2022小学副校长述职报告_1.docx

2022小学副校长述职报告 一份好的述职报告不仅纲举目张，让人把问题看得清清晰楚、明明白白，而且美丽的语言组织还让人赏心悦目，一睹为快。以下是网我为大家搜集整理的2022小学副校长述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在校长述职报告栏目!2022小学副校长述职报告(一)敬重的各位领导，老师们!本年度，我担当学校副校长，负责学校日常管理工作，分管平安、师培和普九工作，担当2.3年级思品教学工作。一年来，在县教化体育局的领导下，在全体师生的共同努力下，依据校长的支配及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领全体师生仔细履职尽责，克难进取，努力创新。学校常规管理工作进一步得到了规范，为学校的教化教学工作创建了一个和谐、平安、稳定的工作环境，使学校的教化教学工作得到了稳步提高，现就本年度工作作如下述职：一、进一步加强思想政治学习，为自身管理工作供应理论支撑。本年度，自己通过自学和组织支配，结合共产党员创先争优活动，我仔细学习了党的有关国家教化方面的政策、法规。通过对党的路途、方针、政策的不断学习，自己对三个代表重要思想和党的十八大精神有了更进一步的理解和相识。进一步增加了党性修养，更加坚决了建设有中国特色社会主义事业的志向信念，宗旨意识更加坚固。总之，通过对政治理论的学习，使自己在思想相识和业务管理实力方面取得了明显进步。二、进一步加强学校常规管理工作，为学校教化教学工作保驾护航。(一)、坚持每天;四查;制度。即一查老师到班，二查学生到校，三查早读辅导，四查清洁卫生。每天由行政值周带领班子全部成员和值周老师进行;四查;，并在班级和老师日常工作考核表上记载和公示，且刚好通知到班级和人头，使得异样状况得到了刚好订正，确保了学校工作的正常有序。(二)、狠抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。每年学期开学，协调各部门各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、连续性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划。在制定各类安排时，留意和加强可操作性，保证目标明确，安排合理，管理到位。通过各部门反复探讨协调，使各类安排清晰地反映学期各项工作，做到了分工合作，协调发展。(三)、进一步规范学校制定的各项规章制度。本年度修订的规章制度有：岗位晋升实施方案，修改内容：1、调入人员两年内不参与岗位晋升;2、教学效果特殊差的取消本年度岗位晋升资格(全县后5名)。评职方案，修改内容：细化量化打分内容。全部规章制度的修订均经过教职工大会通过。(四)、确保课程安排仔细实施，开齐开足课程。课表、作息时辰表编排科学，确保教材、资料、教学用品刚好到位，确保各类报表、档案资料齐全规范。(五)、加强学生学籍管理，组织好学生的入学、编班，组织好学生的各种考试和学科竞赛，肃穆考风考纪。建立完善学生综合素养科学评价体系，适时表彰优秀学生，使学校形成了良好的学风。三、主动开展法制教化工作，本年度胜利创建县级;依法治校;示范学校。(一)、为胜利创建县级;依法治校;示范学校，我校成立了以校长为组长的;依法治校;领导小组，根据上级验收要求，做了以下工作：1、加大宣扬力度，形成深厚的创建氛围。2、聘请鸣凤派出所所长蒋宝华为法制副校长，每期两次对学生进行普法教化。3、利用广播，网络、板报、专栏等进行宣扬教化。4、对全体师生进行法律学问测评，提高广阔师生的法律素养。通过以上工作，我校在2022年年底胜利通过县级;依法治校;示范学校的评估验收。(二)、进一步加强平安教化。学校平安工作关系着多数个家庭的华蜜和社会的稳定。我校坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力。通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护学校正常的教化教学秩序。本年度我校未发生重特大平安事故。四、进一步加强老师队伍建设，努力培育高素养的老师队伍。一是有安排地组织老师学习教化理论，学习业务学问。二是采纳走出去，请进来的方法，进行沟通观摩，取人之长，补己之短。本年度我校全面完成了上级下达的各种培训任务。五、;普九;工作顺当完成各项指标任务。本年度本人获市委、市府;两基工作先进个人;表彰。六、努力搞好个人学科教学工作。本年度我担当二、三年级的品德与生活、品德与社会教学工作。一是爱岗敬业，在教学中既注意基础学问和实力的训练培育，又注意加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教化，培育学生形成正确的世界观、人生观和价值观，充分发挥品德学科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情，分析教法、学法，不断改进教学。三是注意合作学习的培育，努力营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围，让学生真正学会学习、学会做人，达到了减轻班主任在管理学生中的负担和难度的目的。七、存在的不足。一、学校安保工作有待加强，无专职保安。二、自身管理水平有待提高，在解决问题时，有时政策性不够强。三、注意校长交办的任务和自己分管工作，创建性地开展工作不够。回顾这一年来的工作，我心安理得，但也有不足与感慨，有得也有失。我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，使自己能在以后的工作中做得更好。以上述职，敬请领导、老师指责指正。感谢大家!述职人：网20xx年xx月xx日2022小学副校长述职报告(二)敬重的各位领导、全体老师：本年度我分管学校的平安、教学和德育工作。回首一年来的工作，是在惊慌匆忙中度过的，繁杂却充溢，劳碌不失条理。虽然涉及面较广，头绪较多，但在校长干脆带领下，在全体教职工的热忱支持和帮助下，各项工作得以顺当的进行。现就我一年来的工作，向领导、老师汇报，恭请指正。一、 加强学习、以身作则、同心同德，不断提高自身素养在教化不断改革创新的今日，只有加强学习，才能适应自己分管业务的工作须要，才能更好的指导、解决在日常工作中遇到的各种问题，要求自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。因此，坚持学习教化管理理论和教化教学理论学问。去年11月参与深圳市校长资格培训班的学习，通过学习深深体会到，在教化教学领域，有许多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴，学校的发展还有很多可探究之路要走，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平得到有效的提升。从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。因此，在工作中，总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归，把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，凡事以学校、老师、学生利益为动身点去思索问题，说真话，做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的;勇士;，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。我把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律、廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键，而学校的教化教学工作落实在于富有创建力的群体中的每一位老师，充分发挥老师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着;学无先后，贤者为先;的思想，虚心学习、敬重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能刚好征求校长、各部门和老师们的看法，形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。二、抓好平安工作，为教化教学保驾护航平安工作是学校全部工作的保证，坚持把平安作为学校的首要工作来抓，以预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立平安领导小组、制定各项平安意外事故处置预案制度和制度落实，签定平安责任书，实行;-岗双责;，进一步夯实平安责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特殊是在各级长、班主任和值日师生的努力下，做到学校平安无空隙的防患与排查，从校内建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展平安预防教化，自护自救教化，提高广阔学生的平安意识、防范实力和自我爱护实力，加大安防设施投入，保证教化教学工作正常进行。三、健全德育机构、强化队伍建设学校德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、实力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建;三位一体;的全员育人机制;在管理制度上，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况，对本年级的重要活动，制定了详细具体的工作安排，使各类活动能顺当开展，年级组在自主管理的基础上，发挥了个体作用和主动性，主动开展工作，形成了各个年级的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度，商讨学校近期工作，探讨学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面绽开：1、坚持定期召开班主任阅历沟通会和例会;2、迎接各类检查、验收，打造学校品牌。3、建立德育长效机制，注意活动育人，开展;感恩教化; 等系列活动;4、召开形式多样家长会，加强家校联合;5、抓学生常规管理，重养成良好学习习惯;6、全面开展迎大运u u五色花系列活动，7、加强德育工作实效的探究与探讨。四、坚持依法办学，规范办学，全面提高教学质量在教学上，全面落实义务教化，严格根据上级教化主管部门的要求，开展学校的各项工作。仔细贯彻、执行学校的教学工作安排，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中，注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一年来，在开展教学教研、课题探讨、学科竞赛、常规教学检查、新青年老师培育、校内文化系列活动中，主动深化教学第一线，尽职尽责，使工作一步一个脚印。组织开展教学探讨活动中，坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线，走;以教带研、以研促教;的路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，进行学校课堂教学模式改革试验，探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面发展，归根究竟就是把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。本学年虽然面对很多挑战与困难，但在全体教职工共同努力下，同心同德，知难而上，最终苦尽甘来，教化教学成果丰硕。从参与区质量监测抽查的年级和科目中，我校各科均取得较好成果，获区教研室的确定和表扬;特色学校的创建中，学校获市科技特色创建学校和市足球传统项目创建学校;学生男子篮球队获街道、区篮球竞赛冠军，男子足球队获区足球联赛冠军，学生田径队获区田径运动会竞赛团体第三名并代表龙岗区参与市田径竞赛，并获得有史以来龙岗区的最好成果;学生参与;中华经典诗歌诵读;大赛获市二等奖，学生诗歌少年中国说朗诵获市第一名;学生合唱团参与市学校艺术展演和合唱节竞赛，从街道、区、市一路过关斩将，以其雄厚的实力折服在场的观众、评委，获得市一等奖。学生美术书法摄影大赛，有24人获得省一、二、三等奖，科技创新大赛有14名学生分别在国家、省、市竞赛中获金、银、铜奖，有三名老师在区组织说课和专业技能竞赛中获区一、二、三等奖。学校德育科研课题小学班级科技特色文化的探讨获2022年广东省德育科研立项探讨的课题。五、存在的不足1、工作的主动性还不够，在思想上存在肯定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作。在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性，对老师的思想工作还不够深化，关切也不够。2、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。3、由于我校地处城郊结合处，平安保卫工作的难度越来越大，学校平安保卫工作的形势仍旧比较严峻。六、努力的方向1、领导实力有待进-步提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。2、不断提高自己改革创新意识，特殊是新课程改革下的教化该怎么做有很多值得探讨的问题。进一步在;落实;上做好文章，强化;品牌;意识、;科研兴校;意识，不断提高学校办学质量。3、 努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。回顾一年工作，心安理得，但也有不足与感慨，有得也有失。我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，使自己能把工作做得更好。以上述职，敬请领导、老师指责指正。感谢大家!述职人：20xx年xx月xx日2022小学副校长述职报告(三);正直无私、廉洁奉公;是我的职业操守，;勤勉务实、脚踏实地;是我的工作作风，;开拓进取、求索创新;是我的不懈追求。本年度受领导的托付，我接着担当狮子口小学副校长，分管学校教化教学工作。回首本年度的工作，繁杂而务实，劳碌而不失条理。 在校长的领导下，在全校老师的热心支持和大力帮助下，各项工作有条不紊地顺当进行，并取得了良好的效果。就这一年的工作向上级领导作如下述职：一、政治思想本年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我常常思索的问题，同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上主动要求上进，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持学习，学习;三个代表的重要思想;学习;党的十七大精神和科学发展观的重要理论;关切国家大事，不断提高自身的政治思想素养，努力践行科学发展观，全面贯彻执行党的教化方针，仔细落实上级主管部门的各项政策，自学地抵制拜金主义，不参加有偿家教。二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中，我始终严格要求自己，经过一年来的努力工作，使我又有了更深的相识。1、以身作则是做好工作的基础。从我担当副校长的那天起，我就牢牢记住：各项工作既要做;指战员;又要做;士兵;。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作中，我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年来，我没有请过一天假，每天工作十多小时，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归，特殊是在今年的;访万家;活动中，我带领老师走遍了镇内的十六个自然村，一个社区，54户学生家庭，累计回访83次。 我可心安理得地说，我把学校当成了自己的家，对学校大大小小的工作，本人都认为是份内的事。既做领导，又做老师，以身作则、静默工作。有付出就有回报，我的工作获得了当地领导、群众的充分确定，同时也得了学校其他领导和老师们的认可。 被上级授予;县基础教化科研之星;、;公安县明星老师;。2、努力学习，提高工作水平我们常说：;要给学生一碗水，自己要有一桶水;。我想，做学校的领导也一样，要更好地适应分管的教学工作，更好地指导、解决老师的教化、教学中遇到的学术问题，自己必需具有较丰富的业务管理实力及理论水平。一年来，我主动组织老师不断地学习先进的教化理念，汲取教化教学的先进阅历，还主动参与机关课程标准理念下的教学学习，在;课内比教学;的活动中，自己上教研课一节，听课评课三十多节次，组织九人参与上级的教化比武，并为学校捧回了金灿灿的奖杯。同时，加强对;新课标、新理念、新策略;等的学习，加强对现代信息教化的自我学习，使自己的实力不断的提高。3、不断地改革创新，使学校不断地进步当今时代，科学突飞猛进，办学思路也在不断地变革，学校的教化教学工作有很多领域值得我们去探讨，同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此，在务实学校的教学业务的决策、组织和指导的过程中，我始终与汪校长同步，以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一年来，在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培育、校内文化建设系列活动中，本人尽职尽责，工作一步一个脚印。学校被市教化局授予;教化科研试验基地学校;。4、与领导、老师团结协作，发挥团队作用。学校的领导尤如学校工作的火车头，领导合谐的分工协作与同心同德是做好学校工作的关健。而学校的教化教学工作落实于每一位老师，我们的老师队伍又是富有创建力的群体，充分发挥老师的潜能 ，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此，我明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从老师中来到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，打造和谐的团队。5、主动组织开展教学科研活动。一所学校假如没有科研，就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去活力，失去生命力。因此，坚持教学科研常规化是学校工作的主线。本人作为业务副校长，对科学科研不敢有丝毫的懈怠。始终坚持;以教带研，以研促改，以改促教;的路子。本人常常听;推门课;，刚好与老师进行沟通，探讨教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。本人撰写教化科研论文及案例，论文浅谈信息技术与数学学科的融合获省二等奖，对有效合作学习的探究与实践获市一等奖，案例分数的除法获县一等奖。领导的重视与参加，老师也有了主动性，效果也会逐步呈现。三、主要工作实绩1、比较精彩地完成了学校的各项重大活动的组织与实施：学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等丰富了学校的校内文化，提高了学生的综合素养。2、科研工作开展有序，青年老师的培育卓有成效。常常性地深化课堂，不但提高了自身的工作实力和业务水平，同时也能刚好对老师在科研中存在的问题赐予指导，使学校的教改试验有序地开展。3、主动帮助校长抓好德育工作，把德育工作形成一个系统，使学校的德育工作稳妥有序开展，学校被评为;文明学校;和;十佳先进单位;。4、主动组织老师参加上级举办的各项活动，使我校在各项活动中硕果累累。5、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步上升。四、自我评价本人一年来，能全身心地投入学校工作，做到;事业第一，学校第一;，时时到处以身作则，与汪校长一起带领老师勤奋工作，静默耕耘。本人的努力，工作多次受到上级领导的确定， ;县教化科研之星;县第三届明星老师;这些荣誉的获得更加指引我今后努力的方向，在工作中，仔细执行上级的方针政策，坚持原则，顾全大局，敬重老师，与人为善，恪尽职守，踏实工作，乐于奉献，精彩地完成上级各项工作任务，为我校的与时俱进尽职尽责。五、存在的问题在平常的学习管理工作中，工作还不够细腻，语法还缺乏敏捷，理论的学习和水平还有差距，工作水平还有待进一步的提高，对老师的思想工作还不够深化，关切不够，对冲突的化解还缺乏刚柔并济。总之，这一年的工作，我对自己心安理得，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗话说得好;百尺竿头，更进一步;，我将正确地对待自己的不足，仔细听取领导和老师们的看法，使自己能更进一步，把工作做得更好。述职人：网20xx年xx月xx日2022小学副校长述职报告(四)工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作看法严谨，科学求实。(一)坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观作为主管教学的校长，能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。本学期重点学习国家基础教化改革的文件，并组织全体老师学习;关于基础教化改革与发展的确定;，县政府关于玉山县教化;3+1;文件及教体局;高效课堂;等文件精神。依据基础教化改革发展的方向，制定本校教学安排，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。(二)抓好课堂教化改革1打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于;推动;353高效课堂;教学;的要求，我校于年3月起先，广泛开展;高校课堂;教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作安排，提出改进课堂教学的实施看法;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展;教学展示月;教学开放周;探讨式、探讨式;教学法大探讨等活动，均取得良好效果。2抓好教研、科研，使教学改革深化发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，主动推动初一课改教学的发展。(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响;教;与;学;的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，驾驭第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共30多节，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。2加强青年老师的培育指导制定学校青年老师培训安排，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新老师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年老师展示课，关注青年老师的提高与发展，对存在问题刚好提出改进看法。3帮助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准，举荐好课，好课件。(四)其他工作1、尝试非教学人员的组合聘任。2022年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的接着，进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。2、老师节、3、8妇女节参加组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。、3、组织完成年督导检查评估资料汇总4、完成年干部、老师年终考核鉴定及晋级老师考评。5、今年外来学访人员许多，多次接待来校学访的干部、老师。这一年工作，踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于惊慌劳碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教化的发展作出贡献。感谢大家!述职人：20xx年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 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