公司2009年创建文明单位工作总结.docx

公司2009年创建文明单位工作总结 公司创建文明单位工作总结 我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍，现有职工198人。一年来，我们在上级的领导和关切、支持下，围绕企业中心工作，大力开展各项工作，尤其是企业文明单位建设工作，使两个文明建设得到了健康发展。几年来，我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力，促进公司改革发展的突出位置来抓，针对我公司特点，坚持以培育“四有”职工队伍为目标，不断探究文明单位建设的新形势，新载体，有力地促进了各项工作和生产任务的顺当完成。平安质量逐年上台阶，经营管理不断增加，职工素养明显提高，思想政治工作成果显著，公司改革稳步发展，在面临国际国内经济形式特别严峻的状况下，保持了队伍稳定促进企业发展朝气是公司领导班子特别重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动状况总结如下： 一、加强领导班子建设，提高班子整体素养 抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础，尤其是在社会主义市场经济条件下，随着市场竞争的日益激烈，企业改革的不断深化，企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是保证党的路途方针政策得以贯彻的根本，在实际工作中，我们根据民主集中制的原则，正确处理好上级与下级，个人与组织的关系，在重大问题决策中，坚持集体探讨，探讨和解决问题坚持发扬民主，做到事先通气商议，把冲突和问题解决在决策和行动之前，在坚持原则的前提下，求同存异，做到相互信任，相互谅解，自觉维护班子的团结。加强理论学习，不断加强班子成员的理论素养。制定了公司全员学习方法和学习制度，编印学习资料发至每个成员，成员在学习提高的基础上，利用各种机会和场合，深化现场进行宣讲，带动了广阔干部员工学习的不断深化，使党的路途、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心，有效地保证了公司各项工作的顺当开展。 二、坚持三个到位，始终把文明单位建设置于突出的地位 为了推动公司两个文明建设协调发展，我们在工作中注意突出了“三个到位”：一是组织领导到位。根据政府关于加强“文明单位”建设的支配和总体部署，我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓，为了强化活动能长期健康发展，公司文明单位建设指导小组严格根据有关要求，统一部署，从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责，切实加强对文明单位建设的指导；二是规划措施到位。公司党支部依据政府文明单位建设管理方法和创建文明单位的内容及标准，严格根据公司制定的关于开展文明单位建设创建活动的通知，坚持把工作做到一线，渗透到班组、每个员工，贯穿于强化文明单位建设的全过程，党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任，充分发挥指导，协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”，运用管理手段，发挥自身优势，把管人、管事同管理思想有机统一起来，工会组织运用活动载体和文化阵地，把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参加共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司党支部每年在支配工作的同时，都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核。使精神文明创建活动这项工作深化人心，同时，增加了广阔干部、职工对精神文明创建活动的责随意识。 三、突出重点，不断加大文明单位建设的力度 一是坚持抓教化，把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深化，我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实，为主动引导广阔干部职工转变思想观念，增加责任感、紧迫感、危机感，尽快适应公司改革发展的须要。我们主动组织开展了职工市场形势教化和改革形势教化。每年利用生产淡季进行岗位技术培训，大力开展改革形势的宣扬教化活动。一年来，我们共举办各类培训班15期。同时，主动开展公民道德建设纲要的宣扬学习，使广阔员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解，加深了学习，激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热忱，增加了职工的道德观念，提高了职工的业务素养。二是狠抓党建，留意发挥党支部和党员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中，坚持把“抓好一个班子，带好一支队伍，培育一名好职工”作为党建工作的重要任务，开展了以“抓管理、看落实、比责任；抓作风、看表现、比实干；抓两纪、看标准，比素养；抓质量、看成果、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时，仔细落实党的建设的各项任务，强化各项党内生活制度，根据公司的统一支配，在全公司开展了保持共产党员先进性教化打算工作活动，以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入，不断改善职工生活环境、凝合人心，稳定队伍，为文明单位建设奠定良好的环境基础。 四、注意实效，不断提高文明单位建设水平 一是职工队伍素养不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教化和市场形势的教化，职工的思想觉悟、思想道德素养明显提高。今年我们结合实际，针对公司现状，开展了“我靠公司生存，公司靠我发展”的大探讨，通过学习、探讨，进一步提高了广阔干部职工团结奋斗，全面推动公司改革与发展的信念，就公司职工目前好学上进，吃苦为乐，奉献为荣的风气越来越浓，职工中学技术的多了，无所事事的少了；遵章守纪的多了，违章违纪的少了；文明礼貌的多了，粗言秽语的少了；主动进取的多了，安于现状的少了。二是以文明生产为目标，现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺当开展，突出创建工作的全员性，达到平安文明生产的目的。公司加大投入，在资金困难的状况下，为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场平安质量揭示牌、宣扬栏、图片栏、事务公开栏，对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订，并对岗位职责和工作标准统一上墙。三是为了做好人口与安排生育工作，党政主要领导亲自抓，亲自管。公司推行了企业法人代表安排生育责任制，健全了公司、项目部安排生育管理体制，每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来，我公司的安排生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部平安生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治，突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则，健全了组织机构。一方面，把平安治理工作纳入党政工作的重要议事日程，每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状，落实到一线岗位和个人。 近年来，我公司在文明单位建设工作中做了大量的工作，取得了肯定的成果，促进了公司各项工作不断跨上了新的台阶。这些成果的取得与上级领导的正确指导是分不开的。但还应看到，我公司职业道德建设的状况，与市场经济发展的要求、与地方政府的要求和职工的希望还有肯定的差距。我们决心在前一段工作的基础上，总结阅历，查找不足，结合公司施工特点，把两个文明建设推向新阶段，在上级的领导下，为两个文明建设做出新的贡献本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页