欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    实用的财务工作计划四篇.docx

    • 资源ID:23196576       资源大小:37.74KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    实用的财务工作计划四篇.docx

    实用的财务工作计划四篇 好用的财务工作安排四篇时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份安排吧。好的工作安排是什么样的呢?以下是我收集整理的财务工作安排4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务工作安排 篇1新年伊始,结合当前形势,制订20xx年医院财务工作安排:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2。人员进入中心之后,会出现管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”事务影响,在最终一季度中,打算抓回安排量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了安排的实施,但通过年初制订这一安排,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的安排用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量,做到胸中有数。财务工作安排 篇2依据农村信用合作联社办公会的统一支配部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作阅历的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经探讨确定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作安排:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,刚好解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作实力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出具体的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出××县农村信用社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定,接着做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,干脆关系到信用社全年目标安排的完成。今年,我们将根据上级行和联社办公会要求,仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:(1)以年终决算报表数字为基础,仔细分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次全年经营状况预料,并结合有关金融政策和本年工作须要,仔细编制20xx年度财务收支安排,特殊是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按安排执行。(3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据,以此为信用社的全年财务安排的制定和财务工作的开展打下基础。2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。3、接着做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力度,提高管理水平,由于20xx年我辖将安排新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。4、加强信用社往来帐管理,做好金融平安防范工作近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此状况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的平安无事故。在往来账务管理上,我们财务科将一方面刚好印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的实行,20xx年,财务科接着要求信用社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行仔细勾对,并对对帐状况做好记录,责权分明;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必需进行一次全面对帐,下月按账号排列依次装订入档,确保银企间业务往来平安无事故。三、搞好业务培训、提高员工素养,将优质文明服务工作常抓不懈1、搞好信用社业务培训工作,做好信用社技能竞赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素养的凹凸干脆影响信用社的办公效率和核算水平,为此,内勤业务培训和技能竞赛就成为财务科每年工作中不行缺少的一部分,今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素养。(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,20xx年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用。(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作20xx年度,我辖将安排设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必定,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们须要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出××县联社储蓄所上点方案,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序运用过程中常常出现的问题和基本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和留意事项的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作实力和一般性问题的解决实力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。(3)接着搞好业务技能竞赛工作没有竞赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能竞赛我们将接着组织下去,并要依据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实须要提高和驾驭的技能作为考试中的重点。财务工作安排 篇31、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、完善财务制度建设我们将在20××年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华高校二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,便利老师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。4、协作后勤部门做好社会化改革工作从财务角度仔细总结20××年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平20××年将定期对会计核算和运用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20××年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用20××年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员运用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。驾驭985经费的运用安排(规划),加强平日管理、检查、分析和限制工作。8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对全部的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、劝服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新复原结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协作校内卡工程,探讨落实校内卡小钱包结算功能方案;探讨资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的探讨;在总结20××年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20××年的收费工作。12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算管理规律根据教化部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探究院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。13、加强财务管理体制和会计委派制的探讨、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 20××年将着力探讨办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。财务工作安排 篇41、在财务会计核算上:a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。b、完善利润预料,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上:a、加强物流周转次数,有效限制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约运用削减损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的刚好反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上:a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

    注意事项

    本文(实用的财务工作计划四篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开