2022眼镜店店长岗位职责.docx
2022眼镜店店长岗位职责眼镜店店长岗位职责11.全面负责门店管理及运作。2.制订门店销售、毛利计划，并指导落实。3.严格控制店内的损耗。4.审核店内预算和店内支出。5.传达并执行营运部的工作计划。6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。7.负责门店各部门管理人员的选拔和考评。8.合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。9.指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩。10.进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。11.督促门店的促销活动。12.保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。13.负责全店人员的培训。14.指导其他门店人员的在职培训。15.协助总部有关公共事务的处理。16.授权值班经理处理店内事务。17.向总公司反馈有关营运的信息。18.负责店内其他日常事务。眼镜店店长岗位职责21、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。眼镜店店长岗位职责31、全面负责门店管理及运作，努力提高销售业绩、服务水平，负责督导商品结构的调整；2、带领门店的员工不断强化服务意识、积极提高员工的业务知识、技能水平；3、积极培养新人，做好新人的发掘、员工的综合考评；4、维护公司形象，发扬公司企业文化；5、完成公司下达的销售业绩指标。眼镜店店长岗位职责41、负责公司总部各项指令规定的宣布与执行。传达、执行总部的各项指令和规定。负责解释各项规定、营运管理手册的条文。2、完成公司制定的零售店全年销售额。（店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分解，以便于完成全年销售额）3、严格审核店内的财务预算和店内财务支出，严格控制店内成本损耗。4、保持店内商品的合理化陈列。（根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列）5、掌握店内商品销售动态，向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品。6、合理规划人事管理，不断提高员工工作效率。（采用绩效考核）7、维持员工跟顾客之间的良好关系。（要让员工成为顾客的真正知心朋友）8、负责全店员工的培训。（专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等）9、收集眼镜行业动态信息。（如竞争者的相关活动信息，商品、服务、技术等等）10、加强“四防”工作，防火、防水、防盗、防工伤等，做好安全保卫工作及店内的环境。眼镜店店长岗位职责5职责描述:1.负责区域合伙人团队的搭建;2.负责区域门店的日常管理;3.负责区域市场拓展,经营社区快闪店、企业快闪店和客厅快闪店;4.与顾客建立牢固的关系,发现他们的个人需求,并提供合理的建议;5.负责区域内的市场信息收集整理和反馈;6.寻找挖掘客户资源,完成每月目标计划;7.能协助销售人员完成销售目标;8.能独立解决售后问题。任职要求:1.大专及以上学历,专业不限;2.热爱销售工作,较好的沟通、谈判技巧、诚实勤奋;3.能够负责片区内的销售、客户开发及良好的客户解答能力;4.具备客户服务意识,善于挖掘客户需求;5.具备良好的语言表达及沟通能力,工作积极主动,能承受一定工作压力,具有团队协作精神;6.有互联网运营、市场拓展、零售行业工作经验,从事过眼镜行业者优先。7.工作态度积极乐观;8.善于沟通,有良好的服务理念及团队合作能力。眼镜店店长岗位职责61、 负责公司总部各项指令规定的宣布与执行：传达、执行总部的各项指令和规定负责解释各项规定、营运管理手册的'条文2、 完成公司制定的零售店全年销售额;(店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分 解，以便于完成全年销售额)3、 严格审核店内的财务预算和店内财务支出，严格控制店内成本损耗;4、 保持店内商品的合理化陈列;(根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列)5、 掌握店内商品销售动态，向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品;6、 合理规划人事管理，不断提高员工工作效率;(采用绩效考核)7、 维持员工跟顾客之间的良好关系;(要让员工成为顾客的真正知心朋友)8、 负责全店员工的培训;(专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等)9、 收集眼镜行业动态信息;(如竞争者的相关活动信息，商品、服务、技术等等)10、 加强“四防”工作，防火、防水、防盗、防工伤等，做好安全保卫工作及店内的环境眼镜店店长岗位职责71、从业人员的管理。A、出勤的管理。严禁迟到、早退、严格遵守纪律。B、服务的管理。以优质的服务吸引回头客。C、工作效率管理。不断提高每个员工的工作速度和工作的质量。D、对不合格的管理。一般分两种情况。对不合格的员工进行再培训，对无药可救的员工进行辞退工作。2、缺货的管理缺货是造成营业额无法提升的直接原因，所以，在下订单时，必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间，应有意识的增加订货数量，以避免营业额原地不动或不断滑坡。眼镜店店长岗位职责81、负责眼镜店日常管理；2、促销管理，宣传品、商品、宣传途径、卖场布置、活动售卖细节、活动话术、活动跟踪表格、活动激励制度等相关准备工作；3、关注竞争对手店面的动向，如活动，宣传，改革，薪资，人员配置，货品，定价，定位等，及时调整门店营销方案；4、门店业绩目标管理，做好月度、季度半年度和年度业绩目标的分析和跟进管理工作。
