了所领导的大力支持。为了胜利推出“一站式”服务，学习到先进的管理技术，哀泳沄在一个月内连续外出取经，奔跑在外，借鉴阅历的同时结合自身的实际，制定出一套切实可行的方案。为此，他埋头苦干、整整一个月没有休息一天。要知道他的身份不仅仅是一位党员、一位稽征人员，他还是一个两岁孩子的父亲。就在他四处奔跑的这段时间，儿子突然病了，妻子一个人又照看不及，又急又气地打电话给他，让他肯定回家。孩子也在电话里哭着、喊着“我要爸爸，我要爸爸！”听着孩子的声音，哀泳沄的心都快碎了，他爱儿子，儿子弱小的身躯承载着多少对父爱的渴求，但剧烈的工作责任心和使命感让他无法停驻脚步，因为早一日进行从“一”到“一”的改革者，实现由“一”至“一”的转变，就意味着在提高工作效率、提升服务质量的同时给广阔车主尤其是营运车主带了极大的便捷，增加了相对的同比经济效益，获得了更多的可能性商机。他只能在电话里安抚妻子“这次征费创新工作对单位非常重要，只能委屈你们了”。在接下来的大厅改建工作中，小哀更是坚守岗位，事事亲力亲为。在高温的几天，他身上的那件制服是湿了又有干，干了又湿！这让原本就身体瘦弱他，又瘦了整整一圈。在小哀的带领下，自今年正式实行“一站式”服务以来，稽征人员紧密协作，有条不紊，突显一体化办公效能。过去交费排长队的状况不复存在，车主切身感受到了桐乡稽征人的“热忱主动、便民高效”！ 当听到车主对一站式服务点头称好时，我们的科长哀泳沄以他的微笑为这次创新工作划上了圆满的句号。挚友们！稽征人只是交通事业中燃烧、发光的一根火柴，只有常富予“创业创新“的理念，才能燃得光鲜、燃得亮丽、燃得精彩！是的，我们就是那一根火柴，看似平凡，但在我们平凡的外表包袱着的是我们火热的心、通透的能量、执着的仔细，在属于自己平凡的岗位上，为了交通事业的美妙明天用力燃烧自己！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页