2022年电脑公司销售工作计划.docx

2022年电脑公司销售工作计划 凡事预则立不预则废，为了下一年能创建更好的业绩，必需做好工作安排。以下是网我为您整理的2022年电脑公司销售工作安排,供您参考，希望对你有所帮助，更多具体内容请点击网查看。网上常常在说现在电脑的销售是“卖一台电脑赚一把大葱钱”, 这是有人形容微利时代已经到来时夸张的一句话。随着家用电脑的价格一在下调。电脑早已经不在是专业人士与有钱家庭的独有宠物。随意的一个一般家庭拥有一台电脑都不再是什么难事。因此电脑市场的销售始终处于稳步上升的阶段。但是客户虽然在不断增加，新进的电脑公司的竞争也更加加剧。电脑公司的整体利润的确在明显下滑。电脑市场的蛋糕只有那么大，而想瓜分这块蛋糕的人却特殊多。做为一家电脑公司怎么才能在猛烈的市场竞争里守住自己的阵地，抢占最大的份额。我们试着分析以下几点。一、经营思路的分析电脑市场销售目前的两个怀疑困惑一: 规模越大 风险越大首当其冲的困惑来源于经营的思索:在现有利润条件下,谁经营的规模越大、谁代理的产品越多,谁的日子越难受。一个明显的例子是:一家在多个电脑城设有面门, 代理得有主流主板、显示器的电脑公司老总,却在艳羡一家只在一个电脑城开有门面、没代理任何产品、仅靠“炒货”装机的电脑公司。个中缘由是:面对竞争产品的丰富多样化,代理商为推动分货商完成销售,忍痛让利代理产品,同样装一台电脑,代理商与分货商双方在报价上已没有太大差别,利润率也几乎没有差别、但代理商还得比分销商多担当运输、人工、售后服务费用,占用大量资金。如此一来,在微利时代,小公司日子反而好于大公司。困惑二: 技术爆炸扼杀高价机市场除此之外,电脑业的技术爆炸也令微利时代商家困惑,以装机为主的*电脑公司,从今年初至今,只接到一台装机单价过万元的单子,其余客户装机大多选择在30006000元的价位。究其缘由:在电脑技术爆炸的今日,低端家用电脑与高端电脑在实际的运用中已无太大差别,讲求好用的购机心理已经替代买高价机、追潮流的购机心理, 高端机带来的高利润已经被电脑技术的爆炸式升级给扼杀。但是这样的困惑是正确的吗?明显以上的两个怀疑建立在销售基础没有持续发展的基础上的。无论什么商品都有微利时期的到来(比如现在的空调、彩电背投等)。随着单台利润下降，我们只有用销售量来填充。全力扩展销售市场加大市场占有份额。二、电脑公司的销售分析：电脑公司的销售模式分以下两种1、 守株待兔等客上门法，有客人来了就立刻招呼谈单。基本上的电脑公司都采纳以上模式。2、主动出击上门服务。电脑公司在商务电脑有熟人的状况下也爱用这招。但是并没有什么详细安排或者规律性，感觉很被动。而家用电脑也就是去师专这样的学校搞搞活动。因为他们很难去发觉可以上门服务的目标群。我想也没有精力去想这些。3、 创建性销售无中生有，帮助顾客找寻需求，自己创建买点，创建顾客三、电脑客户分：电脑的销售客户有两种：1、商务电脑，学校党政机关等单位集体购买。(包含网吧)2、家用电脑，私人家庭运用。随市场的日益成熟，商务电脑的销售渐渐流向于较为合理的竞争。依托的是品牌与服务，当然有时候还须要肯定的关系。但主要需求是营销人员快速的信息回馈，还有平常与各相关部门信息主管的良好沟通。家用电脑是电脑公司平常销售业绩的最好证明。家用电脑的顾客现在我们可以大致归纳为以下三种。1、现在打算购买的。也是第一次给家庭添置计算机的人。这样的人往往没有自信念。须要找寻熟人帮忙。或者爱询问挚友。甚至拖着买过电脑。对电脑比较熟识的挚友来帮忙选购。他们关注的往往是价格和后服务。最简单受挚友的影响。2、买了电脑不少时间，打算给计算机升级的人。这样的人群比较杂乱。爱跑熟店，关注的依旧是价格和质量。3、几年前购买电脑的老客户。现在已经到了该换机的时候了。他们的消费相当理性而聪慧。因为运用电脑早，对电脑的学问比较渊博。对电脑公司的选择比较看重的是产品质量与相关服务。这样的客人是比较难缠。但是却是电脑公司应当最为看重的一群。 电脑公司我们曾经做过调查，对于售后服务的满足度很差。一方面是每家电脑公司的客户群体都很分散。而技术人员普遍较少。另外一方面是对于老顾客的普遍不重视。他们以为电脑不是易耗品，很难重复购买。其实他们往往忽视了一家好的公司想要持续发展和做大。那么他们就不再是在销售产品而是不断的在创建顾客。运用过电脑的人往往养成依靠性，他们的电脑一旦过旧或者报废。二次购买率为百分之百。而通过已经购买过电脑的客户介绍而达成的业务也占了百分之六十有多。口碑宣扬是全部广告里最好的，也是最简单被忽视的。最重要的是一个家庭往往拥有的不只一台电脑。四、如何提升电脑公司的销售量1、确立目标。有了目标才有努力的方向，工作才能做到有的放矢。而目标也可以激发员工的动力与斗志。而我们的目标就是把“*公司做成最好的电脑品牌，我们的员工拿电脑行业内最高的工资。2、塑造一个团队现在电脑公司的员工流淌性大、稳定性差、缺乏职业规划、缺乏上进心、缺乏团队合作、他们总是在工作上能够适应，但是却很难供应更高价值的工作。但是销售不再是须要个人英雄的时代，我们更加看重的是集体的力气。一个团队战斗力的根本在于每个成员的看法。因此我们以为一个销售团队应当充分沟通，统一思想。当然更加重要的是一个团队假如没有共同的利益是不行行的。因此打造一支过硬的销售队伍是电脑公司走向辉煌的第一步。3、创建销售平台。有条理的建立营销档案，理顺关系网络。打造自己的信息网络(主要针对商务销售)4、 协作厂家加大宣扬力度。狠挖代理厂家的资源，针对性的利用各种广告手段增加*的知名度和美誉度。5、推出自己独有的销售理念。给自己的电脑产品增加附加值来吸引顾客和抗争对手。我们推出的口号就是：我们打价值战，而不是打价格战。6、主动出击，把销售战场摆到顾客门前去。不间断的在外面搞促销活动(比如*几个大厂区)，既可以加大*公司在人民心中的印象，突出知名度的同时又可以扩大销售量。7、搞好同行关系，加大批发出货。我们始终以为同行不是冤家，因为我们共同抚育这个市场。我们共同努力让消费者接受电脑，运用电脑。假如我们有敌人，我们的敌人也应当是消费者。在这样的心态下，我们用自己的服务，与优秀的销售团队来竞争。同时加大同行帮助我们销售产品的量。不与同行沟通的企业是恒久无法完成自身的超越的。知己知彼方能百站百胜。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页