2021关于地铁员工个人工作总结范文3篇.docx

2021关于地铁员工个人工作总结范文3篇地铁员工个人工作总结1 大连地铁206标平安部的全部工作都以项目部制定的总目标为目标，在工作中严格以目标为导向，以制度奖惩为保障，以各种形式平安检查为内容，为项目部的施工生产保驾护航。截止到6月底，我们完成了以下工作： 1、平安目标分解与细化; 2、平安责任制的建立及落实; 3、平安培训工作的开展及检查; 4、平安生产班组的建立及创优; 5、平安成果的追求与保持; 我们要做的工作还有许多，有不足的，也有值得接着保持发扬的，以下我就对半年工作做一小结，对个人乃至部门工作做一梳理，同时也请领导对于不足赐予指责、指正。 一、平安组织保证 大连地铁206标施工作业点多、面广，工序交织紧密，地面结构物及管线错综困难，与周边个别生活群众冲突突出。206标站线1.3km长，两站一区间，现有五个施工竖井，两个钢筋加工厂，这么七个工作面每天都有数十人轮班作业，存在极大的物体打击、坍塌事故、机械损害、高空坠落、触电等隐患。 项目部为了监控危急源、限制各类违章，逐步完善了各级平安组织机构，由项目经理任第一责任人，保证了平安权利的有效行驶与发挥;设置了平安检察长，有效保证了平安制度的层层落实与贯彻执行; 明确了平安环保部门的部门职责，切实抓好各项详细的平安工作。在各个竖井驻地，设置了阅历丰富、责任心强的老同志任专职平安员，维护、保证现场作业平安、人员生活平安、与地方交往平安;在各个工班内部，发展了12名专职平安员，宣扬项目部的各项平安政策与制度，监督一线工作的平安落实状况等等。 我们在各个工点平安组织人员数量、素养保证的基础上，又根据大连地铁指挥部的详细要求，依据竖井分布特点及工作须要成立了松江路平安工班小组、千山区间平安工班小组、千山路平安工班小组，形成互比互拼、争拿平安奖金的良好平安环保形势。在成立的首月，唯独松江路平安工班小组拿奖金，在次月的平安评价中，三个平安工班小组不分伯仲，都赐予了相应的嘉奖，第三个月、四个月，形势依旧良好，平安工作持续好转。 二、平安责任制方面 明确责任，落实责任，是平安工作的第一要务，肯定要达到人人关切平安，自觉相识，人人须要平安的良好氛围。项目部年初上场伊始，就与每一个人，分层次、分工种的签订了平安责任书。虽然去年大部分人都已经签订过，但为了大家能有一个深深的印象并去执行必需每一年，甚至每个月都要提示每一个与平安生产有关系的参加者。 项目部上半年针对新员工、特别工种、专岗位工种累计培训达400人次，培训上场平安教化、平安操作规程、平安责任特点等等，在现场，不定时的抽查作业人员的平安学问状况、指正平安操作的技能习惯违规等等，在茶余饭后，走到工人宿舍，落实自己的平安检查责任，督 促工人们的各项行为符合工作须要、符合社会须要。 三、平安技术指导方面 206标施工地质困难、工序繁多，涉及危急源多，我们特殊首先依据施工特点，识别、编制了各类重大危急源，如地上构筑物及管线、噪声及渣场污染、特种设备空压机及电葫芦、施工面带水作业等等。针对编制的重特大危急源，探讨、请教编制了针对性强、可操作性强的平安技术交底，通过交底会议的形式，让每一个相关人员都明确、熟识自己的平安操作规程与责任，对每一次的交底都通过签字、考核确认。在现场，专职平安人员、技术人员不定时指导、订正三违现象。 四、平安检查方面 平安的责任、平安的技能、平安的规程等等的落实最终落实在检查上，项目部制定了平安检查制度，从制度上规定了检查的频度、人员及内容。平安大检查、平安小检查、平安专项检查、平安抽查、平安联合检查、平安突击检查等等各种形式，归根结底就是要发觉平安盲点、平安捉迷藏现象、一线人员似懂非懂现象，抓到现行，提高一线人员的平安自我爱护机能、爱护他人机能、丰富一线人员平安操作规程学问。 在数次各种形式的检查中，对于一而再、再而三的屡教不改、自以为是的人员进行清理、事务所在工班进行从上到下惩罚。对于各层级人员评价一向很高的榜样人员、榜样班组进行激励，首先发放嘉奖，再次通报表(更多请关注WWw.haOword.Com)扬给荣誉。在项目部档案中，对历次检查明确归类，形成管理记录，充溢档案资料。 五、平安目标完成状况 1、施工现场实现全员平安教化，特种作业持证上岗率达到100%，操作人员三级平安教化率100%。 2、刚好消退重大事故隐患，一般隐患整改率达到97%; 3、扬尘、噪声、职业危害点合格率99%。 六、下半年平安工作重点 1、依据季节特点，做好夏季、冬季的平安技术交底，完善防灾组织保证体系，刚好消退各种隐患; 2、主动、仔细开展重大平安活动和施工项目的日常平安活动; 3、一个不少的完成全部人员的各种形式的平安培训，达到100%; 4、针对项目部、一线操