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安全生产 服务 中心 总结（共5篇） 第1篇：生产服务中心“平安生产月”活动总结生产服务中心2022年“平安生产月”活动总结依据神新能源公司关于开展2022年“平安生产月”活动支配的通知（神新发2022219号）文件精神，结合生产服务中心工作实际，紧紧围绕“科学发展、平安发展”活动主题，我中心进行了细心组织，周密部署，仔细组织开展了“平安生产月”的各项活动，现将活动总结如下：一、成立活动领导小组，支配工作周密细致为确保此次活动扎实有效的开展，切实加强此次活动的领导，中心成立“平安生产月”活动领导小组，中心主任马洪涛同志任组长，各副主任为副组长，各科室、安装队主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在本质平安管理体系办公室，中心副主任马新平同志任办公室主任，详细负责活动方案的组织实施，监督检查各单位活动开展落实状况。生产服务中心下发了2022年“平安生产月”活动支配，其中第一周为平安警示教化周，其次周为主题宣扬询问周，第三周为应急预案演练周，第四周为动态检查考核周，每一周均支配了详实的活动内容，提出了详细的工作要求，为平安生产月各项活动的开展起到了指导性的作用。二、广泛宣扬活动内容，营造平安生产氛围。 由综合办公室牵头，组织人员在中心各科室、安装队等场所的醒目位置悬挂贯彻“平安生产月”活动内容的横幅和平安标语，在中心电子屏幕上循环播放“平安生产月”活动主题；中心共制作以“平安生产月”为主题的黑板报5版，宣扬平安生产月活动内容和本质平安管理体系相关学问；在屯宝煤矿驻矿安装饰举办了送“平安”祝愿活动，在苹果上贴上带有平安警示语的字条，员工在吃苹果的时候都会嘱咐自己要时刻牢记平安职责；组织全部职工每人写一份“平安生产月”活动心得，并在中心简报上专版刊登了部分心得体会；开展了有奖征文活动，各基层单位主动上报稿件，宣扬报道在一线涌出的先进典型，共收集宣扬稿件30余篇；在屯宝煤矿驻矿安装饰举办了平安签字活动，当天参与活动的中心领导和全部职工都在平安标语上慎重的签上了自己的姓名。通过各种形式的宣扬活动，营造了开展“平安生产月”活动的深厚氛围。三、开展平安学问问答，举办平安学问竞赛本质平安管理体系办公室依据煤矿平安生产法律法规和本质平安管理体系的相关学问结合我中心实际细心编制一套平安生产学问问答题，连同中心工会在各驻矿安装回撤点利用班前会和职工下班升井时间进行了有奖平安学问问答。中心干部职工主动踊跃参与，中心为每位答对题目的职工打算了精致的小礼品，通过此项活动进一步提高了职工的平安学问水平。工会部门和本质平安管理体系办公室主动筹备，共同举办了一场平安学问竞赛，共有五支队伍参与了竞赛，竞赛内容为日常平安生产法律法规有关内容、本质平安管理体系相关学问、集团和公司的会议文件精神等，通过活动进一步强化了干部职工对平安生产的相识和对公司平安理念相识。四、强化安回现场管理，加大隐患整治力度。 在“平安生产月”活动中主动开展了隐患自查自纠活动，重点排查管理过程中存在的思想隐患和管理隐患，对查出的隐患要按“五定”原则进行落实整改，对“三违”人员进行重点警示、重点教化，加倍惩罚。基层安装队共组织了平安自查10次，中心组织了“一三五”流程检查10次，机电运输专项检查2次，中夜班突击检查2次，本安专项检查1次，质量标准化检查2次，消防专项检查1次，开工前风险评估1次，共查出问题136条问题，查出的问题均根据“五定”的原则进行整改完毕，整改率为100%。五、进行事故案例教化，提高自我防范意识仔细开展事故案例警示教化活动。由本质平安管理体系办公室牵头，组织相关单位收集、整理、编写生产服务中心历年事故案例警示教化材料，各基层单位对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析缘由、总结教训、探究规律，增加了广阔干部员工在平安管理工作中的自我防范意识和自主保安实力。主动组织开展事故案例大探讨活动，中心选择3个典型案例，在全中心范围内广泛学习、仔细探讨、深刻反思、举一反三，各基层员工在开展“平安生产月”活动中都写出了书面心得体会。六、开展平安生产询问，宣扬平安生产理念在平安生产月活动期间，由中心领导到个驻矿安装饰组织开展平安生产询问活动，帮助相识身边的平安隐患、处理平安隐患，并中心门口设置事故隐患举报箱和平安生产建议箱，发动广阔职工开展隐患治理的大排查活动。此次宣扬询问工作突出“科学发展、平安发展”的活动主题，着重就平安发展理念、平安生产法律法规、应急救援学问、本质平安管理体系等方面的学问，实行职工喜闻乐见、易于接受和参加的形式向职工进行宣扬教化。此外还充分利用电子屏幕、文化橱窗、平安短信等多种形式广泛宣扬平安生产法、本质平安管理体系建设考核标准等相关内容，着力引导员工发挥主动参加平安管理的主动性，让“从零起先，向零进军”的平安发展理念深化人心，在全中心形成“科学发展、平安发展”的深厚平安氛围。六、实行事故应急演练，提高应急处置实力由中心生产指挥中心、本质平安管理体系办公室、经营管理科共同组织了生产服务中心2022年应急救援演练工作。此次演练由东部矿区医院的急救医生分别针对不同损害位置和程度的伤员进行急救方法的详细讲解，演示并支配了手臂和腿部骨折的包扎固定、腰椎受伤伤员的抬运方法，还演练了现场无担架时如何紧急制作临时担架、不同人数抬运伤员的方法。通过应急预案的演练、效果评估等一系列活动，进一步完善应急救援体系，加强应急救援预案的组织领导和管理，提高事故应急救援和应急处置实力，推动应急救援管理工作的全面落实。七、查缺补漏“回头看”，提升平安管理素养 为进一步提高我中心平安管理水平，强化中心本质平安管理体系办公室及相关职能部门的服务、指导、管控作用，查缺补漏、发扬优点，本质平安管理体系办公室、党群部门通过全中心平安生产管理问卷调查及召开职工座谈会等形式，全面征集在平安生产管理上的好做法或好建议共55条。由工会部门牵头，仔细进行了班组评比工作，使强化班组建设活动落到实处，把好平安生产一线关，进一步提升了全体员工的平安管理素养和业务技能水平。通过本次活动的开展，在中心上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，煤矿可以做到不死人的平安理念渐渐深化人心，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识得到进一步增加，各项平安措施在现场得到进一步落实。神新能源公司生产服务中心 二一二年六月二十八日第2篇：卫生服务中心平安生产工作总结 托克旗*镇社区卫生服务中心2022年平安生产工作总结依据2022年卫生系统平安生产责任状有关规定，我中心在平安生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下： 一、组织领导依据责任状要求，我中心成立了疾控中心平安生产管理委员会，由郝海峰主任干脆分管平安生产工作，同时建立键全了平安管理、检查、教化等各项规章制度，制定了工作安排支配，定期对平安生产工作进行检查。二、工作开展状况1.针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和相宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥当部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满意社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体”服务。2.接着做好各种传染病防控工作，加强对疫苗运用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目运用和滥用。对各托幼机构接着加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发觉、早报告、早处理，发觉疫情坚决实行有效措施加以限制，防止疫情扩散、扩散。3.开展平安生产宣扬教化活动，对全中心人员尤其是剧毒化学药品管理人员进行了平安教化及相关的政策法律、法规传教化。中心平安生产管理委员会通过组织开展“平安生产月”活动，结合相关案例，组织职工对平安生产进行探讨与学习。4.消防平安方面，主动协作物业，完善消防管理制度，加强消防平安职责的学习，提高全体工作人员平安意识，发觉火灾隐患刚好杜绝，刚好整改。第3篇：卫生服务中心平安生产工作总结卫生服务中心平安生产工作总结依据2022年卫生系统平安生产责任状有关规定，我中心在平安生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下：一、组织领导依据责任状要求，我中心成立了疾控中心平安生产管理委员会，由郝海峰主任干脆分管平安生产工作，同时建立键全了平安管理、检查、教化等各项规章制度，制定了工作安排支配，定期对平安生产工作进行检查。二、工作开展状况1.针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和相宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥当部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满意社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展"六位一体"服务。2.接着做好各种传染病防控工作，加强对疫苗运用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目运用和滥用。对各托幼机构接着加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发觉、早报告、早处理，发觉疫情坚决实行有效措施加以限制，防止疫情扩散、扩散。3.开展平安生产宣扬教化活动，对全中心人员尤其是剧毒化学药品管理人员进行了平安教化及相关的政策法律、法规传教化。中心平安生产管理委员会通过组织开展"平安生产月"活动，结合相关案例，组织职工对平安生产进行探讨与学习。4.消防平安方面，主动协作物业，完善消防管理制度，加强消防平安职责的学习，提高全体工作人员平安意识，发觉火灾隐患刚好杜绝，刚好整改。*托克旗*镇社区卫生服务中心第4篇：卫生服务中心平安生产工作总结托克旗*镇社区卫生服务中心2022年平安生产工作总结依据2022年卫生系统平安生产责任状有关规定，我中心在平安生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下：一、组织领导依据责任状要求，我中心成立了疾控中心平安生产管理委员会，由郝海峰主任干脆分管平安生产工作，同时建立键全了平安管理、检查、教化等各项规章制度，制定了工作安排支配，定期对平安生产工作进行检查。二、工作开展状况1.针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和相宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥当部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满意社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体”服务。2.接着做好各种传染病防控工作，加强对疫苗运用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目运用和滥用。对各托幼机构接着加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发觉、早报告、早处理，发觉疫情坚决实行有效措施加以限制，防止疫情扩散、扩散。3.开展平安生产宣扬教化活动，对全中心人员尤其是剧毒化学药品管理人员进行了平安教化及相关的政策法律、法规传教化。中心平安生产管理委员会通过组织开展“平安生产月”活动，结合相关案例，组织职工对平安生产进行探讨与学习。4.消防平安方面，主动协作物业，完善消防管理制度，加强消防平安职责的学习，提高全体工作人员平安意识，发觉火灾隐患刚好杜绝，刚好整改。第5篇：物业服务中心平安生产责任书物业服务中心平安生产责任书XXX物业管理服务有限公司平安生产责任书为仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法等平安生产法规，进一步落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和平安生产工作“谁主管，谁负责”的原则，加强所属单位的平安生产管理，确保公司财产和员工平安，努力实现公司制定的平安生产责任目标，保障公司生产经营的稳定和发展，依据公司平安生产有关规定，签订本责任书。本责任书的完成状况，作为年终平安品质奖的发放依据。一、责任目标1、六类平安责任事故为零：死亡责任事故为零；经济损失为零； 工伤责任事故为零；治安责任事故为零；火灾责任事故为零；交通（设施设备）责任事故为零。2、不存在火险、生产设备设施以及乱拉乱接等平安隐患；3、无违章装修以及违章作业现象；4、特种设备作业人员必需持证上岗；5、全员懂得防火、灭火的基本学问，驾驭各种消防设备、灭火器材和对初期火灾扑救处理的技能，员工应知应会的普及率达100%；6、管辖范围内的生产设备及消防设施完好无损，保养良好；7、建立全方位的平安生产管理体系（包括平安组织架构、平安职责、应急预案、管理制度、考核制度、预防事故措施、培训、档案管理等）。落实人防、技防措施，并能发挥作用。二、平安管理责任1、本责任人为管理处平安生产第一责任人，全面负责该管理处的平安生产工作，执行上级以及公司平安生产管理工作的有关规定；2、负责建立健全平安生产组织机构，落实单位、班组平安生产组织和责任人制度，设立平安员，逐级落实平安生产责任制，层层签订责任书，落实平安责任；3，负责按本单位总人数80%的比例建立义务消防应急分队，定期组织平安学问培训每月不少于一次；每年按“消防应急预案”组织不少于两次的消防培训和演练；4、建立健全平安生产管理档案，部门平安责任书、平安承诺书、宣扬告示、平安培训状况、平安检查记录、平安事故记录等要有记录并归档；5、建立健全本单位平安隐患监限制度，加大基层的日常平安检查力度，特殊是检查消防平安重点隐患部位及薄弱环节，做到管理处每月、部门每周、班组每日不少于一次的检查，做好检查相关记录登记与归档，发觉平安隐患刚好整改；6、对管理处辖区区消防设备等器材定期逐项检查，确保消防水管、设施设备处于正常完好的状态，确保消防通道的畅通；7、加强与甲方（业主）相关部门的沟通和联系，主动协作相关部门开展防火平安宣扬工作，每月组织一次平安学问培训，员工培训普及率应达100%，薪员工入职平安培训覆盖率100%。8、依据本单位的实际状况制定应急预案，事故可能发生时，现场管理或带班人员要当机立断，实行措施组织排险，防止事故发生；一旦事故发生，要马上组织抢险，做好有效的应急处理措施，并将状况上报公司领导及平安生产办公室；9、强化自我爱护意识，要求平安隐患整改通知有签收和整改期限；实施单位平安月报制度，于次月5日前将填写签章完毕的平安生产检查月报表和平安生产隐患排查整治表，报公司平安生产领导小组；10、重大修理、养护工程，帮助部门制定施工平安方案，报公司平安生产领导小组，现场监督施工平安；11、辖区内发生平安生产事故，两日内以书面形式报公司平安生产领导小组。三、验收评比平安生产领导小组比照上述要求和目标，依据平安、消防等相关法律法规，每季度对各单位进行一次达标验收和评比，并造册存档。每季度评比结果分优良、合格、不合格三档次。四、奖惩方法1、年度达标验收状况，作为公司年度评比先进部门及发放平安品质奖金的重要依据；2、年度内发生重大伤亡事故，单位全员取消平安品质奖；当事人及依据公司平安生产惩罚方法担当相应责任。3、年度达标验收不合格时，该单位将被通报指责，并责令平安生产责任人写出书面检查，由公司扣发各级平安管理责任人当年10%至100%的平安品质奖金；4、公司实行生产平安事故责任追究制度和平安责任制度“一票推翻制”。对于单位主要领导不重视平安管理工作，或平安管理及档案管理制度不健全、组织不到位、管理混乱、工作失职等缘由导致平安责任事故的，平安生产领导小组视情节轻重，依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和公司平安管理等有关规定，上报公司领导班子探讨进行惩罚，情节严峻的，依法追究单位主要领导及干脆责任人的法律责任；5、凡发生事故隐瞒不报告、隐患整改不力或同类平安事故重复发生的，公司将加倍从重惩罚。五、附则1、本责任书一式两份，公司及责任单位各执一份；2、责任单位责任人因工作变动，本责任书责任人将自动变更为该责任单位新任负责人。单位负责人就其责任期间内的上述责任事项与平安管理目标担当责任；3、本责任书自签订之日起生效，有效期一年（在未签订新的平安生产责任书前接着有效）。XXX物业管理服务有限公司（盖章）责任单位：授权代表（签名）：责任人（签名）：签订时间：年月日社区卫生服务中心平安生产总结便民服务中心平安生产工作总结平安生产服务月总结社区卫生服务中心2022年“平安生产月”活动总结2022年度道路运输服务中心平安生产工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 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