安全年终工作总结集锦9篇.docx

安全年终工作总结集锦9篇 平安年终工作总结集锦9篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的平安年终工作总结9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。平安年终工作总结 篇1“平安无小事，平安工作在任何工作之前。我们肯定要确保将蕨溪中学的平安局面始终保持下去，要将蕨溪中学打造成为一所让全部人都放心的学校。”日前，宜宾县蕨溪中学召开行政扩大会，总结一年的平安工作。在会上，校长唐贤亨如是说。据悉，XX中学始终高度重视学校平安工作，严格执行上级主管部门要求的“一岗双责”规定，定期进行校内平安大检查，对存在的校内平安隐患刚好进行解除，定期通过多种形式、多种途径进行平安学问宣扬，让平安意识深化人心，保证了校内的平安、和谐、稳定。总结会上，主管平安的副校长王喜庆做了年度总结发言，在总结中，她提到：“我们学校的平安工作始终都做得很好，这主要有三方面的缘由，一是责任到位，每个人都明确自己的责任，遇到事情就不会装着没望见和推卸责任;二是排查到位，定期进行校内平安隐患的排查，有三百六十度无死角的精细管理，保证了校内无平安隐患;三是宣扬到位，定期和不定期开展的校内平安教化，每次都确立主题，每次都通过多种形式，保证了宣扬到人。全部人的平安意识都提高了，校内的平安就得到保证了。”通过平安总结工作会，蕨溪中学还对来年的平安工作提出了更详尽的要求和支配，明确了校内平安目标，也让全部行政人员再次提高了平安意识。平安年终工作总结 篇220xx年以来，特性是元旦、春节期间，为确保全镇群众生命财产平安和社会快乐祥和，镇党委政府坚固树立"平安第一"的思想，及早部署节日期间平安生产工作.透过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实职责和措施，严密监控平安重点部位和重大危急源，有效地稳定了节日期间的平安生产形势.现将平安生产工作总结如下:一、细心组织，及早支配针对当前平安生产形势，我镇进一步明确职责，落实职责，做到了早动员、早部署、早防范.元旦前夕特地召开平安生产专题会议，并成立由镇长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的平安生产大检查领导小组.会上要求切实克服松懈麻痹思想，把各项平安防范措施落到实处，刚好整改存在的平安隐患.同时结合维稳综治工作，派出所要加强治安巡逻力气，各村亲密协作，保障信息畅通、刚好.二、突出重点，加强防范烟花爆竹和消防平安管理.依据县里文件及会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防平安专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防平安检查，以排查重大火灾隐患、消防学问宣扬为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生.危房校舍、食品卫生平安.结合实际，组织开展学校危房校舍及防火设施平安检查;对全镇食品加工点进行全面检查.道路交通平安方面.加强对非专用校车的平安管理，加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不贴合平安要求的车辆坚决禁止上路.防火用电平安.组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路平安进行全面排查处理，确保农户用电平安.对群众加强防火意识大力宣扬，对重点防火单位，针对其特点，检查了其消防器材、应急预案等，并当场询问了当班人员平安操作规范等，对节日期间的平安工作进行了强调.建筑施工平安.接近元旦，我镇的建筑施工全部停止，我们对建筑施工的留守场所进行了平安检查，对确保节日期间的平安进行了强调.三、广泛宣扬，提高全民平安意识在春节期间，我镇安监办紧密结合当前平安生产工作实际，组织各村利用广播和标语等形式广泛宣扬法律学问和平安生产规章制度，提示各企业业主、广阔群众"关爱生命关注平安".四、加强值班巡查，确保信息畅通检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班.对各单位值班状况坚持不定期抽查，落实了职责和防范措施.透过以上措施，有效地提高了全镇群众的平安意识，刚好整改了存在的平安隐患，确保了节日期间平安生产无事故.五、下一步的工作准备全国"两会"召开在即，为进一步营造我镇稳定和谐的"两会"环境，在下一步的平安生产工作中，我镇将着重实行以下措施:1、狠抓平安生产职责制落实.进一步明确平安生产主体职责，切实抓好一岗双责、岗位职责制、职责追究制、隐患整改职责制等制度的落实，将平安生产职责目标逐级分解，详细到每个村、企业和职工，明确职责，层层签订目标职责状.2、强化平安生产教化培训力度.大力宣扬平安生产法律法规，进一步增加广阔干部群众的平安职责意识.3、加强平安隐患的监督整改力度.坚持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度.对发觉的平安隐患，透过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔.4、进一步加大执法力度，扎实推动打非治违专项行动.一要突出道路交通、消防、危急化学品、建筑施工等重点行业领域，突出打击无牌无证无照生产、不具备平安生产条件或关掉取缔后擅自生产等非法违法行为;二要加大惩治力度，严格根据"四个一律"要求，严厉打击非法违法生产经营建设行为;三要强化打非治违职责，加强联合执法和协调联动，集中执法力气，构成打非治违强大合力;四要强化专项检查，加强跟踪执法，加大事故查处力度，确保执法效果，进一步健全和完善平安生产打非治违工作的长效机制.平安年终工作总结 篇3回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、专心协作各部门确保完成生产任务在生产工作中依据生产管理部的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，不影响需方的生产支配，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了亲密的沟通。当生产安排须要临时变更时，应对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道专心努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的专心性，以刚好保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教化，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的相识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在专心努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将接连有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点项目来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了按部就班的教化方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整专心心态，培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、修理维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。3、新设备、新技术提升生产潜力我公司所运用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工潜力在去年的基础上又提高了40%以上。透过9月份的人参与工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产潜力主要瓶颈，因此公司在x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了超多的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预料明年人参的瞬时加工潜力、总潜力将是此刻的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求，公司于x月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产潜力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会运用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改善如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产支配、娴熟的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部潜力发挥出来，车间将透过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备平安、有序的正常运转。4、物料管理不同的需方对同一品种的运用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产管理部下发的生产安排和需方信息，根据药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清楚明白。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差马上根据偏差处理规程执行。在严格根据GMP的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度，凡是与物料管理员干脆交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、职责到人，从而增加了员工物料管理、质量管理的职责意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。全年多次迎接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工生产的特别性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去，并争取做得更加好。三、平安生产1、生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。另外，今年对消防平安紧急疏散预案、消防平安学问、用火、用电、节约用水等多方面平安学问进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间协作人力资源部对当事人进行教化及严格根据人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了平安教化培训，增加员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发觉平安隐患的苗头，就一向实行跟踪、改善等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3、透过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在本年度的平安生产基本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建设1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数安排方式的决算方式，透过近大半年的施行，车间员工的生产专心性有了显著的提高，薪酬与每日的工作休戚相关，每个员工都有了专心主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是此刻员工的普遍心态。但此种方式也有必需弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的惩罚力度，透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围围着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。2、整体素养的提升人员是企业存才的最基本单位，是企业的将来发展的主要确定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与GMP相关的培训、到延边公司参与生产管理类的培训、公文写作基础学问培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，透过此次训练，到达了预期的训练目标，增加了团队凝合力、建立高品质沟通、拓宽思维、增加员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力，使我公司员工的整体素养得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一样好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增加车间凝合力公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏燥热、疲乏，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，透过此次运动会，车间员工的凝合力、团队合作潜力得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。五、明年的安排与目标20xx年就要到了，在即将起先的新的一年的工作，车间将接着带领员工加强自身的思想和业务学习，将接着调动生产技术骨干和工段，班组人员的专心性，协作各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产，消退隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣，平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的渐渐增加，生产产能的渐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会专心协作各部门、努力完善生产现场条件完全贴合GMP要求，高标准的完成20xx年的各项工作。平安年终工作总结 篇4我们仔细实行省、市、区关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治、建立健全平安生产监管体系、形成平安生产“齐抓共管”的良好氛围，杜绝了平安责任事故的发生，为经济发展营造了平安、文明、和谐的环境，提升了对外招商引资形象，详细做法如下：一、基本状况开展平安生产达标活动，要求在去年的基础上进一步提高和巩固。年初，针对平安生产工作较薄弱的环节，进行了平安生产工作督促检查，在“强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任”五落实方面，提出了详细工作要求，按季度定期检查，依据平常工作重点不定期检查，对存在问题较大的单位，特地下发了限期整改、整顿通知书，要求刚好整改到位。二、主要工作接着把平安生产管理工作摆上了重要议事日程，加强了组织领导，刚好依据组织人事的变动状况，建立和完善了平安生产委员会及办公室，并结合实际明确了平安生产管理体系。由一把手负总责，分管领导详细抓，配备专干，明确了平安生产工作思路和工作模式，保证了平安生产工作的顺当连接和连续。成立了由场长亲自任主任的平安生产委员会，还设立了独立行使平安生产监督职能的平安生产监督管理办公室，为了平安生产不出问题，在电路改建上投入了经费。在巩固过去专项治理的基础上，开展平安排查，将排查结果作为整治重点，接着以道路交通、危急品、消防、易爆物品、烟花爆竹、水上平安为重点；狠抓落实，务求实效。根据重点抓、抓重点的原则，突出重点辖区、重点行业、重点时段，实行切实可行的措施，确保平安。针对重点时期，做到早支配、早部署、早落实，有效遏制各类重特大事故发生。同时广泛开展平安宣扬工作，提高群众平安意识，通过形式多样、内容丰富，生动活泼与职工群众生活亲密相关的平安生产宣扬教化活动，增加职工（村民）平安生产法制观念和平安意识，提高广阔群众自我爱护和依法维护自身合法权益的实力，并要求今后召开各类会议都要增加平安生产内容，并根据“统一部署、归口管理”的原则，开展平安生产教化工作。根据职责分工，组织开展企业领导和平安管理人员进行平安培训，电工的平安意识培训，从严要求，从严把关，确保持证上岗作业，在平安生产过程中没有发生一起重、特大平安生产事故，一切平平稳定。三、存在不足1、个别单位的平安生产管理工作相对薄弱。有些同志和平安员对平安生产责任制的相识还不非常明确，平安生产管理学问和工作内容还不非常到位，有待进一步强化和完善；2、个别地方由于资金不到位，始终形成平安隐患，须要得到有关部门的重视和支持。平安年终工作总结 篇520xx年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下，我项目部始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这半年年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任书，仔细落实平安责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了平安生产责任书，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任书签订4个分包队伍，签订率100%。形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的平安生产责任制进行修订等，为项目部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援演练、特种机械设备的修理保养记录，做到平安工作心中有数，确保项目部的生产平安进行。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、项目部从员工一入场起先，组织开展新员工入场“三级”平安教化，从场级的教化“宣扬国家的相关法律法规、公司的平安管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新进场农夫工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新进场农夫工入场“三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。2、今年共组织了多项平安专项培训工作：项目组织进行施工平安教化培训10次，累计培训人数估计200人次。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全体人员的平安意识，从根本上解决平安生产水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，20xx共组织各类抽查15余次，日常检查每周1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、接着严格执行各项平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必需先签订平安生产协议书，经过相应平安资质验证，外来施工人员接受平安告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起，同时参与总公司召开的平安专题会将各公司内发生的事故在专题会进行通报，为广阔项目部员工敲响平安警钟，让全体员工在真实的事例中加深相识，使全员从教训中得到教化，不断提高员工的平安防范实力和事故应变实力。五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。为了确保施工平安高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强学习施工临时用电等干脆作业环节平安监督管理的相关规定，严格执行公司平安管理制度。2、与施工单位签订平安生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。3、通过修订平安生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和平安防护方案，在经监理审批通过后和平安措施落实后再起先施工；5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。鉴于本工程工期紧，任务重的特点，在抢工时期对工程质量和平安的要求就更为严格，由此加大了监督力度，坚持“当进度与质量及平安发生冲突时，坚持质量和平安第一”的原则，我施工方和监理重叠监督、管理的方式，对道路及渠道施工平安起到了良好的主动保证措施。对于检查出来的问题，我项目部实行跟踪落实的方法。要求定专人、定措施、定时间完成整改。监理派专人复查整改状况，直至隐患或问题得到解决。决不放走一个可能造成严峻后果的隐患，现场的平安生产也进入了一个良性的循环状态。全年本项目部共签发隐患通知单8张，提出整改看法23条。全部在规定时间内落实解决，整改率达到了100。六、建立健全的项目部平安管理体系，主动推行平安质量标准化。为确保管理体系的有效运行，20xx年下半年项目各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了项目部员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。对全部项目部人员赏罚分明，对平安制度遵守的人员进行适当嘉奖，对平安制度无视的人员进行加大力度省外惩罚，从而大大的调动了农夫工及项目部人员的主动性。随着9.13特大平安事故在全市造成比较严峻的平安生产形势，我项目部特此建立了长效平安文明生产领导小组：组长：冯炜副组长：黄凯成员：杨志伟、庞晓东七、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。八、平安绩效在20xx年下半年项目平安工作安排中，我们制定了本年度的平安考核指标。1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为0%。2、重大污染事故为0；以上指标均顺当地完成。九、自查小结1、部分农夫工宿舍内脏乱，有时私拉乱拽电线，躺在床铺上吸烟、烟头乱扔的现象，平安文明生产领导小组已对这一现象进行一对一谈话式平安教化。2、每天施工作业完后部分地段施工场地不进行清理，这样奢侈了材料又影响了文明施工，又奢侈了人工。项目部依据这一状况支配专人在每天施工作业完后对沿线施工现场进行检查，对没有清理的施工现场进行针对性惩罚。3、个别施工人员对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理，在今后的工作中需加大平安教化力度，使其从思想上重视起平安工作。4、今年项目部外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安”，预防各类平安事故的发生。综上所述，通过这半年对平安生产工作的重视，进一步提高了人员及所辖工程各项目经理的平安防范意识，发觉并消退了诸多问题和平安隐患，在今后的平安工作中，我们要将好的阅历和做法加以推广和坚持，进一步增加平安生产意识和责任心，削减平安事故的发生，为工程建设进一步创建良好的平安生产环境，保证工程顺当有序的正常进行。平安年终工作总结 篇6今年来，北仑区农业行政综合执法大队根据省、市农业执法工作部署和要求，仔细履行法律给予的职责，结合我区农业生产实际和农资市场特点，抓源头，强监管，农资市场秩序进一步规范，农产品质量平安监管长效机制不断健全。现将工作总结如下：（一）加大执法检查力度，确保农业生产平安。深化开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动，加大对农资生产经营网点的执法巡查，实行检打联动、部门联合等形式，打防结合，严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、运用、添加的行为，依法保障农业生产和农产品质量平安，维护农夫群众合法权益。共出动执法人员260人次，检查农资经营网点120家次，联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次，会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起，罚没款1195元。根据20xx年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案要求，有针对性地开展农资产品质量抽检工作，累计抽检各类农业投入品45批次（送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次），经检测有1批次肥料不合格，依据抽检的结果，引导农夫正确选用合格放心的农资产品。（二）狠抓生产源头监管，落实平安监管责任。以农产品质量平安整治工作为契机，进一步落实农产品平安监管职责，完善农产品平安监管机制，规范农产品生产经营秩序。一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品运用、生产档案记录的监督巡查，督促建立生产台帐和运用投入品记录，实行可追溯管理。二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患，加强对禁限用农药经营运用的执法检查，实行克百威定点销售，规范销售台帐。三是结合农产品质量平安提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查，排查区域平安隐患，发放宣扬告知书，签订平安生产承诺书，强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。（三）强化农产品质量监测，提高农产品平安水平。年初，制订了20xx年北仑区农产品质量平安监测安排，并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延长，突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测，详细做到“三个结合”：即定期检测与不定期抽查相结合；农产品基地检测与农贸市场抽查相结合；监督检测与质量认证相结合。20xx年至今，全区初级农产品共抽检样品2607批次，合格率达99.8%。其中，市级以上抽检57批次，合格率为100%；区级抽检2550批次，合格率99.8%。在市级以上部门监测中，农业部抽检蔬菜样品5批次；市农安办开展例行监测6次，抽检蔬菜样品34批次，林特产品6批次；市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中，定量抽检358批次，其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次，有4批次蔬菜产品不合格，合格率98.9%；定性抽检2192批次，其中生猪尿样1852批次，蔬菜速测340批次，合格率100%。（四）深化信用体系建设，完善农资溯源管理。一是深化农资监管信息化建设，制定北仑区农资监管与信息化建设项目实施方案，完成农资批发企业产品备案工作，落实项目建设资金，组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作，初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化”。二是推动农资经营单位信用评级工作，促进农资连锁店诚信经营，对全区29家评级对象资料进行审核，根据A、B、C、D四个等级标准实行分类举荐，经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定。三是开展“绿剑”农产品质量标记专项执法行动，以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象，对冒用、滥用农产品标记行为进行执法检查，出动执法人员12人次，检查相关企业7家，巡查重点区域3个，发觉部分生产单位滥用标识，责令当事人马上整改。（五）加强普法宣扬教化，营造良好社会氛围。围绕“绿剑行动”这根主线，开展了形式多样的宣扬教化活动，营造了良好的社会氛围。一是广泛宣扬。充分利用微博网络、报纸广播等信息平台加强农业法律法规宣扬。深化推动农产品质量平安进农村活动，开展农技下乡2次，组织1次初级农产品质量平安行业道德提升月活动，协作食安办开展1次食品平安宣扬周活动，重点宣扬食品平安法、农产品质量平安法及其相关法律法规，提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次，发放宣扬资料20xx余份，接受群众询问80余人，现场展出农产品质量平安宣扬展板40余块，悬挂横幅5条。二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量平安和责随意识，提倡自觉遵守法律、诚信道德理念，组织农产品质量平安道德法律专项培训1次，培训农夫80多人。为深化推动农资信息化建设，建立农业投入品监管长效机制，组织1期农资信息化监管系统操作培训班，培训农资经营者30多人。（六）加强平安舆情应对，提高应急处置实力。强化农产品质量平安舆情监测，主动探究并完善农产品质量平安风险预警机制，通过深化开展农产品质量平安风险隐患排查工作，进一步摸清影响农产品质量平安的突出问题和成因，提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映剧烈的问题重拳出击，加大监管力度，增加监测频次，切实有效解决难题。每季度出台农产品质量平安风险分析报告，严格防控重大农产品质量平安事务的发生。对有关农产品质量平安问题快速反应，刚好实行有效措施，防止事态扩散和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起，群众举报投诉5起，均妥当处置。二、20xx年工作思路1、加大执法检查力度，结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查，加强农业投入品监管，加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监督抽检力度，严厉打击违规经营农资行为。主动推动“限用农药市场退出机制”，加强对农资经营单位的教化引导，彻底清除限用农药对食用农产品的威逼，净化农业投入品源头。2、推动农业执法与农资监管信息化建设。主动引导和激励农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建设，建立电子进销货台账，加强农资信息化建设督查和指导力度。深化推动农资信用体系建设，主动提倡诚信经营理念，不断扩大诚信小农资店覆盖面，规范农资经营者的经营行为，完善农资监管长效机制。3、深化农产品质量平安专项整治，接着推动种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动，严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、运用、添加的行为。4、强化农产品质量平安监测。确保检测任务的保质保量完成，协作上级部门做好质量检测工作；提高检测结果的利用，加强检测结果分析，做到早发觉，早预防，防范农产品质量平安问题发生；对检测不合格的产品追溯源头，并在依法查处整改上有所突破。5、抓好舆情处置和应急实力建设。接着亲密关注社会舆情和媒体报道，主动稳妥、精确发布我区农产品平安信息，刚好回应社会关切。协调处置好农产品质量平安事务，最大限度地降低负面影响，爱护产业发展。平安年终工作总结 篇7在20xx年的门机司机工作中，我严格遵守平安相关法规和有关章程，并在工作中不按学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念在当年门机性能、驾驶条件相对较差的状况下，不俱烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成单位交派的各项工作，多年来从未出现过一起平安责任事故，为单位做出了贡献。回顾20xx年的工作，我主要总结如下：一、思想状况仔细用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，增加自己的政治敏锐性和辨别是非的实力，树立一心一意为人民服务的宗旨意识。努力做到在思想上、相识上始终保持与时俱进的精神状态，坚持听从领导分工，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，不论领导支配什么工作，我都自觉仔细的去履行。二、工作状况1、是仔细做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务，我在较短的时间内熟识了领导的工作、生活习惯等，并根据新的要求，主动调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来，在领导出外的状况下，假如办公室领导派我执行其他出车任务时，我也能够主动协作，均做到了平安行车。2、是仔细做好车辆的保养和维护工作。多年的驾驶员经验使我相识到，做好车辆保养和日常维护，是平安驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平常，在没有出车任务时，刚好对车辆进行保养和维护。这样，一方面，使车辆在平常始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的'保养，刚好发觉存在的毛病，小问题自己动手，大毛病马上向领导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，出车保平安”。3、是主动做到外出期间为领导的服务工作。今年以来，我们办公室对领导出外秘书随行做了肯定的限制。这样一来，领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来担当。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让领导不满足的事情。4、是主动做好单位值班工作。依据办公室的支配，全部的车辆都要进行夜间值班。我在自己的值班期间，不随意外出，不滥交挚友，假如有出车任务就马上出车，假如没有出车任务，也在值班室值班，没有发生因为各种缘由而影响值班出车的状况。5、爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断提高业务实力，做到干一行爱一行。仔细学习业务学问。我在本岗位上，根据单位要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名门机司机除保证了公务用车外，还要主动参与各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做主动工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作须要时不论早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保平安行车无事故。整改时限：从我起先，从现在起先，永葆工作热忱，努力实践诺言。三、业务方面在工作中，始终坚持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化门机管理方面的学问，多年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节约了开支，保证了行车的平安。平常、做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。确保了全年平安行车无事故。从未出现过一起平安责任事故，我始终强化道路平安法律法规的学习，提高自身的平安责随意识，并在实际工作中不断总结阅历，培育自己应对突发事务的心理素养。我酷爱门机驾驶工作，爱惜车辆，工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的表现赢得了领导和同志们的认可。总之，多年来，我能。团结同志，宽