有关物业年终工作总结四篇.docx

有关物业年终工作总结四篇 有关物业年终工作总结四篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家收集的物业年终工作总结4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。物业年终工作总结 篇1时间飞逝，xx年即将结束。在这一年里，我们工程部全体员工在站的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下，以及同各部门的亲密协作、团结一样圆满完成站领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。一、日常工作工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导安排的工作任务是维护和修理xx、xx两栋楼公共设施，在每次巡查时都主动仔细查修，发觉问题刚好解决，一年中，贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、平安出口灯、近百次，例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好，接客服部派工单上千余张，到业主家中修理服务，服务满足度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中，遇到多次楼内下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕脏不怕累，主动和其他同事加班加点处理好突发问题。例如、今年六月份xx号楼南侧公路上有管线漏水，第一天其他师傅未能找到漏水点，其次天我上班时，领导派我和xxx师傅去接着查找漏水点，但是这天的天空中正下着小雨，我和xxx师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘，经过不懈的努力，下午4点多钟最终找到了漏水点，立即向xxx工程部副主管汇报了状况，领导坚决的做出了修理方案用我们常常运用的抱卡抱住管道使其停止漏水，在这当中我向领导提出了一个修理建议，是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来，这样有利于工作，可以节约工作时间提高工作效率，得到了xx副主管的赞扬，刚好复原了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。二、物业服务本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”；进门前套上“一双鞋套”；工作时先铺好“一块工作布”；配备“一块毛巾”清理现场；配备“一个垃圾袋”带走杂物。1、真正关注每一位客户的所需所求，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明缘由和理由，以获得客户理解；2、加强工作熬炼，熟识服务的流程和细微环节工作。专心识记，注意工作方式方法，敏捷应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满足的服务充溢自己的工作目标和任务。三、自身问题、本着“为自己工作”的职业看法，爱岗敬业、创建性的开展工作，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的相识。我还有许多不足，对各项服务工作也是实际的第一次接触，工作效率有待提高；有些工作做得不够细，工作协调不是很到位；向领导供应数据等方面有待加强；同时需加强与站领导和各部门同事的沟通。尽管我在xx年的工作中取得了肯定成果、也得到了业主和领导的多次表扬，但我知道还有许多不足之处须要完善与加强。四、努力方向、第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习物业综合修理工的专业学问和有关法律法规常识；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，着实提高工作效率，充分利用自己的工作主动性，踏踏实实做好每一件事。五、主要阅历和收获在和泓物业工作这四年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获、（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（四）要加强与同事的思想沟通。过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的点点滴滴，在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提珍贵看法。我将接着坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，回望过去，展望将来，我对和泓物业发展前景充溢了信念，我会与站同呼吸，共命运，把自己的发展前途与站的发展紧密的联系在一起，在新的一年中我要再接再厉，把每项领导交给工作完成好让站领导满足，让部门领导满足，让业主满足，把对业主的服务水平提高到更高一层。物业年终工作总结 篇220xx年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺当完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。回顾即将过去的一年，对于我们物业服务中心来说，是艰辛与劳碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作；完成了服务中心人员的组建工作；依据公司各项规章制度，结合自身实际状况完善了各项管理规章制度；顺当完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的具体总结：一、前期介入工作的开展年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，起先接管前的各项打算工作。（一）完成一期楼宇的接管验收工作，将发觉的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。（二）完成物业服务中心人员的聘请工作。（三）完成物业服务中心的组建工作。（四）完成小区的开荒工作。二、事物工作（二）装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发觉违规装修25起，已整改22起。（四）办理共小区固定车位 23 个，收取临时停车费共计 元。三、部门管理（一）物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。（二）完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心依据公司各项规章制度，结合自身实际状况完善了各项须要行政管理制度、绩效考核制度、新员工入职培训制度、突发事务处理流程、各部门岗位职责、各部门培训教案等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步绽开。四、平安管理（一）对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。（二）对带出小区的物品实施放行登记管理，有效限制装修人员私带业主物品现象的发生。（三）对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆实行“温馨提示”告知的方法，限制乱停乱放现象的发生。（四）实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。（五）运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。（七）服务方面1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教化，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中运用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。2、针对车辆管理当中说明不到位，语言不规范，常常被投诉，并与车主多次发生冲突服务工作上不去这一突出问题，首先是加强管理制度和收费方案的培训，在对门岗的用人上进行把关，从全部的队员中选派综合素养强，相对优秀的队员到门岗；（八）队伍的管理与建设。在人员难招，人员流淌性大，整体保安员综合素养偏低的状况下，改进培训措施，实行按部就班的'方法，进行阶段性培训，支配培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，刚好驾驭队员的思想状况，促进沟通沟通，保持队伍稳定。五、环境管理（一）卫生清洁工作方面，全体保洁员同心协力，克服重重困难，精彩的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整齐的居住环境。（二）较好完成了服务中心下达的各项工作任务。（三）利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。（四）材料申购和运用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。（五）处理水浸事务30余起。（六）业主投诉保洁工作1起。物业年终工作总结 篇320xx年度，我物业部在集团公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，仔细学习物业管理基本学问及岗位职责，热忱接待业主，主动完成领导交办的各项工作，办理手续刚好、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及安排。现我部门将详细工作汇报如下，请领导审核。一、各项手续的办理状况。1、金达商务大厦前期手续办理工作。金达商务大厦前期手续方案与20xx年x月初交兰州市规划局专家办后，根据相关精神和规定，公司于12月中旬对消防初审方案进行了修改，并将新的方案于20xx年x月中旬上报兰州市消防局。20xx年x月x日，市消防局批准了修改后的初审方案。20xx年x月x日，经省设计探讨院依据修改后的消防初审方案，重新修改设计方案，报市规划局专家办。20xx年x月x日又依据市规划局专家办的看法，将商务大厦南面靠西侧南北向退8米，东西向退4米，由省设计探讨院三所修改后上报于兰州市规划局专家办。目前商务大厦前期工作面临的主要问题是，由市规划局提出，土领悟作出的“金达商务大厦距南侧28层商住楼不小于18米”的指标，同市消防局对消防扑救面的要求有着不行调和的冲突。依据这类状况分析，只有变更土领悟的有关要求，才能够使金达商务大厦的前期工作顺当的开展下去。2、西关临夏路、西站敦煌路房产证的办理工作。20xx年x月初，我公司将西关临夏路、西站敦煌路拆迁楼住户住房进行了“房改房”政策的出售，截至20xx年x月x日，共计出售西关临夏路住房15套，西站敦煌路住房63套，共计收售房款3761047.63元。7月底，我部门起先整理并办理房产证的相关手续。为了加快办理房产证的进度，我部门实行了先交市房产局改办报批，再由遗留办上报的方法进行工作。20xx年x月x日将有关材料交市房产局房改办审核，8月x日审核通过。之后，我部门根据个人账户填报个人修理基金报表，并在20xx年x月x日，将49万余元的房屋修理基金交于兰州市房管局修理基金归集办公室，9月x日到帐后，按个人账户填报个人修理基金发票共计94张。20xx年x月x日，我部门将修理基金交款及相关要件交于市房产局房改办，经该部门领导批准后，开具房屋产权界定书。10月x日将相关资料交于市房管局遗留办，10月x日对西关临夏路15-19号的15套已售房进行了测量，10月x日带领住户到市房产局西关产籍部进行了签字证明。二、资金申请与租金收回等方面。1、房屋修理基金的申请工作。西站敦煌路金达小区的供热、供水和排污系统始终存在问题，但因公司修理资金不到位，始终不能进行全面的维护、修理工作。我部门于20xx年x月确定向房屋修理基金的有关部门申请西站敦煌路金达小区473-497号供暖系统和排污系统改修的修理资金，并刚好起先办理相关手续。依据“住房公积金管理中心”所供应我公司往年缴存房屋修理基金27万余元和今年所缴存房屋修理基金49万余元的资金基础，在我部门的努力下，最终向有关部门申请到修理基金19万余元。目前，此项手续正在审核中，待有关部门现场勘察之后，申请的修理资金即可到位。但因本市已到供暖季节，供温煦排污系统的改修工作只能拖延至来年停暖后开展。2、部分租金和管理费用的收回。位于临夏路拆迁楼下的人行道区域，为我公司所负责范围。在入夏之际，此区域有个体摊位占道经销冷饮生意的现象，我部门根据公司领导的支配，刚好对该摊位商户进行了经营手续的核查工作，发觉该摊位各项经营手续均齐全，属于符合规定的经营行为。但该摊位私自占用我公司所负责的区域进行个人盈利活动，并且没有与我公司相关部门进行协商。为维护公司利益，我部门与该摊位的负责人反复交涉、协商，最终达成协议，即该商户如要在此区域进行个人盈利活动，必需事先向我公司汇报说明状况，并以每月3000元的价格出租后方能运用。目前，我部门已收回该摊位今年所欠租金及明年预交租金共计3万元整此外，我部门在今年x月份与西单商场协商，收回了“五贝子”染发美容公司的卫生费收取工作。其他商铺租金的收取及广告应收费用均全部收取，并与各商铺签订了租金调整的合同。3、林业资金的申请。金达山庄是兰州市供销社直属单位，也是商贸系统北山重点绿化单位。我单位所承包白塔山后山绿化林地300多亩，自19xx年至今，每年仅山庄投入的各项资金就达10万余元。今年我部门得知消息，具有林权证，属公益林林区的企事业单位，有权申请林场养护的资金补贴。就金达山庄目前状况来看，急需修理和养护的林区道路是金达山庄首先要解决的问题。于是我部门在9月中旬刚好向城关区林业局上交关于申请市区北山林场养护资金补贴的报告，并多次前往城关区林业局询问资金补贴的相关事宜。城关区林业局有关部门给与我公司的答复为，申请道路资金补贴，必需要满意以下要求，分别是公益林林区的造价估算，林区道路的现场勘察报告，林区道路改造工程设计方案和正式设计施工图，以及上报工程预算合同等。基于对林场养护资金补贴的数额不明确，我部门在征求公司领导的看法之后，确定暂放此项补贴的申请。待完善各项补贴的政策询问以及调查考证其他企事业单位所享受到的补贴金额数目之后，再对城关区林业局所提出的前提要求开展工作。三、物业日常工作与平安保卫工作。1、日常工作方面。20xx年x月至3月，我部门对所属供暖辖区内进行了供暖，仔细完成工作，无意外事故发生，无居民投诉现象发生。停暖之后，我部门对锅炉进行了检修，刚好解决所发觉的问题。介于临夏路和敦煌路居民楼内水暖设备老化，存在问题较多，我部门在20xx年x月底供暖之前，对临夏路及敦煌路所管辖小区的供暖设备提前进行了检修工作，刚好解决了住户家中供暖设备漏水等问题十余起，确保小区的供暖工作能够正常进行。20xx年x月至4月，我部门分别对临夏路和敦煌路所属小区中往年未缴水费、卫生费、暖气费的住户进行了催缴，并在供暖停炉之后，与天地圣源物业公司进行了账务结算。7月初，我部门又对该两处住户进行了今年各项费用的收缴。截至目前，20xx年除供暖费以外各项费用的收缴已完成近85%，其他欠费用户，我部门仍在努力催缴，20xx年供暖费的收缴工作已经起先进行。此外，我部门还在西站敦煌路小区自来水管断裂后，进行了抢修，并对大厦后院及西站家属院的化粪池进行了彻底清池工作。电费、水费与公司通讯费用也刚好的缴清。2、平安保卫工作方面。我部门仔细完成了平安保卫工作的各项任务。每逢节假日前夕，我部门对西单商场周边租赁商铺的消防平安做了细致的检查，对存在平安隐患的商铺刚好下发了平安隐患整改书。今年，我们还对公司全体员工进行了消防学问的专业培训，并在10月底，组织公司全体在职员工进行了消防平安演练，使每个员工在遇到突发火灾事务时，能够快速精确的运用灭火器材，并熟识了意外灾难发生时的逃命路途。使公司全体员工在平安生产的意识上有了更全面的相识。此外，为了保障公司的夜间防盗措施，我部门特安臵了红外线感应自动报警探头4个，使公司夜间平安有了新的保障。四、自主经营方面。根据市社领导的建议和集团公司领导的要求，我部门于20xx年x月初，将金达山庄的设施进行了修理，并对山庄形象进行了美化。确定利用金达山庄的有利环境，进行自主经营，并在6月x日正式试营业。山庄经营期间，分别接待了市回收公司，市农副公司，市果品公司等多家大公司举办的活动，以及部分零散客户。在市社领导、市社所属各公司的大力支持，及我部门同志的努力工作下，金达山庄从6月中旬至9月底总共投入固定资产近1万4千元，营业支出1万1千余元，营业收入1万6千余元，在经营方面取得了较好的成果。综上所述，20xx年我部门工作在公司领导的全力支持下，在各部门的大力协作以及部门全体员工的共同努力下，虽然取得了肯定的成果，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后肯定加强学习，仔细做好接待工作，提升物业的服务品质，为公司创建更大的盈利空间。物业年终工作总结 篇4一.在即将到来的新年伊始，我在感怀逝去的20xx年，回头看看是一份份封装的成长，我在深思亦须要总结。我于20xx年11月28号正式加入松芝万象城的松芝物业管理公司，在管理员岗位上发挥自己的所学和服务业主，大致工作内容如下：1.与公司客服与财务人员共同打算前期交房打算工作。包括业主的商品房相关资料档案和钥匙以及相关填写表格和须归档的填写文件等等。2.协作售楼部、财务部等相关部门参与前期交房工作。同公司与开发公司的相关部门共同合作完成了前期的交房工作，在此期间接触到一线的相关程序和流程，实在觉得受益匪浅。3.处理验房相关事项。包括入户门的整修、槽钢调整、槽钢刷漆、推拉门的调整、补缝刷漆、裂缝的重做等等业主提出的看法，在此很感谢左经理赐予的相关指导看法以及钱师傅和艳姐、兰姐还有张队在实际工作中的支持和协作帮助。4.熟识物业的相关状况并做好每天的巡察，查看是否存在相关的平安隐患。5.接待业主报修以及处理日常投诉纠纷。首先做好业主的心情安抚、降火，再分析、调查问题的缘由，结合所学以及相关物业管理法律法规赐予业主精确的答复，切不行拖延，刚好仔细处理，给业主满足答复，建立与业主的友好关系，便利日后相关工作的开展。6.协作客服前台做好相关已收资料的归档整理。刚好更正档案内容，保持其时效性。7.装修监督管理。主要是协作客服前台检查相关装修手续的办理和实际工作中的施工监督管理。装修手续包括装修许可证和装修工人的许可证的办理，施工监督管理包括监督装修户是否有违规施工的状况，刚好发觉、刚好提出并要求其复原整改。8.做好管理处相关领导交付的其他工作。二.大致工作内容如上，同时我也要深刻反思工作中的不足。1.前期交房工作中工作内容了解的不够具体。不具体就不能刚好赐予业主满足的答复，应当做到有备而来，才不会手足无措。2.对于遗留整改问题处理过后的回访没有深刻的相识导致工作的不到位。例如相关入户门整改后回访工作的不到位，业主对于整改结果的不满导致现在和修理方的相互扯皮，当时左经理多次提示，都由于个人的本位思想使工作没有开展，在此表示真挚愧疚并刚好改正并希望左经理能接着赐予指导帮助，我会好好学习。3.由于相关工作阅历的缺乏，工作中有时出现了一些负面心情，争取端正看法，摆正心态，踏实工作。4.在工作中与领导沟通沟通上有所匮乏。工作中许多状况应当刚好反映给领导，然后再视察学习上级领导处理该类事情的方法，自己依据实际状况结合自己的想法总结出详细一套自己的处理流程。当然须要反思与改正的远远不止以上我列出来的种种，因为我发觉在我身上缺点远远多于优点的。我喜爱有挑战的工作，真诚并且真心接受同事和领导的指责。一个缺点或者是错误只有被提出来才会被改正，假如没有被发觉或者提出连改正的可能也不会有。处于涉世未深的我们须要跟多的指责与磨炼才会变得坚毅和英勇，才会有志气面对充溢荆棘的将来和坎坷的志向之路。三. 关于20xx年的工作我觉得最重要的工作有以下一些：1.相关未2次验收的业主对于相关整改完成的再次验收。这要求我做好跟踪反馈和与开发商工程部的交接。2.装修监督管理。由于今年年末将近，只有部分业主进行装修工作，预料明年将有大批业主进行准修，做到工作内容明晰不混乱。还包括外窗的统一规格以及空调外机的统一位置的监督等等。3.相关资料整理的归档。关于松芝万象城B座相关图纸资料的原件或者复印件未接到开发商的移交，希望明年做好移交工作便利日常工作的开展。4.处理上级交办的其他事项。希望到来的一年是美妙的，充溢高兴的，祝愿20xx！祝愿活在20xx的整个世界！梁启婷20xx年1月28日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页