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    2022关于酒店活动策划集合六篇_1.docx

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    2022关于酒店活动策划集合六篇_1.docx

    2022关于酒店活动策划集合六篇酒店活动策划 篇1一、活动目的:为答谢新老客户始终以来对我酒店的大力支持,利用春节新年的有利商机来回馈我们的新老客户,以刺激其接着消费,以达到我酒店营业额的稳定性增长,最终达到更好的赢利目的。二、活动时间:xxxx年1月1日三、活动地点:中、西餐厅及客房四、主题口号:相约xxxx,相聚*五、活动内容:(一)西餐:1、凡春节当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。2、春节当日一次性消费满300元的客户,均可获赠西餐单人早餐券一张。3、春节当日一次性消费满600元的客户,可获赠实惠房券(凭此实惠券可获门市价6折实惠)一张。(二)中餐:1、凡春节当天在中餐消费的客户均可获赠纪念卡一张。2、春节当天在中餐大厅消费的客户,一次性消费满500元可获赠西餐早餐券一张。3、包房一次性消费满1000元,获赠面值100元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。4、春节当日一次性消费满XX元,即赠送贵宾卡一张。5、春节当日在中餐一次性消费满3000元,赠送标准客房一间一晚。6、春节当日在中餐一次性消费满1XX元,可获赠xxxx年*门票一张。(三)客房:1、凡春节当天在客房入住的客户均可获赠纪念卡一张。2、春节当晚个人入住客房,一律按门市价8折实惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。3、春节当晚一次性开房满8间者,送xxxx年*门票一张。六、活动广告宣扬方式:1、广告宣扬:(1)pop广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。布标一条,放置酒店大门。内容为:相约xxxx,相聚*!(2)设计制作彩色宣扬单1000张(详细内容样板另附)。(3)设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。(4)设计制作赠房券。(5)设计制作现金券。2、口碑宣扬:销售部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅。3、短信宣扬:销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息,以达到宣扬,吸引客户消费的作用。七、场地布置:1、酒店外围:(1)大门正对面绿色植物区,制作xxxx年倒计时。(2)酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼,以衬托节日气氛。(3)酒店大门正对面,制作“春节欢乐”装饰。2、大堂:酒店大堂摆放三个“x”展架(整个活动内容)八、责任分工及完成时间:1、总指挥:x总2、总执行及总协调:x副总3、布场(20xx年xx月xx日完成):市场营销部,各部门协作。4、策划宣扬(20xx年xx月xx日前完成):市场营销部负责各类广告宣扬、票券的设计及制作。6、选购(20xx年xx月xx日前完成):财务部负责关于本次活动的物品选购,美工跟进。注:门票需财务部跟进落实,确保当日能顺当把门票送到客人手中。九、物品选购单(详见附表)十、费用预算(详见附表)酒店活动策划 篇2一、活动背景北冬大酒店位于北冬市,是一家四星级酒店,是以经营餐饮服务业为主的企业,北冬大酒店是北冬市首家四星级酒店,之所以选择北冬这样的中级城市,主要是看中了北冬市交通枢纽的重要性。北冬市是全国的一个铁路枢纽,主要中转对北部国家进出口货物,且北冬市旅游业发达,人口密集。所以选择在北冬市成立北冬大酒店。公司选择在建在冬心区,冬心区主要有政府机构、广场、展览馆、博物馆等。是北冬的中心区,人口密度大。但是作为刚刚起步的企业,北冬大酒店的知名度不高,而且北冬还有其他的五星级大酒店和其他的大酒店,竞争对手都特别强大,要想在北冬市站稳脚跟,被动大酒店的开业庆典就是公关的第一炮,因此这次机会肯定要抓住,提高北冬大酒店的知名度以及在北冬的影响。二、活动的目的及意义希望能过通过本次北冬大酒店的开业庆典这个活动,能够让北冬市的人们都能够对北冬大酒店有所了解和相识,能够在北冬市人们心中留下美妙的映像,提高北冬大酒店的知名度和美誉度。三、活动的主题1、北冬大酒店您幻想的家园!2、给您回家的感觉北冬大酒店3、你我共建美妙家园4、您的家园由我们来建设5、开业仪式四、活动程序、活动方案前期1、指示牌宣扬(设置指7、示牌):(1)设置地点:以北冬大酒店为中心,2KM范围内的主要道路上设置指示牌,警示作用,引起市民的留意。(2)设置形式:重新报建,如不允许,则租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)(3)数量:每个不同文案至少要求设置5个,一共至少10个(4)大小、高度:视实际状况而定,文字能大就大,力求醒目(5)设计要求:要求运用梦园宾馆标准的标识及标准字体(6)时间要求:于开张前10天设好(7)目的:提升知名度,引发新奇心,树立肯定的.美誉度;2、开业公关活动策划方案(1)主题:北冬大酒店为您过生日!(2)活动时间:开业当天。(3)活动地点:北冬大酒店。(4)活动概况:北冬大酒店开业当天过生日的30位公民每人赠送一间包间,他可以邀请亲朋好友前来包间聚餐消费,全部费用最终由北冬大酒店代为支付。(5)活动细则、留意事项:刊登活动广告:A、时间:开业前10天B、媒介:风雪(日报)、深寒(晚报)、十二月三十一日(高端杂志)、七月卫视、网上七月(北冬市的门户网站)C、版面:1/4版D、文案内容:标题:北冬大酒店为您过生日!正文第一段:北冬大酒店介绍,文其次段:为您过生日活动介绍北冬大酒店将于XXXX年XX月XX日正式开张营业,为庆祝北冬大酒店的开业,特举办北冬大酒店为您过生日活动,免费赠送30个包间消费。报名条件:凡当天过生日,并在北冬有固定居所的市民,均可报名参与报名登记日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8点-下午6点报名额限制:限30名,先到先得,额满即止;报名地点:北冬大酒店一楼大厅办事处报名须知:凭本人身份证、户口本原件,亲临报名;未成年必需有监护人陪伴;年老体弱的人必需有人陪护。其余说明:进入时,必需衣冠整齐,否则主办单位有权拒绝入内;本次活动家一切说明权归北冬大酒店。、先报名预定房间报名时间:广告刊出后当天起先,至开业前一天截止。报名须知:凭当天报纸广告、持本人身份证(或户口本,以防身份证有假),亲临梦北冬大酒店先订房登记。报名的其他条件:凡未成年人,应由其监护人陪伴前来;年老体弱的应由其亲戚陪护;进餐时,需衣着整齐,否则有权拒绝入席。菜谱限制:在限定的一类或几类菜单中选择当天的菜谱。菜的数量:限定一个总的上限,如每人限2个菜,以便避开奢侈。酒水限制:在限定的一类或几类酒水单中选择。吃不完的处理:要告知所点的菜吃不完,须要作小小惩处,像吃自外助餐一样,要不然他们会乱点。名人数超过30人,则采纳先来先得的方式,直至满额为止。为防止秩序混乱,应打算好排队的号筹,来一个发一个,凭号筹办理,这样不会出乱子。留意在广告中注明:活动说明权归梦园宾馆;活动时送生日蛋糕,并实行共切生日蛋糕仪式。开张当天:A)拍照留念:全部同天生日的来宾与北冬大酒店管理层代表合影留念(如该照片需在某范围内,如北冬大酒店运用,则应与其签订肖像权运用协议)B)实行北冬大酒店请您定菜价定价员抽取及聘收颁发仪式从当天参与的成年来宾中,通过抽签的方式(即抽即知),抽取30名定价员,发出聘书,邀请其于XX月XX日(应选择星期天)来北冬大酒店参与评菜价的活动。软性文章:为协作本次活动,尽量于北冬日报等美食版发表软性文章,以别开生面的开业庆典为题,通过反映北冬餐饮业的精神文明新风貌,来达到宣扬北冬大酒店的目的。3、开业仪式时间:200X年X月X日地点:充气拱形门10个、布置:现场设立音响、民乐队、威严锣鼓、礼仪小姐、拱门、氢气球、华表立柱、鲜花蓝、礼炮、礼花,地面摆放红地毯。流程:庆典当日8点,双方就安排事宜作最终检查落实。1、9:00,乐队起先演奏迎宾乐曲,礼仪小姐迎宾。2、秘书组接待来宾,做好登记、纪念品发放事宜。3、9:58,威严锣鼓及舞龙舞狮表演起先。4、10:00观众、来宾方阵列队完毕。5、10:08,欢快的乐曲声中礼仪小姐引导贵宾至主席台。6、10:18,主持人宣布庆典活动正式起先。A、酒店负责人介绍项目状况,致欢迎词;B、来宾代表致辞;C、市县主要领导讲话。D、酒店负责人宣布开业,请贵宾剪彩。同时,现场两侧放彩弹十二响,礼炮三十六响,和平鸽放飞888羽,彩色升空小气球1000只。开业活动到此结束,秘书组引领来宾至指定酒店用餐。4、开业后系列公关活动(一)主题:北冬大酒店请您定菜价!(1)活动日期:开业后10天左右的某一个星期天(2)活动时间:上午8:0010:00(3)活动地点:北冬大酒店(4)活动概况:聘请30位定价员,对提出的若干类别的若干菜名,集体评定其菜价(5)活动公证:开业前10天,应与公证处取得联系,同意对此项活动进行公证,公证结果,公布在大堂惹眼位置。(6)定价员选择:选择方式一:开业当天,以抽签的方式,抽出30个情愿参与活动的客人;选择方式二:开业后每天随机抽取3个前来消费的来宾(在来宾情愿、有空的前提下),担当定价。(7)活动预报:开业后第3天,发出北冬大酒店请您定菜价活动广告(8)参与定菜价人员的酬劳:每人X元,于活动结束时,用红包的方式支付,并请他们签名,以示收到北冬大酒店支付的工资(9)须要确定菜价的菜名:由北冬大酒店选择。(10)确定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要打算相关的表格、文具,确定详细流程(11)公证:事先,将活动与公证处联络,取得其支持。公证进行现场公证,公证后,悬挂经公证盖章的菜价牌(12)事后宣扬:活动的其次天或第三天,在报纸上刊登以公布菜价确定结果、鸣谢公证处及定价员,并请市民监督、检查为内容的广告,同时,刊出北冬大酒店请您评大厨的活动预报。5、开业后系列公关活动(二)主题:北冬大酒店请您评大厨!(1)活动起先日期:评菜价活动后的其次天起先(2)评比方法:定菜价活动起先后其次天起,每天对每个厨师,随机抽取其烹饪的5道菜,请享用该菜的客户,对该菜的各项品质属性如味、色、香、形等进行打分(先做好打分登记表,以便利客人操作,最好只要打勾就行了),并请客户签名;对于参与评分的客户,每人赠送一份精致的纪念品。收集每天的评分,进行累加,即可得出每个厨师的总分,从而能排出名次。(3)活动宣扬:大堂及外围,要打出相关的宣扬口号横幅(4)评比结果及过程照片,可于评比结束后的其次天或第三天,刊出在报纸上;报纸同时刊出北冬大酒店请您评服务活动预报,同时将北冬大酒店服务员工作标准列出来。6、开业后一系列公关活动(三)主题:北冬大酒店请您评服务!(1)活动起先日期:评大厨活动结束后的其次天或第三天,活动预报刊出后起第一天。(2)评比方法:a每天请5位客户在买单时,填写服务人员评分表,对为其供应服务的服务员,按北冬大酒店服务员工作标准进行评分,将每天的评分表累加在一起,形成每个服务员的总分,从而排出名次。b留意要均衡每个服务员被评分次数,保持大体一样c赠给评分客户一件精致礼品d活动宣扬:大堂及外围,要打出相关的宣扬口号横幅e评比结果及过程照片,可于评比结束后的二天或第三天,刊出在报纸上;报纸同时刊出北冬大酒店请您评服务活动预报。7、开业后系列公关活动(四)主题:指定绿色菜地活动(1)活动方式:开张10天后,起先着手物色旁边的农家,找一些比较志向的,与其签署绿色蔬菜供应合同并拍一些照片,然后,在北冬大酒店大厅合适地方,展示这些照片,特殊是要展示一些有虫眼的照片。(2)合同答署完后,在报纸上刊上与绿色蔬菜签署状况及绿色蔬菜的含义;向公众传递北冬大酒店运用了绿色蔬菜的信息。酒店活动策划 篇3第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。二、餐饮目标任务:万元/年。三、起止时间:自年月-年月。其次章形势分析一、市场形势1、XX年全市旅店客房10000余间,预料今年还会增长12个旅店相继开业。2、竞争形势会相当猛烈,"僧多粥少"的征象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。三、今年与本店竞争团队市场的旅店有:鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。五、预料:新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。二、竞争优、劣势1、三星级旅店地理位置好。2、老三星旅店知名度高、客房品种全。三、餐饮、会务设施全。4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新,但与四周旅店比拟还是有差距。第三章市场定位作为市内中档驴友商务型旅店,充分阐扬旅店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:国内尺度团队。(2)境外驴友团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。一、客源市场分为:团队-本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等)(2)散客-首先海口及周边地区,再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司。(3)会议-当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季候划分1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份:十、2、5,三个月)2、平季:7、8月份三、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成b、b、d三类a类:省中旅、海王、风之旅、非正式的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。c类:其他。*按不同分类制定不同旅行社团队价格不变b类客户,逐步提高b类价格。(2)大力成长b类、d类客户,扩大b、d类比例。2、境外团旅行社:hongkong市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键驴友。地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅(2)马来西亚东南亚市场地接社:天马国际(3)新加坡:山海国旅(4)韩国市场-热带浪漫国假日之旅地接社:京润国旅三、确定重点合作的旅行社:省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非正式的、海航商务、国航风情等。第四章不同季候营销策略在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,每天业务收入,月度完成任务及各月份工作重点。1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):b、每天团队与散客预定比例:6:4,b、房价:团队价:110元/间,散均等价:180元/间d、月均等开房率:90%即161间/日d、逐日收入:团队:9666元,散客:10948元e、五个月总(153天)收入:315.3942万元,月均等:63.0788万元f、各论月雇用工人作重点:XX年1月份:1、加强对过年市场调查,制定过年促销方案和过年团、散预订。2、加强会务促销。三、加强商务促销和和谈签署。4、加强婚宴促销。XX年3月份:1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。三、"五一"黄金周-客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。XX年4月份:1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。三、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。4、制定"妈妈节"勾当方案并促销;妈妈节-以"献给妈妈的爱"为主题进行餐、房组合销售。(五月其次个礼拜天)XX年11月、12月份:1、加强对过年市场调查。2、加强会务促销。三、加强商务促销和和谈签署。4、加强婚宴促销。其中黄金周月份:十、2、5,三个月各黄金周及月收入:*XX年10月(31天):b"十一"黄金周:全部七天1)2、三、4、5日,团队:散客=6:4,房价:团:160元/间,散:280元/间开房率:95%即170间/日逐日收入:团:16320元,散:19040元2)1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:13524元,散:10626元3)7日,团队:散客=7:3房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间开房率:80%即143间/日逐日收入:团:10010元,散:6864元4)黄金周收入:20.67万元b当月余下24日收入:49.4736万元,预定比例:团:散=6:4房价:团队价:100元/间,散均等价:170元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:9666元,散:10948元d、本月总收入:70.1436万元d、本论月雇用工人作重点:1、加强会议促销。2、加强婚宴促销。三、加强商务促销和和谈签署。4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节-圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成建立圣诞菜单、广告宣扬促销及抽奖嬉戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。五、过年-客房、家宴或者年夜饭-元宵节-情人节餐饮部10月下旬完成建立方案。(2)销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣扬促销方案及环境布置方案,由于过年、元宵节、情人节时间旁边,可贯串起来。*XX年2月份(本月只有28天):b过年黄金周:全部七天1)2、三、4、5日,团:散=5:5房价:团:180元/间,散:280元/间开房率:98%即175间/日逐日收入:团:15750元,散:24500元2)1、6日,团:散=6:4,房价:团:150元/间,散:220元/间开房率:92%即165间/日逐日收入:团:14850元,散:14520元3)7日,团:散=7:34)房价:团:100元/间(含双早),散:160元/间开房率:80%即143间/日逐日收入:团:10010元,散:6864元4)黄金周收入:23.6614万元b当月余下日收入:43.2894万元(21天),预定比例:团:散=6:4,房价:团队价:100元/间,散均等价:170元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:9666元,散:10948元d、本月总收入:66.9508万元d、本论月雇用工人作重点:1、加强会议促销。2、加强婚宴促销。三、加强"三八节"勾当促销。*XX年5月份(31天)b五一黄金周,全部七天i2、三、4、5日,团:散=6:4,房价:团:150元/间,散:260元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:14490元,散:16744元1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元/间,散:220元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:13524元,散:10626元7日,团:散=7:3房价:团:110元/间(含双早),散:160元/间开房率:80%即143间/日逐日收入:团:11011元,散:6864元iv黄金周收入:19.1111万元b当月余下日24天收入:49.4736万元,预定比例:团:散=6:4,房价:团队价:100元/间,散均等价:170元/间开房率:90%即161间/日逐日收入:团:9666元,散:10948元d、本月总收入:68.5847万元d、本论月雇用工人作重点:1、加强对六月份市场调查,六一儿童节-以"享受亲情、快乐无穷"为正题推出儿童快乐节进行餐、消遣组合销售。制定父亲节-以"父亲也须要眷注"为正题进行餐、房组合销售。(六月第三个礼拜天)2、加强"六一"儿童节、父亲节勾当促销。三、加强商务促销。2、平季:7、8月份*b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):预定比例:团:散=7:3房价:团队价:90元/间,散均等价:160元/间开房率:85%即152间/日逐日收入:团:9576元,散:7296元二个月总(62天)收入:104.6064万元,月均等:52.3032万元b、各论月雇用工人作重点:7月份:1、加强署期师生勾当促销,加强商务散客促销。2、制定"学生谢师宴"方案、中秋节勾当方案和促销-7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣扬促销方案、各项工作逐步开展。三、中秋节-月饼促销,7月中下旬餐饮部完成建立方案、销售部完成广告宣扬促销方案、各项工作逐步开展。8月份:4、加强署期师生勾当促销。2、加强"学生谢师宴"促销。五、加强商务散客促销,制定出9月份团、散用房与月饼嘉奖促销方案。6、国庆节客房、节后婚宴-8月下旬餐饮部完成建立圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。三、淡季:6、9月份*b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):预定比例:团:散=7:3,房价:团队价:80元/间,散均等价:150元/间总开房率:70%即125间/日逐日收入:团:7000元,散:5625元二个月总(60天)收入:75.75万元,月均等:37.875万元b、各论月雇用工人作重点:*6月份:1、加强对"高考房"市场调查。2、加强署期师生勾当促销。三、加强商务促销。*9月份:1、加强会务促销。2、加强商务促销。三、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。4、制定"圣诞"勾当方案。4、预算全年客房业务收入:万元年均等开房率:86.065%逐日可供包房数:179间规划逐日出包房数:154间(其中:团队96间/日,散客58间/日)均等房价:团队:100元/间,散客:165.8元/间。每天收入:团队:0.96万元,散客:0.9617万元五、会务设施和其他代理收入:18.5703万元首先树立"以市场为先导,以销售为龙头"的思想开展销售工作制定营销方案在工作中逐步实施形势分析充分阐扬旅店地理位置优势加强署期师生勾当促销加强商务散客促销大家彼此进修。酒店活动策划 篇4项目背景饭店建于*年月。前身是北京展览馆款待所,*年更名为西苑大旅社,*年改造后改为公司、商社等常驻房,正式更为现名。1993年起先合资经营,聘请英资国泰国际酒店管理集团参加饭店经营管理工作。五星级商务饭店,拥有一座主楼与9栋4层小楼,有不同类型的客房705间(套)。餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊,不仅供应淮扬、清真、小吃等风味菜肴,还有韩式料理、日本料理、西式大餐供来宾享用。位于大堂的商务中心供应专业的秘书服务,包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务,还供应internet上网服务。自身优势:地理位置优越,位于中关村科技园区内,是京西金融、商业和交通中心,与国家计委、财政部、建设部等主要部委,以及中国五矿集团、金融街、北京展览馆和首都体育馆相毗邻。距闻名的北京动物园、紫竹院公园仅1公里,步行便可到达。曾经在北京外事接待饭店中占重要地位,假如说西苑饭店是北京“年纪”最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有60多年的历史了。西苑饭店原名“西苑大旅社”主营新疆风味的菜肴。上世纪80年头,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是北京第一家饭店的旋转餐厅,至今也气概恢弘,景致高雅。存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚。酒店整体给人老旧的感觉。其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入簇新血液。由于酒店设施方面的落后,酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益。北京作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必需在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创建更好的效益。公关目标提升饭店形象提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同传播策略。(一)亲密联系目标公众,创建良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息。(二)通过各种媒介的传播作用,宣扬酒店新形象。(三)通过良好服务传递口碑,在宣扬中获得发展。项目实施(一)发挥自身优势自身地理位置优越,交通便利,作为国企,有一些稳定的公务客源。(二)强化自身品质,提升饭店形象把老旧的客房、康乐设施等重新整修装饰,旧貌换新颜。使饭店老旧形象从根本上得到变更。(三)利用各种途径,宣扬全新的品牌形象宣扬活动先从内部做起,强化企业形象,有针对性地选择公众媒体宣扬企业形象。首先,可以把这一变更过程用视频的形式记录下来,传到饭店xx上,使公众得以了解饭店最新状况。也可联系北京电视台,作为老酒店蜕变的实例,在电视台播出。在各大饭店预订代理网站,也应在本饭店介绍中充分体现。其次,每年文博会举办时期,北京xxx要员都会入住酒店,在酒店形象改造后,抓住这一契机,与政府人员协商,联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访,采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象,新的服务的感受,通过电视台对节目的播出,让更多的消费者了解到新的西苑,吸引更多客源。再次,举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛,大赛可以包括形象展示,才艺展示,管理及服务学问技能问答。利用报刊、电视、互联网等多种媒介对大赛进行宣扬,并邀请一些社会名流以及一般市民来免费参观,使公众了解西苑人的魅力。在大赛同时可以举办摄影活动,好的作品赐予嘉奖。详细活动宣扬1、提前10天在酒店门前的LED灯上显示本酒店将在某月某日实行员工技能大赛。2、在北京电视台进行播报,在移动电视进行广告,并在北京市日报宣扬。3、在社区宣扬栏以及交通站牌粘贴宣扬单。4、编辑短信,将此活动告知酒店的VIP及金卡客户。5、在酒店的网站上进行宣扬。活动流程1、由酒店员工自愿报名参加本次大赛。2、活动时由员工上交主题为“酒店是我家”的摄影作品。对宴会厅进行摄影展布置,搭建舞台,调配灯光、音响等设施,打算好大赛相关事宜,提前联系相关专业评委。3、评比时除了专业评委评分,全部来宾都可作为大众评委投票。大赛结束后,邀请活动嘉宾参观摄影展,参观饭店新的设施设备,并利用抽奖方式,选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚。(四)通过良好服务传递口碑,在宣扬中获得发展。强化总体服务水平,提高饭店的在公众中的知名度聘请高素养年轻的服务及管理人员,为企业注入新的活力。专心服务,为酒店注入亲和力。为客人供应符合其所需的、特性化、人情化的服务;组织专人调查探讨顾客心理与需求,进而制定出相应的服务措施。依据大多数客人的年龄、层次、工作方式等方面的改变和须要,供应无线上网、手提电脑以及商务询问等系列服务,便利了客人所需。项目评估(一)创商务酒店,实现品牌更新,胜利地将酒店新的品牌形象推向市场,实现了品牌更新,得到目标公众群的认同和支持。(二)在短期内快速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕变,得到同行和社会各界的关注和呼应。(三)有效地拓展了酒店的市场,赢得了良好的经济效益。极大促进酒店的进一步发展,在市场竞争中占得先机。(四)营造了良好的公关关系。随着西苑人的努力,西苑饭店知名度进一步提高,新的形象被认同,饭店品牌含金量提高,不但取得了良好的经济效益,还营造了良好的公关关系。方案实施中遇到未知因素,可在大前提下做出适当调整,确保酒店胜利转变形象。酒店活动策划 篇5关于开展酒店员工健身活动策划书 为营造主动、健康、向上的工作氛围,激发酒店广阔员工的活力,凝合员工的力气更好的服务于旅游接待工作,经探讨确定开展“酒店员工健身安排系列活动”。一、 活动时间: 20xx年12月21日下午13:30分起先(如未结束再由次日下午13:30分续赛)二、 活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需支配其他活动项目,职工依据实际健身需求提出,经探讨同意后予以实施。三、 活动范围:酒店停车场。四、 参与对象:酒店全体员工(三人为单位)自由组合五、 组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参与呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的竞赛成果排定名次。竞赛优胜者分别赐予肯定的嘉奖。六、时间 :20xx年12月17日至21日上午12时七、 报名地点:人力资源部八、 内部电话:5005 欢迎员工踊跃报名参与附:员工健身活动竞赛规则一、竞赛裁判组总裁判长: 副总裁判长: 裁判员: 跳 绳呼啦圈踢毽子成果统计员:二、竞赛总则(一)、竞赛项目:呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必需参赛,无特别缘由不得弃权(如弃权取消评比三项全能资格)。(二)、组织形式:竞赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮竞赛,按每组竞赛平均成果排定名次。(三)、嘉奖方法:竞赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。(四)、赛事支配:1、裁判员及统计员应于竞赛日时提前10分钟到达赛场;(如有特别缘由无法准时参与,应提前1天告知。)2、参赛小组依据赛程支配依次,准时参赛。如有特别缘由无法准时参赛须提前1天告知。3、裁判员负责从成果统计员处领取竞赛结果记录单,并于赛后交于成果统计员统一登记,4、成果统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。5、人力资源部将竞赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。6、其他:竞赛中的详细状况由每场竞赛裁判员负责裁定;详细项目技术问题由总裁判、副总裁判负责说明裁定;本次活动说明权交由人力资源部。三、竞赛项目细则跳绳一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。呼 啦 圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。踢毽子:一分钟内踢次数多者胜。毽子落地,即终止计数。酒店活动策划 篇6xx酒店在端午节来临之际,特推出了以下实惠活动:端午特惠期:5月27日-30日客房实惠活动:五星区特惠客房:400元/间夜四星区特惠客房:350元/间夜餐饮实惠活动:三餐赠送稻香湖小枣糯米棕餐厅售卖稻香湖纯手工自制糯米棕(香甜蜜枣棕、广式枧水莲蓉棕、瑶柱蛋黄棕、咸香鲜肉粽)店外实惠活动:赠送 凤凰岭自然风景区5折实惠券赠送 西山樱桃节采摘9.5折实惠券地址:北京市海淀区苏家坨镇稻香湖公园内酒店餐饮端午节促销活动方案参考二·客房部实行“送餐饮消费卷”的经营策略,毎现金开房1间送20元餐饮消费卷。·ktva) 开晚场消费送餐饮消费卷20元。b) 消费超过300元者再送下午场中包一间,送茶水一壶。c) 餐饮消费达到400元以上者送ktv下午场包厢一间(中包,供应茶水一壶)。·桑拿中心,全套300元送餐饮消费卷20元。亲友团购价。端午节是亲朋好友团聚的日子,一起吃饭喧闹一下是常事,但如何把这些人聚到自己的酒店就不是一件简洁的事。亲友团购价,针对的就是相聚一起的人亲朋好友。酒店餐饮端午节促销活动方案参考三凡是在端午节期间达到以下标准的都可以在本酒店申请亲友团购消费。 、人数达到八人以上。、用餐人当中有假期回本地的火车票。提前预购价。可以刺激消费者提前预定。酒店端午节促销活动的方法还有许多,您有自己更好的想法了吗?

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