企业年终工作总结怎么写.docx

企业年终工作总结怎么写 企业年终工作总结怎么写辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，肯定有很多的艰难困苦，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是我为大家收集的企业年终工作总结怎么写，仅供参考，欢迎大家阅读。一、总结的依次总结不是全公司上下一声吩咐、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成而应当是在进行年度总结之前公司召开动员大会将任务部署的同时提出相关要求根据一宏观、二微观、三宏观的依次操作。第一个宏观是指在要求下公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲微观就是从上到下的公司全部人做自己个人的年度工作总结其次个宏观就是从下往上即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的依次进行总结。这是因为没有标准要求总结就会五花八门没有个人总结部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情会变得没有参考依据会变成空中楼阁的杜撰。有了这个依次大家都知道全部更高一个层面的总结都是对其属下的全部人的工作总结公司的总结不是总经理个人年度工作的总结而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。二、公司层面的总结公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告是反映一个公司年度的全面工作状况比中心、部门和个人的总结要重要得多尽管在细微环节上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多但内容的全面性与侧重点会有质的不同。一般来说公司年度总结不行缺少1、经营利润和净利润指标状况2、财务指标发生的一系列改变3、投资企业/项目的建设及调整4、产品和产品线目标状况5、客户与市场目标状况6、各子公司的权益或/和各部门的效益7、组织建设状况等因素8、以及其他大众股东或员工关注的重要因素。谈以上总结要以经营结果为导向要以事实为依据要数字化、图表化、逻辑化表达要对比年初的安排出百分比要敬重客观投资与经营环境现实。公司年度总结不仅要谈数字和结果还要分析经营过程比如全面经营质量的改善状况较上一年度比较、年初和年中的重大决策方针的执行与问题点还要进行横向与纵向的对比分析。公司总结既要确定成果又要发觉问题既要记录值得表扬的重大事务和人物又要对触犯高压线的行为进行指责警示既要检讨过失又要表现成长收获既要总结过去又要部署将来。须要留意的是公司总结是否通过与工作业绩是否通过不是一回事尽管都须要董事会/董事长做出相关结论但前者是指报告的内容及方式是不是全面、数据是否客观真实、认知看法是否端正及检讨是否深刻精确后者是指总经理领导运营的企业的年度成果是不是可以通过验收。三、格式上要留意无论是公司级报告还是中心/部门报告、个人报告年终总结都须要留意书写格式常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个部分。标题包括单位名称、时间和内容如“关于某某公司20xx年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心20xx年度工作总结的报告”等报告中可以有子专题报告子标题要写清晰内容如“人力资源工作总结”、“信息化建设工作的问题”等。接下来就是正文。全面总结的.正文包括四个部分1、基本状况这是总结的开头部分。这部分的写法常见的有概述总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成果和阅历及问题扼要地提出来先给人以总的印象作为下文的铺垫2、成果和问题成果要说够问题要写透3、阅历和教训阅历体会是总结的核心是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西是衡量一篇总结好坏的关键4、今后的设想和准备。这虽然不是总结的主要内容但通过做安排来对总结进行回应会让总结更有着落。上述几部分依次而下各自成章是全面总结的一种惯用写法。子专题总结只有在必要的时候才镶嵌进去以免有邀功请赏或过分虚心的嫌疑以介绍阅历为重点以论带叙首先逐条概括出阅历/问题的中心要点然后加以说明状况、过程、做法的介绍用来充当阅历/问题的论据成果收获融合在阅历的条项之内成果中要带有问题问题中要带有反省。各条项之间不要孤立应当具有内在的联系。最终要有署名和注明日期即要写上单位/部门/个人全称及完整的年、月、日。四、原则上要留意各级报告都要突出要点为此建议先写出大纲然后再把大纲中所涉及的事务加进去然后再细致地进行加工最终再进行文字的润色。遵循各司其职的原则不要超越自己的职责范围和权限去总结评价其他人的工作成果或失误虽然有可能涉及到其他部门的协作但视线要盯着自己。检讨创新总结虽然要谈成果与贡献但主要目的是通过检讨过去找出关键的问题和问题的关键同时应当拿出解决方案找寻将来的出路和成长的方向。总结的内容肯定要重点突出、心中有数总结的关键是要有重点要呈现出自己的工作重点和亮点特殊是要感应到上司的关注点把问题说得更具体详细。不要忽视细微环节尤其是一些重大事务的细微环节。通过细微环节的描述赢得上司的关注和理解终归上司在决策层有时并不能理解执行层的具体和苦衷这对于上司做将来决策会有帮助。五、忌讳上要留意忌讳事无巨细地描述把总结做成汇报性的大文章谁都没有阅读或者听取肯定要突出重点。全年工作方方面面大小事情许多无需事无俱巨细地对全部工作进行总结芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况队伍建设状况以及为完成指标克服困难所实行的措施等。特殊要留意用事实和数字说话数据要能够演绎并且能对得上分总计算做到有理有据。忌讳成果注水要做到实事求是。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化既不能人为拔高注水膨胀也不能把别人成果拿来共享把年初工作安排变换口气当成果来总结更不能笔下生花无中生有闭门造车。忌讳简洁排列要依事说理。工作总结不是简洁地把工作量进行排列汇总而是要通过总结上升到理性的高度来相识所做的工作要通过对全年的工作总结得出一般性规律形成有益的阅历达成一样的相识使其对今后工作具有指导意义对他人具有借鉴作用没有阅历体会的总结是不全面的、不完整的也是毫无价值的。忌讳回避问题要一分为二、敢于批判自己、正视自己的问题。总结的目的在于应用、发展和提高“成果不讲跑不掉问题不讲不得了”。在总结成果的同时要客观地查找工作中存在的不足和问题正视缺点以警示今后的工作少走弯路避开在将来的工作中犯同样的错误切忌“一路颂歌满地鲜花”切忌功劳是领导的、过错是员工的表现。忌讳个人英雄要体现全员参加。有总结才会有提高才会有进步。工作总结不能靠领导杜撰、不能由秘书一个人来完成以免出现个人呈英雄尽树碑立传而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做。只有大家都来总结才能做到人人长阅历个个有提高才能促进整体工作的协调健康发展。写好总结并不是多么困难的事情关键在于你没有养成写总结、特殊是不断总结、反省和提高的习惯。所以建议你首先养成不断总结的习惯每天工作之后、每天睡觉之前思索一下今日作了什么哪些做对了该坚持、哪些做错了该改进把它们用文字记录下来然后一个星期再总结一次一个月、一个季度再总结一次不会花许多的时间关键是能够养成一种习惯习惯能成就一个人的特性特性就是看法看法确定一切包括将来。人是这样企业也是如此。只有不断地练习，写好企业工作总结也不是一件特殊难的事。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页