绩效工资执行方案.docx

绩效工资执行方案绩效工资执行方案不管是学校、私营单位、事业单位等，都要做绩效工资，以激发员工工作的主动性。每个单位也都要有相应的绩效工资实施方案，但都各不相同。下面是出国留学网小编为大家整理的绩效工资实施方案。本内容为大家供应参考。希望对您有所帮助。请关注酷米范文网！绩效工资实施方案(一)为进一步深化卫生体制改革，理顺医院管理体制，全面落实科学发展观;充分考虑县医院在乡村卫生工作中的龙头、枢纽作用;充分体现多劳多得的原则，调动每个职工的主动性，不断提高医疗质量，杜绝各种差错事故的发生，使各项工作渐渐正规化。把工作的着眼点和落脚点放在人民群众的根本利益上，建立与我县社会经济发展水平和群众健康需求相适应的医疗服务体系，形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部新的管理体制和运行体制。为此，我院结合业务技术人员比例以及医院实际收入等状况，经院务会探讨探讨制定如下实施方案：一、 基本原则各科室绩效工资实施方案遵循一个宗旨：解决两个问题，坚持三个原则，树立四个办院方针。即遵循以病人为中心的服务宗旨;解决群众看病难，看病贵的两个问题;坚持在绩效工资方面体现多劳多得、奖勤罚懒、合理安排的原则;加强医院管理、改善服务看法、规范医疗行为、提高医疗质量为办院方针。把维护人民群众健康权益放在首要地位，把完善制度体系和医院发展结合起来，建设平安、有效、便利、价廉的公益性医院。二、 考核的主要内容全院以二级综合性医院为标准，从行政、临床、医技、药械、后勤等方面做一百零一分制考核(考核方法参照医院奖罚制度)。三、 实施方法(一)、各科室负责人按以下方法实施:1.住院部科室：科主任、护士长对所管科室的工作人员和各项指标进行划界，责任到人，进行科内细则考核，尤其对每个出院病人的病例依照标准进行打分签字，科主任批阅补贴1元，护士长审查护理表格和各种记录补贴0.5元(二人签字方可生效)，否则扣同补。2.医技科室：核心是为临床供应科学的参考指标，报告单为依据，一是登记明确，二是报告精确，绩效考核按考核分核定。3.医务科长：按每周一次查全院各科室主任和护士长签约病例中的查房记录、会诊与病例探讨记录及病例书写质量等。每季度考核后刚好汇总，统计并反馈全院。4.总护士长按每周查全院护理工作质量，护士病例记录，交接班记录等是否完整。5.后勤科要保证全院供水、供电、院内垃圾清除刚好、车辆存放有序、环境卫生整齐、督促门卫按时开关门等一切后勤保障工作。6.财务科按时结算报表，数据刚好完成，监管全院收费标准，刚好督促押金等款项日清月结。7.药械科组织管理好本科，严格管理麻醉药品，按制度办理，审计核算住院、门诊中西药房账，并负责每季度药房盘点工作，对科室內人员按规范药房要求有安排的进行业务学习和规章制度的学习，严查过期药品，对划价和处方调配严格把关，达到万无一失。8.各科主任提成比例建议:科主任提xx%、护士长xx%、科副主任xx%、副护士长xx%。(二)、聘用工前半年內无绩效工资，半年考核合格后享受一半，一年后依据工作业绩进行考核，考核合格后可享受全额。(三)、院部依据每季度综合考核得分，对各科室核发绩效工资，医护工作人员原则上按劳取酬。(四)、财务后勤科：按全院工作质量和本科室工作量由院务会探讨核发。(五)、住院部各负责人，常常性督促住院费用及押金，保证所管的病人出院时交清一切住院费，如交不清则出院时所欠的一切费用由科室担当。如若收费不合理，给病人说明不通理由，担当多出部分费用。(六)、各科室负责人对科室內出勤严格把关。四、科室总销售额、纯支出范围划定(一)、总销售额：各科以结账收入为准的各项收入合计。(二)、纯支出：科室领取的材料费、耗材等。五、各科室上交统筹金的说明(一)、院部首先保证全院职工工资，结余后再核准绩效工资。(二)、剩余统筹金作为设备修理、购置，房屋改造、车辆修理及进修人员费用、紧急救助、突发事务应急、业务款待、公务支出等费用。(三)、院部对各岗位的工作人员岗位津贴等，由科室从平常统计中分发给科工作人员，全部工作人员岗位津贴同每月工资一起发。六、对出现的责任或技术问题的处理原则(一)、医疗和护理方面出现纠纷或差错事故造成经济补偿时科室和院部各担当50%。(二)、药械有短缺、破损现象，按考核方法扣分之外以调拨价补偿101%，两次以上者通报全院并对相关人员进行惩罚或调离工作岗位。(三)、财务方面的记账、收费出现账务差错，短缺时补偿101%,两次以上者通报全院并对相关人员进行惩罚或调离工作岗位。七、各科绩效工资安排比例指导看法(一)、各科室出勤必需占总奖金的35%以上。(二)、内、儿、外、妇科：医护各占4550%，医护业务考试占4%。(三)、五官科：按科室安排。(四)、內、外、妇、儿科医生绩效工资参照职称(执业资格)、收住病人数、管理病人数、住院天数、病例质量、出勤等方面发放;护士参照职称(执业资格)、业务实力、护理质量、出勤等方面发放。(五)、药械科绩效参照处方划价、工作质量和出勤等方面确定发放。(六)、财务后勤科绩效根据出勤及实际工作量确定发放。(七)、医技科室按比例给临床科室划拨奖金，归临床医生安排。(八)、门诊主任提成同所在科室主任，总护士长提成同所在科室护士长。医务科长、防保科长及财务科长提成取各科主任平均数，从医院统筹金中发放。八、各科室在医院绩效工资实施方案的基础上制定本科室绩效工资发放制度，上报医务科，在工作中严格遵照执行。九、以上方案在运行过程中若出现问题，院务会依据实际状况探讨调解。绩效工资实施方案(二)一、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教化学校正式工作人员，从2022年1月1日起实施绩效工资。二、绩效工资总量的核定绩效工资总量按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。其中，义务教化学校老师规范后的津贴补贴平均水平由市人事、财政部门根据老师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。义务教化学校实施绩效工资同清理规范义务教化学校津贴补贴结合进行。除国家规定的基本工资(含工资标准提高10%部分)、特别岗位津贴补贴(不含班主任津贴)和按国家规定保留的改革性补贴外，原地方性津贴补贴、国家规定的年终一次性奖金、学校现行发放的其他津贴补贴及我市在规范公务员津贴补贴时对义务教化学校预增发的补贴要全部清理归并。绩效工资总量原则上每年核定1次，并随基本工资和市直公务员规范后津贴补贴的调整相应调整。各学校的绩效工资总量由学校主管部门在市人事、财政部门核定的绩效工资总量内提出详细的安排方案。学校主管部门详细核定各学校绩效工资总量时要合理统筹，逐步实现同一行政区域义务教化学校绩效工资水平大体平衡。三、绩效工资的安排(一)绩效工资分为基础性和嘉奖性两部分。1?基础性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的73%，设岗位津贴项目，一般按月纳入工资统一发放(详细安排标准见附表)。岗位津贴主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，可按岗位职务适当拉开差距。2?嘉奖性绩效工资。嘉奖性绩效工资占绩效工资总量的30%。嘉奖性绩效工资可设班主任津贴、超课时津贴、教化教学成果奖、优质服务奖等项目，主要体现工作量和实际贡献等因素。嘉奖性绩效工资在考核的基础上，由学校在核定的绩效工资总量内依据工作人员担当任务多少、完成质量好坏、教化教学成果、其他综合表现等合理拉开差距，自主确定安排方式和方法。各项目及标准由学校依据本校嘉奖性绩效工资安排方法确定并报主管部门批准后实施。(二)充分发挥绩效工资安排的激励导向作用。学校应依据教化主管部门制定的绩效考核方法，结合学校教学、教辅、行政、工勤等岗位的不同特点，分别制定具体的考核细则和分类考核方法，健全绩效考核指标体系，完善内部考核制度，提高考核工作质量，增加考核结果的客观性、公正性。绩效考核结果要作为绩效工资安排的主要依据，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向一线老师、骨干老师和做出突出成果的其他工作人员倾斜，同时统筹兼顾学校内部各岗位人员之间绩效工资安排关系。(三)校长、书记的绩效工资，在市人事、财政部门核定的绩效工资总量内，由市教化局依据对校长、书记的绩效考核结果统筹考虑确定。其基础性绩效工资纳入本学校绩效工资中按月发放，嘉奖性绩效工资由市教化局根据绩效考核结果确定。(四)学校制定绩效工资安排方法要充分发扬民主，坚持公开、公允、公正原则，广泛征求教职工的看法。安排方法由学校领导班子集体探讨，经学校教职工代表大会探讨后报市教化局批准，并在本校公布，确保教职工的知情权、参加权和监督权，保障教职工的合法权益。四、相关政策(一)市教化局会同有关部门对学校现有津贴补贴的项目、标准和资金来源等进行清理规范。中共中心办公厅、国务院办公厅转发中心纪委中心组织部监察部财政部人事部审计署关于肃穆纪律加强公务员工资管理的通知的通知下发前学校发放的改革性补贴，除超过规定标准和范围发放的之外，短暂保留，不纳入绩效工资，另行规范。实施绩效工资后，学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得违反规定的程序和方法进行安排。对违反政策规定的，要根据文件规定，坚决予以订正，没收违规资金并上缴国库，追究有关人员的责任。(二)将原国家规定的班主任津贴和绩效工资中的班主任津贴项目归并，不再分设，纳入绩效工资管理。原国家规定的班主任津贴标准，计入绩效工资总量。(三)义务教化学校实施绩效工资时，对完全中学中从事非义务教化老师的津贴补贴问题，由学校统筹考虑，财政不再核增经费。待非义务教化学校实施绩效工资看法出台后，再按有关规定执行。对完全中学的退休人员，则统一纳入义务教化学校退休人员增加生活补贴范围。(四)在实施绩效工资的同时，对义务教化学校离退休人员发放生活补贴。离休人员生活补贴标准按省纪委、省委组织部、省监察厅、省财政厅、原省人事厅、省审计厅、原省劳动和社会保障厅关于解决离休人员待遇有关问题的通知(执行。退休人员生活补贴根据义务教化学校在职同职务同条件人员基础性绩效工资(岗位津贴)标准执行(详细标准见附表)。根据国发文件规定的退职人员的生活补贴，按其退职时的职务，对应同职务在职人员绩效工资平均数额的50%发放，详细算法按同职务在职人员基础性绩效工资(岗位津贴)(同职务退休人员生活补贴)数额除7乘5的标精确定。绩效工资不作为计发离退休费的基数。(五)义务教化学校中，干脆从各类学校毕业生中聘请的工作人员，按国家规定执行见习期的，见习期内岗位津贴标准为每月580元。新参与工作的工人，学徒期、娴熟期内的岗位津贴统一按每月440元的标准执行。嘉奖性绩效工资由学校在核定的嘉奖性绩效工资额度内依据实际状况确定。(六)军队转业干部根据本人现执行的工资待遇对应的职务，执行相应的岗位津贴标准。(七)义务教化学校工作人员确因工作须要在两类岗位上任职的，其岗位津贴标准按确定其基本工资的岗位执行。五、经费保障与财务管理(一)将义务教化学校实施绩效工资所需经费纳入财政预算，确保义务教化学校实施绩效工资所需资金落实到位。(二)要规范学校财务管理，严格执行国务院关于免除义务教化阶段学生学杂费等费用的规定，严禁一边免费、一边乱收费。对学校的国有资产实行统一管理，各类政府非税收入一律根据国家规定上缴同级财政，严格实行收支两条线。严禁利用收费收入和公用经费自行发放津贴补贴。(三)学校绩效工资应专款专用，分账核算。绩效工资应以银行卡的形式发放，原则上不得发放现金。详细发放方式按地方财政国库管理制度有关规定执行。基础性绩效工资按规定程序干脆划入个人工资银行账户，嘉奖性绩效工资经市教化局审核后由财政部门划入个人工资银行账户。六、组织实施义务教化学校实施绩效工资工作政策性强，社会关注度和敏感度高。在实施过程中，各学校要严格把握政策和程序，切实加强教职工思想政治工作，妥当处理各方面关系，刚好探讨和妥当处理实施中出现的问题，坚决维护学校稳定，确保绩效工资实施工作平稳开展。绩效工资执行方案 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