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    2022质量演讲稿精品4.docx

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    2022质量演讲稿精品4.docx

    2022质量演讲稿质量演讲稿模板汇编八篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的时代,许多地方都会运用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我细心整理的质量演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 质量演讲稿 篇1您正在查看探讨所质量管理员就职演讲稿感谢领导和大家给我这个机会。现在我站在这里,很激烈也很傲慢。说实话,我有点惊慌,但这并不影响我阐述对这一工作的热忱和信念!我刚才在想,对于这样一个职位,要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告知我,在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下,我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻,我想对于一个新人,最重要的莫过于大家给我的信念和责任。可以确定的是,我可以做好这个工作,并会全力以赴做得更好!我现在可以告知技术主管,你给我的任务我已经认仔细真地完成了。并且,在后面的工作中我们会协作得更加开心。我上网做了一番调查,我们探讨所生产的产品在国内的市场很大。当我向别人说起这些的时候都很傲慢,我进入这个单位的喜悦是溢于言表的,而且,我深感自己责任重大。刚来这里,技术上许多东西可能不懂,希望大家给我帮助和激励,我也会主动协作大家的工作。三人行,必有我师,我会很虚心的向大家学习的。我做的是质量限制这一块,我向领导保证,我会仔细做好自己的工作,绝不让次品、差品从我的手里溜掉,在测量上会精确到限制线以下的数量级,用最短的时间熟识ISO9000质量保证体系,耐性指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作看法上,也请大家放心,因为我始终就是一个可以放心的人。刚才在路上,一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书,你能让我随意吗?进来后的几天里,我总在想,我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我很兴奋有这样的疑问,假如始终有这些疑问,我想,我的工作会得到大家的确定。最终我想感谢大家给我的信任和激励,感谢领导给我进入单位的机会。我会从零起先,仔细对待一切事情,和企业一起进步发展,感谢大家。质量演讲稿 篇2敬重的领导、敬爱的同事们:大家好!酒店想要发展的好,那么服务是必不行少的,虽然硬件的条件也是不行或缺的,但是做好了服务,许多时候也是会得到许多忠实的客户,会源源不断的给我们带来客流,而如今的状况下,竞争的压力也是很大,同时客流量也是在削减的状况下,我们更是要去提升我们的服务质量,来把客人留住,为他们更好的服务,去让酒店的生意做得更好,同时我们也是会有更多的收获。提升服务的质量,看起来我们的工作要辛苦一些,对于酒店来说自然是好的,但是其实对于我们来说,也是一种进步,一种提升,我们做服务行业的,假如自己的素养,自己的服务看法是过硬的话,无论是在哪里工作,都是会得到确定的,同时作为酒店的一员,只有酒店的客流增加,酒店的营业额提升了,那么我们的收入才会有提升,并且也是让我们的服务实力有了更多的进步,现在虽然疫情的影响没有之前那么大了,但是出游的人员其实也是比往年这个时候是削减的,而我们酒店想要有营业的收入,我们想要有业绩,那么只能在服务上去多下功夫,来到的每一个客人,都是要让他们留下深刻的印象,认可我们的服务,那样的话,也是会有回头客,或者给我们做好口碑的宣扬工作。服务的质量也不是我们口头说说的,而是要我们去学习,去在实际的一个工作之中去做到的,只有心底清晰如何的去做好服务,同时一些留意的事情也是清晰的,并且在实际给客人服务之中做好了,那么我们酒店的服务质量才能真的去得到提升,而不是我在这儿说完之后,也是听听算了的,之前我们也是做了服务的相关培训,但我们虽然是学了,也是须要在实际的工作之中去运用到,去让客人感受到我们酒店温馨的服务,或许我们的酒店等级不是最好的,我们的硬件设备也是和许多优秀的酒店是有差距的,但是服务的质量,我们是可以不断的改善,不断的去优化的。同事们,让我们共同的去努力,去一起提升我们酒店的一个服务质量,来让酒店的业绩做得更好,同时也是让我们的实力是能得到熬炼,得到提升的,这样不但是酒店的.业绩能有一个提升,我们自己也是会有更大的进步,让我们都行动起来,去工作之中去做好服务,感谢!质量演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们、挚友们:大家好!我演讲的题目是细微环节确定质量,责任成就品牌先和大家一起回忆几个故事:一个大公司聘请人才,尽管面试的人都很自信地回答了问题,但是没有人通过,这时有一个人走进来,发觉干净的地毯上有一张纸团,就顺手捡起来打算扔进垃圾桶,这时主考官说请你把纸团打开,他打开一看上面清晰地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。国内有一家药厂,打算引进外资,扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪伴这位代表参观工厂,就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰,拜尔公司的代表清晰地看到了这个场景,便立刻拒绝接着参观,也终止了与这家药厂的谈判。“一张纸团成就了一个人才”,“一口痰吐掉一个联营药厂”这些故事反映了细微环节的重要性:成也细微环节,败也细微环节。俗话说:“千里之堤,溃于蚁穴”。任何宏大的安排、壮伟的工程、都依靠于每个细微环节与步骤的正的确施和精确到位,否则,“失之毫厘,谬以千里”。美国宇航航天局的哥伦比亚号航天飞机成功完成任务,在返回地面过程中,接近地面前十八分钟时所发生的爆炸空难或许大家还记忆犹新,为何会产生那次空难?这或许是每位地球人都希望知道的。但缺憾的是经科学家的多年探讨和最终分析结果,却是因为飞机左翼与机身连接处的一颗铆钉铆固不牢所引起,就是因为这一小小的细微环节最终导致了那次空难的发生!我想假如他们检测维护人员在飞机进行那次航天飞行前能端正工作看法把每项工作做得更精细一些,或许可以避开那次空难。细微环节之所以重要,还在于小的细微环节往往确定了事物发展的方向,说到这里我们大家肯定早就留意到,我们国家在年度质量演讲稿 篇4各位领导,各位同事: 您们好! 质量是平安的保障,是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车须要讲质量,飞机须要讲质量,就连我们日用的小家电也须要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。挚友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不行回避。大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的XX年的历程,今日,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,假如技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命平安,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么详细而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实究竟!因为我知道生产合格的产品,是我刻不待时的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!当然,质量保证光靠某个人的力气是远远不够的,须要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部凝合力!为提高技术素养,对新员工,我们在生产中实行一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。所以,公司。车间。班组始终在培训我门岗位训练,当然成果的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热忱,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们信任在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一样的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,平安高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。质量演讲稿 篇5各位领导,各位同事: 您们好! 金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注意信誉,那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事务愈演愈烈,分析人士预料,丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不行谓不惨痛。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级须要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接将来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这须要我们从将来社会和市场需求动身,在空调整能、低碳环保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化实力,从而在整体上提升产业的创新实力和竞争力。美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必需使全体员工增加质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为须要从以下几个方面去努力。一、首先培育设备修理人员和设备操作人员质量意识。1、提高员工满足度和归属感,培育员工主子翁意识。对员工心情进行调整,避开员工工作中带心情造成制造过程不一样问题的发生。2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避开因操作技能低,调试实力弱造成设备参数出错,造成不一样问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行精确检查和精确运用的实力。3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一样;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。二、为确保产品和加工件完全合格,必需保持标准的设备的功能,定期对设备加工实力、参数设置、规格、精密度进行好用性评估。1、定期组织修理进行设备检修工作,月/周的生产安排是否超出设备加工实力。是否已考虑应急停机的生产方法?2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被限制人员熟知和执行?3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。4、设备额定精度是否满意生产,生产中是否用SPC限制精密度和精确度,如无,是采纳何种方法,要进行验证。三、做好TPM设备保养与修理1、将保养与修理标准化,并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养(清扫、润滑、点检等)。3、监督设备管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异样时,修理部门和生产部门相互推诿不处理而接着生产的现象,应把设备管理责任制度化。5、要重视设备慢性损耗,坚决消退只要机器转,不会要人管的思想。6、做好备品/备件的验收,保管,运用工作。7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。四、规范设备的操作和检测1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。2、编制的确可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。3、每日按规定时效进行设备点检。4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。5、超负荷和病态生产的限制方法:变更参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。五、加大硬件建设,加强测量设备的限制力度1、用于检测的仪器必需经外定期校准、检查和检定,标准统一,以满意测量、检验和试验一样性要求。2、检测和试验仪器应有明确、统一的操作规程。3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校正周期,校正方法,运用部门等),指定部门/人特地管理,建立运用人责任和运用方法培训。4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。5、规范运用量测工具,遵守精密仪器的运用环境规定,严禁将测量设备当生产工具运用。6、刚好进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对每个质控环节进行充分有效限制和检测。只有每一个美的人都能在实际工作中参加到精品制造中来,进行质量攻关,学习打造产品差异化实力,信任我们的美的定会以过硬的竞争优势耸立于世界白色家电之林,实现真正的美的梦,中国梦。质量演讲稿 篇6各位评委、各位领导:大家好!我今日演讲的题目是:质量在我心中。质量的好坏与我们有着亲密的联系,在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟识的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的*,总体来讲产品还具有肯定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和限制自检正确率的“三自一控”的工作自限制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故缘由不查清不放过,无预防再发生的不放过。从这个意义上说,我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细微环节上精益求精,做好每一道工序,让我们的*精益完备,让质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注意质量基础作保证,一个品牌的质量形象是靠每一位员工的细心打造。在我们的细心呵护和拼搏下,企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累,只有在生产过程中做到层层把关,点点限制,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热忱和才智,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓住“质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采!质量演讲稿 篇7随着钢管业的发展,大、小企业象雨后春笋一样节节冒出,可以想象市场上的竞争越来越激烈,产品之间的竞争,产品与品牌之间的竞争,品牌与品牌之间的竞争等等,我想这些都是次要的,全部的竞争实质是产品品质之间的竞争,谁的产品质量好,谁的产品就能够受到客户的青睐,谁就能够赢得更多客户订单,谁就更能够占据市场主导地位,我们的华钢品牌之所以长久赢得新、老客户的信任靠的就是产品过硬的质量。没有了质量对企业又意为着什么? 新疆管线的爆管事务大家都应当没有遗忘吧?是什么缘由导致事务的发生呢?是质量,给我们,给公司带来了什么后果呢?公司失去了信誉,失去了口碑,失去了客户,失去了竞争的机会让公司举步艰难,所以质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了,我们的企业就是一流的,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,假如想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不行缺少的条件之一。而要让我们华油钢管永立市场潮头,就必需加强质量意思。质量限制 ,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的操作工,假如工作不细心,操作不规范,就会造成质量事故。究其缘由,都是些不起眼的小问题,一次管号的标记错误 ,一次吊装的磕碰这都是些细微环节问题,但正是这些细微环节确定了成败我们都是企业的一员,企业的生存和我们的生活休戚相关,企业供应我们赖以生存的经济来源,我们为了企业的发展而奉献,假如我们不专心工作,将是自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握将来。我们每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,放质量于心中,寓细微环节于精益求精中,把真诚寄予每一道工序中,把“质量是企业的生命”这一理念专心溶入到我们的工作中去,让我们的产品日趋完备,让我们的企业因为质量过硬,在持续发展的道路上永葆活力质量在我手中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是检验员检出来的!因此应当提高职工的业务素养,把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,产品不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如机械平头接班后干脆倒棱生产,钢管管端的钝边,坡面出现了质量出现问题,经过分析是上个班的刀口角度没有调好所导致的但责任应当是我的,我应当担当,为什么呢?因为我应当检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,相识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的政治斗争中,假如认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者,应当先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应当由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。而我现在从“人的责任心”这个角度来讲质量在我自己的手中,就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个企业无论他的产品广告有多么美丽,包装有多么华丽,但是假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给客户,很可能会损害客户的利益,那么客户自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必需以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地没有质量就客户,“客户是上帝”这句话被至尊推崇,我看不尽然如此。上帝是外国人称呼的,而上帝存在于他们心中,上帝不在我们心里。中国人对于上帝的感知是漠然的,对于我们比较合适的还是“客户是我们的衣食父母”,当然还可以演化一下“客户是我们的岳母”,这好像更贴切一些。客户是企业经济效益不断增长的基石。 在还没有正式成为我们的签约客户之前,客户就像我们的“准岳母”,为了把她的“女儿”业务需求,“娶”过来,我们常常与客户沟通,须要擅长发觉和揣摩其 “需求”,然后才能做到“顺应需求”,才能保证其对于我们的认可和满足,把自己的业务需求像嫁女儿一样托付给我们。在正式签约之后,客户就像我们的“母亲”,要敬重,要尊敬,因为只有“关系和谐”,这种“业务需求”和公司的联姻才会稳固和许久。我们曾经在“挖掘客户需求”和“顺应客户需求”之间徘徊了很久,因为始终没有从“以业务为中心”这个坎儿,过渡到真正的“以客户为中心”。究其缘由,关键在于总抱焦急功近利的心态,一味地想把产品卖给人家,而不能清晰地驾驭客户究竟须要什么?经验了一个从急于求成到稳扎稳打,从产品销售到客户的过程。钢管企业的产品质量就是服务,所以我们在围绕客户进行售前、售中和售后服务的过程中,应当以客户为中心,围绕客户的需求做相关的工作,只有我们帮助了客户,提升了客户自身的价值,才能提升我们的价值,才能使公司获得长足的发展动力。“以客户为中心”就要摒弃过去的“以业务为中心”和“以自我为中心”,要做到心里装着大市场、装着公司和集体的利益,要有全局观,要真正地做到心里有客户,要揣摩客户的意图,分析客户的需求,把相关的服务工作落到实处,让“以客户为中心”不变成一句口号和空话。“以客户为中心”就要急用户所急,想用户所想,深化客户的生产流程和经营管理中,把自己变成客户单位的编外人员和技术专业人员,扎根客户的需求,用我们的服务提升客户的形象,改善其管理,促进其销售,让客户真实地感知到我们的“以客户为中心”,才是我们开展市场培育的目的和公司长远发展、打造百年老店的基础“中国钢管,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲。”愿我们每个人都加入到全面的质量生产与管理中来。视责任如泰山,质量在手中,细微环节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观念入耳、入脑、入心。让优秀的企业托起我们更加辉煌的明天。质量演讲稿 篇8敬重的领导、同志们:大家好!首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的机会,我很荣幸代表布机车间,参与我厂举办的“质量在我心中”演讲竞赛,我演讲的题目是质量意识在心中,产品质量在手中。这个标题,或许有些“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们×××花的挡车工,对质量的“心动”与行动吧!大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的×××花家纺走过了艰辛而光辉的半个世纪,今日,作为×××花的接班人,工作在第一线的一般挡车工,我有种重塑×××花品质的剧烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们×××花家纺从建国初期起先走过了近半个世纪,而要让我们×××花家纺永立市场潮头,就必需加强质量意思。质量限制,环环相扣,每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的挡车工,假如工作不细心,操作不规范,清洁不到位就会造成质量事故;结合今年我们发生的几起质量事故,究其缘由,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次马虎,这都是些细微环节问题,但正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简洁,把每件简洁的小事做好就是不简洁”。质量与我们的每次操作,每个巡回都亲密相关,只要我们严把质量关,严格根据操作规程办事,就肯定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁起先。产品的质量同时也在我们每个×××花员工的手中;产品质量的保证光靠某个人的力气是远远不够的,须要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增加内部凝合力,为提高技术素养,练好我们的手,我们×××花有师傅带徒弟的优良传统,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔今年被我厂定为“质量年”,通过厂部、车间,组织的各种宣扬、教化活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、强壮成长。对于质量我们不光要心动,更要行动,产品质量在我们手中,让我们从我做起,从现在做起。为我们的×××花家纺,努力吧!我的演讲完了,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 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